Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CV 1 2 1999
CV 1 2 1999
OBIECTIVELE CERCETĂRII
Factorii cognitivi
Abordarea socio-cognitivă10, care aduce în prim plan aceşti factori, este
o concepţie despre relaţiile intime, bazată pe diferitele principii de învăţare.
Sursele personale de satisfacţie sau de insatisfacţie, gesturile, acţiunile
îndeplinite de către o persoană, explicaţiile elaborate de fiecare pentru a
înţelege mai bine viaţa sa intimă sunt interpretate ca tot atâtea comportamente
învăţate, în tinereţe sau în decursul primelor relaţii intime, dar şi în timpul
relaţiei actuale.
Pornind de la teoria schimbului psiho-social, satisfacţia/insatisfacţia
sunt determinate de raportul perceput în mod subiectiv de fiecare soţ între
6
Larry Bumpass, Teresa Castro Martin, James Sweet, The Impact of Family Background and Early
Marital Factors on Marital Disruption, Sage Publications, Newbury Park, Ca., 1991, p.28.
7
Reuben Hill, Families under stress, Harper and Brothers, New York, 1949, p. 111.
8
Terman, op. cit., pp. 228-236.
9
Idem.
10
John Wright, Stephane Sabourin, Colette Boucher, Yvan Lussier, La consultation conjugale
d’orientation sociocognitive, în „Vivre a deux aujourd’hui”, Le Jour, Montreal, 1993, pp.179-265.
6 GEORGETA GHEBREA
Abilităţile relaţionale
Comunicarea, rezolvarea problemelor, schimbul pozitiv (exprimarea
afecţiunii, satisfacţia sexuală) şi exprimarea agresivităţii constituie zone unde
abilităţile relaţionale sunt deosebit de importante. Acestea sunt cele patru
dimensiuni relaţionale cruciale pentru stabilitatea cuplului .12
Ele se pot operaţionaliza în diferite manifestări ale interacţiunilor în
cadrul cuplului:
- schimbul de afecţiune între soţi (comportamente verbale şi non-
verbale)
- schimbul de ostilităţi între soţi (comportamente verbale şi non-
verbale)
- capacitatea de a asculta (comportamente verbale şi non-verbale)
- sprijin (comportamente verbale şi non-verbale)
- rezolvarea conflictelor (comportamente verbale şi non-verbale)
- sexualitate (comportamente verbale şi non-verbale).
Modelul nepotrivit al interacţiunii se formează din cauză că nu există
abilităţi de a asculta pe celălalt, abilităţi pentru a face faţă situaţiilor dificile.
Cuplurile nu diferă numai după frecvenţa şi motivele neînţelegerilor din
căsnicia lor, ci şi după intensitatea sentimentelor generate de aceste
neînţelegeri.
Cuplurile în care ataşamentul este profund, care sunt sigure de
soliditatea legăturii lor, cunosc sentimente diferite faţă de cuplurile în care
11
Locke, op. cit., p. 229.
12
Wright et al., op. cit., p.181.
FACTORI CE AFECTEAZĂ STABILITATEA CUPLULUI 7
Armonia sexuală
Comportamentul sexual a fost, de-a lungul timpului, când subapreciat,
când supraapreciat, în ceea ce priveşte consecinţele lui asupra satisfacţiei
maritale şi, implicit, asupra stabilităţii cuplului. Putem spune azi că el este un
factor egal, dar nu superior altora.
Vom prezenta în continuare câteva studii clasice ale căror concluzii au
fost confirmate de-a lungul timpului şi care au constituit piste valoroase pentru
cercetări ulterioare.
Într-un studiu timpuriu referitor la această problemă13, Katherine
Bement Davis ajunge la următoarele concluzii:
• fericirea în căsnicie este asociată cu o anumită pregătire pentru
căsătorie
• atracţia iniţială este prevalentă pentru menţinerea stabilităţii cuplului
• plăcerea sexuală are un rol hotărâtor pentru gradul de satisfacţie
maritală
• de asemenea, intensitatea şi frecvenţa contactelor sexuale
• avortul scade satisfacţia maritală.
Hamilton14 face, în studiul său, următoarele constatări:
• bărbaţii cu nevoi sexuale autodefinite ca fiind peste medie sunt mai
puţin fericiţi în căsnicie
• adulterul este un factor major al disoluţiei cuplului
• frecvenţa mare a actului sexual în primul an de căsnicie sporeşte
riscul de divorţ
• un procent mai mic de 20% de orgasme feminine din totalul
copulărilor generează instabilitatea cuplului.
Cele mai categorice afirmaţii aparţin lui Kinsey15 care consideră că
nepotrivirile sexuale contribuie la trei sferturi din divorţuri. La polul opus se
află Terman, care este de părere că „factorii sexuali sunt departe de a fi
determinantul major al fericirii în căsnicie”16.
Este de necontestat importanţa primului act sexual pentru femeie şi, în
general, importanţa comportamentului sexual premarital.
13
Katherine Bement Davis, Factors in the sex life of twenty - two hundred women, Harper and
Brothers, New York, 1929
14
G. V. Hamilton, A Research in marriage , Lear, New York, 1948.
15
Kinsey, Alfred, Pomeroy, Wardell, Martin Clyde, Sexual behaviour of in the human male,
W.B.Saunders, Philadelphia, 1948
16
Terman, op.cit., p.373.
8 GEORGETA GHEBREA
Factorii economici
În studiul citat18, Locke găseşte următorii factori economici care sunt
asociaţi pozitiv cu stabilitatea maritală:
• mobilitate profesională scăzută
• locuinţă în proprietate
• dotare corespunzătoare a locuinţei cu diverse utilităţi (aragaz, apă
curentă, telefon, radio, televizor, frigider, maşină de spălat)
• valori peste medie ale indicatorului de siguranţă economică
• soţia este casnică
• serviciu stabil al soţului
• venit decent.
Mediul social
Integrarea familiei în mediul social este foarte importantă pentru
stabilitatea ei.
Aceasta presupune integrarea în mediul de muncă şi un grad relativ
ridicat de satisfacţie profesională a fiecăruia dintre soţi, precum şi o reţea
socială bogată şi suportivă19. Sprijinul social oferit de această reţea constituie
un adevărat „capital social”, o resursă semnificativă a familiei, care sporeşte
şansele acesteia de a înfrunta diferitele dificultăţi20.
Locke apreciază că integrarea într-un mediu social convenţional (de
exemplu, unde mersul la biserică este cel puţin săptămânal) are o influenţă
pozitivă asupra stabilităţii familiei.
Wright21 insistă asupra rolului benefic al unei vieţi sociale comune a
celor doi soţi (activităţi comune, timp liber petrecut în comun, prieteni comuni).
Esenţiale sunt şi bunele relaţii cu familiile de origine (mai ales cu
socrii)22. Pericolele sunt reprezentate de dezaprobarea mariajului de către
familiile de origine, atitudinea paternalistă a familiilor de origine în raport cu
tânăra familie şi coalizarea unuia dintre soţi cu părinţii săi împotriva celuilalt
soţ.
17
Locke, op. cit., p.145.
18
Idem, pp. 268-298.
19
Charles E. Grantham, Social networks and marital interaction, R & E Associates, Palo Alto, 1982.
20
Roger Tessier, Jean Beadry, Ginette J. Savoie, Influence des facteurs psycho-sociaux associés au
double statut des meres travailleuses sur leur santé physique et leur bien-etre psychologique, UQAM,
Montreal, 1992.
21
Wright et al., op. cit.
22
Locke, op. cit., p.114-115.
