DEDICATORIA

EN PRIMER LUGAR A DIOS

POR HABERME PERMITIDO
LLEGAR HASTA ESTE PUNTO
Y HABERME DADO SALUD,
SER EL MANANTIAL DE VIDA
Y DARME LO NECESARIO
PARA SEGUIR ADELANTE
DÍA A DÍA PARA LOGRAR
MIS OBJETIVOS, ADEMÁS DE
SU INFINITA BONDAD Y
AMOR.

1
 INICE
INTRODUCCION ........................................................................................................................ 4
MARCO LEGAL ......................................................................................................................... 5
CONCEPTOS: ............................................................................................................................ 7
Orden público: ...................................................................................................................... 7
Restablecer: ........................................................................................................................... 7
Disturbio civil: ....................................................................................................................... 7
Motín: ....................................................................................................................................... 7
Muchedumbre o masa: ....................................................................................................... 7
Huelga: .................................................................................................................................... 7
Manifestación: ....................................................................................................................... 7
Mitin: ........................................................................................................................................ 8
Turba: ...................................................................................................................................... 8
CARACTERÍSTICAS DE LOS DISTURBIOS CIVILES. ..................................................... 9
CAUSAS QUE ORIGINAN LOS DISTURBIOS CIVILES. .............................................. 9
Políticas. ............................................................................................................................. 9
Económicas. .................................................................................................................... 10
Sociales. ........................................................................................................................... 10
Otras. ................................................................................................................................. 10
EL COMPORTAMIENTO DE LA MULTITUD ................................................................. 10
Pánico.- ............................................................................................................................. 12
PERFIL IDÓNEO DEL POLICÍA ANTI MOTÍN .......................................................... 13
EQUIPO ANTI MOTÍN ..................................................................................................... 14
AGENTES QUÍMICOS .................................................................................................... 14
Material químico ............................................................................................................. 14
Artificios químicos ......................................................................................................... 15
AGRESIVOS QUIMICOS MÁS COMUNES. ................................................................... 15
PRINCIPIOS BÁSICOS DE ACTUACIÓN. ...................................................................... 17
LA MISIÓN ............................................................................................................................ 17
FORMACIONES DE CONTROL DE DISTURBIOS ....................................................... 18
FORMACION DE LA SECCION EN LINEA .................................................................... 18
SECCION EN LÍNEA DOBLE. ........................................................................................... 19
SECCION EN LÍNEA UNA ESCUADRA DE APOYO A RETAGUARDIA. ................ 20
SECCION EN LÍNEA CON UNA ESCUADRA DE APOYO. ........................................ 20
SECCION EN LÍNEA CON DOS ESCUADRAS DE APOYO....................................... 21

2
 SECCION EN LINEA CON SOPORTE LATERAL DERECHO.................................... 22
SECCION EN LÍNEA CON SOPORTE LATERAL IZQUIERDO. ................................ 22
FORMACIONES DE LA SECCION EN DIAGONAL ..................................................... 23
FORMACION DE LA SECCION DIAGONAL A LA IZQUIERDA ................................ 24
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA IZQUIERDA CON SOPORTE
LATERAL .............................................................................................................................. 24
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA DERECHA CON SOPORTE
LATERAL .............................................................................................................................. 25
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA DERECHA CON UNA
ESCUADRA DE RESERVA. .............................................................................................. 25
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA DERECHA CON DOS
ESCUADRAS DE RESERVA. ........................................................................................... 26
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA IZQUIERDA CON UNA
ESCUADRA DE RESERVA. .............................................................................................. 26
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA IZQUIERDA CON DOS
ESCUADRAS DE RESERVA. ........................................................................................... 26
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA IZQUIERDA CON APOYO
LATERALES. ........................................................................................................................ 27
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA DERECHA CON APOYO
LATERALES. ........................................................................................................................ 28
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL DOBLE A LA IZQUIERDA. ......... 28
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL DOBLE A LA DERECHA. ........... 29
FORMACIONES DE LA SECCION EN CUÑA. .............................................................. 30
FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CON UNA ESCUADRA DE RESERVA.
................................................................................................................................................. 30
FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CON DOS ESCUADRAS DE
RESERVA. ............................................................................................................................ 31
FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CON SOPORTE LATERALES. ............ 31
FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CON UNA ESCUADRA DE APOYO
CERCA. ................................................................................................................................. 32
VARIAS FORMACIÓNES....................................................................................................... 33
FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CERRADA O EN TRIANGULO. ........... 33
FORMACIONES DE LA SECCION EN DOBLE CUÑA. ............................................... 33
FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CON APOYO A LA DERECHA ............ 34
FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CON APOYO A LA IZQUIERDA.......... 34
FORMACION DE LA SECCION EN DIAMANTE. .......................................................... 35
FORMACION EN CÍRCULO. ............................................................................................. 36
BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................ 37

3
 INTRODUCCION

Los grupos o equipos antimotines de control de disturbios en muchos de los

casos es personal que carece del entrenamiento de control y dispersión de
masas y en mayoría por la falta de un mando de igual manera capacitado y
entrenado.
Estos mandos toman decisiones erróneas sobre todo, en la utilización del equipo
y formaciones, ocasionando un costo de lesiones y muertes que se pudieron
haber evitado.
Desafortunadamente, nuestro Estado no es la excepción; puesto que no se
cuenta con las herramientas ideales para combatir los disturbios ni los motines.
Considerando que la unidad antimotines es un grupo especial el cual debe tener
un adiestramiento especial: física y psicológica.
Sin embargo, no se cuenta con los medios ni el tiempo necesarios para realizar
dicho entrenamiento, por lo que se capacita de manera ligera al personal en
general; por ende, se toma a todo el personal para dichas funciones, es por eso,
que cuando se da el enfrentamiento, da como resultado compañeros lesionados,
civiles golpeados, y muchas recomendaciones de parte de la Comisión de
Derechos Humanos.

4
 MARCO LEGAL

La constitución de los estados unidos mexicanos señala en:

ARTÍCULO 6: La manifestación de las ideas no será objeto de ninguna
inquisición judicial o administrativa, sino en el caso de que ataque a la moral, los
derechos de tercero, provoque algún delito o perturbe el orden público; el
derecho a la información será garantizado por el Estado.
ARTÍCULO 8: Los funcionarios y empleados públicos respetarán el ejercicio del
derecho de petición, siempre que ésta se formule por escrito, de manera pacífica
y respetuosa; pero en materia política sólo podrán hacer uso de ese derecho los
ciudadanos de la República.
A toda petición deberá recaer un acuerdo escrito de la autoridad a quien se haya
dirigido, la cual tiene obligación de hacerlo conocer en breve término al
peticionario.
ARTÍCULO 9: No se podrá coartar el derecho de asociarse o reunirse
pacíficamente con cualquier objeto lícito; pero solamente los ciudadanos de la
República podrán hacerlo para tomar parte en los asuntos políticos del país.
Ninguna reunión armada, tiene derecho de deliberar.
No se considerará ilegal, y no podrá ser disuelta una asamblea o reunión que
tenga por objeto hacer una petición o presentar una protesta por algún acto o
una autoridad, si no se profieren injurias contra ésta, ni se hiciere uso de
violencias o amenazas para intimidarla u obligarla a resolver en el sentido que
se desee.
ARTÍCULO 16: Nadie puede ser molestado en su persona, familia, domicilio,
papeles o posesiones, sino en virtud de mandamiento escrito de la autoridad
competente, que funde y motive la causa legal del procedimiento.
No podrá librarse orden de aprehensión sino por la autoridad judicial y sin que
preceda denuncia o querella de un hecho que la ley señale como delito,
sancionado cuando menos con pena privativa de libertad y existan datos que
acrediten el cuerpo del delito y que hagan probable la responsabilidad del
indiciado.
La autoridad que ejecute una orden judicial de aprehensión, deberá poner al
inculpado a disposición del juez, sin dilación alguna y bajo su más estricta
responsabilidad. La contravención a lo anterior será sancionada por la ley penal.
En los casos de delito flagrante, cualquier persona puede detener al indiciado
poniéndolo sin demora a disposición de la autoridad inmediata y ésta, con la
misma prontitud, a la del Ministerio Público.
Sólo en casos urgentes, cuando se trate de delito grave así calificado por la ley
y ante el riesgo fundado de que el indiciado pueda sustraerse a la acción de la
justicia, siempre y cuando no se pueda ocurrir ante la autoridad judicial por razón

