Se revela el secreto

de la velocidad de
Advíncula en nuevo
spot
El popular “Bolt” es la figura central de una divertida campaña publicitaria
donde se cuenta la verdad que lo llevó a ser el jugador más rápido del
mundo.
El reconocido futbolista Luis Advíncula, uno de los deportistas peruanos más
queridos debido a su importante desempeño en las clasificatorias al Mundial de
Fútbol y su carisma personal, es la imagen del nuevo spot de Gloria S.A.
El comercial promueve el consumo de leche con el lanzamiento de una
de las campañas más importantes para la compañía que se viene emitiendo en
diferentes medios de comunicación.
En el spot se especula sobre las razones por las qué Luis Advícula
sería uno de los deportistas más veloces del mundo, siendo su
madre quien, en definitiva, revela el verdadero secreto.
Como ya lo han comentado en algunos programas televisivos, la madre del
futbolista, doña Felicia Castrillón, nos cuenta que “Desde pequeño,
Luchito siempre se alimentó bien, entrenó y tomó su leche Gloria, y
eso lo ha ayudado a crecer y ser veloz”.
“La divertida publicidad tiene como finalidad promover el consumo de los tres
vasos de leche al día, compromiso que Gloria S.A., asume para impulsar una
mejor nutrición y salud en las familias peruanas”, mencionó Eduardo Ferro
Gerente de la Unidad de Negocios Lácteos.
Los beneficios del consumo de leche están largamente expuestos en informes
médicos y nutricionales que señalan la importancia de su consumo en
diferentes etapas de vida, siendo sus principales características el alto nivel de
aporte en calcio, proteínas y vitaminas A y D.

Según la OMS un vaso de esta bebida láctea aporta aproximadamente 265 gr

de calcio mientras que el promedio requerido es de 1000 mg al día, lo que
equivale a 4 vasos de leche; sin embargo, considerando el consumo de otros
alimentos y derivados lácteos, con 3 vasos de leche uno puede asegurarse del
mínimo de calcio requerido para el buen funcionamiento del organismo.

La leche constituye un elemento básico en la alimentación familiar. Sin

embargo, hasta el año pasado, el consumo de leche en nuestro país se
mantenía en 84 litros anuales per cápita; menos de la mitad de los 180
litros recomendados por la Organización Mundial de la Salud (OMS).
Por esta razón, Gloria S.A. vuelve a promover el consumo de leche
con el lanzamiento de una de las campañas más importantes para
la compañía. Esta vez, junto con el reconocido futbolista Luis Advíncula,
uno de los deportistas peruanos más queridos debido a su importante
desempeño en las clasificatorias al Mundial de Fútbol y su carisma
personal.

En la campaña, que se viene emitiendo en diferentes medios de

comunicación, se especula sobre las razones por las qué Luis
Advícula sería uno de los deportistas más veloces del mundo, siendo su
madre quien, en definitiva, revela el verdadero secreto.

Como ya lo han comentado en algunos programas televisivos, la madre

del futbolista, doña Felicia Castrillón, nos cuenta que “Desde pequeño,
Luchito siempre se alimentó bien, entrenó y tomó su leche Gloria, y eso
lo ha ayudado a crecer y ser veloz”.

“La divertida publicidad tiene como finalidad promover el consumo de los

tres vasos de leche al día, compromiso que Gloria S.A., asume para
impulsar una mejor nutrición y salud en las familias
peruanas”, mencionó Eduardo Ferro Gerente de la Unidad de
Negocios Lácteos.

"El anuncio oficial se realizará este jueves", señaló una fuente

que pidió no ser identificada.

El acuerdo entre el grupo Gloria y la FPF se da en un momento

de revalorización de la selección peruana luego que
consiguiera un cupo para participar en el Mundial de Rusia
2018.
"Es probable que el pago económico que recibirá la federación
por el patrocinio sea mucho mayor a los que ya ha recibido.
¿Cuál es la razón? Hoy la selección peruana, el producto
estrella de la FPF, es más atractiva en términos comerciales",
señaló Raúl Rosales, director de la carrera de Administración y
Negocios del Deporte de la UPC.

