EVIDENCIA 10.

3 CUADRO COMPARATIVO INDICADORES DE GESTIO

INDICADORES DE COMPRA Y INDICADORES DE PRODUCCIÓN E

ABASTECIMIENTO INVENTARIOS

Certificado de Proveedores
Objetivos : conocer y controlar la
calidad de los proveedores.
Definición: numero y porcentaje de
proveedores certificados.
Formula:
V= Proveedores Certificados
Total Proveedores.
Periodicidad :
se calcula cada mes. Responsable:
Jefe de Compras.
NCIA 10.3 CUADRO COMPARATIVO INDICADORES DE GESTION LOGISTICOS

INDICADORES DE IMPORTACION Y INDICADORES DE ALMACENAMIENTO

EXPORTACION Y BODEGAJE
INDICADORES DE TRANSPORTE Y
DISTRIBUCION
Certificación de proveedoresObjetivo:
 conocer y controlarla calidad de los proveedores.Definición: número yporcentaje de proveedorescertificadosF
ormula:Periodicidad:
 se calcula cadames.
Responsable:
 jefe decompras.
Capacidad de producciónutilizadaObjetivo general:
 controlar lacapacidad utilizada paramaximizar los espacios de lasinstalaciones instaladas.
Definición:
 porcentaje de lacapacidad disponibleactualmente utilizada,calculadocomo la producciónactual real (unidades, kilos,metros
ormulaPeriodicidad:
 se calcula cadames.
Responsable:
 jefe deoperación.
Costo de unidad importada / exportadaObjetivo general:
 controlar los preciossegún los costos generados por lasImportaciones o exportaciones de lasunidades importadas o expor
Definición:
 calcular los costos unitariosde importar o exportar una unidad.
Fórmula:
 Valor =Costo de la mercancía importada /exportadaTotal unidades importadas / exportadas
Costo de unidad almacenadaObjetivo:
 controlar el valorunitario del costo poralmacenamiento propio ocontratado.
Definición:
 consiste enrelacionar el costo dealmacenamiento y el númerode unidades almacenadas enun determinado período detiemp
Formula:
Costo dealmacenamiento____Número de unidadesalmacenadas
Periodicidad:
 se calcula cadames.
Responsable:
 jefe del Centrode Distribución
Costo de transporte vs.VentasObjetivo general:
 controlar elcosto del transporte conrespecto a las ventas.
Definición:
 controlar el rubrode las ventas dentro de unperíodo determinado.
Fórmula:
 Valor = Costo deltransporte Valor ventastotales x 100
Periodicidad:
 se calcula cadames.
Responsable:
 jefe detransporte y distribución.
Calidad de los pedidosgeneradosObjetivo:
 describir lascaracterísticas para el cálculo,manejo y control de lacalidad de los pedidos.
Definición:
 número yporcentaje de pedidos decompras generadas sin
Rendimiento de maquinaObjetivo:
 controlar loscuellos de botella conociendola capacidadUtilizada de cada máquina.
Definición:
 nivel deproducción real en relacióncon la capacidad de unidadesdelas maquinas durante un
Costos de unidad despachadaObjetivo:
 calcular los costosunitarios de la bodegarespecto a total deDespachos efectuados.
Definición:
 porcentaje demanejo por unidad sobre losgastos administrativos delCentro de Distribución
Costo operativo porconductorObjetivo:
 controlar el costo enel que se incurre dentro de laoperaciónPor parte del conductor.
Definición:
 conocer el costode cada conductor dentro delos gastos totales de
V=
Proveedores certificadosTotal roveedores
V=
Capacidad utilizada
Capacidad máxima de recurso x100