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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
AUTOR(a):
MAYRA CRISTINA SANTOS PINTO
TUTORA:
MSC. MARLENE SOLÍS
DIRECTIVOS
Dr. Santiago Galindo Mosquera, Msc. Dr. Pedro Rizzo Bajaña, Msc.
DECANA VICE-DECANO
De mis consideraciones:
Envío a Ud., el Informe correspondiente a la REVISIÓN FINAL del Trabajo de Titulación
HABILIDADES BLANDAS EN EL AMBIENTE ÁULICO. PROPUESTA: MANUAL DE
PROCESOS FORMATIVOS del estudiante Mayra Cristina Santos Pinto. Las gestiones
realizadas me permiten indicar que el trabajo fue revisado considerando todos los
parámetros establecidos en las normativas vigentes, en el cumplimento de los siguientes
aspectos:
Cumplimiento de requisitos de forma:
El título tiene un máximo de 11 palabras.
La memoria escrita se ajusta a la estructura establecida.
El documento se ajusta a las normas de escritura científica seleccionadas por la
Facultad.
La investigación es pertinente con la línea y sublíneas de investigación de la
carrera.
Los soportes teóricos son de máximo 3 años.
La propuesta presentada es pertinente.
Una vez concluida esta revisión, considero que el estudiante Mayra Cristina Santos
Pinto está apto para continuar el proceso de titulación. Particular que comunicamos a
usted para los fines pertinentes.
Atentamente,
v
Yo, Mayra Cristina Santos Pinto con C.C. No. 0924391386. Certifico que los
contenidos desarrollados en este trabajo de titulación, cuyo título es “Habilidades
Blandas en el Ambiente Áulico”, es de mi absoluta propiedad, responsabilidad y según
el Art. 114 del CÓDIGO ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS,
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN*, autorizo el uso de una licencia gratuita intransferible y
no exclusiva para el uso no comercial de la presente obra con fines académicos, en
favor de la Universidad de Guayaquil, para que haga uso del mismo, como fuera
pertinente.
DEDICATORIA
A mi hijo, por ser siempre el motor que me impulsa hacer las cosas
mejor cada día.
AGRADECIMIENTO
A Dios por haberme dado las fuerza suficientes para culminar este
largo proceso, a mi esposo e hijo por su apoyo incondicional.
INDICE GENERAL
PORTADA I
DIRECTIVOS II
LICENCIA V
DEDICATORIA VI
AGRADECIMIENTO VII
RESUMEN XXVI
ABSTRACT XXVII
INTRODUCCION XXVIII
ix
CAPITULO I: EL PROBLEMA 1
SISTEMATIZACION 6
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION 6
JUSTIFICACION E IMPORTANCIA 6
PREMISAS DE LA INVESTIGACION 8
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION 11
MARCO CONTEXTUAL 24
MARCO LEGAL 25
x
DISEÑO DE LA INVESTIGACION 28
MODALIDAD DE LA INVESTIGACION 28
TIPOS DE INVESTIGACION 30
METODOS DE INVESTIGACION 33
TECNICAS DE INVESTIGACION 34
INSTRUMENTOS DE INVESTIGACION 36
POBLACION Y MUESTRA 37
TITULO DE LA PROPUESTA 63
JUSTIFICACION 63
OBJETIVOS DE LA PROPUESTA 64
FACTIBILIDAD DE SU APLICACIÓN 67
DESCRIPCION DE LA PROPUESTA 68
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA 90
ANEXOS 94
xii
ÍNDICE DE TABLAS O
CUADROS
Cuadro 15: Considera usted que está capacitado para implementar las
Habilidades Blandas en el ambiente áulico 51
Cuadro 16: Aplica usted Habilidades Blandas en sus clase para ayudar a
la comprensión de sus estudiantes 52
xiv
Cuadro 18: Cree usted que las Habilidades Blandas sirven para mejorar el
rendimiento académico 54
Cuadro 20: Considera usted que los estudiantes utilizan las Habilidades
Blandas para mejorar su proceso de enseñanza y aprendizaje 56
Cuadro 21: Considera usted que las Habilidades Blandas motivan los
aprendizajes de los estudiantes 57
ÍNDICE DE GRÁFICOS.
Gráfico 11: Considera usted que está capacitado para implementar las
Habilidades Blandas en el ambiente áulico 51
Gráfico 12: Aplica usted Habilidades Blandas en sus clase para ayudar a
la comprensión de sus estudiantes 52
Gráfico 14: Cree usted que las Habilidades Blandas sirven para mejorar el
rendimiento académico 54
Gráfico 16: Considera usted que los estudiantes utilizan las H. B. para
mejorar su proceso de enseñanza y aprendizaje 56
Gráfico 17: Considera usted que las Habilidades Blandas motivan los
aprendizajes de los estudiantes 57
ÍNDICE DE
ANEXOS
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE FILOSOFÍA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
CARRERA MERCADOTECNIA Y PUBLICIDAD
RESUMEN
UNIVERSITY OF GUAYAQUIL
FACULTY OF PHILOSOPHY, LETTERS AND EDUCATION SCIENCES
CAREER MARKETING AND ADVERTISING
ABSTRACT
The relevance of this project is reflected in the soft skills, which have
become the foundation of the development of adolescence, this allows a
better performance in the educational and labor environment, providing
information of educational value that help students, teachers to
understand the mentioned aptitudes. At present, students do not have
adequate knowledge about how this helps them to understand the
knowledge transmitted to them in class every day; to know the truth of the
problem we will implement methods of data collection, so we will obtain
valuable information through the implementation of proposals to solve the
problems presented in the Francisco Huerta Rendón Educational Unit,
with the use of tools such as the Manual Processes that will allow us to
transmit valuable information to students and teachers in order to improve
their development within the classrooms.