5
de la hora, lugar o circunstancia, el Ministerio Público podrá, bajo su
responsabilidad, ordenar su detención, fundando y expresando los indicios que
motiven su proceder.
En casos de urgencia o flagrancia, el juez que reciba la consignación del
detenido deberá inmediatamente ratificar la detención o decretar la libertad con
las reservas de ley.
Ningún indiciado podrá ser retenido por el Ministerio Público por más de cuarenta
y ocho horas, plazo en que deberá ordenarse su libertad o ponérsele a
disposición de la autoridad judicial; este plazo podrá duplicarse en aquellos
casos que la ley prevea como delincuencia organizada. Todo abuso a lo
anteriormente dispuesto será sancionado por la ley penal.
ARTÍCULO 21: La imposición de las penas es propia y exclusiva de la autoridad
judicial. La investigación y persecución de los delitos incumbe al Ministerio
Público, el cual se auxiliará con una policía que estará bajo su autoridad y mando
inmediato.
Compete a la autoridad administrativa la aplicación de sanciones por las
infracciones de los reglamentos gubernativos y de policía, las que únicamente
consistirán en multa o arresto hasta por treinta y seis horas; pero si el infractor
no pagare la multa que se le hubiese impuesto, se permutará ésta por el arresto
correspondiente, que no excederá en ningún caso de treinta y seis horas.
La seguridad pública es una función a cargo de la Federación, el Distrito Federal,
los Estados y los Municipios, en las respectivas competencias que esta
Constitución señala. La actuación de las instituciones policiales se regirá por los
principios de legalidad, eficiencia, profesionalismo y honradez.
La Federación, el Distrito Federal, los Estados y los Municipios se coordinarán,
en los términos que la ley señale, para establecer un sistema nacional de
seguridad pública.
ARTICULO 89: Frac. VI., es facultad del C. Presidente de la Republica disponer
de la totalidad de la fuerza armada (ejército, Fuerza Aérea y Armada) así como
Instituciones Gubernamentales de Seguridad Pública.
ARTÍCULO 119: los poderes de la Unión tienen el deber de proteger a los
Estados contra toda invasión o violencia en caso de sublevación o trastorno
interior.
ARTÍCULO 120: los gobernadores del Estado están obligados a publicar y hacer
cumplir las leyes federales.
En base a lo anterior las fuerzas armadas y las autoridades civiles en los tres
niveles de gobierno (Federal, Estatal y Municipal) tienen la responsabilidad de
proteger la vida y mantener la ley y el orden.

6
 CONCEPTOS:

Con la finalidad de conceptualizar los términos empleados, se citan las

definiciones de aquellos vocablos que por diferentes circunstancias se emplean
en las actividades de restauración del orden como consecuencia de un disturbio
civil.

Orden público:
Situación de legalidad en que las autoridades ejercen sus atribuciones y el
ciudadano las respeta y obedece.
Acción y efecto de mantener, conservar, una cosa en su ser y estado; darle vigor
y permanencia.

Restablecer:
Establecer algo, nuevamente en su estado original o anterior.

Disturbio civil:
Son desordenes o emergencias civiles graves, que ocurren como resultado del
empleo de la violencia ilegal, por parte de la población civil o como resultado de
reuniones de masas en actividades deportivas políticas religiosas, desastres
naturales o provocados, cuyos desordenes son lo suficientemente extensos
para justificar la intervención de la unidad de control de multitudes.

Motín:
Es un movimiento desordenado llevado a cabo por una muchedumbre, siendo
común que sea en contra de la autoridad constituida; lo cometen quienes para
hacer uso de un derecho o pretextando su ejercicio, o para evitar el cumplimiento
de una ley, se reúnen tumultuariamente y perturban el orden público con empleo
de la violencia en las personas o sobre las cosas, amenazando a la autoridad

Muchedumbre o masa:
Es una multitud de personas en una masa compacta, desorganizada y que no
muestran el comportamiento característico de una agrupación, en donde existen
elementos de control.

Huelga:
Suspensión colectiva de trabajo destinada a presionar con fines
reivindicativos.

Manifestación:
Una manifestación o marcha es la exhibición pública de la opinión de un grupo
activista (económica, política o social, sobre todo), mediante una congregación
en las calles, a menudo en un lugar o una fecha simbólicos y asociados con esa
opinión. El propósito de una manifestación es mostrar que una parte significativa
de la población está a favor o en contra de una determinada política, persona,
ley, etcétera.

7
El éxito de una manifestación suele ser considerado mayor cuanta más gente
participa. En algunas manifestaciones se producen disturbios y violencia contra
objetos (como los coches), establecimientos, peatones o la policía, o incluso
contra los mismos manifestantes. Generalmente, otros mecanismos de protesta
como las huelgas (especialmente las huelgas generales) van acompañados de
manifestaciones. También se define como expresión o conducta del ser, animal
o cosa, así como de la naturaleza, puede ser voluntaria o involuntaria.

Mitin:
Reunión pública, donde se discuten asuntos políticos o sociales; los ciudadanos
mexicanos, haciendo uso de los artículos Constitucionales 8 y 9 se reúnen para
expresar sus inconformidades o necesidades políticas, sociales o económicas:

a) Toda petición deberá recaer un acuerdo escrito de la autoridad a quien

se haya dirigido, la cual tiene obligación de hacerlo conocer en breve
término al peticionario.

b) Artículo 9o.- No se podrá coartar el derecho de asociarse o reunirse

pacíficamente con cualquier objeto lícito; pero solamente los ciudadanos
de la república podrán hacerlo para tomar parte en los asuntos políticos
del país. Ninguna reunión armada tiene derecho de deliberar.
c) No se considerara ilegal, y no podrá ser disuelta una asamblea o
reunión que tenga por objeto hacer una petición o presentar una
protesta por algún acto a una autoridad, si no se profieren injurias
contra esta, ni se hiciere uso de violencias o amenazas para intimidarla u
obligarla a resolver en el sentido que se desee.

d) Artículo 8o.- Los funcionarios y empleados públicos respetaran el

ejercicio del derecho de petición, siempre que esta se formule por escrito,
de manera pacífica y respetuosa; pero en materia política solo podrán
hacer uso de ese derecho los ciudadanos de la república.

Turba:
Palabra que se deriva del latín tumultos, que significa confusión, turbación,
movimiento animado, para la policía es un grupo de gentes cuyos integrantes
están bajo un estado de intensa excitación, causada por un líder, que los dirige
a perder el sentido de la razón y el respeto a la ley y pueden ser de los siguientes
tipos:

 Estudiantiles.
 Evasivos en los penales.

8
  Por eventos sociales.
 Por actos políticos a favor o en contra.
 Por medidas tomadas por el Gobierno a favor o en contra.
 Religiosos.
 Por eventos deportivos.
 Por deseos adquisitivos.
 Por opiniones en contra de los líderes.
 Por competencias atléticas en la vía pública.
 De protesta en contra de la carestía de la vida.
 Por Centrales Obreras.
 Por personas que desean apoderarse en forma ilegal de una
propiedad y posesionarse de ella.
 Para exigir la libertad de algún preso, etc.

CARACTERÍSTICAS DE LOS DISTURBIOS CIVILES.

Los disturbios civiles surgen cuando las demandas de los manifestantes en los
diversos actos masivos no son cumplidas, por lo que se provocan situaciones de
violencia, enfrentándose estos a la autoridad, alterando de cualquier forma la paz
y el orden públicos.

El termino DISTURBIO CIVIL es aplicable a todos los tipos de desorden y

emergencias civiles que ocurran dentro del territorio nacional, y que generan
violencia, como resultado de protestas por diversos motivos, desacuerdos
políticos, conflictos económicos o sociales, que producen alteraciones en el
orden público, desorganizando los procesos normales del gobierno y que ponen
en peligro los bienes jurídicos protegidos.

CAUSAS QUE ORIGINAN LOS DISTURBIOS CIVILES.

Los disturbios civiles, pueden generarse por causas políticas, económicas o

sociales, ya sea por si solas o una combinación de estas; estos pueden surgir
partiendo de manifestaciones o mítines transformándose en motines.

Políticas.
Los disturbios que se originan por estas causas, son resultado de los intentos
del o los grupos políticos de oposición por alcanzar el poder mediante
procedimientos distintos a los que establece la ley. La ausencia de autoridad, su

9
incapacidad o fracaso en el ejercicio de su responsabilidad, pueden dar origen a
serios disturbios, porque el pueblo cree poder la ley impunemente.

