ERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

Septiembre de 2018

generándole a la empresa una importante ventaja competitiva.

dependiendo del cargo.

Por lo anterior.

más allá de que sea una metodología de medición de resultados lo interesante es

que las personas buscan llegar a concretar los objetivos que la empresa les
asigna y con esto.

colaborar al beneficio global de toda la organización trabajando en equipo Las

empresas deben realizar un seguimiento continuo a la gestión del talento humano
y esto se ha convertido cada vez más en una práctica frecuente

debe tener una buena capacidad de escucha

al momento de encontrarse con posibles clientes que tengan pesimismo por el

servicio que se le esté brindando.

siendo crítico de su gestión para que de esta manera se realice de la mejor forma
posible.

El buen asesor debe ver las cosas de forma positiva.

instruir al personal de confianza para ejecutar las funciones cuando el no pueda

estar.

materiales. 

Supervisor: Desarrollar capacitaciones continuas a los operarios acerca de

funciones y procesos.

buscar soluciones cuando existan situaciones adversas para poderlas remediar.

técnicos y todos los que la empresa facilite.

es decir. para poder transmitir esa actitud al posible comprador. el supervisor debe
ejercer liderazgo con la suficiente confianza y convicción para lograr la credibilidad
y la colaboración de su personal.

El supervisor de una empresa ante todo debe conocer muy bien su trabajo. 

Asesor comercial:

Atención al cliente interno y externo.

El supervisor debe aprovechar de la mejor forma posible los recursos humanos.

3 DESARROLLO DE LA EVIDENCIA  Áreas de rendimiento del recurso humano y

las características actitudinales a las cuales se les hará el seguimiento.

mejorando continuamente todos los procesos del trabajo.

ser tolerante cuando los procesos no pueden ejecutarse en el tiempo esperado y

planeado. ser perseverante en los procesos cuando .

4 crea que no se puedan dar de la mejor manera.

velar porque los procesos productivos estén acordes con la normativa dada en la
empresa y a través de las capacitaciones recibidas o entrenamiento.

se deben considerar los cambios apropiados para ello. Se escogió una

característica actitudinal de cada función en los tres cargos distintos.

desconocimiento en sí de la razón de ser de la empresa. debe respetar las normas

de calidad.

comunicación poco asertiva.

inexperiencia. medio ambiente. las inspecciones que se puedan realizar y llevar la

documentación a registrar de cada proceso establecido. debe comunicar a su
superior cualquier incidencia que se pudiera presentar. desde el principio de su
función específica debe conocerla y desempeñarla de la mejor forma posible. poco
sentido de pertenencia hacia la función encomendada.  Operario de producción:
Presentación y empaque del producto. podemos encontrarnos desde desánimos.
El operario de producción debe estar pendiente de vigilar el buen estado del
producto a comercializar. lo que permitirá seguir promoviendo relaciones laborales
y humanas armoniosas en beneficio de las personas y el . todo esto converge a
que no se evidencie un buen ambiente laboral y por ende el recurso humano sea
poco confiable para evidenciar los resultados a mediano o largo plazo otorgados
en la empresa. destacando dentro de ellas los pormenores a futuro que se pueden
evidenciar sobre la misma. ejercer una buena capacidad de análisis. mala
práctica.

se debe saber direccionar. . Asesor comercial: Negligencia para atender e

impaciencia cuando orienta a un cliente y este no capta muy bien sobre la
información adquirida. Operario de producción: No llevar los procesos establecidos
desde el principio en su área. no hacerlo de una manera estipulada saltándose los
conductos regulares empleados para ello y que no se verán reflejados como debe
ser. la ilusión. Para lograr sortear precisamente todo estas situaciones que se
pudiesen presentar en la empresa. y sobre todo desde el equilibrio emocional
siendo esto la garantía de un profesional de alto rendimiento. la comprensión. el
optimismo. así habrá un líder que será respetado por los demás y que trabajara
desde los demás para obtener talento en la empresa. Supervisor: desconocimiento
de sus funciones a realizar y habilidades para direccionar el personal que este a
su cargo. 5 buen ambiente de trabajo. permitiendo el valor en proyectos
compartidos y el generar sinergias de modo continuo. Se debe asumir la
capacidad de influencia y desarrollo propio y de los demás.  Comportamientos
específicos que pueden ayudar o crear dificultad para alcanzar los objetivos de
este seguimiento. trabajar en equipos de alto rendimiento y autodirigidos. Se debe
trabajar con la intuición.

desde la humildad y respeto es lo que permite que personas y organizaciones

aprendan continuamente y puedan actualizar su conocimiento y talento. En él
tiene cabida el mercado externo tanto como al interno y precisa que se trabaje
desde los motivos más que desde las instrucciones. experiencias. . cuestionario y
entrevista darán cuenta de la escogencia por su perfil. estudios académicos.
Supervisor: Ingeniero industrial o tecnólogo en alimentos enfocado al desarrollo y
funcionamiento general de la planta de producción. dependiendo del cargo. cargos
desempeñados. 6 Por último. a través de un cuestionario y entrevistas se pudieron
comprobar realmente su aptitud y actitud concernientes con las funciones
definidas del rol en la empresa. La orientación continúa al aprendizaje. La
información requerida para este cargo fue conocer acerca de su perfil y
experiencia relacionados y desempeñados por el entrevistado. se debe tener en
cuenta y crear el carácter motivador y movilizador de la organización. 
Información requerida de cada funcionario. La información requerida de un asesor
también puede conocerse en función de observar su hoja de vida. Asesor
comercial: Administrador de empresas o profesional en carreras a fines que se
dedique a la comercialización de producto terminado. trabajos realizados.

. velar por el correcto funcionamiento de las plantas de producción y los procesos

concernientes a ella.
7 Operario de producción: Persona dedicada a la manipulación de alimentos y su
cocción. ello permitirá obtener un producto de calidad y competencia para brindar
en el mercado. se debe poseer los conocimientos adecuados para desempeñar
las funciones asignadas. Para esta misma selección de cargo.