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ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION
ESTRATEGIAS DE
LOCALIZACION
ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION

UBICACIÓN Y DISTRIBUCION DE LAS

INSTALACIONES

UBICACIÓN Y DISTRIBUCION DE LAS INSTALACIONES ¿En que sitio debe localizarse una instalación de servicios o
¿En que sitio debe localizarse una instalación de servicios o una planta?
¿En que sitio
debe localizarse
una instalación de
servicios o una
planta?

LOGRO DE APRENDIZAJE

LOGRO DE APRENDIZAJE Al finalizar la unidad, el estudiante: • Identifica criterios básicos a tener en

Al finalizar la unidad, el estudiante:

Identifica criterios básicos a tener en cuenta para la localización de Empresas Industriales, comerciales, de servicios y almacenes.

básicos a tener en cuenta para la localización de Empresas Industriales, comerciales, de servicios y almacenes.

LOCALIZACIÓN DE PLANTA

LOCALIZACIÓN DE PLANTA La localización de la empresa que se crearía con la aprobación del proyecto

La localización de la empresa que se crearía con la aprobación del proyecto puede determinar el éxito o fracaso de un negocio.

de la empresa que se crearía con la aprobación del proyecto puede determinar el éxito o
de la empresa que se crearía con la aprobación del proyecto puede determinar el éxito o

LOCALIZACIÓN DE PLANTA

LOCALIZACIÓN DE PLANTA  Consiste en seleccionar un sitio donde, al considerar todos los factores, se

Consiste en seleccionar un sitio donde, al considerar todos

los factores, se obtenga el mayor beneficio para el proyecto.

cuente con

servicios y condiciones que satisfagan las exigencias de la

organización

Se debe identificar un lugar,

que

La decisión acerca de dónde ubicar el proyecto obedecerá no sólo a criterios económicos, sino también a criterios

estratégicos, institucionales e, incluso a preferencias

emocionales

ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN En la localización de un proyecto se presentan dos etapas:  Macro
ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN
ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN
ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN En la localización de un proyecto se presentan dos etapas:  Macro localización

En la localización de un proyecto se presentan dos etapas:

la localización de un proyecto se presentan dos etapas:  Macro localización  Micro localización Políticas

Macro localización

proyecto se presentan dos etapas:  Macro localización  Micro localización Políticas impositivas Influencias

Micro localización

Políticas impositivas Influencias climáticas Otras que tengan influencia
Políticas impositivas
Influencias climáticas
Otras que tengan influencia
Influencias climáticas Otras que tengan influencia Indicará cuál es la mejor alternativa de ubicación
Indicará cuál es la mejor alternativa de ubicación dentro de la macro zona elegida.
Indicará cuál es la mejor
alternativa de ubicación dentro
de la macro zona elegida.
Otras que tengan influencia Indicará cuál es la mejor alternativa de ubicación dentro de la macro
ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIÓN
ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIÓN
ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIÓN

DECISIONES DE LA LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL

Se centra en el costo:

DE LA LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL Se centra en el costo:  Los ingresos varían de unas localizaciones

Los ingresos varían de unas localizaciones a otras.

La localización es un factor de

costo clave:

Afecta los costos de transporte y producción.

Los costos varían mucho de unas

localizaciones a otras.

de costo clave: Afecta los costos de transporte y producción. Los costos varían mucho de unas
DECISIONES DE LA LOCALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS
DECISIONES DE LA LOCALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS

Se centra en los ingresos:

Los costos varían de unas áreas de mercado a otras.

La localización es un factor de ingreso clave:

Afecta al contacto con los clientes. Afecta al volumen de negocio.

 La localización es un factor de ingreso clave: Afecta al contacto con los clientes. Afecta

DECISIONES DE LA LOCALIZACIÓN EN GENERAL

DECISIONES DE LA LOCALIZACIÓN EN GENERAL • Son decisiones a largo plazo. • Es difícil dar

Son decisiones a largo plazo.

Es difícil dar marcha atrás.

Afectan a los costos fijos y variables:

Costo de transporte: Hasta un 25 % del precio del producto.

Otros costos: impuestos, sueldos, alquileres,

etc.

Objetivos: sacar el máximo provecho de la localización para la empresa.