Introducción
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
No son enseñadas dentro del aula por lo que se forman alumnos con
destrezas técnicas o comúnmente llamadas habilidades duras.
Las técnicas de estudio no se utilizan para motivar al estudiante ya
que son básicamente teóricas y no crean interés.
No incentivan al estudiante a crear conocimientos propios.
Desinterés de los padres de familia por conocer del tema por ende
las habilidades blandas tampoco son enseñadas en casa.
Utilización de métodos tradicionalistas que imparten los docentes
dados que no se actualizan en relación a métodos nuevos.
Falta de estudio lo que se da el bajo rendimiento de parte del
estudiante,
4
1.3. Sistematización
1.- ¿Cuáles son los principales problemas en el desarrollo de las
Habilidades Blandas?
Objetivo General
Identificar cuáles son las Habilidades Blandas que influyen en el
entorno áulico mediante la búsqueda In situ de la Unidad académica a
investigarse a través de encuestas a realizarse a estudiantes y docentes,
así como las entrevistas a las autoridades y de los resultados estructurar
un manual de procesos formativos.
Objetivos Específicos
CUADRO No.1
Operacionalización de las variables
DEFINICIÓN
VARIABLES DEFINICIÓN OPERACIONAL INDICADORES
CONCEPTUAL ASPECTOS/DIMENSIONES
Habilidades Son destrezas Tipos de aprendizajes - Formal
Blandas adquiridas en el significativos - Informal
proceso de Habilidades Blandas - Tipos de
habilidades.
formacion
- Qué son las
habilidades blandas,
- Cuáles son las
habilidades duras o
tecnicas y diferencias
con las blandas.
- Cuáles son las
Habilidades blandas.
-Cómo se aprenden
-Cómo se desarrollan
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
Por otro lado según (Mujica Leiva, 2015) “Por lo anterior es que las
habilidades blandas tienen relación con lo que se conoce como
inteligencia emocional; la relación y comunicación efectiva se ve afectada
principalmente por la capacidad de conocer y manejar las emociones,
tanto en nosotros mismos como en los demás”, por lo tanto de acuerdo a
lo expuesto por Mujica las Habilidades Blandas tienen correspondencia
con la inteligencia emocional que es el manejo de emociones, lo que
determina la relación que tengamos con los demás y que es la primera
afectada al no desarrollar estas Habilidades, así como con la formación
del carácter y posteriormente la forma en que nos relacionamos con
nuestros semejantes , que en ámbito laboral son características
importantes al momento de elegir una líder, es importante aclarar que no
se desestima las habilidades que se obtienen del aprendizaje formal, pero
están deben estar ligadas con las habilidades blandas, cabe recalcar que
en el ámbito profesional miden a los profesionales tanto con habilidades
blandas como con las adquiridas en el aprendizaje formal.
13
Una vez que los niños y niñas aprovechen sus habilidades blandas o
atributos propios se crea una clase más participativa donde se genera una
mejor comunicación por parte de ellos como de los docentes.
Tener un buen clima áulico nos facilita poder tener una comprensión
más amplia de las relaciones interpersonales de sus integrantes esto
ayuda a fomentar a tener una buena relación tanto laboral como personal,
la fomentación dentro de las relaciones interpersonales genera la unidad
de un grupo ayuda a mejorar su productividad permite tener una relación
más efectiva con el resto de los involucrados esto les permite que con un
trabajo en grupo poder lograr sus objetivos, esto es lo que se obtiene de
un aprendizaje colaborativo.
19
Una vez que los niños y niñas aprovechen sus habilidades blandas
o atributos propios se crea una clase más participativa donde se genera
una mejor comunicación por parte de ellos como de los docentes.
Fundamentación Epistemológica
Fundamentación Psicológica
CUADRO No.2
Unidad Educativa Universitaria “Dr. Francisco Huerta Rendón”
Nombre: Unidad Educativa Universitaria “Dr. Francisco Huerta
Rendón”
Ubicación: Zona 8, Distrito 5, Circuito 09D06C01-02, Provincia del
Guayas, cantón Guayaquil, Parroquia Tarqui 2
25
CAPÍTULO III
METODOLOGÍA
Investigación Cualitativa
Investigación Cuantitativa
Según finalidad:
Bibliográfica
De campo
Exploratoria
Es la base para poder continuar con los siguientes procesos que des
paso a la investigación como seria las pautas para el método descriptivo y
el meto explicativo Ellos indican que la investigación exploratoria es útil al
momento de estudiar y describir el entorno o puesto que se desee
analizar.
Descriptivo
Explicativo
Inductivo-deductivo
Deductivo-inductivo
Entrevista
Encuesta
Observación
Cuestionario
Escala de Likert
Población
“Es un subconjunto de población en el que se llevara a cabo el
trabajo de investigación que es aplicada a través de una fórmula”, (José
Antonio García-García, 2013, págs. 217-224)
Cuadro Nº 3:
Población total de estudiantes y docentes de la Unidad Educativa
Universitaria Francisco Huerta Rendón
Í Frecuencia Porcentajes
Detalle
tem s %
1 Estudiantes 1019 96%
2 Docentes 35 3%
3 Autoridades 1 1%
4 Total 1055 100%
Fuente: Unidad Educativa Universitaria Francisco Huerta Rendón
Elaborado por: Mayra Cristina Santos Pinto
Fórmula
En donde
N= Población = 1055
P= Probabilidad de éxito = 0,5
Q= Probabilidad de fracaso = 0,5
P*Q= Varianza de la Población= 0,25
10,00
E= Margen de error = %
NC (1-α) = Confiabilidad = 91%
Z= Nivel de Confianza = 1,70
39
Muestra
Cuadro Nº 4:
Ít Frecue Porcentajes
Detalle
em ncias %
1 Estudiantes 145 96%
2 Docentes 11 3%
3 Autoridades 1 1
4 Total 157 100%
Fuente: Unidad Educativa Universitaria Francisco Huerta Rendón
Elaborado por: Mayra Cristina Santos Pinto
ENCUESTA A ESTUDIANTES
Cuadro Nª 5:
¿Tiene algún conocimiento sobre las habilidades blandas?
