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INTEGRANTES:
ÍNDICE
1. Introducción
2. Objetivos
3. Marco Teórico
5. Metodología de trabajo
5.2. Variables
8. Conclusiones y recomendaciones
9. Bibliografía
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes SEMINARIO DE URBANISMO 2013 -II
INTRODUCCION
El espacio público que conforma la Av. Caquetá se caracteriza por contar con población
mayoritariamente comerciante, estando dentro de sus rubros principales la venta de
productos de primera necesidad, confecciones, calzados, trabajos en madera, artesanías
y metal mecánico.
El conglomerado comercial más antiguo en el distrito es “El Mercado de Caquetá” que
tiene más de 50 años de fundación y que en la actualidad cuenta con más de 3 mil 500
comerciantes, entre formales e informales.
En la actualidad, la zona se caracteriza por presentar un deterioro notorio en su imagen
urbana, además de una severa contaminación visual, acústica y ambiental.
El trabajo de investigación busca identificar las características de la zona comercial en el
mercado de Caquetá en la actualidad, con énfasis en las tendencias de desarrollo que
presenta a pesar de haber surgido de manera espontánea y desorganizada.
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2. OBJETIVOS:
a) Objetivo Principal:
- Identificar las características del comercio actual en la zona de estudio demostrando
las posibilidades de desarrollo que presenta.
b) Objetivos secundarios:
- Identificar la variedad de actividades económicas que ofrece la zona de estudio.
- Identificar y ubicar las tipologías de comercio en la zona de estudio.
- Identificar las consecuencias que genera el uso comercial en el medioambiente
- Reconocer los radios de acción de las actividades comerciales.
- Identificar la forma de accesibilidad y vialidad de las actividades comerciales.
3. MARCO TEORICO:
El proceso de migración interna en nuestro país se dio en los años 40, lo cual dio origen a un
sector poblacional y una economía dinámica. Una de tantas fue la que se ubicó en el noreste
de Lima, ubicada exactamente al margen del rio Rímac, donde es su momento estuvieron
ubicadas las haciendas Chuquitanta, Pro, Infantas, Naranjal y Garagay Alto y Bajo. Entre
1936 y 1938, durante el gobierno de Benavides se inició la construcción de conjuntos
habitacionales denominados “barrios obreros”, destinados exclusivamente a la población
proletaria, en zonas de los sectores popular. A partir de 1938, se inicia la construcción del IV
Barrio Obrero, ubicada en la zona actualmente denominada Caquetá, cerca al cordón
industrial de aquel entonces. Sus residentes eran en su mayoría trabajadores de las fábricas
que en aquellos años se localizaban en las avenidas Argentina y Colonial. Cuatro años mas
tarde, entre 1945 y 1947, muchas familias migrantes y arrendatarios del Centro Histórico
llevaron a cabo una segunda ocupación en la Zona de Caquetá; conformando los barrios de
Piñonate (1944), Zarumilla (1947) y Pedregal (1948). Por otro lado los damnificados del
terremoto del 24 de mayo provenientes de Lima y Callao invadieron las zonas colindantes a
estos barrios consolidados, lo cuales eran terrenos del estado. Estas invasiones poblaron los
distritos del cono norte hasta los 80.
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En mayo de 1950, se crea el distrito obrero industrial “27 de octubre”. Convirtiéndose estos
barrios en zonas que van creciendo en forma ordenada y planificada, a diferencia de la zona
Caquetá Zarumilla , que resulta una de las zonas más densas, con problemas de sanidad
por la falta del servicio de agua y desagüe, de tugurización por viviendas altamente pobladas
y con reducidas dimensiones.
Entre los años 1948 y 1959 se forman la mayoría de los asentamientos populares y
barriadas en el distrito de SMP, surgen los primeros comerciantes ambulantes que
satisfacen las demandas de esta población.
En 1961, el distrito de SMP tiene una población de 97,040 habitantes (64% de población del
cono), y el cono norte 151,482 habitantes, en esta década se logra el reconocimiento de la
mayoría de sus asentamientos y barrios marginales, y se realizan los trabajos de
remodelación urbana en 1963, SMP no solo se convierte en la barriada más grande de Lima
sino la más consolidada, alcanzando densidades de 220hab. /ha. En este mismo periodo el
Rímac se expande hacia Caquetá, consolidándose esta zona y los tres distritos colindantes:
Lima, Cercado, Rímac y SMP, se relacionan entre sí.