FACTORI CE AFECTEAZĂ STABILITATEA CUPLULUI 9
23
Idem, p.171.
10 GEORGETA GHEBREA
IPOTEZELE CERCETĂRII
5.2. Vârsta la căsătorie. Cu cât aceasta este mai redusă, cu atât creşte
instabilitatea cuplului.
5.3. Durata căsătoriei. Cu cât aceasta este mai mare, cu atât scade riscul
disoluţiei cuplului.
5.4. Numărul de copii. Prezenţa copiilor favorizează stabilitatea cuplului.
6. Standardul economic. Cu cât acesta este mai scăzut, cu atât creşte
riscul disoluţiei cuplului.
6.1. Şomaj
6.2. Venituri reduse
6.3. Lipsa locuinţei proprii
6.4. Slabă dotare a locuinţei
6.5. Nedeţinerea automobilului
7. Satisfacţia maritală. Cu cât este mai redusă, cu atât creşte
posibilitatea destrămării cuplului.
7.1. Dorinţa de a nu se fi căsătorit niciodată
7.2. Dorinţa de a se fi căsătorit cu altă persoană
8. Interacţiunea în cadrul cuplului. O interacţiune mai intensă
favorizează stabilitatea cuplului. Această interacţiune se poate pune în evidenţă
prin:
8.1. Prieteni comuni
8.2. Activităţi comune
8.3. Timp liber petrecut împreună
8.4. Comunicare frecventă şi de calitate
8.5. Sprijin material, normativ şi afectiv reciproc
9. Schimbul psiho-social. Cu cât există un sentiment de dezechilibru,
de dezacord referitor la principalele domenii ale vieţii de familie, cu atât creşte
riscul disoluţiei, fapt indicat de :
9.1. Dezacord în privinţa gospodăririi bugetului familial
9.2. Dezacord în privinţa manifestărilor de iubire
9.3. Dezacord în privinţa relaţiilor sexuale
9.4. Distribuţie inechitabilă a sarcinilor în gospodărie
10. Abilitatea relaţională. Cu cât aceasta este mai scăzută, cu atât
creşte riscul instabilităţii familiei. Abilitatea relaţională se manifestă în special
în cazul conflictelor. Dacă soţii nu posedă abilitatea relaţională necesară, acest
lucru se manifestă prin:
10.1. Comportament agresiv, violent, în timpul desfăşurării conflictului
10.2. Strategii egoiste, individualiste de rezolvare a conflictelor
10.3. Sentimente şi emoţii negative, distructive, după conflict.
11. Sprijinul social. Cu cât mediul social în care trăieşte cuplul este
mai suportiv, cu atât stresul familial va fi mai uşor de înfruntat şi, deci,
stabilitatea va fi favorizată. Sursele de sprijin social (în afară de partener) sunt:
11.1. părinţii
12 GEORGETA GHEBREA
11.2. socrii
11.3. alte rude
11.4. prieteni
11.5. vecini
11.6. colegi
12. Comportamente negative. Unele conduite reprobabile ale unuia
sau ale ambilor soţi constituie motive puternice ale disoluţiei cuplului. Dintre
acestea, cercetarea a luat în considerare următoarele:
12.1. gelozia
12.2. adulterul
12.3 consumul de alcool
CADRUL METODOLOGIC
De ce o cercetare în Bucureşti?
Restricţiile de ordin material nu au fost singurele considerente pentru
care am desfăşurat cercetarea noastră în Bucureşti. Am ales Bucureştiul şi
pentru că aici, din întreaga ţară, este cel mai bine ilustrată legătura dintre
statutul femeii şi rata divorţurilor. În capitală, rata divorţialităţii este una dintre
cele mai mari din ţară (în 1996 aceasta a fost de 1,76 la 1000 de locuitori,
comparativ cu media pe ţară, care a fost de 1,5 la 1000 de locuitori)24.
Pe de altă parte, în Bucureşti, femeile au statutul cel mai ridicat din
punct de vedere profesional şi şcolar. Astfel, aici femeile au o rată de ocupare
destul de ridicată, rata şomajului fiind numai 7,3 %, în comparaţie cu 11,4%,
cât este la nivelul întregii ţări25. În capitală, femeile au nivelul de şcolaritate cel
mai ridicat din întreaga ţară (rata brută de cuprindere în toate nivelurile de
învăţământ depăşeşte 80%)26.
În Bucureşti, rata fertilităţii este cea mai redusă din întreaga ţară (27 la
mie, pe când media naţională este de 41 la mie27). Aceste cifre arată un control
al naşterilor mai pronunţat în Bucureşti, comportament evidenţiat şi de rata
foarte ridicată a avorturilor (4,8 avorturi la un născut viu faţă de 2 avorturi la un
născut viu, cât este media pe ţară)28.
24
Anuarul statistic al României, Comisia Naţională de statistică, Bucureşti, 1997.
25
Raportul naţional al dezvoltării umane. România 1997, Expert, Bucureşti, p.132.
26
Raportul naţional al dezvoltării umane. România 1997, Expert, Bucureşti, p.131.
27
Idem, p.139.
28
Ibidem, p. 143.
FACTORI CE AFECTEAZĂ STABILITATEA CUPLULUI 13
Eşantionul
Pentru a realiza obiectivele cercetării, am considerat utilă o analiză
comparativă referitoare la două subpopulaţii:
- indivizi ce au trăit experienţa unui divorţ;
- indivizi ce fac parte din cupluri stabile.
Desigur, nu am întâmpinat nici o dificultate în definirea individului
divorţat (acest lucru putând fi stabilit pe baza documentelor de stare civilă).
Mult mai dificilă a fost problema definirii individului ce face parte dintr-un
cuplu stabil, Pentru un observator din afară, diagnosticarea stabilităţii unui
cuplu este o chestiune foarte delicată.
Pe baza unor analize statistice (folosind datele oferite de Direcţia
statistică a municipiului Bucureşti) am ajuns la concluzia că „şapte ani de
căsnicie” reprezintă un punct critic în durata cuplului (vezi tabelul următor):
29
Op. cit.
14 GEORGETA GHEBREA
Tabelul nr. 1
Divorţuri după durata căsătoriei
Municipiul Bucureşti
1997
Durata căsătoriei Urban Rural Total
sub 1 an 80 5 85
1 an 236 9 245
2 ani 318 13 331
3 ani 317 15 332
4 ani 360 18 378
5 ani 309 13 322
6 ani 260 10 270
7 ani 211 9 220
8 ani 176 6 182
9 ani 151 7 158
10 - 14 ani 543 25 568
15 - 19 ani 436 14 450
20 de ani si peste 429 22 451
Total 3826 166 3992
Sursa: Direcţia statistică a Municipiului Bucureşti.
Activitatea de teren
Aplicarea chestionarului s-a făcut prin interviuri faţă în faţă, în general
la domiciliul respondentului, dacă acesta nu şi-a manifestat dorinţa ca întâlnirea
cu operatorul de teren să aibă loc în altă parte. Chestionarul a fost astfel
conceput încât să poată fi aplicat şi prin autocompletare (acest lucru a fost lăsat
la latitudinea operatorilor de teren şi a fost utilizat mai ales în cazul persoanelor
divorţate intervievate, unele dintre acestea jenându-se să răspundă la un
chestionar faţă în faţă).
Activitatea de teren s-a desfăşurat în noiembrie 1997. Din cauza unor
dificultăţi apărute, în special a modificării adreselor respondenţilor, eşantionul
proiectat nu s-a realizat în toate datele sale.