Maximizar los beneficios

Maximizar los beneficios Sector Industrial Sector Servicio Sector Almacenamiento Objetivo ……………………

Sector Industrial Sector Servicio

Sector Almacenamiento Objetivo ……………………

Objetivo …………………… Objetivo ……………………

a.

Rapidez de entrega al menor costo.

b.

Minimizar costos

c.

Maximizar ingresos

ESTRATEGIA DE LOCALIZACIÓN: EMPRESA DE SERVICIO O INDUSTRIAL
ESTRATEGIA DE LOCALIZACIÓN:
EMPRESA DE SERVICIO O INDUSTRIAL
ESTRATEGIA DE LOCALIZACIÓN: EMPRESA DE SERVICIO O INDUSTRIAL
ESTRATEGIA DE LOCALIZACIÓN: EMPRESA DE SERVICIO O INDUSTRIAL
ESTRATEGIA DE LOCALIZACIÓN: EMPRESA DE SERVICIO O INDUSTRIAL
DECISIONES DE LOCALIZACIÓN
DECISIONES DE LOCALIZACIÓN
DECISIONES DE LOCALIZACIÓN P a í s Región o ciudad Lugar

País

Región o ciudad

DECISIONES DE LOCALIZACIÓN P a í s Región o ciudad Lugar
Lugar
Lugar

FACTORES QUE AFECTAN A UN PAÍS

FACTORES QUE AFECTAN A UN PAÍS  Disposiciones legales, actitudes gubernamentales, estabilidad e incentivos. 

Disposiciones legales, actitudes gubernamentales, estabilidad e incentivos.

Cuestiones culturales y económicas.

Localización de mercados.

Disponibilidad de la fuerza de

trabajo, actitudes, productividad y costos.

Disponibilidad de suministros y energía.

Tipos de cambio.

fuerza de trabajo, actitudes, productividad y costos.  Disponibilidad de suministros y energía.  Tipos de
DECISIONES DE LOCALIZACIÓN DE UNA REGIÓN O CIUDAD • Deseos empresariales. • Atractivo de la

DECISIONES DE LOCALIZACIÓN DE UNA REGIÓN O CIUDAD

DECISIONES DE LOCALIZACIÓN DE UNA REGIÓN O CIUDAD • Deseos empresariales. • Atractivo de la región
DECISIONES DE LOCALIZACIÓN DE UNA REGIÓN O CIUDAD • Deseos empresariales. • Atractivo de la región

Deseos empresariales.

Atractivo de la región (cultura, impuestos, clima, etc.).

Disponibilidad de la mano de obra, costos, actitud sindical.

Costos y disponibilidad de servicios.

Reglamentación medioambiental de la región/ciudad.

Incentivos gubernamentales.

Proximidad a materias primas y

• Incentivos gubernamentales. • Proximidad a materias primas y clientes. • Costos del suelo y de

clientes.

Costos del suelo y de edificación.

FACTORES QUE AFECTAN EL LUGAR

FACTORES QUE AFECTAN EL LUGAR • Tamaño y costo de los terrenos. • Acceso a comunicaciones
FACTORES QUE AFECTAN EL LUGAR • Tamaño y costo de los terrenos. • Acceso a comunicaciones

Tamaño y costo de los terrenos.

Acceso a comunicaciones (aéreas, ferroviarias, marítimas y fluviales).

Restricciones urbanísticas de la zona.

Proximidad a los servicios y proveedores necesarios.

Cuestiones de impacto medioambiental.

EJEMPLO DE DECISIÓN DE LOCALIZACIÓN

EJEMPLO DE DECISIÓN DE LOCALIZACIÓN En 1992 BMW decidió construir su principal planta de producción fuera

En 1992 BMW decidió construir su principal planta de producción fuera de Alemania, en Spartanburg, Carolina del sur.

construir su principal planta de producción fuera de Alemania, en Spartanburg, Carolina del sur. © 1995

© 1995 Corel Corp.