En 1972, el distrito de SMP tiene una población de 230,813 hab. ,40% del cono norte.
Caracterizándose esta década por la formación de asociaciones y cooperativas de vivienda
sobre terrenos agrícolas. La zona antigua de SMP, logra la dotación de los servicios básicos,
y en Caquetá, Zarumilla y piñonate se agudizan los procesos tugurización y hacinamiento.
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En este periodo se consolida “el mercado Caquetá”, con la ocupación de las calles virrey
Abascal, Gregorio VII, pastor bravo, y Juan XXIII, abasteciendo a los pobladores de las
áreas en crecimiento del distrito de SMP y otros distritos del cono norte de lima. En la zona
del Rímac, se inicia la ocupación informal de la calle teniente Razuri, a espalda del depósito
cervecería Pilsen, abasteciendo a las mismas zonas.
La Zona Comercial de Caquetá, se encuentra ubicada en el distrito de San Martín de Porres
de Lima Metropolitana, en donde nace el cono Norte; hace 50 años de una manera
espontánea como respuesta a la falta de infraestructura comercial debido a la demanda de
productos y como opción de empleo para la población de bajos recursos de la ciudad de
Lima, se creó informalmente.
Inicialmente fueron un grupo de ambulantes los que empezaron a trabajar en los alrededores
de la av. Caquetá, sus bajos precios lo mantienen vigente como un punto de venta de
carácter inter distrital, habiendo perdido su carácter mayorista, debido a la aparición de
supermercados
Estos comerciantes abarcan sectores comerciales como es el caso de los comerciantes de
cuero y materiales para la fabricación del calzado ; que tras asociarse fundaron el mercado
"San Pedro de Ichu" que alberga a unos 500 comerciantes y el "Ramón Castilla " trabajan
unos 200 comerciantes.
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1. Venta de ropa,
Venta de distintos muebles de fiero, gas.
productos para el
hogar
Venta de productos de
o Galería Comercial
1 necesidad al por
menor y mayor Caquetá Plaza
Galería de productos de
plásticos
Venta de productos de
o
1 necesidad y otros
sustentos para el
hogar
La abundancia del
comercio genera una
contaminación visual
que se percibe con
mayor notoriedad en
las vías peatonales de
la zona de estudio.
La desorganización
del comercio
ambulatorio informal
disminuye el libre
paso peatonal y
perjudica la legibilidad
de los espacios
públicos. También se
puede observar la
ausencia de tachos de
basura.
Figura 2: Alameda
Martin Olaya
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Figura 2: Pasaje
A. COMERCIO INFORMAL
José Matos Mar también menciona a la informalidad en su libro “Desborde Popular y Crisis
del Estado” (1986), explicando que el crecimiento de esta nueva economía popular
denominada “Informal”, lo originan la industria, el comercio y el trabajo que al verse sometidos
a las trabas que sufre la economía y al aparato de gobierno en crisis escapan hacia los
márgenes de la legalidad e incluso quedan desplazados de ella.
El INEI explica que si bien este tipo de comercio tiene dos modalidades claramente definidas
- el comercio ambulatorio y los mercados informales, no se trata de compartimientos
estancos, sino de distintas etapas de un mismo fenómeno, porque la persona que empieza de
ambulante no lo hace con la idea de quedarse en las calles para siempre sino con el
propósito de trasladarse algún día hacia los mercados fuera de la vía pública, para desarrollar
el comercio en condiciones más favorables.
B. PERMEABILIDAD
Solamente aquellos lugares que son accesibles pueden ofrecer alternativas a las personas.
Así, la permeabilidad –el número de recorridos alternativos de un entorno- es una cualidad
indispensable para lograr que los espacios sean receptivos.