Tabelul nr. 2
REZULTATELE CERCETĂRII
Tabelul nr. 3
nr. diferenţa de vârstă (ani) persoane divorţate (%) persoane căsătorite (%)
1. mai puţin de un an 12 13
2. 1 - 4 ani 62 60
3. 5 - 9 ani 20 23
4. 10 - 14 ani 4 1
5. 15 - 19 ani 1 1,5
6. peste 20 de ani 1 1,5
Total 100 100
Dacă soţia este mai în vârstă decât soţul, căsnicia este mai stabilă
Bineînţeles, datorită comportamentului nupţial dominant în societatea
noastră, diferenţa de vârstă între cei doi soţi este de cele mai multe ori în
favoarea bărbatului (în sensul că el este mai în vârstă). Ce se întâmplă însă când
această diferenţă este, contrar cutumei, în favoarea soţiei?
Rezultatele analizei noastre au fost surprinzătoare: şansele de stabilitate
cresc atunci când soţia este mai în vârstă decât soţul. Această situaţie (diferenţă
de vârstă favorabilă soţiei) este prezentă la aproximativ 10% dintre cazurile ce
alcătuiesc eşantionul nostru. Iată care este distribuţia în cele două
subeşantioane: pentru 12,5% dintre persoanele căsătorite, soţia este mai în
vârstă decât soţul – în raport cu numai 6%, în cazul cuplurilor din care au făcut
parte persoanele ce au ajuns la divorţ. Prin urmare, rezultatele indică o
FACTORI CE AFECTEAZĂ STABILITATEA CUPLULUI 17
incidenţă mai mult decât dublă a soţiei mai în vârstă, în cazul cuplurilor stabile
– decât în cazul celor instabile.
Tabelul nr. 4
„Arătaţi în ce măsura era prezentă iubirea între următoarele persoane înainte de a vă căsători:”
Experienţa premaritală
Tabelul nr. 5
Tabelul nr. 6
„Aţi avut relaţii sexuale înainte de căsătorie?”
Femei Bărbaţi
divorţate Căsătorite (%) divorţaţi (%) căsătoriţi (%)
(%)
1. Da, numai cu soţul 42,2 22 32 26
(soţia)
2. Da, şi cu alţi 10,8 8 52 55
parteneri
3. Nu 47 70 16 19
Total 100 100 100 100
Tabelul nr. 7
Tabelul nr. 8
„Care a fost poziţia părinţilor dumneavoastră, înainte de căsătorie, faţă de soţul (soţia)
dumneavoastră?”
Tabelul nr. 9
„Ce părere aveţi despre convieţuirea dumneavoastră cu părinţii, pe durata căsniciei dvs.?”
30
Georgeta Ghebrea, Vie de couple et cohabitation intergenerationnelle, „La transition en
Roumanie”, Presses de l’Université de Quebec, Montreal, 1995.
24 GEORGETA GHEBREA
Graficul nr. 1
11,4
13,4
8,5
3
8,5 Distributia divorturilor in functie de durata
5,5 casatoriei in subesantionul de persoane
3 divortate
4,5
7,5
pondere in totalul
divorturilor (%)
15
4,5
3 10
4,5 5
3 0
1,5
11
13
15
17
19
21
1
Tabelul nr. 10
Standardul economic
Veniturile
Răspunzând la întrebarea referitoare la autoaprecierea veniturilor,
subiecţii participanţi la cercetare au avut reacţii asemănătoare, în sensul că
marea lor majoritate s-a autocaracterizat ca având venituri scăzute. Nu s-au
remarcat, în această privinţă, diferenţe semnificative între cele două
subeşantioane.
Răspunzând însă la o întrebare mai precisă, privind mărimea în lei a
veniturilor familiei, participanţii la cercetare s-au diferenţiat, conturând
concluzia că familiile care au ajuns la divorţ au, în general, venituri mai mici
decât familiile stabile.
Tabelul nr. 11
„Care sunt veniturile dumneavoastră şi ale soţului dvs., fost sau actual?” [cumulat]
Şomajul
Pentru respondenţii ce au alcătuit eşantionul studiului, experienţa
şomajului nu a indus diferenţe semnificative în ceea ce priveşte stabilitatea
cuplului lor. Este de remarcat, totuşi, frecvenţa relativ mare a şomajului în
rândurile persoanelor intervievate: 21% în cazul subeşantionului de divorţaţi şi
28% pentru celălalt subeşantion.
Satisfacţia maritală
Principalul factor cu acţiune directă asupra disoluţiei familiei este
insatisfacţia maritală. Bineînţeles, aceasta este influenţată, la rândul ei, de o
serie de alţi factori, care acţionează indirect.
Pentru a măsura sentimentul de satisfacţie maritală am folosit scala
Locke - Wallace care cuprinde următoarele dimensiuni: dorinţa de a nu se fi
căsătorit, dorinţa de a se căsători cu aceeaşi persoană (în cazul în care ar lua
28 GEORGETA GHEBREA
Tabelul nr. 14
„Dacă aţi lua viaţa de la capăt, credeţi că:”
Tabelul nr. 15
„Dumneavoastră şi soţul (soţia) obişnuiţi (obişnuiaţi) să aveţi activităţi comune în afara casei?”
Tabelul nr. 17
„Obişnuiaţi (obişnuiţi) să discutaţi cu soţul (soţia) problemele pe care le are (avea) fiecare?”
Graficul nr. 2
Satisfacţia maritală a celor două subeşantioane
60
50
40
DIVORTATI
30
CASATORITI
20
10
0
redusa medie mare
Schimbul psiho-social
Motive de dezacord între soţi
Am căutat să aflăm şi alţi factori, (în afară de comunicare), care pot
influenţa satisfacţia maritală, mai bine zis, care pot contribui la generarea
sentimentului de insatisfacţie maritală.
Neînţelegeri există în toate familiile, însă nu toate familiile ajung la
disoluţie.
Dezacordul dintre soţi, cu privire la tot felul de probleme de viaţă cu
care se confruntă o familie, este o sursă de tensiune, care, dacă nu este
controlată, poate determina decizia de a nu mai trăi împreună.
32 GEORGETA GHEBREA
Tabelul nr. 18
situaţii în rândul divorţaţilor subliniază o dată mai mult două concluzii pe care
le-am desprins deja din analiza anterioară:
• Importanţa acceptării de către familia de origine a partenerului (şi
viceversa). Relaţiile de animozitate cu familia soţului reprezintă un factor de
mare nocivitate pentru viaţa cuplului. Pentru ca echilibrul să fie menţinut, sunt
necesare: fie ameliorarea acestor relaţii, fie acordul comun al celor doi soţi
pentru limitarea ingerinţelor din partea părinţilor în viaţa lor intimă.
• Importanţa comunicării dintre cei doi soţi. Gelozia este, de obicei, un
simptom al lipsei de încredere (sau de înţelegere reciprocă) dintre soţi.
Adulterul este urmarea unor experienţe de viaţă în care relaţiile sexuale
premaritale au fost mai dezvoltate sau a unei experienţe de muncă într-un
mediu stimulativ din acest punct de vedere. Pentru rezolvarea acestor situaţii,
comunicarea sinceră şi deschisă dintre parteneri, lămurirea tuturor
neînţelegerilor, reconstruirea încrederii reciproce - sunt esenţiale.
În privinţa alcoolului, cercetarea confirmă realitatea statistică, potrivit
căreia acesta este un motiv foarte frecvent al divorţurilor.
Tabelul nr. 19
„În familia dvs. cine se ocupa (se ocupă) mai mult de următoarele sarcini?”
Tabelul nr. 20
„Ce faceţi când apar neînţelegeri?”
