1 INGRESO POTENCIAL DE NUEVOS COMPETIDORES: Cuando ingresa un nuevo
producto al mercado, siempre se realiza un estudio de los ya existentes, con el objetivo de ser iguales o mejores que hay en el mercado, en vista de ello Bimbo debe tener tendencia a la innovación constante el cual la diferencia de las diferentes marcas similares en el mercado. También hay que tener en cuenta que la publicidad que genera esta empresa es alta, el cual además de ya estar posicionada en el mercado, hacer recordarles a los clientes que sólo con ellos podrán encontrar calidad y productos a muy buen precio comercial.
2 LA INTENSIDAD DE LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES ACTUALES:
Se podría decir que Bimbo tiene gran parte del consumo de los clientes capturado, ya que cuenta con la mayor participación en el mercado de los productos que maneja y el hecho de poder llegar a cualquier parte del país y poner el producto a la mano de los consumidores le da la ventaja como proveedor para posicionarse y negociar los precios bajo condiciones que le permita salir beneficiado sobre los demás proveedores y clientes interesados en contar con su producto; sin embargo se ha sabido posicionar y no abusar de su poder de negociación a un grado en que desprestigie su imagen como proveedor líder en la elaboración de pan.
3 LA PRESIÓN DE PRODUCTOS SUSTITUTOS: En este campo es donde se prueba
la capacidad de crecimiento que tiene una empresa teniendo en cuenta sus recursos internos y así poder tomar decisiones al momento de competir con productos sustitos y así seguir con el liderato de la marca. Por eso es importante tener en cuenta la preferencia del cliente y así poder tener dominado el mercado con los productos de gran similitud.
4 EL PODER DE NEGOCIACIÓN QUE EJERCEN LOS PROVEEDORES: La rivalidad
está dada por querer sobresalir con su producto y ser líderes en el mercado esto los lleva a mejorar los competidores cada vez más el producto. Pueden ser otra empresa produzca productos que no vayan directo a las cuentas de Bimbo, pero están bajo el mandato de la empresa y así le da reconocimiento a la marca el cual se ve reflejado en la compra de productos por parte de los clientes.
5 EL PODER DE NEGOCIACIÓN QUE EJERCEN LOS CLIENTES O COMPRADORES:
Los clientes de Bimbo son el público en general, estos en individual no tienen poder contra Bimbo. Los compradores a gran escala tienen muy poco poder sobre ellos. Es una fuerza débil por ser el público en general. Bimbo tiene gusto, suavidad, ingredientes selectos higiene, garantía, etc. Por lo que los clientes lo prefieren.