La permeabilidad tiene implicaciones fundamentales en los trazados. Debido a su importancia
en la vitalidad de un espacio, es necesario que este concepto se tenga en cuenta desde el
principio del proceso de diseño. El diseñador deberá decidir cuantas rutas habrá en el
proyecto, donde se unirán o relacionarán, hacia donde irán, y la otra cara de la moneda:
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cómo establecer las normas edificatorias del suelo urbanizable para obtener un conjunto
armónico.
C. VARIEDAD
La permeabilidad es de poca utilidad en sí misma. Lugares con fácil acceso son irrelevantes a
menos que ofrezcan una gran variedad de experiencias a elegir. La variedad –particularmente
la de los usos- constituye entonces la segunda clave importante.
El objetivo consiste en maximizar la variedad de actividades en el proyecto. En primer lugar,
debemos valorar la demanda de usos diferentes que existe en la zona y, por otra parte,
establecer la viabilidad económica y funcional de una amplia mezcla de usos. Así, la
volumetría arquitectónica preestablecida como espacialmente deseable deberá verificarse
para comprobar si espacialmente puede albergar la diversidad necesaria, procediendo a
modificar el proyecto en aquellos aspectos que sea necesario.
D. LEGIBILIDAD
En la práctica, el nivel de elección que ofrece un lugar depende en parte de lo legible que
sea, es decir, de la facilidad con que puede entenderse su estructura. Este aspecto se
considera en la tercera etapa del desarrollo del proyecto.
La trama de relaciones y usos establecida en un principio, adquiere a partir de ahora una
tercera dimensión. Aquellos elementos que estructuran perceptivamente el entorno se
incluyen en el proceso de diseño. Como parte de este procedimiento se diferenciarían tanto
las calles como sus cruces, diseñando cada una de ellas con unas características
determinadas que proporcionen un entorno físico único y distinto. En consecuencia, el
proyectista, durante esta etapa, se encuentra inmerso en el proceso de toma de decisiones
respecto a los volúmenes de la edificación que delimitará el espacio público.
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La zona comercial en la Av. Caquetá posee una ubicación estratégica, sirve como nexo hacia
otras zonas de gran importancia, por estar ubicado en el límite de dos distritos San Martin de
Porres y el Rímac, es decir es como un medio para poder llegar a otros lugares o calles
importantes.
AV.
CA
DISTRITO
QU
SAN MARTÍN DE PORRES ET
Á DISTRITO
RÍMAC
ÁREA DE ESTUDIO
PANAMERICANA NORTE
PTE
AV. ZARUMILLA .
DE
L
EJÉ
RCI
TO
Caquetá es reconocida por ser una avenida de gran movimiento comercial, ya que en ella se
produce el proceso de compra – venta entre comerciantes (formales e informales) y clientes,
lo que genera que sea una avenida de gran movimiento peatonal, es decir, que una gran
cantidad de personas transiten la avenida, ya sean posibles clientes, comerciantes,
ambulantes.
La falta de organización de estos comerciantes perjudica directamente al espacio de trabajo
de estas personas tanto en cuestiones de medio ambiente, ya que la mayoría no cuenta con
un sistema de acumulación y recojo de basura, como de orden y seguridad ya que tanto la
presencia de comercio informal que invade el espacio y los camiones de descarga dificultan
el tránsito peatonal y vehicular de la zona.
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ÁREA DE ESTUDIO
Fuente: Municipalidad de San Martín de Porres
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En 1972, el distrito de SMP presentaba una población de más 230 mil hab. Es en este
periodo donde se consolida el mercado Caquetá. A partir del 2008 se planteó un plan de
recuperación de espacios públicos para mejorar la seguridad ciudadana por parte de la
municipalidad del Rímac
En el 2009 se produjo el último desalojo de más de mil vendedores informales que ocupaban
la vía pública. Muchos de estos tenían sus propios depósitos en la calle con tal de evitarse los
impuestos y servicios básicos.
Es por ello que el grupo escoge como periodo de tiempo a analizar desde el 2009 hasta la
actualidad (2013). Estos comerciantes fueron removidos al comercial MEGACENTRO-
CAQUETA Ya que desde la fecha hasta el día de hoy, El mercado Caquetá aun presenta
problemas como el transporte de carga pesada. A diario se puede observar que las calles aún
siguen ocupadas por mercadería al por mayor, por ende aun continua el problema del tráfico
aunque en menor escala.