Económicas.
Los disturbios originados por causas de tipo económico, surgen generalmente
como consecuencia de la falta de entendimiento entre obreros y patrones, falta
de empleo o por las condiciones extremas de pobreza y privaciones, que inducen
al pueblo a recurrir a la violencia, considerándolo como único medio posible para
alcanzar el mejoramiento de sus condiciones de vida.

Sociales.
En el orden social, las causas que originan disturbios, resultan generalmente
como consecuencia de las diferencias de razas o de región. Así mismo pueden
ocurrir tales manifestaciones, estimuladas por la excitación resaltante de la
celebración de cualquier actividad.

Otras.
Los disturbios que tienen su origen a partir de este concepto, se dan
principalmente por desastres naturales, manifestaciones, mítines, plantones,
etc., que provocan un retraso y por lo consiguiente, llegar tarde a un compromiso,
en virtud de la obstrucción, ejercida en las vialidades que confluyen a la ciudad,
lo que viene a alterar la paz y el orden públicos.

EL COMPORTAMIENTO DE LA MULTITUD

Las tácticas empleadas por la policía para el control de disturbios en el pasado

eran muy simples: se basaban en el hecho de que la policía de una u otra manera
tenía que hacer frente a la muchedumbre.
Básicamente consistían en formar una línea y cargar contra la multitud. Hoy la
policía se preocupa por tener un mejor conocimiento y armamento, por lo que las
tácticas han avanzado significativamente.

Ahora, en este tipo de estrategias nos preocupamos por saber el cómo, cuándo,
donde, el porqué, etc…. De las posibles confrontaciones, esto con el fin de estar
un paso a delante de ellos. Por lo que a continuación mencionaremos algunos
estándares comúnmente detectados en este tipo de eventos.

El comportamiento de la multitud se ve influenciado:

 Por la presencia o ausencia de factores sociales tales como liderazgo,
actitudes morales y uniformidad social.

10
  Por factores psicológicos de sugestión, imitación, anonimato,
impersonalidad, liberación emocional, contagio emocional y pánico.
 Por expresar las necesidades emocionales, resentimientos y prejuicios
de los miembros.
 El estímulo emocional y la protección de estar en una multitud
alientan a sus integrantes a desatar impulsos, agresiones y furias que
normalmente mantendrían bajo control.
 El liderazgo ejerce un profundo efecto sobre la intensidad y dirección
del comportamiento de la multitud.
 En numerosas situaciones de multitud, los miembros se frustran por la
confusión y la incertidumbre; quieren ser dirigidos.
 La primera persona que da órdenes claras en forma autoritaria es
a la que probablemente van a seguir.

Aquí lo más importante como en todo, será el detectar e identificar a la cabeza,

el centro, el corazón… o el sinónimo que se le quiera asignar, ya que de aquí es
donde se emana y controla el curso y sentido del evento, cualquiera que sea
este. A continuación mencionaremos algunos puntos importantes de este.

Un agitador hábil puede:

 Aumentar la capacidad de la multitud para la violencia.

 Él o ella pueden convertir a un grupo de personas frustradas y
resentidas en una turba vengativa.
 Un agitador puede dirigir la agresión de la multitud hacia cualquier
objetivo incluido en su resentimiento.
 Los controles normales dan paso a emociones brutas.
 Los prejuicios personales y los deseos no satisfechos, que usualmente
están restringidos, son liberados con facilidad.

Lo anterior es un fuerte incentivo para que los individuos sigan a la multitud, para
hacer cosas que habían querido hacer, pero que no se atrevían por sí solos, este
contagio puede provocar que una multitud pierda su preocupación por la ley y la
autoridad. Una multitud que sigue a sus líderes en actos ilícitos y desordenados
se convierte en una turba.

El comportamiento de una turba es altamente emocional, con frecuencia es

irrazonable, casi siempre es potencialmente violento.

11
Pánico.-
Es una respuesta del miedo no dominado, como un detonante de una conducta
inadaptada e irracional, que puede degenerar en violencia de carácter
colectivo y contagio de emociones con una huida inadaptada, que aumenta
considerablemente el peligro presentado por un siniestro.

Ejemplo de situaciones generadores de pánico:

 motines
 incendios
 atentados
 catástrofes naturales, etc.

El pánico también afecta a las multitudes, promueve esfuerzos frenéticos y sin

razón de buscar la seguridad, el pánico es en extremo contagioso y se esparce
con rapidez. En un estado de pánico, la gente se vuelve irracional, se expone al
peligro a sí misma y a los demás.

El pánico puede presentarse cuando las multitudes:

 Piensan o sienten que el peligro está tan cerca que el único curso de
acción consiste en huir.
 Piensan que las rutas de escape están limitadas, o que solamente hay
una ruta de escape.
 Creen que las rutas de escape están bloqueadas o
congestionadas y el paso está demorado o detenido.
 Piensan que una ruta de escape está abierta después de haber estado
bloqueada y al intentar forzar el camino a la salida aplastan, asfixian y
pisotean a quienes se encuentren adelante.
 No son capaces de dispersarse rápidamente después de haber
quedado expuestos a los agentes químicos y comienzan a creer que
su vida corre peligro.

Al igual que los participantes, los miembros de las fuerzas de control también
son susceptibles al comportamiento de la multitud, ellos también pueden verse
estimulados durante una confrontación tensa, cuando la tensión emocional es
alta, los integrantes de las fuerzas de control pueden perder la sensación de
limitación, a pesar de su entrenamiento disciplinado.

 Es entonces cuando cometen actos que normalmente no harían.

12
 El contagio emocional también puede hacer que el rumor y el temor
afecten fácilmente a las fuerzas de control.
 Los encargados deben estar alertas ante esas situaciones y contrarrestarlas
con rapidez.
 Las fuerzas de control pueden perder su sentido de individualidad.
 Los encargados deben asegurarse que los integrantes de dudosa
estabilidad emocional, o que tengan grandes prejuicios contra el grupo
a controlar, no participen directamente en los operativos de control.
 Los miembros de las fuerzas de control, al igual que los integrantes de una
multitud, tienden a imitar las acciones de otros.
 Un acto impropio copiado por otros puede resultar en una cadena de
comportamiento equivocado.
 El entrenamiento riguroso, la supervisión efectiva y la corrección inmediata
de actos impropios pueden evitar esto.
 Durante las confrontaciones, la fuerza de control también debe estar
consciente de que no debe considerar a los participantes en forma
impersonal, sino como individuos.
 La fuerza de control debe mantener un equilibrio racial y propio para reducir
las
 posibilidades de ver un disturbio en forma de una confrontación entre “ellos”
y “nosotros”.
 Algunos miembros de las fuerzas de control pudieran albergar malos
sentimientos hacia personas que se ven, piensan o se comportan en forma
diferente a ellos.
 Si toman la ventaja de la confrontación y muestran sus malos sentimientos,
su comportamiento va a encender en vez de disminuir la confrontación.
 Toda fuerza de control debe recibir capacitación sobre lo que significa un
desempeño justo e imparcial de sus deberes.
 Los miembros de las fuerzas de control deben estar conscientes de que
todos sus actos serán tomados en cuenta por la sociedad.
 Los miembros de un motín pueden cometer actos violentos utilizando
simples armas fabricadas o bien pueden recurrir a armas pequeñas
sofisticadas o explosivos.
 Si ocurre violencia no planeada, la multitud hará uso de piedras, ladrillos,
botellas o lo que encuentre a la mano.
 Si la violencia es planeada, pueden fácilmente esconder armas hechizas
o herramientas para vandalismo.

PERFIL IDÓNEO DEL POLICÍA ANTI MOTÍN

Se recomienda al personal observar ciertas cualidades a fin de que puedan
cumplir satisfactoriamente las operaciones en los disturbios civiles:

13
  Disponibilidad
 Disciplina
 Ecuanimidad (permanecer impasible a los insultos improperios y
provocaciones)
 Agilidad motriz
 Ubicación
 Prudencia

Así mismo saber combinar fuerza y veteranía, mostrar preparación física y

presencia. Por lo tanto el personal que sea asignado a una unidad para el
restablecimiento del orden público, deberá de ser de lo más disciplinado.

EQUIPO ANTI MOTÍN

En su sentido más amplio, el equipamiento de los cuerpos policiales está referido
a los recursos materiales que les son necesarios para el desempeño de sus
funciones, de tal manera que la determinación de las cualidades e idoneidad de
cada uno de los materiales está sujeta al conocimiento tanto de las
características tácticas como de las contingencias a planeación operativa de un
servicio específico.
Equipamiento:
 Casco
 Mascara anti gas
 Chaleco anti impactos
 Escudo
 Hombreras
 Coderas
 Musleras
 Rodilleras
 Espinilleras
 Bastón PR-24

AGENTES QUÍMICOS
Un agente químico es una mezcla de diferentes componentes, cuyo propósito es
lograr la mayor incapacidad temporal de un grupo de amotinados, con esto, evitar
el enfrentamiento cuerpo a cuerpo y lograr los arrestos necesarios con el mínimo
de violencia.