Gráfico 1:
¿Dispone usted de
¿Tiene algun conocimiento sobre las habilidades
blandas?
5%
Si No
95%
en
su casa?
Cuadro Nº 6:
¿Con que frecuencia consideras que haces uso de las habilidades
blandas diariamente?
Gráfico 2:
¿Con que frecuencia consideras que haces uso de
las Habilidades blandas diaramente?
11%
22% Nunca
28% Algunas veces
40% Frecuentemente
Muy frecuentemente
Cuadro Nº 7:
¿Cuál es el grado de dificultad que representa para usted utilizar las
habilidades blandas?
Gráfico 3:
Cuadro Nº 8:
¿Cree usted que es factible la aplicación de las habilidades blandas
dentro de los procesos de enseñanza y aprendizaje?
Gráfico 4:
¿Le gustaría tener mejores conocimientos acerca de cómo utilizar las
herramientas tecnológicas
Cree usted que es factible la aplicacion de
3%
las Habilidades Blandas dentro del
ambiente aulico?
6%
23% 38% Definitivamente si
29% Pobablemente si
Indeciso
Probablemente no
le
Cuadro Nº 9:
¿Cree usted que son importantes las Habilidades Blandas en el
ambiente áulico?
Ítem Categorías Frecuencia Porcentajes
Si 62 95%
5 No 3 5%
TOTAL 65 100%
Gráfico 5:
¿Cuál es el grado de dificultad que representa para usted utilizar internet?
Si
95% No
Cuadro Nº 10:
¿Consideras que el rendimiento escolar tiene relación con la
aplicación de las Habilidades Blandas en el ambiente áulico?
Gráfico 6:
¿Cuál es el grado de dificultad que representa para usted utilizar internet?
¿Considera usted que el rendimiento escolar tiene
relacion con la aplicacion de las habilidades blandas
en el ambiente aulico?
11%
20% Nunca
28% Algunas veces
42% Frecuentemente
Muy frecuentemente
Cuadro Nº 11:
¿Consideras que el desconocimiento de las Habilidades Blandas
influye en el rendimiento escolar?
Gráfico 7:
¿Cuál es el grado de dificultad que representa para usted utilizar internet?
¿Consideras que el desconocimiento de las
Habilidades Blandas influyen en el rendimiento
escolar?
8% 3%
22% Siempre
25%
Casi siempre
43%
A veces
Casi nunca
Cuadro Nº 12:
¿Consideras que mejoraría tu rendimiento escolar si tuvieras
conocimiento en la aplicación de las Habilidades Blandas?
Gráfico 8:
¿Cuál es el grado de dificultad que representa para usted utilizar internet?
Análisis: De acuerdo a los datos que arrojan las encuestas más del
50% de los estudiantes consideran que su rendimiento escolar mejoraría
si tuvieran conocimiento de la aplicación de las Habilidades Blandas, y el
restante consideran que no afectaría.
49
Cuadro Nº 13:
¿Estarías de acuerdo que tu docente te ensene a aplicar las
Habilidades Blandas?
Gráfico 9:
¿Cuál es el grado de dificultad que representa para usted utilizar internet?
Cuadro Nº 14:
Gráfico 10:
¿Cuál es el grado de dificultad que representa para usted utilizar internet?
¿Consideras que si aplicas las Habilidades Blandas
mejorara tu proceso academico?
5%
Definitivamente Sí
18%
28%
Probablemente Sí
49% Probablemente No
Definitivamente No
ENCUESTA A DOCENTES
Cuadro Nº 15:
¿Considera usted que está capacitado para implementar las
Habilidades Blandas en el ambiente áulico?
Gráfico 11:
¿Considera usted que está capacitado para
0%
implementar las Habilidades Blandas en el
0% ambiente áulico?
0%
33% Definitivamente si
Pobablemente si
67%
Indeciso
Probablemente no
Definitivamente no
le
Cuadro Nº 16:
Gráfico 12:
¿Aplica usted Habilidades Blandas en sus clases
para ayudar a la comprensión de sus estudiantes?
0% 0% 0%
Definitivamente si
33%
Pobablemente si
67% Indeciso
Probablemente no
Definitivamente no
le
Cuadro Nº 17:
Gráfico 13:
¿Considera usted que es útil el uso de las
Habilidades Blandas en sus clases?
0%
0% 0%
Definitivamente si
33%
Pobablemente si
67% Indeciso
Probablemente no
Definitivamente no
le
Cuadro Nº 18:
Gráfico 14:
¿Cree usted que las Habilidades Blandas sirven
para mejorar el rendimiento académico?
0% 0% 0%
Definitivamente si
33%
Pobablemente si
67% Indeciso
Probablemente no
Definitivamente no
le
Cuadro Nº 19:
Gráfico 15:
33% Definitivamente si
Pobablemente si
67%
Indeciso
Probablemente no
Definitivamente no
Cuadro Nº 20 :
Gráfico 16:
¿Considera usted que los estudiantes utilizan las
0% Habilidades Blandas para mejorar su proceso de
0% enseñanza y aprendizaje?
