bajo nivel de especializacion
-Este tipo de trabajos brindan pocas
-Cuando los puestos no están suficientemente
especializados los diseñadores pueden optar
por una simplificación del puesto. Las tareas
que antes se incluían en un solo puesto de
trabajo pueden repetirse entre dos o más y se
identifica y elimina toda labor que no sea
estrictamente necesaria.
-El riego que se corre consiste en que la labor
puede volverse monótona, lo que a su vez
ocasiona errores o que la persona busque otra
ocupación.
-Los puestos con bajo nivel de especialización
requieren un lapso muy largo de aprendizaje.
alto nivel de especializacion
oportunidades de autorrealización,
reconocimiento, crecimiento psicológico y
otras fuentes de satisfacción laboral.
-Cuando la especialización excede cierto
punto, la satisfacción decrece debido a la falta
de autonomía, variedad e identificación con la
tarea.
-A medida que un puesto se hace más
especializado, la productividad asciende hasta
que elementos conductuales como el
aburrimiento limitan las ventajas de la
especialización.
-Cuando los puestos están excesivamente
especializados es necesario expandir su
contenido, enriqueciendo sus funciones.
-A medida que un puesto se hace más
especializado, la productividad asciende hasta
que elementos conductuales como el
aburrimiento limitan las ventajas de la
especialización.
Aspectos comunes

-Taylor estableció que el principio de la especialización es esencial para diseñar puestos.

-El diseño de cada puesto debe reflejar las expectativas organizativas, ambientales y
conductuales.

-Un empleo mal diseñado conduce a una productividad disminuida, a cambios constantes en
el personal, ausentismo, quejas, renuncias, entre otros.

-Las personas con un intenso deseo de satisfacer sus necesidades individuales se desempeñan
mejor cuando se les coloca en puestos que ofrecen: autonomía, diversidad, identificación de la
tarea, relevancia de la tarea y retroalimentación.

-A medida que una descripción de puestos incremente en número de responsabilidades el

rendimiento puede verse afectado.

-El diseño efectivo de puestos requiere encontrar un punto de equilibrio o balance entre la
eficiencia y los elementos conductuales.