FACTORES QUE AFECTAN LA DECISIÓN DE UN PAÍS

FACTORES QUE AFECTAN LA DECISIÓN DE UN PAÍS Localización de los mercados: • Estados Unidos es

Localización de los mercados:

LA DECISIÓN DE UN PAÍS Localización de los mercados: • Estados Unidos es el mayor mercado

Estados Unidos es el mayor mercado de coches de lujo.

Crecimiento de la población Mano de obra:

Costos de mano de obra más

bajos.

17 dólares/h (Estados

Unidos) frente a 27 dólares (Alemania).

Mano de obra más productiva:

11 días de vacaciones

(Estados Unidos) frente a

31 días (Alemania).

Otros:

Costos de transporte más bajos (2.500

dólares/coche de menos).

Una nueva planta y equipamiento aumentaría la productividad (costo

más bajo por coche entre

2.000 y 3.000 dólares).

ORGANIZACIONES QUE NECESITAN ESTAR CERCA DE LOS MERCADOS

ORGANIZACIONES QUE NECESITAN ESTAR CERCA DE LOS MERCADOS Agencias del gobierno: • Cuerpos de policía y

Agencias del gobierno:

Cuerpos de policía y de bomberos.

Correos.

Venta al por menor y servicios:

y de bomberos. • Correos. Venta al por menor y servicios: • Restaurantes de comida rápida,

Restaurantes de comida rápida, supermercados, gasolinera.

Farmacias, centros comerciales.

Panaderías.

Servicios:

Médicos, abogados, contadores, barberos.

Bancos, talleres, hoteles.

FACTORES Factores Cuantitativos -Tangibles : Claramente identificables, medidos con alguna precisión (insumos, mano

FACTORES

FACTORES Factores Cuantitativos -Tangibles : Claramente identificables, medidos con alguna precisión (insumos, mano

Factores Cuantitativos -Tangibles :

Claramente identificables, medidos con alguna

precisión

(insumos, mano de obra, materiales, impuestos,

depreciación, transporte m.p. , p. t., y otros )

Factores Cualitativos - Intangibles:

Menos fáciles de cuantificar, pueden ser nombrados a través de las técnicas de ponderación (calidad de

educación, instalaciones de transporte

vida, actividades culturales así

clima, instalaciones recreativas, religiosas etc.)

público, costo de otras variables:

como

FACTORES DE LOCALIZACIÓN Factores cuantitativos Factores Cualitativos Costo de mano de obra Cercanía al

FACTORES DE LOCALIZACIÓN

Factores cuantitativos Factores Cualitativos Costo de mano de obra Cercanía al mercado Costo de materiales
Factores cuantitativos Factores Cualitativos Costo de mano de obra Cercanía al mercado Costo de materiales

Factores cuantitativos

Factores Cualitativos

Costo de mano de obra

Cercanía al mercado

Costo de materiales

Cercanía a los proveedores

Costos indirectos

Regulación del gobierno

Costos de embarque

Clima

Empaque especial

Seguridad

Seguro

Coordinación internacional

Impuestos

Diferencias culturales

Costo del terreno

Lenguaje

Costo del transporte

Crecimiento comercial

Tipos de cambio

Barreras comerciales

Incentivos de gobierno

Disponibilidad de Terreno

Costo de los servicios

Disponibilidad de materia prima

comerciales Incentivos de gobierno Disponibilidad de Terreno Costo de los servicios Disponibilidad de materia prima
Incentivos de gobierno Disponibilidad de Terreno Costo de los servicios Disponibilidad de materia prima
Responde a las pregunta inicial
Responde a las pregunta inicial

¿En qué sitio debe localizarse una

instalación de servicios o una planta?

En función de:

- La necesidad de producir cerca del cliente debido básicamente a los costos de despacho

-La necesidad de ubicarse cerca de la fuente apropiada de mano de obra para aprovechar los bajos costos laborales y/o las altas destrezas técnicas

-La necesidad de ubicarse cerca de la fuente apropiada de materias

primas.

TRABAJO EN EQUIPO
TRABAJO EN EQUIPO

1.

Teniendo

construye un organizador visual sobre el tema tratado.

la

información

presentada,

equipo

en

2. ¿Como aplicaría las estrategias de localización para ubicar una empresa real?

presentada, equipo en 2. ¿Como aplicaría las estrategias de localización para ubicar una empresa real?