Por otro lado el problema de la basura también persiste a pesar de haber disminuido desde el
2009 aunque en menores cantidades ya que existen campañas de limpieza apoyado por la
municipalidad del Rímac. También el problema de la inseguridad sobre todo a altas horas de
la noche.
FOTOS
Fuente: Realizado por el grupo
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5. METODOLOGÍA DE TRABAJO
5.1. FORMULACIÓN DE HIPÓTESIS
Pese a la contaminación del medio ambiente, Caquetá se proyecta como uno de los
nodos comerciales más importantes del cono Norte debido a la variedad en sus
actividades comerciales y su ubicación estratégica.
5.2. VARIABLES
Plano N o 3: Vialidad
hasta galerías comerciales con más de 100 puestos dedicados a la venta de ropa y
accesorios. El siguiente gráfico los ubica acorde al tipo de venta que realizan:
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Para esta variable decidimos denominar los tipos de equipamientos comerciales que
encontramos como TIPO 1, TIPO 2 y TIPO 3, teniendo cada uno de ellos ciertas
características:
Es aquel local comercial comprendido por un solo lote utilizado por un solo
Puestos individuales
Izquierda: Av. Zarumilla – Derecha : Ca. Martir Olaya.
VER PLANO N°2
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- TIPO 2: Mercadillos
Aquel local comercial que se desarrolla en un lote más grande, pero siendo utilizado
por hasta más de 5 comerciantes. Actualmente este tipo de locales no cuentan con
6.3. Accesibilidad
transitan por la vía pública en un minuto. En base a este criterio, se determina un flujo
alto de peatones en el caso que por la zona transiten 20 personas o más, un flujo medio
bajo de peatones en el caso que transiten sólo 5 personas por minuto o menos. Estos
considerando que a mayor cantidad de personas que transitan por minuto existe una
Las vías con mayor flujo de peatones son la Av. Zarumilla, el pasaje
Novoa, la calle Juan Pastor Bravo y la calle Pocitos. Ello indica que las
a) AV. ZARUMILLA:
- Posee un ancho para el tránsito para dos vehículos en un solo sentido.
- Es usada como área de descarga de los comerciantes, en casi toda su extensión.
- Presencia de un paradero de autobús y dos puentes peatonales.
C
d) CALLE LOS POCITOS
- Ancho para el pase de dos vehículos en
berma central.
zona. Esta encuesta fue realizada el día sábado 9 de noviembre del 2013,
considerando que los fines de semana hay mayor actividad comercial. El siguiente
Norte y la Av. Caquetá permite que el alcance del comercio en esta zona, de
Norte como Independencia y San Martín de Porres. La venta con destino a estos
complementarios.
ubicados en las calles Juan Pastor Bravo, Santa Rosa y Juan XXIII tienen como
necesidad y complementarios.
campo como fotografías, encuestas para la identificación de las zonas más afectadas
Las vías más afectadas son la av. Zarumilla, Ca. Virrey Abascal y Ca. Pocitos, donde
visual que dificulta la legibilidad del espacio público, como sucede en la Ca. Virrey Abascal,
En la zona de estudio se tienen vías completas destinadas para la carga y descarga del
abastecimiento de los locales comerciales. En estas vías el exceso de autos no solo genera
Muchos compradores que llegan a la zona comercial de Caquetá son residentes cercanos a
la misma zona y se abastecen de productos necesarios para toda una semana. Los
sólidos. Sólo la galería Asociación Mercado Zarumilla contaba con uno de estos contenedores.
3. 2. 1.
3.
4. 5. 6.
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En la zona de estudio, demarcamos tres zonas que se diferencian por las características que
comerciales al por mayor debido a su cercanía con la av. Zarumilla, la zona 2 presenta vías
peatonales lo que permite considerables flujos de personas y la zona 3 por último se caracteriza
por presentar grandes galerías de venta de todo tipo de productos. El presente plano se puede
observar la delimitación de estas zonas. La encuesta también ayudo a determinar estas zonas,
Zarumilla, Asociación Centro Ferial Caquetá, Asociación Ca. Virrey Abascal con Ca. Pocitos
Fuente: Autores
Mercado Mártir Olaya, Mercado Megacentro Caquetá y
Asociación de Comerciantes 10 de Junio. Sólo el primero
cuenta con un contenedor para los desechos que
genera, los demás acumulan los desechos en la acera.