0%
33% Definitivamente si
Pobablemente si
67%
Indeciso
Probablemente no
Definitivamente no
le
Cuadro Nº 21:
Gráfico 17:
¿Considera usted que las Habilidades Blandas
motivan los aprendizajes de los estudiantes?
0% 0% 0%
Definitivamente si
33%
Pobablemente si
67% Indeciso
Probablemente no
Definitivamente no
le
Cuadro Nº 22:
Gráfico 18:
¿Considera usted que un manual de procesos
0% formativos le ayudaría a mejorar el rendimiento
0% académico de los estudiantes?
0%
33% Definitivamente si
Pobablemente si
67%
Indeciso
Probablemente no
Definitivamente no
le
Cuadro Nº 23:
Gráfico 19:
¿Cree usted que con la socialización de un manual
0% de procesos formativos favorecerá el proceso de
0% enseñanza y aprendizaje?
0%
33% Definitivamente si
Pobablemente si
67%
Indeciso
Probablemente no
Definitivamente no
le
Cuadro Nº 24:
Gráfico 20:
¿Considera usted necesario un manual de procesos
0% formativos para obtener conocimiento acerca de las
0% Habilidades Blandas?
0%
33% Definitivamente si
Pobablemente si
67%
Indeciso
Probablemente no
Definitivamente no
le
ENTREVISTA
Análisis e interpretación de resultados de la entrevista aplicada
a los Docentes de la institución.
Entrevistador: Mayra Cristina Santos Pinto
Lugar: Unidad Educativa Universitaria “Dr. Francisco Huerta
Rendón”
Entrevistado: Docente de la materia de Física en la Unidad
Educativa.
1. ¿Con que frecuencia Ud. Aplica las habilidades
blandas?
2. ¿Usted se mantiene informado sobre el desarrollo
de las habilidades blandas?
3. ¿Qué tan importante son las habilidades
blandas?
4. ¿Cuál es su opinión de las habilidades blandas?
5. Cree usted que en el aula se pueden aplicar
estrategias para el perfeccionamiento de las habilidades
blandas.
6. Si utiliza estrategias para el desarrollo de las
habilidades blandas en el aula?.
62
Conclusiones:
Recomendaciones
CAPÍTULO IV
LA PROPUESTA
4.2. Justificación
Aspecto Psicológico
Aspecto Sociológico
Aspecto Legal
Dentro el aspecto legal podemos determinar las leyes y reglamentos
que pueden avaluar nuestro proyecto.
Políticas de la propuesta
En lo que respecta a las políticas a considerar para el uso de la
propuesta, se determina lo siguiente:
Los estudiantes, previo a la incorporación del nuevo modelo de
aprendizaje, deberán recibir una capacitación pertinente las Habilidades
Blandas en el ambiente áulico.
a. Factibilidad Técnica
67
b. Factibilidad Financiera
Cuadro N° 24
EL PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
TAREAS CANTI COSTOS COSTO
DAD UNITARIO REAL
Manual de 10 $2.50 $
Procesos 25.00
Formativos
TOTAL $ 25.00
68
c. Factibilidad Humana
ASERTIVOS
71
ASERTIVOS
ASERTIVOS
ÍNDICE
1. Introducción 3
1.1.1 Comunicación 6
1.1.2 Trabajo en Equipo 8
1.1.3 Aprendizaje Informal 10
1.1.4 Ética 12
1.1.5 Socialización 14
1.1.6 Creatividad 16
2
MANUAL DE PROCESOS FORMATIVOS
INTRODUCCIÓN
3
Puntos a desarrollar:
Comunicación,
El estudiante debe saber hacer, hablar, escribir… La enseñanza dentro del aula de
clases sebe ser activa y bidireccional; el docente tiene que entregar una clase con
suficientes estímulos de manera que contribuya con la actividad de sus alumnos y
entonces existirá la disposición de aprender a partir de la propia experimentación,
es decir se crea una actitud de superioridad.
Trabajo en Equipo,
El trabajo en equipo es una forma de unir las actividades laborales de un grupo
humano en torno a un conjunto de fines, de metas y de resultados a alcanzar. El
trabajo en equipo implica una secuencia de tareas entre los integrantes de un
grupo que comparten y asumen una misión de trabajo. Mientras el trabajo en
equipo valora la interacción, la colaboración y la solidaridad entre sus miembros,
así como la negociación para llegar a acuerdos y hacer frente a los posibles
conflictos; otros modelos de trabajo sólo dan prioridad al logro de manera
individual y, por lo tanto, la competencia, la jerarquía y la división del trabajo en
tareas tan minúsculas que pierden muchas veces el sentido, desmotivan a las
personas y no siempre han resultado eficientes.
Aprendizaje Informal,
Este aprendizaje informal se encuadra dentro de la gestión del conocimiento que
deben implementar los ambientes áulicos. El conocimiento compartido como forma
de aprendizaje. Se puede decir que es proceso por el cual el docente, facilita la
trasmisión de informaciones y habilidades a sus estudiantes, de una manera
sistemática y eficiente. Esa transmisión de información y de habilidades, se debe
hacer mediante aprendizaje formal, a través de formación y cursos programados,
pero también a través de una comunicación abierta y libre entre todos los
componentes de la organización y la creación de conexiones y de redes sociales
donde puedan compartir su conocimiento. El aprendizaje informal es más
personal. El estudiante elige qué aprende, cómo y cuándo. Puede suceder en
solitario o con otros.