Material químico
Es el medio eficaz de disuasión de las unidades de control de desórdenes civiles.
Este

14
material se diseña para evitar daños irreparables a quienes quedan expuestos a
él, su función es disminuir ciertas facultades como la vista y la capacidad de
inhalación, o bien, provocar irritación en la piel y glándulas mucosas del
organismo, todo ello en forma temporal.
Resumiendo, el material químico se representa de muy variadas formas en
cuanto a su carga:
 Liquido.- Por su composición, algunos requieren de cierta presión para
la emisión de su contenido, como los Aerosoles y Pepper Fog, y en
algunos Proyectiles la presión generada por el impacto.
 Sólido.- Por su composición requiere de la fusión generada por el calor
y densidad para diluir y trasladar el agente químico, lo contienen las
Granadas y Proyectiles.

Existen diversas formas de difusión (por detonación, por quemado, etc.), puede
generar puntos únicos o múltiples de difusión, su rendimiento puede ser de
acción instantánea o de tiempo, y su envase también presenta diversas
opciones.

Artificios químicos
Los artificios químicos se dividen en 2 tipos:

Descarga Continua.- Estos artificios se conocen por su duración en

la emisión de su agente químico, por su funcionamiento requieren de calor y
presión lo cual facilita el traslado de su contenido, son muy efectivos en áreas
abiertas y muy peligrosos en lugares cerrados, puede provocar un incendio.

Descarga Instantánea.- Son conocidos por su rápida expulsión de su

agente químico, estos artificios son explosivos y por su funcionamiento requieren
de una explosión rápida, son efectivos en lugares cerrados.

AGRESIVOS QUIMICOS MÁS COMUNES.

A continuación se mencionaran y describirán algunos agentes químicos más

comunes utilizados por las unidades de control de desórdenes civiles.

 CN “Cloroacetofenona” o “Cloroacetonafenol”
• Formula (C6H6COCCH2CL).
• Color: Rojo

15
 • Efectos:
• Intenso lagrimeo
• Enrojecimiento de parpados
• Estornudos Intensos, que provoca la ruptura de los vasos
sanguíneos nasales ocasionando hemorragias incontenibles.

 CS “Ortoclorobenzalmalononitrilo”
• Formula (CLC69CN3).
• Color: Azul
• Efectos:
• Tiene los mismos efectos del CN.
• Es Diez veces más potente.
• Irrita las partes húmedas de la piel.

 OC “Oleorresina de capsicum”
• Color: Naranja
• Efectos:
• Produce Tos.
• Afecta sistema respiratorio.
• Inflama de parpados.
• Ocasiona Ceguera momentánea.
• Debilita las fuerzas de un adversario.

 HC “Hexacloroetano”
 Color: Amarillo
Efectos:
Si se expone al humo directo, tapa las vías respiratorias
momentáneamente hasta buscar aire limpio.

16
TABLA DE COLORES UNIVERSALES

Núm. Siglas Componente Químico Color de Envase Nombre Común

1 CN Cloroacetofenona ROJO Lacrimógeno
2 CS Ortoclorobenzalmalononitrilo AZUL Irritante
3 OC Oleoresinacapsicum NARANJA Pimienta
4 HC Hexacloroetano AMARILLO Simple Humo
5 Dispositivo Táctico NEGRO

PRINCIPIOS BÁSICOS DE ACTUACIÓN.

Primera Advertencia.- Hacer una demostración de fuerza física por medio

de la disciplina de la unidad, empleando cambios de formación y presentación
del equipo y armamento.
Segunda Advertencia.- Hacer un llamado a la multitud para que se disperse,
señalando un límite de tiempo. Generalmente el Llamado se realiza por medio
de magna voces o mediante una entrevista con el organizador de la misma.
Formación Ofensiva.- Esta consiste en el avance de las primeras escuadras
hacia la multitud para dispersarla en diferentes direcciones.
En caso de no lograrse la dispersión de la multitud, el encargado a cargo
determinara las medidas pertinentes para disolver a la muchedumbre. En estos
casos se emplea preferentemente los gases lacrimógenos o agentes químicos
poco peligrosos, sin emplear la fuerza física.

LA MISIÓN

 La misión de la fuerza anti motín es restaurar la ley y el orden.

 Se emplea la fuerza anti motín para hacer un despliegue de fuerza,
acordonar zonas, dispersar multitudes y liberar agentes anti motín, así
como para servir como fuerzas de seguridad.

17
  El compromiso de la fuerza anti motín para las operaciones de disturbios
civiles es el de dar los mejores resultados en poco tiempo, garantizando
la integridad de sus elementos y de evento mismo.
 Únicamente se permite el grado de fuerza que razonablemente se
requiera ante una circunstancia en particular.
 Todos los jefes, líderes y estrategas deben estar familiarizados con las
leyes, las políticas, los reglamentos y procedimientos que gobiernan la
participación policial en disturbios o motines.
 Específicamente deben conocer las leyes y las políticas que tienen
un impacto directo sobre los planes y acciones del control policial en
disturbios civiles.
 Estas leyes y políticas dictan la manera en que la fuerza anti motín puede
y debe actuar al controlar.
 En todos los contactos con la población civil, la fuerza de tarea debe
mantener un trato justo e imparcial.
 La fuerza anti motín debe apegarse al principio de la fuerza mínima.
 Cuando sea posible o lo dicte la necesidad y solamente en grado mínimo
requerido, la fuerza pública aprehende y procesa a los infractores de la
ley.
 Conforme cede el disturbio, la fuerza de control reduce gradualmente el
número y el alcance de sus operaciones y comienza a retirar el equipo de
la zona.
 La fuerza de control debe cuidar de no dar la impresión de que todos los
controles han sido retirados.
 El retiro no es inmediato, esto crearía la impresión de abandono y podría
dar lugar a un resurgimiento del disturbio.

FORMACIONES DE CONTROL DE DISTURBIOS

En caso de encontrar resistencia por parte de los manifestantes para retirarse

del área y una vez cumplido el lapso de tiempo otorgado, el comandante
ordenara el uso de las formaciones de control disturbios más acorde de la
situación que enfrenta, tomando en cuenta los siguientes aspectos:

FORMACION DE LA SECCION EN LINEA

Cuando se ordena la formación de la ¡Sección en línea!, el Oficial de la Sección

y su Personal del Grupo de Comando, toman su posición en la parte trasera de
la Sección conforme a su lugar asignado. El Oficial de la Sección da el comando

18
de ejecución, y apunta a donde quiere que la Sección deba formar. Los
comandantes de la 1ra. Y 4ta. Escuadra dan el comando, ordenado y luego ¡paso
Acortar, redoblado o veloz!, y juntos avanzan hacia donde está el mando de la
Sección

Esta formación se adopta para cerrar bocacalles como posición defensiva la

línea cerrada abarca un frente de 11 metros y como posición ofensiva para
dispersar multitudes de una calle o plaza con variación en el intervalo y el frente
que se adopte, también sirve para cubrir los centros vitales o puntos críticos
adoptar una posición defensiva

1. - Las escuadras se encuentran en Línea, uno al costado del otro, sin intervalo,
la 4ta. Escuadra a la derecha (base) y la 2da, Y 1ta. De derecha a la izquierda
sucesivamente. Los Cmtes, de escuadra, se colocan a retaguardia de su
escuadra.
2.- La 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación.
3.- El Oficial de la Sección a retaguardia de la Sección en Línea o en donde mejor
pueda comandar su sección.

SECCION EN LÍNEA DOBLE.

El comando para formar una Sección en dos líneas, con apoyo es como sigue:
¡Sección en línea doble! La
1ra. Y 4ta., Escuadra dan la ejecución de en línea. La 2da. Y 3ra. Escuadra dan
la ejecución de una Segunda línea en la parte posterior de la 1ra. Y 4ta.
Escuadra, formando una segunda línea.

Esta formación se adopta para reforzar la línea; para relevar al personal y para
mantener la continuidad de la Línea o apoyarla abarcando 7.30 metros de frente.

1.- En esta formación la 1ra. Y 4ta. Escuadras se encuentra en línea; la 2da.