Tabelul nr. 21
„În timpul neînţelegerilor pe care le aveţi (le-aţi avut cu soţul (soţia) dvs.,cum vă comportaţi de
obicei?”
Sprijinul social
Teoriile din domeniu31 subliniază rolul important jucat de sprijinul
social în viaţa oamenilor, şi anume, acela de moderator al stresului şi al
tensiunilor.
Conform acestor premise, cuplurile stabile sunt capabile să controleze
stresul vieţii cotidiene şi datorită unui sprijin social mai extins şi mai intens,
cuplurile instabile fiind lipsite de un asemenea sprijin. Pe de altă parte, stresul
fiind mai mare în cuplurile instabile, membrii acestora sunt înclinaţi să apeleze
pe o scară mai largă la sprijinul social, pentru a modera acest stres.
Când discutăm despre sprijinul social trebuie să avem în vedere
următoarele: sursele lui, formele lui şi frecvenţa utilizării lui.
Pentru a nu dilua demersul cercetării, noi am luat în considerare numai
sursele şi formele sprijinului social, renunţând la analiza frecvenţei utilizării
sale.
• Formele sprijinului social: material, normativ (sfaturi), afectiv
(îmbărbătare).
• Sursele sprijinului social: soţul, părinţii, socrii, celelalte rude,
prietenii, vecinii, colegii.
Rezultatele cercetării acestui aspect sunt sintetizate în următorul tabel:
Tabelul nr. 22
Sprijinul social (% din fiecare subeşantion)
31
Julie A. Polifka, Coping mechanisms in dual career couples, University of South Florida, 1986.
38 GEORGETA GHEBREA
Graficul nr. 3
divortati casatoriti
sot 71 SURSELE
119 DE SPRIJIN SOCIAL - punctaj obtinut
parinti 123 74 ponderilor formelor de sprijin soci
socri 28 35
rude 59 30
150
prieteni 79 59
vecini 100 39 22
colegi 37 33
50
0
sot parinti socri rude prieteni vecin
relaţiilor conjugale, de modul în care cei doi soţi ştiu să se sprijine reciproc în
diversele împrejurări ale vieţii.
CONCLUZII
este un moment delicat şi necesită o mare voinţă din partea soţilor precum şi
metode profesionale eficace de intervenţie
• Consumul exagerat de alcool denaturează în mod grav viaţa de
familie, chiar atunci când nu avem de-a face cu alcoolismul (încă). Nu intrăm
aici în cauzalitatea fenomenului, reţinem însă, din experienţa altor societăţi, că
există metode cu şanse de reuşită în lupta cu această deprindere.
• Distribuţia inechitabilă a responsabilităţilor în gospodărie.
Cercetarea noastră a arătat cu claritate că familiile în care soţul se implică prea
puţin în efectuarea treburilor gospodăreşti (ceea ce duce la o supraîncărcare a
femeii) au risc mare de disoluţie. Acest risc este prezent şi în familiile unde nu
există un parteneriat real, unde există tendinţa ca unul dintre soţi să fie
autoritar, dominativ.
1
Aceste anchete au fost realizate de studenţi de la Facultatea de Sociologie, Psihologie şi Pedagogie
şi de la Facultatea de Teologie Ortodoxă din cadrul Universităţii Bucureşti.
2
Numărul familiilor (constituite din una sau două persoane) neinstituţionalizate cuprinse în anchetă a
fost de 236, structurate în funcţie de categoria de pensie primită.
Mărimea veniturilor
La nivelul lunii octombrie 1998, familiile cuprinse în anchetă, în funcţie
de mărimea veniturilor nominale medii pe persoană, se grupau astfel:
3
Este posibil ca procentul atât de redus al familiilor vârstnice care au, pe lângă pensie, şi alte venituri
să fie rezultatul nerealizării de venituri suplimentare în luna avută în vedere, sau rezultatul omiterii,
cu sau fără intenţie, menţionării acestor venituri.
CARACTERISTICI ALE DEFAVORIZĂRII LA VÂRSTA A III-A 45
Tabelul nr.1
Structura familiilor vârstnice din Bucureşti, după mărimea veniturilor medii lunare pe persoană,
în octombrie 1998
Din datele de mai sus rezultă că, pe ansamblu, cu ponderea cea mai
mare se înscriu familiile vârstnice ale căror venituri variază între 350.001 şi
450.000 de lei; ceva mai accentuată este această grupă în cazul familiilor
constituite dintr-o singură persoană. În cadrul familiilor formate din două
persoane, grupa cu ponderea cea mai mare este cea la care veniturile medii
lunare pe persoană variază între 450.001 şi 550.000 de lei. La familiile de acest
tip se observă însă că o pondere însemnată, de 15%, o deţin cele care au până la
250.000 de lei pe persoană. Explicaţia principală a procentului mai ridicat al
familiilor vârstnice formate din două persoane aflate în această situaţie, o
constituie prezenţa unei singure pensii. Privită sub acest aspect, situaţia
cuplurilor bucureştene vârstnice din eşantionul avut în vedere, se prezintă
astfel:
Tabelul nr.2
Nr. Grupe de venituri lunare pe Nr. familii formate din două pers. din
crt. persoană, în oct. 1998 eşantion
- lei -
Total din care: cu două
pensii
1. până la 250.000 13 0
2. 250.001 - 350.000 16 6
3. 350.001 - 450.000 19 19
4. 450.001 - 550.000 23 23
5. 550.001 - 650.000 10 10
6. peste 650.000 6 6
46 GHEORGHE BARBU, ADINA MIHĂILESCU, CORNELIU PRISĂCARU
Datele din tabelul de mai sus arată clar că, în familiile constituite din
două persoane, nivelul veniturilor medii se află în strânsă dependenţă de
absenţa sau prezenţa celei de a doua pensii; veniturile medii lunare pe o
persoană de peste 350.000 lei sunt întâlnite, în totalitate, numai în cuplurile de
pensionari cu două pensii.
În cazul familiilor de pensionari, mărimea veniturilor medii pe persoană
se află, de asemenea, în relaţie directă cu tipul de pensie, cu gradul de pregătire
şcolară a beneficiarului de pensie şi chiar cu perioada de pensionare. Dacă până
la un venit mediu de până la 350.000 de lei pe persoană, o pondere mare (peste
50%) au pensiile pentru limită de vârstă fără vechime integrală în muncă,
împreună cu cele cauzate de pierderea capacităţii de muncă şi cu pensiile de
urmaş, veniturile de la 350.000 de lei în sus şi mai ales cele de peste 450.000 de
lei pe persoană au ca suport principal pensia pentru limită de vârstă şi vechime
integrală în muncă.
Pregătirea şcolară, care stă la baza încadrării pe un anumit post şi, în
consecinţă, determină diferenţele în mărimea veniturilor salariale şi deci în
elementele de calcul al pensiilor, este evidenţiată ca premisă a diferenţierii
veniturilor prin aceea că în grupele cu venituri medii personale de până la
450.000 lei o pondere foarte mare au persoanele cu şcoală primară şi şcoală
generală, pe când la grupele de venituri mai ridicate sunt preponderente
persoanele absolvente de liceu, de şcoală postliceală şi de învăţământ superior.
În comparaţie cu pragurile minime de trai, aşa cum au fost estimate
acestea de un colectiv de cercetători din Institutul de Cercetare a Calităţii
Vieţii, rezultă că pentru un minim de trai decent şi peste dispuneau de venituri
numai 8,5% din totalul familiilor vârstnice incluse în eşantion, din care peste
9% în cazul familiilor cu o persoană şi mai puţin de 7% în celelalte.