Ética,
La enseñanza de la ética es la creación de actitudes, fomento de hábitos, etc. son
objeto de regulación académica, directrices en el currículum que acaban siendo
puestos en patrones de enseñanza, Entonces la Formación Ética debe ser
asumida por la escuela como un reto con él se genera cambios en las relaciones
4
que se dan dentro de ella para dotarla de un nuevo sentido; hacer un ejercicio de
desconstrucción-reconstrucción cultural, para definir qué se debe cambiar y qué
debe permanecer dentro de la escuela que tenemos, en la perspectiva de construir
colectivamente nuevos modelos de convivencia social basados en una nueva
cultura escolar.
Socialización
La socialización se entiende como un proceso permanente en el que el alumno
interioriza una serie de conducta que le permiten su continua adaptación en la
sociedad en específico en el ambiente áulico. La escuela representa la primera
ejemplificación real de socialización más allá de la familia.
Dependiendo del objetivo previsto es indispensable fomentar agrupaciones
variadas en función de las diferentes tipos clases sociales, etnias, idiomas etc.
Creatividad
El hombre es creativo por naturaleza, y en toda actividad creadora se incluyen tres
factores: intelectual (reflexionar, asociar, básicamente), emocional (carga afectiva,
junto a otros aspectos dentro de esta faceta) y por último inconsciente (inspiración,
no siempre controlable por la voluntad).
El principio de creatividad en el siglo XXI forma parte de la escuela, de la empresa
y de la sociedad. Propuestas rociadas de creatividad impactan, motivan al alumno,
acercan a las personas y transmiten bienestar.
5
MANUAL DE PROCESOS FORMATIVOS
OBJETIVO ALCANCE
ABREVIATURAS Y DEFINICIONES
RESPONSABLES
1 DIRECTOR DE AREA
2 DOCENTE
3 ESTUDIANTE
REFERENCIAS Y ANEXOS
NINGUNO
PROCEDIMIENTOS
DIDACTICA PARA EL DESARROLLO DE LA COMUNICACION
ACTIVIDADES:
1 Teléfono Descompuesto: Formar un equipo de estudiantes (aprox. 10). Formen una fila
y la persona que ocupe el primer lugar, deberá generar un mensaje breve para decirlo al
oído del compañero contiguo en forma rápida. Ese compañero deberá pasarlo al
siguiente, y así sucesivamente. Al finalizar, examinen que pasó con el mensaje y discutir
en grupo
2 Dos dibujos de lo mismo: Pedir a dos estudiantes que pasen al pizarrón y que uno de
ellos le dé instrucciones oralmente al otro participante sobre cómo hacer algún dibujo,
pero sin verlo a la cara (de espaldas a él). El otro alumno irá dibujando sin hacer ninguna
pregunta. Posteriormente se darán las mismas instrucciones pero viéndose el rostro y
haciendo preguntas. Al terminar, analizar en grupo cómo se dio el proceso comunicación
en los dos casos, y cuál dibujo resultó más exacto y por qué.
3 Trabalenguas: Llevar varios trabalenguas y pedir a los alumnos que los repitan e ir
aumentando paulatinamente la velocidad de repetición. El objetivo es que tenga una
mayor fluidez verbal, entonación y dicción adecuadas.
6
CONTENIDO
DOCENTE-
DIRECTOR DEL CONSEJO COMUNIDAD
MANUAL REPRESENTAN
AREA EJECUTIVO EDUCATIVA
TES
Fecha de Implantación: No. Rev. Fecha Revisión Revisado por: Aprobado por: Pág.
7 de 17
Rep. de la Dirección Rector
BIBLIOGRAFIA:
Documento de Norma Esmeralda Rodríguez Ramírez “ACTIVIDADES SUGERIDAS
PARA FOMENTAR LA COMUNICACIÓN”
Documento “LOS PRECESOS FORMATIVOS EN EL AULA”
Sitio Web, https://educaciondivertida.com/5-actividades-para-favorecer-la-
comunicacion-en-el-aula/
7
MANUAL DE PROCESOS FORMATIVOS
OBJETIVO ALCANCE
ABREVIATURAS Y DEFINICIONES
02 = Número del proceso
PA = Proceso de Aprendizaje
RESPONSABLES
1 DIRECTOR DE AREA
2 DOCENTE
3 ESTUDIANTE
REFERENCIAS Y ANEXOS
NINGUNO
PROCEDIMIENTOS
DIDACTICA PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO EN EQUIPO
ACTIVIDADES:
1 El juego de las posibilidades: Entrega un objeto a una persona de cada equipo.
Tendrán que levantarse de uno en uno y demostrar cómo se usa el objeto en cuestión. El
resto del equipo tiene que adivinar lo que está haciendo el jugador que se ha levantado.
Este jugador no puede hablar y la demostración debe ser de ideas originales y quizá
absurdas.
2 Mezcla de Objetivos: Antes de una reunión, haz que la mayor cantidad posible de
participantes dé un paseo y cuente qué espera aportar a la reunión. Si lo deseas, ofrece
un premio a la persona que hable con más gente y otro para la persona que de hecho
aporte lo que contó.
3 Mundo de Colores: Todos los participantes se colocan de espalda a una pared, todos
tendrán los ojos cerrados y permanecerán en silencio. A cada uno de los participantes se
colocará una pegatina en la frente de manera que no pueda ver qué color le ha tocado.
Cuando todos los participantes tengan pegatina se pedirá a todos que abran los ojos y
les diremos que tienen dos minutos para agruparse. Habrá que dejar alguien sin pegatina
o con un color diferente a todos los demás.
8
CONTENIDO
El trabajo en equipo es una forma de unir las actividades laborales de un grupo
humano en torno a un conjunto de fines, de metas y de resultados a alcanzar. El
trabajo en equipo implica una secuencia de tareas entre los integrantes de un
grupo que comparten y asumen una misión de trabajo.