Con él coincidió Eduardo Flores, director de la consultora

Toque Fino. Recordó que cuando la FPF negoció el año
pasado con Marathon para que sea el nuevo sponsor de
indumentaria, el cierre de la operación habría demandado un
desembolso de US$7,5 millones. "La cifra del convenio [con el
grupo Gloria] puede ser superior. El monto asociado a un
patrocinio tiende a ser mayor que los otros niveles de
empresas relacionadas a la selección nacional como partner o
proveedor", explicó.

OPORTUNIDAD
Aunque todavía no se conocen los detalles del acuerdo,
Rosales y Flores consideraron que el patrocinio abre
oportunidades para ambas partes.

Por el lado de la compañía, esta podrá hacer uso de la imagen

de los jugadores y los símbolos de la FPF, realizar activaciones
en eventos deportivos del seleccionado nacional, entre otros
beneficios, durante la vigencia del acuerdo que podría ser por
un período de cuatro años.

"El patrocinio es como acceder al paquete premium que brinda

la FPF y el principal activo es el trabajo que se puede hacer
con selección de mayores. Ahora la empresa debe elaborar un
plan para activar el patrocionio, es decir definir cómo le va a
sacar provecho al acuerdo", dijo Rosales.

Para Flores, por su parte, la decisión del grupo Gloria es una

movida estratégica que buscaría fortalecer la relación con el
consumidor luego de la crisis con su producto Pura Vida.

"El grupo Gloria, a través de sus marcas bandera, tratará de

ser la leche oficial de la selección peruana. Ese tipo de cosas
creativas que generan un vínculo emocional con la gente, que
se ha roto un poco después del Caso Pura Vida, será
importante para posicionar los productos de la compañía. Y
creo que de la mano de la FPF, pueden conseguir eso y mucho
más", sostuvo el director de Toque Fino.

Y los beneficios no serán menores para la FPF. En opinión de

los especialistas, el patrocinio le permitirá principalmente
generar ingresos que pueden ser destinados al financiamiento
de su ambicioso Plan Centenario 2022, que involucra la
reforma de torneos y equipos en distintos niveles, el
mejoramiento de la infraestructura deportiva y el fortalecimiento
de la reputación de la marca FPF.

El presidente de la FPF, Edwin Oviedo, ya ha admitido

anteriormente que los patrocinios y asociaciones alcanzados
están permitiendo resolver los problemas económicos de la
institución. Habrá que esperar el anuncio oficial para conocer
los planes que se podrán concretar gracias al nuevo acuerdo
con el grupo Gloria.

clasificación para los siguientes mundiales al de Rusia 2018.

Salvador Candia Gamarra25.01.2018 / 08:35 pm

“Hoy es un día grandioso para el fútbol peruano”, fueron las

primeras palabras con las que Edwin Oviedo, presidente de la
Federación Peruana de Fútbol (FPF) presentó al grupo Gloria,
flamante patrocinador del fútbol peruano.

El acuerdo se da en un punto coyuntural de revaloralización de

la selección que trae un gran impulso debido a la clasificación
al Mundial Rusia 2018, la cual, bajo las palabras de Oviedo,
demanda un esfuerzo económico a la institución al cual no
pueden negarse.

Sin embargo, este patrocinio resulta tener dos miradas y la

selección de fútbol de mayores no es específicamente la
categoría que Gloria tiene como objetivo principal, sino las
divisiones menores como sub 17, 15 y 13.
“Lo que buscamos es aportar a la formación de los más
jóvenes a través de una alimentación balanceada y buena
nutrición para desarrollar las habilidades de los deportistas del
futuro”, comentó Youmi Paz, gerenta nutricional del grupo
Gloria.

Por ello, el patrocinio, dentro de la clasificación que llevan

estos en la FPF, lleva la categoría de ‘patrocinador plata’ de la
selección de adultos y ‘patrocinador oro’ de las divisiones
menores.

“Se necesitan recursos de la empresa privada peruana, es por

eso que el anuncio de hoy, ya que nosotros autogestionamos
los recursos, es para extender mi agradecimiento a Gloria y sus
funcionarios por optar por el fútbol peruano”, culminó Oviedo.