Familiile ale căror venituri medii personale se înscriu în primele trei
grupe de venituri (până la 450.000 de lei) şi un număr important dintre cele cu
venituri aparţinând grupei a patra (cele cu până la 488.000 de lei), reprezentând
laolaltă, aproape 70%, nu dispuneau, în octombrie 1998, nici de veniturile
necesare pentru a-şi asigura minimul de subzistenţă.
Situaţia precară a celei mai mari părţi a familiilor vârstnice din Capitală
este relevată şi de răspunsurile date de persoanele intervievate la întrebarea
„Veniturile pe care le aveţi acoperă nevoile dvs. de consum?”. Proporţia celor
care au răspuns că veniturile le acoperă în întregime sau în mare măsură
nevoile de consum a reprezentat mai puţin de 14% din eşantion. Peste 40% din
familii au apreciat că veniturile le acoperă în foarte mică măsură nevoile de
consum şi, în mare parte (două treimi), acestea sunt familiile ale căror venituri
medii pe persoană nu depăşesc 450.000 de lei.
De fapt, indiferent de grupa de venituri medii pe persoană, ponderea
familiilor care au apreciat că acestea acoperă puţin sau foarte puţin din nevoile
de consum este foarte mare, variind între 66% la grupa cu venituri de peste
CARACTERISTICI ALE DEFAVORIZĂRII LA VÂRSTA A III-A 47
4
La alegerea perioadei respective s-a ţinut seama de posibilităţile limitate ale memoriei majorităţii
oamenilor şi mai ales a celor în vârstă de a reţine asemenea informaţii pentru perioade mai mari sau
mai îndepărtate de momentul desfăşurării anchetei.
CARACTERISTICI ALE DEFAVORIZĂRII LA VÂRSTA A III-A 49
aproape 3% din gospodării deţin toate cele opt obiecte, inclusiv autoturism, iar
peste două treimi dispun de cinci până la şapte obiecte; numai şase din cele
236 se află în posesia unui singur obiect, în principal aragaz. Pe lângă aragaz şi
fier de călcat rufe, marea majoritate a familiilor vârstnice din Bucureşti are
televizor, radio şi frigider. Un asemenea inventar, care acoperă o parte mare
din cerinţele gospodăreşti este, în general, vechi, fiind procurat în perioada
activă a vieţii, în principal înainte de 1990.
În ceea ce priveşte locuinţa, este de arătat că mai mult de trei sferturi
din familiile de pensionari din Bucureşti cuprinse în anchetă sunt proprietare
ale spaţiilor locative în care se află, aproape 15% locuiesc în case ale copiilor
sau în spaţii cedate unor familii tinere, acestea din urmă asumându-şi
responsabilitatea întreţinerii persoanelor vârstnice foste proprietare, şi puţin
peste 7% din familii sunt chiriaşe în locuinţe de stat.
Peste 80% din locuinţele acestor familii au una sau două camere de
dormit, sub 15% (corespunzător procentului familiilor care locuiesc la copii sau
cu familii tinere cărora le-au cedat locuinţa în schimbul îngrijirii până la deces)
au trei camere şi circa 5% au mai mult de trei camere. Încălzirea locuinţelor a
peste 90% din familii este asigurată prin calorifere, în primul rând, şi prin sobe
cu gaze. Deşi 86% au apreciat că cheltuielile de întreţinere a locuinţei sunt greu
de suportat sau chiar insuportabile, numai 2% ar dori altă locuinţă pe motiv că
cea actuală este prea costisitoare. Paradoxul situaţiei se explică prin legătura
care se stabileşte în decursul anilor între om şi spaţiul în care locuieşte,
legătură, care, începând de la o anumită vârstă, devine foarte puternică, şi prin
imposibilitatea de a cumpăra o locuinţă nouă.
În familiile care şi-au exprimat dorinţa de a schimba locuinţa din
diverse motive (circa 18% din total), motivul cu ponderea cea mai mare (circa
44%) – exprimat, în principal, de cupluri – este spaţiul insuficient, existenţa
unei singure camere.
În ceea ce priveşte spaţiul locativ, cea mai mare parte din familiile
vârstnice bucureştene nu se confruntă cu probleme grave datorită asigurării
acestora cu locuinţe înainte de 1990.
Cumpărarea de articole de îmbrăcăminte şi de încălţăminte a
devenit un eveniment rar în viaţa familiilor vârstnice. La întrebarea „Vă
amintiţi când v-aţi cumpărat ultimul articol de îmbrăcăminte sau de
încălţăminte?” peste 73% din capii familiilor incluse în eşantion au răspuns
„nu-mi amintesc”, iar peste 16% şi-au delimitat perioada ultimelor achiziţii la
„acum doi-trei ani”. Procentul familiilor care au cumpărat asemenea articole în
ultimii doi ani este de numai 10%. Parţial, situaţia arătată îşi are explicaţia în
faptul că multe dintre articolele de îmbrăcăminte şi de încălţăminte, ca de altfel
cea mai mare parte din bunurile din dotarea gospodăriei, sunt achiziţionate în
perioada activă a vieţii. Proporţia redusă a familiilor vârstnice care şi-au
îmbogăţit sau şi-au înnoit garderoba în ultimii ani are însă o determinare
50 GHEORGHE BARBU, ADINA MIHĂILESCU, CORNELIU PRISĂCARU
este constituit, în principal, din familii ale căror membrii au un grad redus de
pregătire şcolară (cel mult o şcoală profesională).
Dacă recurgerea la servicii calificate de sănătate nu este o problemă în
cazul persoanelor vârstnice din Bucureşti, procurarea de medicamente
reprezintă un adevărat obstacol. Simptomatic este însă faptul că cele mai multe
familii (circa 60%) întâmpină dificultăţi din cauza lipsei de bani. Proporţia
familiilor aflate în această situaţie este majoritară în toate grupele de venituri
medii pe persoană, cu excepţia celei cu venituri de peste 650.000 de lei, dar
cunoaşte dimensiuni mai mari la grupele cu venituri sub 550.000 de lei. Relaţia
dintre venituri şi dificultăţile legate de procurarea de medicamente este
evidenţiată de următoarele date:
Tabelul nr.3
Ponderea familiilor de pensionari din Bucureşti care au întâmpinat dificultăţi în procurarea
de medicamente, pe grupe de venituri medii pe persoană, în octombrie 1998
- în % -
până la 250.001 - 350.001 - 450.001 - 550.001 - peste
250.000 lei 350.000 lei 450.000 lei 550.000 lei 650.000 lei 650.000 lei
55,0 70,8 66,2 51,6 54,5 46,7
Răspunsuri concludente
Sintetic, schimbările produse în condiţiile de viaţă ale familiilor de
pensionari, în perioada tranziţiei, sunt redate de modul cum percep aceste
familii situaţia lor actuală în raport cu perioada dinainte de 1990. Aprecierile pe
care le-au făcut cele mai multe dintre familiile bucureştene incluse în anchetă
în legătură cu nivelul de trai propriu din octombrie 1998, comparativ cu
perioada anterioară anului 1990, scot în evidenţă existenţa unei proporţii mari
de nemulţumiţi. La întrebarea „Cum apreciaţi nivelul dvs. de trai, în prezent,
comparativ cu situaţia dinainte de 1990?”, peste 83% din cei intervievaţi au
răspuns „mai scăzut” şi mai puţini de 6% au menţionat „mai ridicat”.
Preponderenţa familiilor care au dat un răspuns negativ este întâlnită la toate
grupele de vârstă, indiferent de nivelul de pregătire şcolară şi de venitul mediu
pe persoană.