DOCENTE-
DIRECTOR DEL CONSEJO COMUNIDAD
MANUAL REPRESENTAN
AREA EJECUTIVO EDUCATIVA
TES
Fecha de Implantación: No. Rev. Fecha Revisión Revisado por: Aprobado por: Pág.
9 de 17
Rep. de la Dirección Rector
BIBLIOGRAFIA:
Sitio Web; https://www.wrike.com/es/blog/12-estupendos-juegos-para-fomentar-el-
espiritu-de-equipo-que-nadie-odiara/
Documento “LOS PRECESOS FORMATIVOS EN EL AULA”
Sitio Web,
https://educacionadistancia.juntadeandalucia.es/profesorado/autoformacion/mod/b
ook/view.php?id=5550&chapterid=4676
9
MANUAL DE PROCESOS FORMATIVOS
OBJETIVO ALCANCE
ABREVIATURAS Y DEFINICIONES
03 = Número del proceso
PA = Proceso de Aprendizaje
RESPONSABLES
1 DIRECTOR DE AREA
2 DOCENTE
3 ESTUDIANTE
REFERENCIAS Y ANEXOS
NINGUNO
PROCEDIMIENTOS
DIDACTICA PARA EL DESARROLLO DEL APRENDIZAJE INFORMAL
ACTIVIDADES:
1 Equipos Heterogéneos: Hacer que los alumnos inexpertos formen equipos con
estudiantes más experimentados es difícil para ambos grupos. Los expertos tratan de
realizar su trabajo de manera rápida y eficiente, mientras que los inexpertos hacen las
cosas más despacio para poder hacerlas bien. Pero si todo el mundo sabe que el
propósito de crear equipos heterogéneos es fomentar el aprendizaje, ello puede ayudar a
que ambos equipos se toleren entre sí.
2 Mi historia, mi Aprendizaje: Esta actividad consiste en que después de tratar en la
clase un tema especifico de Aprendizaje, el estudiante deberá aplicarlo a alguna
actividad cotidiana, y contar en la próxima clase acerca de su historia. Así permitiremos
que aprendan en base a la experiencia y el aprendizaje será significativo.
3 El Protagonista: Esta actividad se basa específicamente en que el alumno sea el
expositor de una clase especifica, se cede el protagonismo al estudiante y a su red social
de aprendizaje, el docente pasa al papel de instructor y guía, proveedor de la
información, y tutor en el proceso del aprendizaje.
10
CONTENIDO
DOCENTE-
DIRECTOR DEL CONSEJO COMUNIDAD
MANUAL REPRESENTAN
AREA EJECUTIVO EDUCATIVA
TES
Fecha de Implantación: No. Rev. Fecha Revisión Revisado por: Aprobado por: Pág.
11 de
17
Rep. de la Dirección Rector
BIBLIOGRAFIA:
Documento “LOS PRECESOS FORMATIVOS EN EL AULA
https://www.observatoriorh.com/blogosfera/trece-formas-de-aprendizaje-
informal.html
Carlos López Ardao, Profesor Titular de Universidad - Depto. Enxeñería
Telemática de la Universidad de Vigo - CEO in SocialWire Labs and SBM
11
MANUAL DE PROCESOS FORMATIVOS
OBJETIVO ALCANCE
Formación Ética debe ser asumida por la La construcción de nuevos modelos de
escuela como un reto con él se genera convivencia social basados en una nueva
cambios en las relaciones que se dan dentro cultura escolar.
de ella para dotarla de un nuevo sentido
ABREVIATURAS Y DEFINICIONES
04 = Número del proceso
PA = Proceso de Aprendizaje
RESPONSABLES
1 DIRECTOR DE AREA
2 DOCENTE
3 ESTUDIANTE
REFERENCIAS Y ANEXOS
NINGUNO
PROCEDIMIENTOS
DIDACTICA PARA EL DESARROLLO DE LA ETICA
ACTIVIDADES:
1 Juegos didácticos: los juegos acercan los valores a los más pequeños. Su propósito es
servir como proyección de la realidad para plantear situaciones hipotéticas en las que
deban tomar decisiones al respecto. ¿Qué mejor que aprender valores de forma
divertida, amena y en compañía de otros niños?
2 Videos y Animaciones: en esta primera etapa es fundamental el papel de la imagen.
Los niños y las niñas se apoyan en recursos como los vídeos, la animación y hasta las
caricaturas para aprender lo que son los valores y las conductas sociales. Es otra forma
de acercarlos a esta temática.
3 Dibujos: también se pueden visualizar los valores a través de ilustraciones y dibujos
hechos por los propios pequeños. Este recurso nos dará una idea de cuál es su concepto
real de los valores que queremos transmitirles.
12
CONTENIDO
La enseñanza de la ética es la creación de actitudes, fomento de hábitos, etc.
son objeto de regulación académica, directrices en el currículum que acaban
siendo puestos en patrones de enseñanza
DOCENTE-
DIRECTOR DEL CONSEJO COMUNIDAD
MANUAL REPRESENTAN
AREA EJECUTIVO EDUCATIVA
TES
Fecha de Implantación: No. Rev. Fecha Revisión Revisado por: Aprobado por: Pág.
13 de
17
Rep. de la Dirección Rector
BIBLIOGRAFIA:
Documento “LOS PRECESOS FORMATIVOS EN EL AULA
Sitio Web; https://blog.oxfamintermon.org/actividades-para-trabajar-los-valores-
educativos-en-el-aula/
Documento por Susana Frisancho “Actividades didácticas de Ética para el aula”
13
MANUAL DE PROCESOS FORMATIVOS
UNIDAD EDUCATIVA PROCESO FORMATIVO CÓDIGO:
FRANCISCO HUERTA Socialización No. 005-PA
RENDON
OBJETIVO ALCANCE
fomentar agrupaciones variadas en función de La escuela representa la primera
las diferentes tipologías de grupo ejemplificación real de socialización más allá
de la familia.