Escuadra cubre a retaguardia de la 1ra. Y 4ta. Escuadra, en línea a una distancia
variable, dependiente de la situación y del terreno.
2.- la 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación.
3.- El Oficial de la Sección se coloca atrás entre la 1ra. Y la 4ta. Escuadra.

19
La escuadra de apoyo debe cubrir los intervalos entre los hombres de la primera
línea. Para ello, los Comandantes de la 2da. Y 3ra. Escuadras dan el comando,
“en línea” Después que la 1ra. Y 4ta. Escuadra se encuentra en posición, la 2da.
Y 3ra. Escuadra forman como se indica.

SECCION EN LÍNEA UNA ESCUADRA DE APOYO A

RETAGUARDIA.

Cada vez que se ordenen para establecer una formación de control de

multitudes, en apoyo, sin modificación alguna de la línea, esto significa que los
elementos de apoyo es una Escuadra y permanecerá en apoyo detrás de la
línea.

Esta formación sirve para reforzar la Línea principal, dándole mayor solidez; En
ciertos casos en que la Línea doble se vea atacada por retaguardia la segunda
escuadra, que se encuentra reforzando la Línea, da media vuelta y dispersa a
la multitud a retaguardia.

1.- En esta formación la 1ra. Y 4ta. Escuadra se encuentra en Línea, la 2da.

Escuadra también en línea a retaguardia de la 1ra. Y la 4ta. Escuadra (o a la
indicada).
3.- la 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación
4.- El Oficial de la Sección se coloca a retaguardia de la sección o donde mejor
pueda comandar su sección.

El comando para formar una Sección con una Escuadra a retaguardia es:
¡Sección en línea! ¡Segunda Escuadra a retaguardia! la 1ra. Y 4ta. Escuadra
hacen la ejecución de la línea, mientras que la 2da. Escuadra en línea cubre la
retaguardia.

SECCION EN LÍNEA CON UNA ESCUADRA DE APOYO.

Cada vez que se orden una formación, con apoyo, sin modificar la línea, esto
significa que los elementos de apoyo permanecerá en apoyo detrás de la línea.

20
Esta formación se adopta para reforzar la línea; para relevar al personal y para
mantener la continuidad de la Línea o reforzarla cubriendo un frente de 7.30
metros.
1.- En esta formación la 1ra. Y 4ta. Escuadras se encuentra en línea; la 2da.
Escuadra se encuentra a retaguardia de la 1ra. Y 4ta. Escuadra, en columna por
uno y a distancia variable, dependiente de la situación y del terreno.
2.- la 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación.
3.- El Oficial de la Sección se coloca atrás entre la 1ra. Y la 4ta. Escuadra.
El comando para formar una Sección con una Escuadra de apoyo es:
¡Sección en línea! ¡Segunda
Escuadra de apoyo! la 1ra. Y 4ta. Escuadra hacen la ejecución de la línea,
mientras que la 2da. Escuadra permanecerá en columna por uno en apoyo.

SECCION EN LÍNEA CON DOS ESCUADRAS DE APOYO.

El comando para formar una Sección en línea con dos Escuadras de apoyo es:
¡Sección en línea! ¡Segunda y Tercera Escuadras en apoyo! El comando para
establecer una formación de control de multitudes con dos escuadras de apoyo,
sin modificación alguna, esto significa que los elemento de apoyo deben ser dos
escuadras y permanecer en el apoyo detrás de la línea.
1.- En esta formación la 1ra. Y 4ta. Escuadra dan la ejecución de en línea,
mientras que la 2da. Y 3ra. Escuadra deben permanecer en columna por uno.
2.- La Cuarta escuadra es la base para la formación de la Sección con dos
Escuadras de apoyo,
3.- El procedimiento es el mismo que para la Sección de en línea, excepto la
Segunda y Tercera escuadra se quedan en columna por uno.
La 2da. Y 3ra. Escuadra se pueden mover de apoyo o de soporte lateral en
cualquier momento que el Oficial de la Sección de los comandos ¡Segunda y
Tercera Escuadra, soporte lateral derecho o izquierdo! esto para que la 2da.
Escuadra parten de la posición de apoyo o bien, el Oficial de la Sección da los
comandos
¡Segunda Escuadra, ampliar la línea! La 2da. Escuadra ejecuta el comando de
sus dirigente, "avanzar o
paso veloz". Sobre la ejecución de comandos, las Escuadras hacen la creación
de líneas individuales, y se unen en el cierre de la línea existente

21
SECCION EN LINEA CON SOPORTE LATERAL DERECHO

El comando para formar una Sección con una Escuadra de soporte lateral es:
¡Sección en línea!, ¡Segunda Escuadra de apoyo laterales derecho! la 1ra. Y 4ta.
Escuadra hacen la ejecución de la línea y la 2da. Escuadra toma la posición
rápidamente en la lateral derecha formando una línea.
Esta formación sirve para proteger los flancos de la Sección y controlar las
bocacalles. En esta formación, la escuadra de apoyo lateral marcha paralelo a
las paredes del lateral ordenado.

1.- En esta formación la 1ra.y 4ta. Escuadra forma en línea, la 2da. Escuadra en
línea cubriendo el flanco derecho, formada a retaguardia del último elemento
policial de la 4ta. Escuadra, cubriendo ese lado.
2.- la 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación.
3.- El Oficial de la Sección, a retaguardia de la 1ra. Y 4ta. Escuadra o donde
mejor pueda comandar su sección.

Después que la línea se ha formado, el Comandante de la 2da. Escuadra da el

comando, ¡flanco derecho!
Avanzando La 2da. Escuadra se dirige a su respectivo flanco derecho.

SECCION EN LÍNEA CON SOPORTE LATERAL IZQUIERDO.

El comando para formar una Sección en línea con una escuadra con soporte
lateral es: ¡Sección en línea!,
¡Segunda Escuadra soporte lateral izquierdo! La 1ra. Y 4ta. Escuadra forma la
línea, La 2da. Escuadra se mueve y ejecuta una formación en línea a la
izquierda.

Esta formación sirve para proteger los flancos de la Sección, controlar las
bocacalles. En esta formación, la escuadra de apoyo lateral marcha paralelo a
las paredes del lateral ordenado.

1.- En esta formación la 1ra.y 4ta. Escuadra forman en línea, la 2da. Escuadra
da flanco izquierdo, cubriendo en línea a la izquierda de la retaguardia del último
elemento de la 1ra. Escuadra, cubriendo ese lado.

22
2.- la 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación.
3.- El Oficial de la Sección, a retaguardia de la 1ra. Y 4ta. Escuadra o donde
mejor pueda comandar su sección.

Después que la 2da. Escuadra formo la línea a la izquierda respectivamente. La

3ra. Escuadra toma sus posiciones respectivamente como está indicado en la
formación de la línea. La escuadra de apoyo puede

FORMACIONES DE LA SECCION EN DIAGONAL

La orden para la formación de una Sección en diagonal a la derecha es: ¡Sección

diagonal a la derecha! Después de que el Oficial de la Sección de el comando
de preparación, el Comandante de la 1ra. Escuadra ordenara: ¡primera
Escuadra diagonal a la derecha! el Comandante de la 2da. Escuadra
ordena:
¡segunda Escuadra diagonal a la derecha! y el Comandante de la 4ta.
Escuadra ordenara: ¡cuarta Escuadra, diagonal a la derecha!, seguido de la vos
de ¡avanzar o paso veloz! Sobre la ejecución de comandos u órdenes, la 1ra.
Escuadra se mueve y ejecuta una diagonal a la derecha en el lugar designado
por el Oficial de la Sección tomando como base esta escuadra.

Esta formación se usa para despejar una multitud que está junto a una pared o
para desalojar personas que pretenden ingresar a un edificio público o privado,
para cerrar un crucero dejando dos calles abiertas para la dispersión de la
multitud. Las escuadras se encuentran en diagonal ya sea (derecha o izquierda),

Estando la Sección formada en columna por cuatro, para pasar a la formación

en diagonal derecha,
El Oficial de Sección manda: ¡Diagonal a la derecha!
1.- A esta voz, la 1ra. Escuadra forma en diagonal a la derecha, conforme a lo
prescrito para la sección.
2.- El 2da. Y 4ta. Escuadra, conducidas por sus Comandantes. Forma en
diagonal a continuación del 1ra
Escuadra.
3.- El Oficial de la Sección y la 3ra. Escuadra especializada, ocupan sus puestos
después de rectificar las formaciones.