Comparativ cu situaţia din 1996, potrivit aprecierilor aceloraşi familii,
CARACTERISTICI ALE DEFAVORIZĂRII LA VÂRSTA A III-A 53
5
Ancheta s-a desfăşurat în Căminul de pensionari nr.1, Căminul de bătrâni nr.5, Căminul de bătrâni
nr.6 şi Căminul spital de Geriatrie şi Gerontologie nr.1.
CARACTERISTICI ALE DEFAVORIZĂRII LA VÂRSTA A III-A 55
6
La o întrebare din chestionar, şi anume "Ce afectează cel mai puternic starea dvs. sufletească?", 16
persoane (peste o treime din cei intervievaţi) au răspuns:"boala".
56 GHEORGHE BARBU, ADINA MIHĂILESCU, CORNELIU PRISĂCARU
10% au menţionat că sunt satisfăcătoare, iar restul (sub 10%) le-a considerat
nesatisfăcătoare. Este de menţionat că fiecare dintre căminele vizitate dispune
de cabinet medical şi este deservit de cel puţin un medic, de personal sanitar cu
pregătire medie, de infirmieri, de îngrijitoare, iar unele şi de masori. Măsura în
care căminele de bătrâni sunt asigurate cu aparatură medicală, medicamente,
pansamente ş.a. nu a fost obiect de studiu în cadrul temei de faţă.
În ansamblul condiţiilor de viaţă a bătrânilor internaţi în cămine, un rol
important îl deţine folosirea timpului liber, acesta ocupând tot spaţiul
temporar care depăşeşte timpul afectat dormitului, mesei etc. Datorită unor
limite ce decurg din traiul în comun, din vârsta înaintată a persoanelor asistate,
din starea de sănătate a acestora, folosirea timpului liber nu cunoaşte un evantai
prea larg de variante, dar satisfacerea cu uşurinţă a unor preferinţe contribuie
din plin la asigurarea unui grad ridicat de satisfacţie. Mijloacele de care dispun
căminele de bătrâni pentru destindere sunt apreciate, de marea majoritate a
persoanelor chestionate (peste 85%), ca fiind corespunzătoare dorinţelor lor.
Din informaţiile obţinute prin ancheta efectuată rezultă că cei mai mulţi
dintre bătrânii întrebaţi urmăresc emisiunile tv. Pe locul următor, în ansamblul
posibilităţilor de folosire a timpului liber, se situează discuţiile cu alte persoane;
statul în pat, cititul ziarelor şi lectura unor cărţi de beletristică ocupă locurile
următoare între preferinţele manifestate de asistaţi; lectura unor cărţi de ştiinţă
captivează interesul unui număr mic de persoane, în principal din rândul celor
care au desfăşurat munci intelectuale. În cadrul lotului luat în analiză, poziţia
principală o ocupă persoanele care îmbină cel puţin două modalităţi de utilizare
a timpului liber, acestea constând, în principal, în statul în pat şi discuţiile cu
alte persoane sau lectura ziarelor.
Relaţiile interumane
Date fiind sensibilităţile mari ale persoanelor în vârstă,
comportamentul personalului care lucrează în căminele de bătrâni are o
importanţă deosebită în asigurarea bunei dispoziţii la asistaţi. La întrebarea
"Cum apreciaţi modul în care se comportă personalul căminului faţă de dvs.?",
cei mai mulţi (41, adică peste 87%) au dat răspunsul "receptiv la solicitările
mele", după care urmează, la mare distanţă, "indiferent"; răspunsurile "ostil" şi
"agresiv" au reprezentat excepţii. Aprecierea pozitivă a atitudinii personalului
pus în slujba celor internaţi este o sursă importantă pentru liniştea şi calmul
acestora.
Comunicarea, ca expresie a sociabilităţii, are cadrul asigurat prin
prezenţa, în aceeaşi cameră de dormit sau în sala de mese, a mai multor
persoane. Dacă gradul ridicat de compatibilitate dintre acestea este sursă de
bună dispoziţie, incompatibilitatea este un neajuns, cu efecte inverse. Însuşi
faptul că discuţiile cu alte persoane ocupă locul doi între modalităţile de
petrecere a timpului arată cât de importantă este existenţa unor relaţii plăcute cu
CARACTERISTICI ALE DEFAVORIZĂRII LA VÂRSTA A III-A 57
celelalte persoane din internat pentru fiecare asistat. Din sondajul efectuat
rezultă că nemulţumirea în ceea ce priveşte aceste relaţii reprezintă o excepţie.
46 dintre persoanele chestionate au apreciat aceste relaţii ca bune şi
satisfăcătoare, cele mai multe (28), considerându-le bune.
Răspunsuri de sinteză
Pentru a cunoaşte în ce măsură s-au acomodat cu viaţa din cămin,
persoanelor intervievate li s-au pus următoarele întrebări: "Cum apreciaţi viaţa
în căminul în care vă aflaţi?" şi "Aţi dori să părăsiţi căminul şi să locuiţi în altă
parte?"
La prima întrebare, în contrast cu răspunsurile date la majoritatea
întrebărilor care vizează condiţiile de viaţă şi relaţiile interumane, un număr de
11 persoane, deci peste 23% din total, au răspuns "mai degrabă neplăcută";
restul a ales varianta "mai degrabă plăcută".
Numărul celor care ar dori să plece din cămin este apropiat de cel
menţionat mai sus (12) şi corespunde cu numărul celor care au urmaşi direcţi.
În grupa persoanelor care manifestă tendinţe centrifuge faţă de cămin, cu o
pondere mai însemnată se înscriu cele care au un stagiu de asistat de 2 la 4 ani,
la care amintirea vieţii de familie, cea petrecută în anii anteriori internării,
revine cu putere. În acest sens sunt simptomatice şi răspunsurile date la
întrebarea "Ce afectează cel mai puternic starea dvs. sufletească?"; doisprezece
din cei chestionaţi (respectiv peste 25%) au răspuns "dorinţa de a fi între cei
apropiaţi", iar 15 (32%) au menţionat "singurătatea". Dacă la numărul celor de
mai sus se adaugă şi cazurile marcate de sentimentul inutilităţii (5), avem o
imagine destul de completă a stărilor de spirit posibile în cămin.
Numărul persoanelor care au răspuns afirmativ la întrebarea "Puteţi şi
doriţi să desfăşuraţi activităţi folositoare altora?" a fost relativ însemnat,
respectiv de 12, ceea ce înseamnă mai mult de a patra parte din total. Între
activităţile apreciate ca fiind la îndemână se înscriu: îngrijirea de copii (în cazul
femeilor), meditaţii (preferinţe manifestate de foşti intelectuali), muncă de
birou şi altele.
***
CONCLUZII DE ANSAMBLU
nepoţilor (în cazul celor care au urmaşi) sau realizarea unor lucrări în
gospodăria proprie sau a copiilor.
În cazul bătrânilor cu probleme de sănătate care nu acceptă internarea în
cămine sau nu se pot interna – din cauza numărului mic de asemenea instituţii
şi de locuri – se impune o creştere a contribuţiei organizaţiilor neguver-
namentale. Acestea pot interveni, prin personal calificat, cu aptitudini adecvate,
în sensul ajutorării vârstnicilor neputincioşi.
Deşi nu sunt prea agreate, căminele de bătrâni şi căminele-spital pot
constitui o variantă de soluţionare a problemelor unui număr crescând de
persoane incapabile să-şi rezolve singure problemele de viaţă. Pentru mărirea
contribuţiei acestor instituţii, este necesar să crească numărul lor şi al locurilor
de care dispun, şi mai ales să aibă loc creşterea calităţii prestaţiilor specifice.