ABREVIATURAS Y DEFINICIONES
RESPONSABLES
1 DIRECTOR DE AREA
2 DOCENTE
3 ESTUDIANTE
REFERENCIAS Y ANEXOS
NINGUNO
PROCEDIMIENTOS
DIDACTICA PARA FOMENTAR LA SOCIALIZACION
ACTIVIDADES:
1
La persona misteriosa
INSTRUCCIONES:
El instructor le dice a los niños que está pensando en alguien en el grupo y quiere que
ellos adivinen quien es, se les van a dar algunas claves que los van a ayudar a adivinar
quién es.
Si por ejemplo, el instructor comienza con el mismo, puede decir algo como: "a esta
persona le gusta jugar con mascotas, esta persona es un instructor, esta persona es alta,
le encanta la música y habla Hebreo".
Después de algunas rondar de adivinar, se invita a uno de los niños a seleccionar a otro
niño y dar claves sobre él.
14
2
¿EN QUE TEMA ESTOY?
INSTRUCCIONES:
1. Pida a los participantes que enumeren sus papeles.
2. Explique a los participantes que periódicamente usted tocará las primeras estrofas de
varios programas de la TELEVISIÓN. Pídales encontrar el número correspondiente y que
escriban el nombre del show televisivo al que corresponde.
3. Toque varias estrofas, dándoles aproximadamente cinco segundos a los participantes,
para que cada uno escriba el nombre del show.
4. Cuando acabe, repita las estrofas y pídales a los participantes que den el nombre del
show.
5. Haga esta actividad dos o tres veces durante un taller. VARIACIONES1. Permita
hacerlo en grupos o parejas.
2. Preguntar a los participantes para exponer los temas y pídale a otros participantes que
adivinen el show. TIPS:1. A los participantes les encanta esta actividad, aun cuando ellos
no puedan recordar el nombre del show, la propia música traerá los recuerdos.
2. Los expertos surgirán a menudo para deleitar a todos los demás.
CONTENIDO
DOCENTE-
DIRECTOR DEL CONSEJO COMUNIDAD
MANUAL REPRESENTAN
AREA EJECUTIVO EDUCATIVA
TES
Fecha de Implantación: No. Rev. Fecha Revisión Revisado por: Aprobado por: Pág.
15 de
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Rep. de la Dirección Rector
BIBLIOGRAFIA:
Documento “LOS PRECESOS FORMATIVOS EN EL AULA
http://www.pasoapaso.com.ve/index.php/temas/ocio-y-tiempo-libre/item/1529-
proyecto-armonia-18-actividades-para-promover-la-socializaci%C3%B3n-y-la-
resoluci%C3%B3n-de-conflictos
15
MANUAL DE PROCESOS FORMATIVOS
OBJETIVO ALCANCE
Propuestas de creatividad que impacten, El principio de creatividad en el siglo XXI
motiven al alumno, acercan a las personas y forma parte de la escuela, de la empresa y de
que transmitan bienestar. la sociedad.
ABREVIATURAS Y DEFINICIONES
06 = Número del proceso
PA = Proceso de Aprendizaje
RESPONSABLES
1 DIRECTOR DE AREA
2 DOCENTE
3 ESTUDIANTE
REFERENCIAS Y ANEXOS
NINGUNO
PROCEDIMIENTOS
DIDACTICA PARA EL DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD
ACTIVIDADES:
1 Motiva a los alumnos a buscar soluciones por sí mismos:
Formula preguntas abiertas que ayuden al joven a pensar en las posibles soluciones y a
expresarlas en el aula. Como por ejemplo: “¿Qué harías si…?” “¿Qué ocurriría si…?”.
Plantea situaciones que ellos puedan resolver por sí mismos. Que sean personas
capaces de buscar nuevas ideas y hacer preguntas sobre cómo encontrar soluciones.
Eso sí, evita las preguntas cerradas que solo sean de “sí” o “no” y tampoco te limites a
exponer conceptos teóricos.
2 Cambia la distribución del aula
Coloca los muebles del aula de manera diferente a lo habitual. Por ejemplo, juntar las
mesas para que los alumnos trabajen en equipo despierta las ideas de cada uno.
3 Refuerza los talentos individuales
Animar al estudiante a descubrir cuál es su talento de manera individual y que luego lo
demuestre con creatividad en el aula posibilita la participación óptima de cada alumno
dentro del aula.
16
CONTENIDO
El hombre es creativo por naturaleza, y en toda actividad creadora se incluyen
tres factores: intelectual (reflexionar, asociar, básicamente), emocional (carga
afectiva, junto a otros aspectos dentro de esta faceta) y por último inconsciente
(inspiración, no siempre controlable por la voluntad).
DOCENTE-
DIRECTOR DEL CONSEJO COMUNIDAD
MANUAL REPRESENTAN
AREA EJECUTIVO EDUCATIVA
TES
Fecha de Implantación: No. Rev. Fecha Revisión Revisado por: Aprobado por: Pág.
17 de
17
Rep. de la Dirección Rector
BIBLIOGRAFIA:
Documento “LOS PRECESOS FORMATIVOS EN EL AULA
https://eresmama.com/fomentar-creatividad-en-el-aula/
Documento; “Propuesta de actividades basadas en la creatividad y la emoción en el
ámbito educativo de Secundaria” Marco Tulio Sánchez Bustamante, Emilia López y
Verónica López-Fernández
17
90
espitemologia:
http://epistemologiinformatica.blogspot.com/2015/03/otros-
conceptos-de-epistemologia-segun.html
Hernández Sampieri, R. (2014). Capitulo 9 Recoleccion de
datos cuantitativos. En R. Hernández Sampieri, Metodologuia de la
investigacion (pág. 217). Mexico: McGRAW-
HILL/INTERAMERICANA EDITORES,S.A.DE C.V.
