CARRERA:

INGENIERIA DE SISTEMAS Y TELEMÁTICA.

ASIGNATURA:
SISTEMA DE INFORMACION ADMINISTRATIVA.

TEMA:
SISTEMA Y CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN.

ALUMNA:
TAPIA SILVA EVELINA.

DOCENTE:
ING.MARCO AURELIO PORRO CHULLI.
BAGUA GRANDE - UTCUBAMBA
AMAZONAS
2019.
1. CONTENIDO:
DEFINICIÓN DE SISTEMA:
Sistema es un conjunto de elementos organizados que se encuentran
en interacción, que buscan alguna meta o metas comunes, operando
para ello sobre datos o información sobre energía o materia u
organismos en una referencia temporal para producir como salida:
información o energía o materia u organismo.
CLASIFICACION DE SISTEMAS:
 SISTEMAS NATURALES:
Abundan en la naturaleza, la ecología de la vida, organismo, agua,
sistema Solar.
 SISTEMAS ARTIFICIALES:
Aparecen en una infinita variedad alrededor de nosotros,
extendiéndose desde el sistema de fabricación de una empresa el
sistema de exploración espacial.
 SISTEMAS SOCIALES, HOMBRE MAQUINA – MECÁNICOS:
Los sistemas integrados por personas pueden considerarse como
sistemas sociales puros, distinguiéndose de otros sistemas, objetivos y
procesos.
La mayor parte de los sistemas empíricos caen dentro de la categoría
de Hombre – máquina. En la actualidad casi todos los hombres
emplean equipos de una u otra clase en sus trabajos organizados.
Los sistemas puramente mecánicos deben obtener sus propias
entradas y mantenerlas.
 SISTEMAS ABIERTOS Y CERRADOS:
Sistema abierto es aquel que interactúa con el ambiente. Todos los
sistemas que contienen organismos vivos son abiertos.
 SISTEMAS PERMANENTES:
Son aquellos que duran mucho más que las operaciones que en ellos
realiza el ser humano.
 SISTEMAS TEMPORALES:
Están destinados a durar cierto periodo y luego desaparecen.
 SISTEMAS ESTABLES:
Es aquel cuyas propiedades y operaciones no varían de manera
importante o lo hacen sólo en ciclos repetitivos.
 SISTEMAS NO ESTABLES:
Es una empresa publicitaria, un sistema de defensa continental, un
laboratorio de investigación y desarrollo, un ser humano.
 SUBSISTEMAS: Un subsistema es un sistema que es parte de otro
sistema mayor que lo contiene. En otras palabras, un subsistema es
un conjunto de elemento interrelacionados que, en sí mismo, es un
sistema, pero a la vez es parte de un sistema superior.
 SUPERSISTEMAS:
Sistemas extremadamente grandes y complejos.
 SISTEMAS ADOPTATIVO:
Reacciona con su ambiente en tal forma que mejora su funcionamiento,
logro o probabilidad de supervivencia.
 SISTEMAS NO ADOPTATIVOS:
No se adaptan a los cambios en el ambiente
TEORIA GENERAL DE SISTEMAS:
La teoría de sistemas o teoría general de sistemas es el estudio
interdisciplinario de los sistemas en general. Su propósito es estudiar
los principios aplicables a los sistemas en cualquier nivel en todos los
campos de la investigación.
CONSTRUCCION DE MODELOS:
 Se identifica y se formula por escrito el problema de decisión del
gerente.
 Se identifican las constantes, los parámetros y las variables del
problema.
 Se seleccionan las variables que parecen más influyentes, de modo
que el modelo pueda ser lo más simple posible.
 Se establecen relaciones verbales entre variables.
 Se construye el modelo combinando todas las relaciones en un
sistema de relaciones simbólicas.
 Se realizan las manipulaciones simbólicas
 Se derivan del modelo haciendo predicciones a partir de él y
comparándolas con los datos del mundo real.
 Se revisa el modelo cada vez que sea necesario
2. RESUMEN:
Ciencia de la Administración tiene por objeto el estudio de las
organizaciones y la técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y
controlar el uso de los recursos (humanos, financieros, materiales,
tecnológicos, del conocimiento, etc.) y las actividades de trabajo con el
propósito de lograr los objetivos o metas propuestas de la organización,
con el fin de obtener el éxito en la empresa.
También se encarga de estudiar la naturaleza de los sistemas, y
mostrar como la ciencia de la administración se sirve del enfoque de
sistemas en la solución de problemas y en el diseño.

3. SUMMARY:
Science of the Administration aims to study the organizations and the
technique responsible for planning, organizing, directing and controlling
the use of resources (human, financial, material, technological,
knowledge, etc.) and work activities with the purpose of achieving the
objectives or goals proposed by the organization, in order to obtain
success in the company.
It is also responsible for studying the nature of the systems, and showing
how the science of administration uses the systems approach in problem
solving and design.

4. CONCLUSIONES:
 Podemos concluir que sistema y ciencia de la administración no es
más que el proceso de planificación, organización, dirección y
control del trabajo de los miembros de la organización y de usar los
recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas
establecidas.
 La ciencia de la administración tiene como función determinar las
situaciones de las empresas o instituciones.

5. RECOMENDACIONES:
 Es recomendable hacer uso de sistema y ciencia de la
administración ya que sin una buena administración ninguna
organización tendrá éxito.
 La administración imparte efectividad a los esfuerzos humanos.
Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y
relaciones humanas.
 Otro hecho importante es que por medio de la administración se
puede elevar el crecimiento sustentable de las organizaciones.
6. APRECIACION DEL EQUIPO:
La Administración es una ciencia indispensable para toda organización
ya que es de gran utilidad para llegar a los resultados que se esperan
obtener de manera eficiente, esto se logra a partir de la organización y
la planeación principalmente pero también influye en gran medida la
coordinación de todos los recursos entre ellos la disposición y esfuerzo
de las personas.

7. GLOSARIO DE TÉRMINOS:
Ciencia: Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de
validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades
generales.
Técnica: Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y
conocimientos, cuyo objeto es la aplicación utilitaria.
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la
persona que dirige a una organización
Organizar: Disponer a un conjunto de personas y medios para un fin
determinado.
Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio
del liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos
fijados.
Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado,
comparándolo con los objetivos y metas fijados.

8. BIBLIOGRAFÍA O LINKOGRAFÍA:
https://www.sesge.org/tgs/2-uncategorised/150-que-es-la-teoria-
general-de-sistemas.html
http://sisinformacion.obolog.es/clasificacion-sistemas-2002127
https://es.scribd.com/document/352993728/Sistemas-de-Informacion-
Administrativa-Murdick-Robert-2da-Edicion-1988-BR