PROBLEME ACTUALE
ALE OCUPĂRII FORŢEI DE MUNCĂ DIN ROMÂNIA
MARIANA STANCIU
1
Calculat pe baza datelor din „Ancheta asupra forţei de muncă în gospodării (AMIGO). Trimestrul II
1998”, CNS, p.15.
2
Buletin Statistic lunar nr. 12/1998, CNS.
3
Unde nu se specifică altă sursă, datele provin din „România în cifre”, Breviar statistic 1998, CNS, p.9.
4
BIM - Conform criteriilor Biroului Internaţional al Muncii.
PROBLEME ACTUALE ALE OCUPĂRII FORŢEI DE MUNCĂ 63
a fost de 18,0 luni, cea mai mare durată a şomajului, de 20,4 luni, înregistrându-
se la grupa de vârstă 35-49 ani.
Raportul de dependenţă economică, exprimat prin numărul persoanelor
neocupate (inactive sau în şomaj) ce revin la 1000 persoane ocupate, a fost în
trimestrul II al anului 1998, de 1007 persoane, adică mai mare decât în
trimestrul II 1997 cu 26 persoane.
Cele mai multe conflicte de muncă (384) s-au declanşat în anul 1994,
când s-a produs şi cel mai ridicat număr de greve (33).
În anul 1997 a avut loc o creştere fără precedent a numărului
accidentelor colective de muncă (50), numărul accidentaţilor fiind de 248, din
care 67 mortal.
Analizând evoluţia netă a mobilităţii populaţiei ocupate pe principalele
activităţi ale economiei româneşti observăm următoarele:
- ponderea populaţiei ocupate în agricultură a crescut de la 28,9% în
anul 1991 la 34,6% în anul 1996, un moment de vârf al ocupării în această
ramură înregistrându-se în anul 1994 (35,6%)5;
- ponderea populaţiei ocupate în industrie, pe ansamblu, a scăzut de la
35,3% în anul 1991, la 29,2% în anul 1996, un punct de minim înregistrându-se
în anul 1995 (28,6%); în interiorul sectorului, cea mai ridicată mobilitate a
existat în industriile prelucrătoare, a căror pondere ca ocupare a forţei de muncă
a variat între 31,3% (în 1991) şi 24,5% (în 1996), cu un moment de minim în
anul 1995 (24,2%); în intervalul 1991-1996, în industria energetică a avut loc o
creştere a ponderii ocupării cu 0,6%;
- activităţile comerciale au ocupat forţa de muncă într-o proporţie
cuprinsă între 6,5% (1991) şi 8,2% (1996) cu un moment de vârf în anul 1995
(9,5%);
- populaţia ocupată în transporturi a scăzut de la 5,5% (1991) la 4,8%
(1996) cu un punct de minim în anul 1994 (4,6%).
În vara anului 1998, persoanele care desfăşurau activităţi în sectorul
privat reprezentau 56,6% din totalul persoanelor ocupate6. În sectorul public
mai lucra doar 36,9% din populaţia ocupată, ponderea acesteia aflându-se într-o
scădere continuă. Cea mai mare parte a persoanelor ocupate în activităţi
neagricole (59,3%) lucrau în sectorul public, în timp ce sectorul privat era
dominat (93,4%) de activităţile agricole. Ponderea lucrătorilor pe cont propriu
şi a lucrătorilor familiali neremuneraţi era de 40% din totalul persoanelor
ocupate, iar la momentul respectiv (trimestrul II 1998), aceasta se afla în
creştere. În mediul rural se găseau 91,2% dintre lucrătorii pe cont propriu şi cei
neremuneraţi, femeile reprezentând 52,3% din total.
5
În continuare, unde nu se specifică altă sursă, datele au fost preluate din „Anuarul Statistic al
României”, 1997, CNS, Cap. 3. Forţa de muncă.
6
„Ancheta asupra forţei de muncă în gospodării (AMIGO), trimestrul II 1998”, CNS, p.21-23.
64 MARIANA STANCIU
Tabelul nr.1
Indicii investiţiilor în unele activităţi principale ale economiei naţionale
1990 = 100
1991 1992 1993 1994 1995 1996
Total 74,2 73,4 79,6 100,6 111,4 114,9
Agricultură 39,2 31,9 20,3 86,5 52,2 55,5
Industrie* 91,0 96,8 91,6 89,6 112,4 121,5
Construcţii 43,9 55,4 61,7 136,7 146,4 180,2
Comerţ, 122,9 193,9 295,5 268,9 307,1 356,5
hoteluri,
restaurante
Transporturi 52,8 27,4 56,4 40,3 26,0 30,2
Poştă şi 110,2 259,1 622,9 718,8 616,7 820,8
telecomuni-
caţii
Activităţi 612,7 17 ori 26 ori 44 ori 47 ori 53 ori
financiare,
bancare şi de
asigurări
Sursa: Extras din Anuarul statistic al României, 1997, CNS, p.383.
*
Inclusiv energie electrică şi termică, gaze şi apă.
8
Anuarul Statistic al României, 1991, CNS, p.507
PROBLEME ACTUALE ALE OCUPĂRII FORŢEI DE MUNCĂ 67
Tabelul nr.2
Structura forţei de muncă pe grupe de ocupaţii, în România şi unele ţări din Uniunea Europeană
(%)
Ţări din
Uniunea România Diferenţe
Grupe de ocupaţii Europeană* structurale între
(anul 1993) Populaţia Populaţia România (1998)
activă la ocupată în şi ţările din U.E.
recensământul trim. II/1998 (1993)
din anul 1992 (AMIGO)
1 2 3 4 5=4-2
Studii ştiinţifice, 15,4 16,1 14,3 - 1,1
tehnice, liber
profesionişti
Directori şi cadre 7,1 1,6 2,5 4,6
administrative
superioare
Personal administrativ 16,5 4,7 3,8 - 12,7
şi lucrători asimilaţi
Personal comercial şi 10,2 2,5 6,5** - 3,7
vânzători
Lucrători în servicii 12,1 2,5 x x
Lucrători în agricultură 6,4 18,5 37,6 31,2
Muncitori şi operatori 30,5 48,7 18,2 - 12,3
neagricoli
Lucrători neclasificaţi 1,8 5,3 17,1 15,3
Total 100,0 100,0 100,0 80,9
*
Austria, Belgia, Danemarca, Grecia, R.F.G. (1991), Marea Britanie, Olanda, Spania, Suedia.
**
Valoare cumulată - personal comercial şi lucrători din servicii.
Surse: - Yearbook of Labour Statistics, ILO, Geneva 1995.
- Ancheta asupra forţei de muncă în gospodării, Buletin trimestrial (II) 1998, AMIGO, C.N.S.,
Bucureşti.
- Recensământul populaţiei şi al locuinţelor, 7 ianuarie 1991, CNS, Bucureşti, 1994.
9
D. Jula, Previziuni privind dezvoltarea regională în condiţiile economiei de piaţă, Teză de doctorat,
ASE, Bucureşti (citat în Pavelescu F.M., 1998, Dezvoltarea regională şi utilizarea forţei de muncă,
Probleme economice nr. 46, CIDE, Bucureşti).