Hernández Sampieri, R., Fernández Collado, C., & Baptista
Lucio, P. (2014). Metodología de la Invetigacón. México:
McGrawHill.
Hugo Campos Rocafuerte , Wilmer Espinoza Toalombo,Rosa
Aurora Espinoza Toalombo,Magyuri Zambrano Burgos. (Marzo de
2016). eumed.net. Obtenido de Revista: Caribeña de Ciencias
Sociales: http://www.eumed.net/rev/caribe/2016/03/calidad.html
Ibero Americana Chile. (24 de Mayo de 2017). fmdos.
Obtenido de https://www.fmdos.cl/noticias/habilidades-blandas-
ninas-ninos/
Jhonatan, S. C. (2016). Brecha Porcentual entre las
Habilidades Blandas de los estudiantes de Relciones Industriales y
las Requeridas por la empresa de Yanahuara - Arequipa. peru.
José Antonio García-García, A. R.-B.-A. (2013). Cálculo del
tamaño de la muestra en investigación en educación. redalyc.org,
217-224.
Kvale, s. (2011). La entrevista en la investigacion cualitativa.
Madrid: Ediciones Morat S.t.
Lara Muñoz, E. M. (2011). La investigación como proceso de
construccion socia. En E. M. Lara Muñoz, Fundamentos de la
investigacion (pág. 60). Mexico: Alfaomega Grupo Editorial, S,A de
C,V.
Lara Muñoz, Erica Maria. (2011). Fundamentos de
investigacion: un enfoque por competencia. En E. M. Lara Muñoz,
Fundamentos de investigacion (pág. 51). Mexico: Alfaomega Grupo
Editorial, S.A, de C.V, Mexico.
Leiva, J. M. (Abril de 2015). educrea. Obtenido de
https://educrea.cl/que-son-las-habilidades-blandas-y-como-se-
aprenden/
92
A
N
E
X
O
S
95
ANEXO 1
Nombre de la propuesta
de trabajo de la Habilidades Blandas en el ambiente áulico. Manual de Procesos Formativos
titulación
Nombre del estudiante
Mayra Cristina Santos Pinto
(s)
Filosofía. Letras y Ciencias de la Mercadotecnia y
Facultad Carrera
Educación Publicidad
Tendencias
Educativas y
Línea de Estrategias Educativas integradoras e Sub-línea de
Didácticas
Investigación inclusivas investigación
Contemporáneas
del Aprendizaje
Fecha de presentación Fecha de evaluación
de la propuesta del de la propuesta del
trabajo de titulación trabajo de titulación
CUMPLIMIENTO
ASPECTO A CONSIDERAR OBSERVACIONES
SÍ NO
Título de la propuesta de trabajo de titulación x
Línea de Investigación / Sublíneas de Investigación x
Planteamiento del Problema x
Justificación e importancia x
Objetivos de la Investigación x
Metodología a emplearse x
Cronograma de actividades x
Presupuesto y financiamiento x
x APROBADO
APROBADO CON OBSERVACIONES
NO APROBADO
96
ANEXO 2
SRA.
LCDA. PILAR HUAYAMAVE NAVARRETE, MSc
DIRECTORA DE CARRERA
FACULTAD
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
Atentamente,
ANEXO 3
FIRMA DEL
FECHA DURACIÓN OBSERVACIONES ESTUDIANTE
No. DE ACTIVIDADES FIRMA DEL
DE Y TAREAS
SESIÓN DE TUTORÍA TUTOR(A) O DE LOS
TUTORÍA ASIGNADAS
ESTUDIANTES
INICIO FIN
CAP. I DESARROLLO
FORMATOS CAP. I
1 30/09/201 8 AM 9 AM
8
CAP. II DESARROLLO
NORMAS APA CAP. II
2 7/11/2018 8 AM 9 AM
REVISIÓN DE DESARROLLO
CAP. I Y II CAP. III
3 14/11/201 8 AM 9 AM
8
INSTRUMENTO DESARROLLO
S Y ENCUESTA
4 20/11/201 8 AM 9 AM
ENCUESTAS
8
REVISIÓN IMPRIMIR
TOTAL
07/01/201 8 AM 9 AM
6 9
98
ANEXO 4
Sr. /Sra.
DIRECTOR (A) DE LA CARRERA/ESCUELA
FACULTAD FILOSOFÍA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
Ciudad
De mis consideraciones:
Dando por concluida esta tutoría de trabajo de titulación, CERTIFICO, para los fines
pertinentes, que el (los) estudiante (s) está (n) apto (s) para continuar con el proceso de
revisión final.
Atentamente,
99
ANEXO 5
Título del Trabajo: Habilidades Blandas en el ámbito áulico. Manual de Procesos Formativos
Autor(s): Mayra Santos Pinto
ANEXO 6
https://secure.urkund.com/view/16964445-251036-988649#DccxDglxDADBv6
101
ANEXO 7
Título del Trabajo: HABILIDADES BLANDAS EN EL AMBITO AULICO. MANUAL DE PROCESOS FORMATIVOS
Autor(s): MAYRA SANTOS PINTO
FECHA: 11/03/2019
102
ANEXO 8
ANEXO 9
ANEXO 10
ANEXO 11
ANEXO 12
ANEXO 13
ANEXO 14
ANEXO 15
ANEXO 16
KEYWORDS:
Soft skills, Process manual, development