23
Como cada escuadra de la Sección, sucesivamente se mueve y amplían la
diagonal que se ha formado. Para ajustar la Sección, el Oficial toma su posición
en la parte posterior de la formación. En la preparación de comandos: ¡Sección
en diagonal! en esta formación todos los hombres números dos de cada
escuadra inician la formación para quedar unidos con los últimos de las
escuadras que ya estén en diagonal.

FORMACION DE LA SECCION DIAGONAL A LA IZQUIERDA

El comando para la formación de una sección en diagonal a la izquierda es

¡Sección diagonal a la izquierda! La Sección formara diagonal a la izquierda de
la misma manera que diagonal a la derecha, pero en orden inverso. La 4ta.
Escuadra es la base de la formación y el resto de las escuadras debe ampliar
la diagonal en secuencia inversa.
Esta formación se usa para despejar una multitud que está junto a una pared o
para desalojar personas que pretenden ingresar a un edificio público o privado,
para cerrar un crucero dejando dos calles abiertas para la dispersión de la
multitud. Las escuadras se encuentran en diagonal ya sea (derecha o izquierda),
Estando la Sección formada en Columna por Cuatro, para pasar a la formación
en Diagonal Izquierda,
El Oficial Jefe de Sección manda: ¡Diagonal a la izquierda!
1.- En esta formación la 4ta. Escuadra es la base de la diagonal, la 2da. Y 1ra.
A continuación en diagonal.
2.- La 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación.
3.- Los Comandantes de escuadra, a retaguardia de sus escuadras y el Oficial
de la Sección en el interior de la diagonal, o donde mejor pueda comandar su
sección.
4.- En el caso de diagonal izquierda, la 4ta. Escuadra es la base de la diagonal,
seguida de la 2da. Y 1ra. Escuadra con el objeto de facilitar los cambios de
formación de la sección.

FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA IZQUIERDA

CON SOPORTE LATERAL

Estando la Sección en Diagonal Derecha o Izquierda, puede pasar a la

formación en Diagonal con apoyo, apoyo lateral, diagonal doble. Se utilizan los

24
mismos procedimientos prescritos para las respectivas formaciones, variando
sólo la voz de mando que será:

Para Ordenar una formación de diagonal a la izquierda, la orden es: ¡Sección

diagonal a la izquierda!
¡Primera Escuadra soporte lateral izquierdo! es el reverso de la diagonal a la
derecha. La 4ta. Escuadra asume en primer lugar la base de la formación,
seguida por la 2da. Escuadra. La 1ra. Escuadra forma en línea completando el
soporte lateral de la diagonal, la 3ra. Escuadra toma sus posiciones conforme
a su ubicación.

FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA DERECHA

CON SOPORTE LATERAL

Estando la Sección en Diagonal Derecha o Izquierda para pasar a la formación

en Diagonal con apoyo, apoyo lateral, diagonal doble. Se utilizan los mismos
procedimientos prescritos para las respectivas formaciones, variando sólo la voz
de mando que será Para ordenar la formación de diagonal derecha, el comando
es: ¡Sección diagonal a la derecha! ¡Segunda Escuadra, soporte lateral derecho!
es el reverso de la diagonal a la izquierda. La 1ra. Escuadra asume en primer
lugar la base de la diagonal, seguida por la 2da. Escuadra que completa la
diagonal, la 4ta. Escuadra apoya a un costado de la 2da. Escuadra formando en
línea completando el soporte lateral derecho, la 3ra. Escuadra toma sus
posiciones conforme a su ubicación

FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA DERECHA

CON UNA ESCUADRA DE RESERVA.

Esta formación en diagonal con una escuadra de apoyo sirve para reforzar la
diagonal, para relevar al personal y para mantener la continuidad de la diagonal.

1.- En esta formación La 1ra. Y 4ta. Escuadra, forman en diagonal a la derecha;

la 2da. escuadra., en columna por uno, en el interior de la diagonal, con el mismo
frente y al centro para el apoyo a distancia de dos metros o la indicada.
2.- La 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación.
3.- El Oficial de la Sección se coloca entre las dos escuadras, o donde mejor
pueda comandar su sección.

25
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA DERECHA
CON DOS ESCUADRAS DE RESERVA.

La orden para la formación de una Sección en diagonal a la derecha con apoyo

es: ¡Sección diagonal a la derecha! ¡Segunda y Tercera Escuadras de apoyo! La
Sección formara diagonal a la derecha, La 1ra. Escuadra es la base de la
formación seguida por la 4ta. Escuadra que se une para formar la diagonal, la
2da. Y 3ra. Escuadras deben quedar en columna por uno detrás de la formación
en espera de órdenes del Oficial de la Sección.

¡Diagonal (derecha, izquierda, doble, con apoyo lateral)! Los Comandantes de

Escuadra, proceden de acuerdo a lo prescrito para las formaciones. El Oficial
de Sección rectifica la formación y toma su posición.

FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA IZQUIERDA

CON UNA ESCUADRA DE RESERVA.

Esta formación en diagonal con una escuadra de apoyo sirve para reforzar la
diagonal, para relevar al
personal y para mantener la continuidad de la diagonal.

1.- En esta formación La 4ta. Y 1ra. Escuadra, forman en diagonal a la izquierda;

la 2da. escuadra., en columna por uno, en el interior de la diagonal, con el mismo
frente y al centro para el apoyo a distancia de dos metros o la indicada.
2.- La 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación.
3.- El Oficial de la Sección se coloca entre las dos escuadras, o donde mejor
pueda comandar su sección.

FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA IZQUIERDA

CON DOS ESCUADRAS DE RESERVA.

La orden para la formación de una Sección en diagonal a la izquierda con apoyo

es: ¡Sección diagonal a la izquierda! ¡Segunda y Tercera Escuadras de apoyo!
La 4ta. Y 1ra. Escuadras formaran diagonal a la izquierda de la misma manera
que diagonal a la derecha, pero en orden inverso. La 4ta. Escuadra es la base
de la formación seguida por la 1ra. Escuadra que se une para formar la diagonal.
26
La 2da. Y 3ra. Escuadras forman en columna por uno detrás de la formación de
la diagonal en espera de órdenes del oficial de la sección.

¡Diagonal (derecha, izquierda, doble, con apoyo lateral)! Los Comandantes de

Escuadra, proceden de acuerdo a lo prescrito para las formaciones. El Oficial
de Sección rectifica la formación y toma su posición.

FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA IZQUIERDA

CON APOYO LATERALES.

Para ordenar una formación de diagonal izquierda con soporte, la orden

es: ¡Sección diagonal a la izquierda! ¡Segunda Escuadra soporte lateral
izquierdo y derecho! La 4ta. Escuadra asume en primer lugar la base de la
formación, seguida por la 1ra. Escuadra, la 2da. Escuadra se dividen los
elementos, los números pares a la izquierda y los números nones a la derecha,
completando el soporte lateral de la diagonal,

En esta formación, la escuadra de apoyo lateral marcha junto a las paredes,

protegiendo los flancos de la diagonal, evitando el ingreso de la multitud a las
casas y edificios y que luego puedan intervenir por la retaguardia.

1.- En esta formación la 4ta. Y 1ra. Escuadras, forma la diagonal izquierda; la

2da. Escuadra forma en columna por dos, la columna de la derecha, forma a la
retaguardia del 1er. Elemento policial de la diagonal, con el mismo frente y en
columna por uno; la columna de la izquierda, a retaguardia del último hombre
de la diagonal, en la misma forma.
2.- la 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación
3.- El Oficial de la Sección, a retaguardia de la 1ra. Y 4 escuadras, o donde
mejor pueda comandar su
Sección.

27
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA DERECHA
CON APOYO LATERALES.

Para ordenar la formación de diagonal izquierda con soporte, el comando es:

¡Sección diagonal a la derecha! ¡Segunda Escuadra soporte lateral derecho e
izquierdo! es el reverso de la diagonal a la izquierda. La 1ra. Escuadra asume en
primer lugar la base de la diagonal, seguida por la 4ta. Escuadra que completa
la diagonal, la 2da. Escuadra se dividen los elementos completando el soporte
lateral derecho e izquierdo,

En esta formación, el grupo de apoyo lateral marcha junto a las paredes,

protegiendo los flancos de la diagonal, evitando el ingreso de la multitud a las
casas y edificios y que luego puedan intervenir por retaguardia.

1.- En esta formación, la 1ra. Y 4ta escuadras, forma en diagonal derecha; la

2da. Escuadra forma en columna por dos, la columna de la derecha se coloca
a retaguardia del último elemento de la diago nal derecha, en columna por uno;
la columna de la izquierda se coloca a retaguardia del 1er. Elemento de la
diagonal en columna por uno.
2.- La 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación.
3.- El Oficial de la Sección a retaguardia de su Sección y/o donde mejor pueda
comandar su Sección.

FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL DOBLE A LA

IZQUIERDA.

La orden para la formación de una Sección en diagonal a la izquierda es:

¡Sección diagonal doble a la izquierda! Después de que el Oficial de la Sección,
ordene la preparación, el Comandante de la 4ta. Escuadra ordenara a ¡Cuarta
Escuadra diagonal a la izquierda! el Comandante de la 1ra. Escuadra ordenara
¡Primera Escuadra diagonal a la izquierda! formando la diagonal. El
Comandante de la 2da. Escuadra ordenara ¡Segunda Escuadra, diagonal a la
izquierda! Formando atrás de la 1ra. Y 4ta. Escuadras,

28
Esta formación se usa para reforzar la diagonal haciéndola compacta y evitando
filtraciones de la multitud

1.- En esta formación la 1ra. Y 4ta escuadras se encuentran en diagonal

(izquierda) la 2da. Escuadra detrás de la 1ra. Y 4ta. A una distancia variable
según lo imponga la situación y lo permita el terreno.
3.- la 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación.
4.- El Oficial de la sección en el interior de la diagonal doble o donde mejor pueda
comandar

FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL DOBLE A LA

DERECHA.

La orden para la formación de una Sección en diagonal a la derecha es: ¡Sección

diagonal doble a la derecha! Después de que el Oficial de la Sección, ordene la
preparación, el Comandante de la 1ra. Escuadra ordenara a ¡primera Escuadra
diagonal a la derecha! El Comandante de la 4ta. Escuadra ordenara ¡cuarta
Escuadra diagonal a la derecha! formando la diagonal. El Comandante de la
2da. Escuadra ordenara
¡Segunda Escuadra, diagonal a la derecha! Formando atrás de la 1ra. Y 4ta.
Escuadras,

Se usa esta formación para reforzar la diagonal haciéndola compacta y evitando

filtraciones de la multitud

1.- En esta formación la 1ra. Y 4ta escuadras se encuentran en diagonal

(derecha) la 2da. Escuadra forma en diagonal, detrás de la 1ra. Y 4ta. A una
distancia variable según lo imponga la situación y lo permita el terreno.
3.- la 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación.
4.- El Oficial de la sección en el interior de la diagonal doble o donde mejor pueda
comandar
¡Diagonal (derecha, izquierda, doble, con apoyo lateral, con apoyo)! Los
Comandantes de Escuadra, proceden de acuerdo a lo prescrito para las
formaciones. El Oficial de Sección rectifica la formación y toma su posición.

29
FORMACIONES DE LA SECCION EN CUÑA.

Esta formación se adopta para dividir una multitud en dos o en grupos pequeños,
para ingresar a una multitud compacta y hacer detenciones rápidas y para
proteger personalidades de la turba.
Estando la formación de la Sección en columna por cuatro, para pasar a la
formación en cuña, El Oficial de la Sección ordena: ¡En Cuña! A esta voz, los
Comandantes de escuadra proceden como se lo prescrito para las formaciones.
El Oficial de la Sección rectifica la formación y ocupa su puesto.
La orden para la formación de la Sección en cuña es: ¡Sección en cuña! Después
de que el Oficial de la Sección da el comando de preparación, los mandos de la
1ra. Y 4ta. Escuadra, dan las ordenes de: ¡Primera escuadra diagonal a la
izquierda! y ¡Cuarta escuadra diagonal a la derecha! Al mismo tiempo, el mando
de la 2da. Escuadra ordena: ¡Segunda Escuadra ampliar la cuña! La 3ra.
Escuadra da la orden: "a sus puestos paso veloz o romper la formación." Cuando
El Oficial de la Sección de la orden de ejecución, la
1ra. Y 4ta. Escuadra pasan directamente a la parte delantera formando la cuña.
Cuando el último hombre de la 1ra. Y 4ta. Escuadra hacen alto y se ponen en
guardia, los elementos de la 2da. Escuadra sale la mitad a la izquierda y la otra
a la derecha respectivamente, la 3ra. Escuadra da la orden de a sus puestos. El
número dos de la 1ra. Escuadra es el hombre base para la formación.

FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CON UNA ESCUADRA

DE RESERVA.

Estando formada la Sección en columna por cuatro, para pasar a la formación

en cuña con una escuadra de apoyo o en cuña con una escuadra de apoyo
lateral,

El Oficial de la Sección manda: ¡En cuña con apoyo (ò con apoyo lateral)! A esta
voz, los Comandantes de escuadra, con rapidez y orden, cumplen lo prescrito
para las formaciones. El Oficial de la Sección rectifica la formación y manda:
¡alto! La Sección puede adoptar estas formaciones partiendo de las formaciones
en columna por cuatro o en cuña indistintamente.

Esta formación se emplea para reforzar la cuña, evitando filtraciones de la

multitud y rompimiento de la cuña y para relevar el personal de la 1ra. Y 4ta.
Escuadras.
30
1.- En esta formación La 1ra y la 4ta. Escuadras, forma la cuña; la 2da.
Escuadra, en columna por uno y a retaguardia de la cuña, Los Comandantes de
escuadra, se colocan en el interior de la cuña.
2.- la 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación.
3.- El Oficial de la Sección se coloca entre las dos escuadras que formaron la
cuña, o en donde mejor pueda comandar su Sección.

FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CON DOS

ESCUADRAS DE RESERVA.

Estando formada la Sección en columna por cuatro, para pasar a la formación

en cuña con dos escuadras de apoyo o en cuña con dos escuadras de apoyo
lateral,

El Oficial de la Sección manda: ¡En cuña con dos escuadras de apoyo (ò con
apoyo lateral)! A esta voz, los Comandantes de Escuadra, con rapidez y orden,
cumplen lo prescrito para las formaciones. El Oficial Jefe de Sección rectifica la
formación y toma su posición. La Sección puede adoptar estas formaciones
partiendo de las formaciones en columna por cuatro o en cuña indistintamente.

La orden para la formación de la Sección en cuña con dos escuadras de apoyo

es: ¡Sección en cuña!, 2da. Y 3ra. Escuadrones de apoyo. La 1ra. Y 4ta.,
Escuadra ejecución la cuña, mientras que las 2da. Y 3ra. Escuadra permanecen
en columna por uno en la formación.

FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CON SOPORTE

LATERALES.

La orden para la formación de una Sección en cuña con soporte lateral es:
¡Sección en cuña, Segunda Escuadra de soporte lateral! La 1ra. Y 4ta.
Escuadra ejecución la cuña, mientras que la 2da. Escuadra toma posición
apoyando a la 1ra. Y 4ta. Escuadra en los laterales.

Esta formación sirve para proteger los flancos, impidiendo que la multitud ingrese
a los edificios, tiendas comerciales o casas particulares y/o ataquen al personal
policial por retaguardia. Los apoyos laterales marchan pegados a las paredes.

31
1.- En esta formación la 1ra. Y 4ta. Escuadra forman la cuña, la 2da. Escuadra,
en columna por dos; los números pares en columna por uno se colocan a
retaguardia del último elemento policial de la derecha; los números impares en
columna por uno, a retaguardia del último elemento policial de la izquierda.
2.- La 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación.
3.- El Oficial de la Sección en el interior de la cuña, o en donde mejor pueda
comandar su sección.

Después que la 1ra. Y 4ta. Escuadra se desprende de la columna, el

Comandante de la 2da.Escuadra da la orden de, ¡Segunda Escuadra, soporte
lateral! Y salen a la izquierda y a la derecha,

FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CON UNA ESCUADRA

DE APOYO CERCA.

La orden para la formación de la Sección en cuña con una escuadra de apoyo

cerca es: ¡Sección en cuña, Segunda Escuadra de apoyo cerca! 1ra. Y 4ta.,
Escuadras ejecutan la formación en cuña. La 2da. Escuadra ejecuta una
formación en línea abierta y cerca de la formación principal en cuña.

Los hombres de la 2da. Escuadra de apoyo listo para cubrir los intervalos de la
cuña entre los hom bres en la
1ra. Y 4ta. Escuadra en cuña. Para ello, el Comandante de la 2da. Escuadra da
la orden: ¡en línea! Para requerir el apoyo de la Escuadra de cualquier posición
de apoyo cerca, los comandos de ¡Sección en cuña!,
¡Segunda Escuadra de apoyo! la 3ra. Escuadra toma sus posiciones como esta
ordenado en la formación

32
 VARIAS FORMACIÓNES.

FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CERRADA O EN

TRIANGULO.