Ventajas:
Desventajas:
3. ¿Por qué prefiere este lugar para la actividad que está realizando?
Preguntas 1 2
Distrito de residencia San Martín de Porres Cercado de Lima
Tiempo que lleva trabajando 12 años 8 años
Motivo de elección Negocio familiar Negocio familiar
Ventajas Afluencia de clientes Afluencia de clientes
Desventajas Inseguridad Inseguridad
Distritos de procedencia de Callao, Comas, Breña. San Juan de Lurigancho,
clientes Ventanilla, Callao, Huaycán.
ZONA 2: Av. Mártir Olaya
Preguntas 1 2 3
Distrito de residencia San Martín de Porres San Martín de Porres San Martín de
Porres
Tiempo que lleva 20 años 15 años 2 años
trabajando
Motivo de elección Invitación Cercanía con mi Negocio familiar
vivienda
Ventajas Afluencia de clientes Afluencia de clientes, Pocas horas de
organización trabajo, seguridad
comerciantes-
municipalidad
Desventajas Inseguridad Inseguridad, falta de Falta de limpieza
limpieza
Distritos de San Martín de Porres, Los Olivos, San Martín San Martín de
procedencia de Comas. de Porres, Breña, Porres
clientes Rímac, Comas,
Cercado de Lima.
Preguntas 1 2 3 4
Distrito de San Martín de Rímac Independencia San Martín de
residencia Porres Porres
Tiempo que 5 años 4 años 3 años 2 semanas
lleva trabajando
Motivo de Negocio Cercanía con mi Cercanía con mi Invitación
elección familiar vivienda vivienda
Ventajas Afluencia de Afluencia de Afluencia de Pocas horas de
clientes clientes clientes trabajo
Desventajas Inseguridad Inseguridad Inseguridad Inseguridad, poca
afluencia de
clientes
Distritos de San Martín de San Martín de San Martín de No sabe.
procedencia de Porres, Los Porres, Los Porres
clientes Olivos. Olivos, Comas.
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3.5
2.5
2
ZONA 1
1.5 ZONA 2
ZONA 3
1
0.5
0
SAN MARTÍN DE CERCADO DE RÍMAC INDEPENDENCIA
PORRES LIMA
Fuente: Encuesta n o 1
3.5
2.5
2 ZONA 1
ZONA 2
1.5
ZONA 3
1
0.5
0
0 a 5 años 5 a 10 años 10 a 20 años 20 años a más
Fuente: Encuesta n o 1
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2.5
1.5
ZONA 1
ZONA 2
1
ZONA 3
0.5
0
Negocio familiar Invitación Cercanía a mi vivienda
Fuente: Encuesta n o 1
3.5
2.5
2
ZONA 1
1.5
ZONA 2
1 ZONA 3
0.5
0
Afluencia de Organización Pocas horas de Seguridad
clientes comerciantes- trabajo
municipalidad
o
Fuente: Encuesta n 1
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4.5
3.5
2.5
ZONA 1
2 ZONA 2
1.5 ZONA 3
0.5
0
Inseguridad Falta de limpieza Poca afluencia de
clientes
o
Fuente: Encuesta n 1
4.5
3.5
2.5 ZONA 1
2 ZONA 2
ZONA 3
1.5
0.5
0
LIMA NORTE LIMA ESTE LIMA OESTE LIMA CENTRO LIMA SUR
o
Fuente: Encuesta n 1
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Preguntas 1
Distrito de residencia San Martín de Porres
Motivo de su estadía Compra de víveres para la semana
Motivo de preferencia Variedad de productos, precios bajos
Medio de transporte Colectivo, taxi y mototaxi.
Preguntas 1
Distrito de residencia Rímac
Motivo de su estadía Compra de víveres para la semana
Motivo de preferencia Precios bajos.
