1.

Determine la importancia de la Gerencia de Proyectos

Las organizaciones día a día tienen la necesidad de crecer a través de los
productos o servicios que ofrecen, por ello es importante que sepan
administrar todos sus recursos ya sean humanos, materiales e intelectuales,
la ​Gerencia de proyectos permite a éstas organizaciones lograr y/o alcanzar
estos objetivos.

Los roles ​dentro de la ​Gerencia de proyectos varían de acuerdo estructura

que se planee, la cual debe adaptarse a la complejidad y al tipo de proyecto
en el que desee trabajar, uno de los roles más importantes es el líder,
denominado como ​Project Manager (PM) el cual debe ser comunicador,
planeador e integrador, además, de poseer una visión clara de los procesos
para lograr con un alto grado de calidad en los objetivos del proyecto. Le
sigue el Equipo de proyecto​, compuesto por un conjunto de dos equipos, ​el
equipo principal ​(además de ayudar al líder a tomar las decisiones, elaborar
soluciones) y el ​técnico ​(responsable de encontrar las soluciones más
adecuadas para lograr el objetivo fijado)​.

Fases ​dentro de la Gerencia de proyectos:

- Análisis de viabilidad del proyecto.

- Planificación detallada del trabajo.
- Ejecución del proyecto.
- Seguimiento y control del trabajo.
- Cierre del proyecto.

1.1 En mi entorno o campo de acción:

Actualmente trabajo como analista funcional de sistemas en la Caja de
Compensacion Familiar del Cauca, COMFACAUCA. Dentro de mis funciones
está el realizar el Análisis de Negocio (Captura de requerimientos), Análisis
de Sistemas (Diseño de casos de uso e Historias de Usuario) Análisis de
pruebas (Pruebas de Software y pruebas de servicios Web), adicionalmente
hago parte del ​Equipo de proyecto, ​(Técnico y Principal), aporto soluciones
de tipo técnicas y tengo asignadas actividades para para dar apoyo al PM.

Para llevar el control de las actividades, recursos, y tiempos uso la

herramienta OpenProject.

La Gerencia de Proyectos nos permite definir las actividades a ejecutar en el

proyecto, tiempos de ejecución, identificación de riesgos, saber gestionar
todos los recursos.
 2. Algunas de las características en la Gerencia de proyectos:

- Administración de recursos
- Administración de plazos
- Definición de objetivos claros
- Comunicación de equipo
- Gestión colaborativa, en donde se participan varios tipos de
interesados en el proyecto
- Gestión del riesgo y de la incertidumbre del proyecto
- Conocimientos técnicos del sector de actividad
- Actualización constante de tecnología aplicada a la gestión de
proyectos
- Evaluación y seguimiento constante con métricas estandarizada

3. Referencias Bibliográficas
Los 10 Roles en Gestión de Proyectos
http://blog.pmpeople.org/los-10-roles-de-la-gestion-de-proyectos/

Fundamentos de la Gerencia de Proyectos

https://www.politecnicodecolombia.com.co/campus/pluginfile.php/307699/mod_reso
urce/content/1/Guia%20Didactica%201-GP.pdf

Las 5 fases en Gestión de Proyectos

https://www.eoi.es/blogs/embacon/2014/04/29/las-5-fases-en-gestion-de-proyectos/