PATROCINIO CON ENFOQUE

Esta firma que viene siendo conversada desde agosto del año
pasado y estará vigente hasta el año 2022, tiene un objetivo de
oportunidad de clasificación para los siguientes mundiales al de
Rusia 2018.

Esta ‘fiebre mundialista’, como la describió Juan Malpartida,

gerente de gestiones de Gloria, busca formar una cultura
nutricional bajo talleres de guía y capacitación de los
deportistas y sus familias.

Finalmente, Malpartida agregó que Gloria es una empresa

comprometida con el país desde sus orígenes y que no es una
respuesta ante los casos Pura Vida, Bonlé, Lactalis, entre
otros, ocurridos con la marca el año pasado.

“Tenemos un compromiso reafirmado en el desarrollo del

sector ganadero de los espacios más recónditos del Perú.
Asimismo, tenemos un compromiso en brindar productos de
calidad y ahora queremos sumarnos a este sueño mundialista.
Tenemos los productos, tenemos los conocimientos necesarios
para no dejar que este sueño se convierta en un sueño de una
noche, sino que sea un sueño mundialista de los sucesivos
mundiales”, agregó

¿Qué es el sistema de control interno?

Es el conjunto de acciones, actividades, planes, políticas, normas, registros, procedimientos y

métodos, incluido el entorno y actitudes que desarrollan autoridades y su personal a cargo, con
el objetivo de prevenir posibles riesgos que afectan a una entidad pública. Se fundamenta en una
estructura basada en cinco componentes funcionales:

1. Ambiente de control
2. Evaluación de riesgos
3. Actividades de control gerencial
4. Información y comunicación
5. Supervisión

¿Cuál es el beneficio de contar con un sistema de control interno?

Seguridad razonable de:

 Reducir los riesgos de corrupción

 Lograr los objetivos y metas establecidos
 Promover el desarrollo organizacional
 Lograr mayor eficiencia, eficacia y transparencia en las operaciones
 Asegurar el cumplimiento del marco normativo
 Proteger los recursos y bienes del Estado, y el adecuado uso de los mismos
 Contar con información confiable y oportuna
 Fomentar la práctica de valores
 Promover la rendición de cuentas de los funcionarios por la misión y objetivos
encargados y el uso de los bienes y recursos asignados

Implementación del sistema de control interno

Se deben cumplir las tres fases siguientes:

Planificación
Se inicia con el compromiso formal de la Alta Dirección y la constitución de un Comité responsable
de conducir el proceso. Comprende además las acciones orientadas a la formulación de un
diagnóstico de la situación en que se encuentra el sistema de control interno de la entidad con
respecto a las normas de control interno establecidas por la CGR, que servirá de base para la
elaboración de un plan de trabajo que asegure su implementación y garantice la eficacia de su
funcionamiento.

Ejecución
Comprende el desarrollo de las acciones previstas en el plan de trabajo. Se da en dos niveles
secuenciales: a nivel de entidad y a nivel de procesos. En el primer nivel se establecen las políticas
y normativa de control necesarias para la salvaguarda de los objetivos institucionales bajo el
marco de las normas de control interno y componentes que éstas establecen; mientras que en el
segundo, sobre la base de los procesos críticos de la entidad, previa identificación de los objetivos
y de los riesgos que amenazan su cumplimiento, se procede a evaluar los controles existentes a
efectos de que éstos aseguren la obtención de la respuesta a los riesgos que la administración
ha adoptado.

Evaluación
Fase que comprende las acciones orientadas al logro de un apropiado proceso de implementación
del sistema de control interno y de su eficaz funcionamiento, a través de su mejora continua.

Importante

El sistema de control interno está a cargo de la propia entidad pública. Su implementación y

funcionamiento es responsabilidad de sus autoridades, funcionarios y servidores. ¿Cuál es el rol
de la Contraloría? La CGR es responsable de la evaluación del sistema de control interno de las
entidades del Estado. Sus resultados contribuyen a fortalecer la institución, a través de las
recomendaciones que hace de conocimiento de la administración para las acciones conducentes
a superar las debilidades e ineficiencias encontradas.