Medio de transporte Mototaxi.
Preguntas 1
Distrito de residencia Rímac
Motivo de su estadía Compra de víveres para la semana
Motivo de preferencia Cercanía con mi vivienda
Medio de transporte Auto propio.
2.4
1.6
ZONA 1
1.2
ZONA 2
0.8 ZONA 3
0.4
0
San Martín de Porres Rímac
o
Fuente: Encuesta n 2
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2.4
1.6
ZONA 1
1.2
ZONA 2
ZONA 3
0.8
0.4
0
Compra de víveres para la semana Otros
Fuente: Encuesta n o 2
2.4
1.6
ZONA 1
1.2
ZONA 2
ZONA 3
0.8
0.4
0
Variedad de productos Precios bajos Cercanía a mi vivienda
Fuente: Encuesta n o 2
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2.4
1.6
ZONA 1
1.2
ZONA 2
ZONA 3
0.8
0.4
0
Colectivo Taxi Mototaxi Auto propio
Fuente: Encuesta n o 2
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8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ambiente. Con avenidas con desperdicios en sus aceras o con fachadas enteras de letreros
de distintos tamaños o con vías repletas de camiones, taxis y mototaxis, las actividades
- A pesar de ello, la variedad en las actividades comerciales del área de estudio permite
abastecer con una oferta eficiente las necesidades tanto de las áreas circundantes como a
nivel metropolitano, lo que se perfila como una de sus mayores potencialidades para generar
- Ello, sumado a los proyectos de mejoramiento del espacio público, formalización de los
futuro al conglomerado Caquetá como uno de los centros comerciales más importantes de la
ciudad de Lima, razón por la que se requiere de profesionales que estudien a profundidad
6. BIBLIOGRAFÍA
Esto nos ofrece una visión debería ofrecer una visión integral de lo que constituye social,
económica y técnicamente estos complejos mercantiles. La investigación clasifica
además estos centros mercantiles de acuerdo a su zonificación y alcance,
permitiéndonos ubicar el centro mercantil de Caquetá en un esquema funcional
arquitectónico que nos permita distinguir su problemática actual de acuerdo a este punto
de vista.
Esto nos ofrece la oportunidad de conocer las causas de la situación actual del mercado
informal en la avenida Caquetá, comprendiendo las variables tanto sociales, económicas
y urbanas que implican este problema y que nos podrían llevar a una solución pertinente.
De Soto considera al problema de la economía informal como una oportunidad más que
como un problema, en vista que las causas de este problema se encuentran
principalmente en las trabas que la legislación del Estado pone a pobladores en
situaciones de pobreza.
Esto nos ofrece una definición de tipo económico y sociológico del mercado informal y
nos ayuda a comprender las causas del problema en la avenida Caquetá, interpretándolo
en variables de carácter urbano.
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Gordon Cullen (1966) muestra una clara definición de lo llamamos ciudad, sus
variaciones y variedades y a lo que conlleva en sus ventajas y desventajas. La ciudad
no es solo un conjunto de personas sino la razón por la cual estas permanecen juntas. Es
decir que la ciudad radica cuando estos interactúan en un mismo lugar, tiempo y espacio.
También nos habla sobre lo público y privado; y cuáles son sus componentes. Además
de la interacción entre estas y como una conlleva a la otra. Es indispensable saber
cuáles son las interacciones públicas y privadas informales que se dan en el mercado
Caquetá, investigar porque son estas incorrectas y proponer futuras soluciones.
Este investigador realiza una investigación comparativa entre los procesos urbanos que
dieron origen a estos dos distritos, narrando el proceso espóntaneo en el que surgieron y
señalando sus principales características.
Esto fue utilizado como base para entender los antecedentes históricos del lugar y el
desarrollo progresivo que lo convierte en lo que el conglomerado de Caquetá es en la
actualidad.
Bentley nos indica las pautas necesarias para dotar de vitalidad al espacio público,
estableciendo definiciones cruciales como legibilidad, versatilidad, accesibilidad y otros.
Este libro fue utilizado para definir las variables utilizadas para la comprobación de la
hipótesis y describir las características del área de estudio..