Desenvolvimento da Liderança - Alternativas

Um processo de aprendizagem deve ser transformacional, ou seja, além de adquirir

conhecimento, trabalhar habilidades e atitudes deve provocar o partir para a ação, dessa
forma o aprendiz passa por uma transformação na pessoa que é.

A dúvida mais comum na hora de desenvolver as Lideranças é qual a melhor estratégia?

Faremos uma série de artigos sobre esse assunto, em cada artigo procuraremos abordar
cada uma dessas possibilidades.
O presente artigo se propõe a elencar as Estratégias mais utilizadas para desenvolvimento
da liderança, vamos a elas.
Algumas empresas já empreitaram programas de Desenvolvimento Gerencial, algumas em
programas modulares onde em cada módulo se abordaram temas para formação da
Liderança e por vezes encontraram muita dificuldade em comprovar a efetividade dos
programas e o retorno do investimento. Outras enveredaram por processos de Coaching ou
Mentoring e por terem pouca experiência na escolha da linha metodológica acabaram em
processos quase terapêuticos ou esbarraram na resistência dos Líderes.
Como em qualquer ação ou se agrega valor ou se agregam custos, indivíduos e
organizações estão buscando ferramentas adequadas para cada situação que se
transformem em valor para quem está investindo.
O Mapa Mental demonstra os dois formatos básicos que se pode desenvolver a Liderança –
os Formais e os Informais.
Dentro dos Formais temos os tradicionais treinamentos, ações de desenvolvimento e o e-
Learning.
Já nos informais temos o autodesenvolvimento e o observar/copiar.

Nos próximos artigos iremos amplificar cada um desses formatos com suas características,
vantagens, desvantagens e quando é mais recomendável utilizar.
Buscando ajuda para desenvolver ou estimular a Liderança em sua
Organização?Atendemos nossos parceiros mais usualmente dentro do formato formal
nessas duas modalidades:

 In Company para as empresas que me contratam para esse fim em formato de

palestras motivacionais para grupos de até 200 pessoas;
 Workshops onde os participantes tem a oportunidade de experimentar algumas
delas em dinâmicas out door e se conhecer através de instrumentos desenvolvidos
para esse fim;
 Sessões de Coaching ou Mentoring onde desenvolvemos essas competências
individualmente.

Temos parceria para atender à modalidade e-Learning em todas as formas de delivery.

Caso seja um CEO / RH e queira mais informações sobre treinamentos, processos de

Coaching, Mentoring ou e-Learning envie um e-mail para transicaoconsulting@uol.com.br.