Durante las operaciones de control de disturbios civiles. El Oficial de la Sección

puede girar sus comandos u órdenes a las Escuadras y dar la iniciativa en la
formación que se requiera para dar un descanso a los elementos. Él no se limita
a utilizar únicamente a las especificaciones de las escuadras por los ejemplos
anteriores en las formaciones o la iniciativa a los elementos. Al cambiar sus
órdenes de comando, podrá elegir otras formaciones para que apoyen a su
unidad.

Si él quiere que la Primera y la Segunda Escuadra lleven a cabo la formación

de la Sección en cuña, las cuestiones es que la orden será: ¡Sección en cuña,
Primera y Segunda y/o Segunda y Cuarta Escuadras! Mediante la designación
de la Escuadra o Escuadras de apoyo en la preparación del comando, el Oficial
de la Sección le dice al resto de las Escuadras que formación llevarán.

El Oficial de la Sección también puede relajar las Escuadras utilizando la

iniciativa en la formación de la misma con una formación de apoyo.

FORMACIONES DE LA SECCION EN DOBLE CUÑA.

En las formaciones para la ejecución del control de multitudes mediante la

formación de en doble cuña es esencialmente la misma formación que una
Sección de dos Escuadras en cuña. Las excepciones son que la
1ra. Y 4ta. Escuadra normalmente utilizan como el principal elemento en todas
las formaciones y que la 2da. Escuadra dará soporte y apoyo a la 1ra. Y 4ta.
Escuadra, la 3ra. Escuadra proporciona apoyo general con agentes químicos.
El equipo de apoyo, por lo general es la 2da. Escuadra, puede ser considerada,
en el apoyo general, en la columna por uno, en la columna por dos o en línea,
así como lo requiera el mando.

Esta formación se adopta para dividir una multitud en dos o más grupos
pequeños, para ingresar a una multitud compacta y hacer detenciones rápidas y
para proteger personas de la turba.

33
1.- En esta formación La 1ra. Escuadra, forma la diagonal izquierda; la 4ta
escuadra, forma la diagonal derecha, constituye la base de la nueva formación
en cuña. Los Comandantes se colocan en el interior de la cuña.
2.- La 2da. Escuadra, forma en cuña detrás de la 1ra. Y 4ta. Escuadra,
reforzándola.
3.- La 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación.
4.- El Oficial de la Sección se coloca en el interior de la formación, o donde
mejor pueda comandar su
Sección.

La orden para la formación de una Sección en doble cuña: ¡Sección en doble

cuña! La 1ra. Y 4ta. Escuadra, ejecución la formación, la 2da. Escuadra apoyo
la cuña, mientras que la 3ra. Escuadra se mantiene en la formación como están
asignados.

FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CON APOYO A LA

DERECHA

La orden para la formación de una Sección en cuña con apoyo a la derecha es:
¡Sección en cuña con apoyo lateral derecho! la 1ra. Y 4ta. Escuadra ejecución
la formación, la 2da. Escuadra apoya el lado derecho formando una Segunda
línea en diagonal, la 3ra. Escuadra, toma sus posiciones en la formación como
están asignados.

Cuando una escuadra se traslada para apoyar ya sea laterales o de apoyo para
ampliar la formación actual, los números, 2, 4, 6, y 8 hacia la derecha y los
números 3, 5, y 7 y pasan a la izquierda o como se ordene. La escuadra
generalmente controlada por la numeración incluso de los hombres, es mejor
que estar dando órdenes innecesarias

FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CON APOYO A LA

IZQUIERDA

La orden para la formación de una Sección en cuña con apoyo a la izquierda es:
¡Sección en cuña con apoyo lateral izquierdo! la 1ra. Y 4ta. Escuadra ejecución
la formación, la 2da. Escuadra apoya el lado izquierdo formando una Segunda

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línea en diagonal, la 3ra. Escuadra, toma sus posiciones en la formación como
están asignados.
Cuando una escuadra se traslada para apoyar ya sea laterales o de apoyo para
ampliar la formación actual, los números 2, 4, 6, y 8 hacia la derecha y los
números 3, 5, y 7 pasan a la izquierda o como se ordene conforme a la
formación y si así lo requiere el mando. La escuadra generalmente
controlada por la numeración incluso de los hombres, es mejor que estar dando
órdenes innecesarias.

FORMACION DE LA SECCION EN DIAMANTE.

La orden para tener una Sección en formación de diamante es: ¡Sección

formación Diamante! Se utilizan en zonas abiertas o donde la gente puede ser
capaz de abarcar o envolver la formación. Se trata, principalmente, de una
formación defensiva/ofensiva y difícil de maniobrar.
La decisión relativa a que formación debe de utilizarse se basa en la capacidad
de la Sección para llevar a cabo la extracción de una personalidad o algún líder
detenido que debe ser sacado de la multitud.

1.- En la orden de ejecución, la 1/a. Escuadra es la base y se mueve a la

ubicación indicada por el mando de la Sección. La base se convierte en la
posición.
2.- La 1/a Escuadra forma diagonal a la izquierda.
3.-La 4/a. Escuadra forma en diagonal a la derecha.
4.- La 2/a. Escuadra forma en diagonal la derecha de la base del último hombre
de la 1/a. Escuadra,
5.- La 3/a. Escuadra forma en diagonal a la izquierda que cubre el último hombre
de la 4/a Escuadra cubriendo los 4 puntos y posiciones.

El Oficial de la Sección, con su escribiente y enfermero pasan al centro de la

formación así como los granaderos el escopetero y el proveedor.

El personal de tiradores selectos (francotiradores) toma su posición en donde

puedan dar protección a la Sección de posibles tiradores o gente armada en la
multitud

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FORMACION EN CÍRCULO.

La orden para tener una Sección en forma de circulo es: ¡Sección formación en
círculo! se utilizan igual que la formación en diamante, en zonas abiertas o donde
la gente puede ser capaz de abarcar o envolver la formación. Se trata,
principalmente, de una formación defensiva/ofensiva y difícil de maniobrar.

La decisión relativa a la formación, debe de utilizarse y se basa en la capacidad

de la sección para llevar a cabo la extracción de una personalidad o algún líder
detenido que debe ser sacado de la multitud...

En la orden de ejecución, la Escuadra líder es la 1/a. Escuadra como base y se

mueve a la ubicación indicada por el mando de la Sección. La base se convierte
en la posición de las 12 en punto. La 1/a Escuadra ejecuta su formación oblicua
a la izquierda. La 4/a. Escuadra ejecuta su formación en oblicua a la derecha. La
2/a. Escuadra hace su formación oblicua la derecha de la base del último hombre
de la 1/a. Escuadra, La 3/a. Escuadra hace su formación oblicua a la izquierda
se suma que cubrir el último hombre de la 4/a Escuadra cubriendo los 4 puntos
y posiciones formando el círculo.

El Oficial de la Sección, con su escribiente y enfermero pasan al centro de la

formación así como los granaderos el Escopetero y el Proveedor.
Estando la Sección en cualquier formación, para pasar a la formación en
Columna por cuatro, en Línea, Diagonal o Cuña, el Oficial de la Sección manda:
(Ordenando la formación y la ejecución) A esta voz, los Comandantes, ejecutan
la formación indicada, bajo los mismos principios que para la escuadra,
formando rápidamente y en silencio. El Oficial de la Sección rectifica la
formación y toma su posición.
La Sección puede pasar de una formación a otra, indistintamente, cualquiera que
ella sea, bajo los mismos principios que la escuadra. Sobre la Marcha.- La
Sección cambia de formación sobre la marcha bajo los mismos principios que a
pie firme, a la voz de: ¡En línea! (Columna, Cuña, etc.). A esta voz, la Sección
adopta sobre la marcha la formación ordenada por el Oficial de la Sección,
tomando el paso de éste.

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 BIBLIOGRAFÍA

 https://www.redalyc.org/html/3476/347632182003/
 https://peacekeeping.un.org/es/policing
 https://es.slideshare.net/henryjesusmaguinaperfecto/mantenimiento-deordenpublico
 https://www.icrc.org/es/document/el-uso-de-la-fuerza-en-operaciones-de-
mantenimiento-del-orden
 https://eprints.ucm.es/8141/1/tecnicaypol%C3%ADticavAPHESvF.pdf
 https://www.academia.edu/24446563/MANUAL_DE_OPERACIONES_DE_MANTENIMI
ENTO_Y_RESTABLECIMIENTO_DE_ORDEN_P%C3%9ABLICO

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