SOCIETATEA CIVILĂ ŞI PARTICIPAREA POLITICĂ
ÎN PERIOADA DE TRANZIŢIE
CARMEN MUREANU
INTRODUCERE
Modernizare societală
+
Modernizare individuală
+ +
+ + +
- +
+ -
- +
Dieter Hans Klingemann & Dieter Fuchs, „Citizens and the State”, Oxford University Press, 1995
SOCIETATEA CIVILĂ ŞI PATICIPAREA POLITICĂ 75
1
Studiul este o parte a unei cercetări internaţionale complexe „Consolidarea democraţiei în Europa
Centrală şi de Est”, cercetare efectuată cu scopul de a permite comparaţia diferitelor moduri de
raportare a populaţiei la democraţie atât între ţări, cât şi între două momente în timp: 1990-1998.
În România, prima cercetare s-a efectuat în luna decembrie 1990, pe un eşantion naţional pe cote, de
1234 persoane peste 18 ani, iar în 1998 cercetarea s-a desfăşurat în luna martie, pe un eşantion
naţional probabilist – multistadial stratificat, de 1208 persoane peste 18 ani (eroare +/-2,8%).
Pentru anul 1998, stratificarea s-a realizat în funcţie de provincia istorică, mediul rezidenţial şi
mărimea localităţilor urbane. În final au fost studiate 60 de localităţi, dintre care 31 de oraşe (inclusiv
Bucureşti) şi 29 de sate din 37 de judeţe, în 121 puncte de eşantionare. Eşantionul studiat în 1998 se
apropie satisfăcător de valorile unor variabile socio-demografice estimate la nivel de ţară.
Eşantion Eşantion Estimări ţară (%)
1990 (%) 1998 (%)
Sex Bărbaţi 51 52 48
Femei 49 48 52
Vârstă Sub 30 ani 27 23 21
31 - 60 ani 57 54 56
Peste 60 ani 16 23 23
Mediu rezidenţial Urban 53 55 55
Rural 47 45 45
Naţionalitate Română 93 92 90
Maghiară 6 7 7
Alte 1 1 3
naţionalităţi
Pregătire şcolară Până la 48 57 62
şcoala
generală
Liceu şi 38 32 30
studii
postliceale
Studii 14 11 8
universitare
Coordonator: prof.dr. Ioan Mărginean; Colectiv de cercetare: drd. Carmen Mureanu, drd. Iuliana
Precupeţu, drd. Ion Voinea
76 CARMEN MUREANU
REZULTATE
Tabelul nr. 1
%
Indicii participării politice 1990 1998
convenţionale
„+” „-” „+” „-”
Lectura cu conţinut politic din 88 12 66 34
ziare
Discuţii pe teme politice 81 19 69 31
Încercarea de a-i convinge pe 28 72 29 71
prieteni cum să voteze
Contribuţia cu privire la 39 61 25 75
rezolvarea unor probleme ale
localităţii
Participarea la întruniri politice 19 81 9 91
Contactul cu persoane oficiale sau 24 76 24 76
politice
Folosirea timpului pentru a lucra 12 88 6 94
în favoarea unui partid sau
candidat
Simpatie faţă de un partid 67 33 43 57
Intenţia de a vota 83 17 95 5
Membru al unui partid 9 91 5 95
Notă: „+” = participare (des+câteodată+rar / da); „-” = lipsa participării (deloc/nu).
Tabelul nr. 3
%
Raportarea la politic
Se face prin:
• pârghia simbolică a politicii orientate spre exterior, capabilă să
asigure securitatea şi bunăstarea cetăţenilor. Datele susţin accentuarea lipsei de
interes a cetăţeanului faţă de elitele politice;
•pârghia simbolică a politicii orientate spre interior (comunitatea înspre
corpul politic). În România se produce o retragere a cetăţeanului, manifestată
prin creşterea dezinteresului faţă de posibilitatea de implicare politică, ca şi faţă
de implicarea politică propriu-zisă; creşterea neîncrederii în politicieni;
accentuarea legitimării prin şansă a implicării politice; scăderea percepţiei
participării la actul politic ca responsabilitate civică.
SOCIETATEA CIVILĂ ŞI PATICIPAREA POLITICĂ 81
Tabelul nr. 4
%
Indicii participării politice 1990 1998
evaluative
„+” „-” „+” „-”
Atât timp cât treburile ţării merg
bine, nu prea mă interesează cine 79 21 84 16
deţine puterea
Politicienii sunt bucuroşi dacă 66 34 80 20
lumea nu se amestecă în treburile
lor
În România de azi oricine poate 31 69 30 70
să participe la rezolvarea
treburilor ţării
Întotdeauna este mai bine să nu te
amesteci în politică, pentru că, 53 47 63 37
mai devreme sau mai târziu, îţi
frigi degetele
Este mai bine să nu ai încredere în 60 40 69 31
politicieni
Politicienii fac totul pentru a 37 63 27 73
cunoaşte opiniile populaţiei
Omul de rând este exclus de la 59 41 74 26
putere
În prezent, numai cei ce vor să-şi 51 49 67 33
încerce norocul se implică în
politică
Numai la mare nevoie se 67 33 86 14
interesează politicienii de părerile
populaţiei
Participarea la activităţile politice 65 35 49 51
este o datorie patriotică
Notă: „+” = acord; „-” = dezacord
BIBLIOGRAFIE
Almond, Gabriel A., Verba, Sidney, Cultura civică, Editura DU Style, Bucureşti, 1996.
Baechler, Jean, Précis de la démocratie, UNESCO, Paris, 1993.
Boari, Vasile, Democraţie şi tranziţie. Paradoxurile democratizării în fostele ţări
comuniste”, în Polis, nr.3/1994, pg.88-95.
Buchanan, James M., Tullock, Gordon, Calculul consensului. Bazele logice ale democraţiei
constituţionale, Editura Expert, Bucureşti, 1995.
Clarke, John, Newman, Janet, The Managerial State, Sage Publications, London, 1997.
Dogan, Matei, Pelassy, Dominique, Cum să comparăm naţiunile, Editura Alternative,
Bucureşti, 1993.
Klingemann, Dieter Hans, Fuchs, Dieter, Citizens and the State, Oxford University Press,
1995.
Raportul Naţional al Dezvoltării Umane - 1998, Editura Expert, Bucureşti, 1998.
Raptis, Michel, Socialism, Democracy and Self-Management, Allison & Busby, London,
1980.
Renaşterea unei democraţii. Alegerile din România de la 20 mai 1990, Editura IRSOP &
INFAS, Bucureşti, 1991.
Sandu, Dumitru, Sociologia tranziţiei. Valori şi tipuri sociale în România, Editura Staff,
Bucureşti, 1998.
COPIII STRĂZII ÎN BUCUREŞTI: O ABORDARE NOUĂ
PENTRU STUDIEREA UNEI PROBLEME PERPETUE
VICTOR GROZA∗
INTRODUCERE
Amploarea problemei
Dimensiunile exacte ale fenomenului copiii străzii nu sunt cunoscute,
estimările variând de la 1.500 la 10.000 de copii ai străzii în România
(Alexandrescu, 1996; UNICEF, 1997). Programele de asistenţă destinate
acestor copii şi cercetarea ştiinţifică a fenomenului sunt evoluţii recente.
Personalul care lucrează în mod curent cu aceşti copii are o educaţie sumară în
ceea ce priveşte cunoştinţele de bază asupra virusului HIV, este confuz în
privinţa diferenţelor între relaţiile sexuale întreţinute pentru supravieţuire, abuz
sexual şi sexualitate, şi întâmpină dificultăţi în dezvoltarea serviciilor de
asistenţă în acest domeniu şi a unor programe de intervenţie pentru copiii
străzii.
* Împreună cu: Dennis Ghindia, Lawrie Bibb, Catherine Shrader, Sana Loue, Ann Marie Krihwan,
Tim Leto, în colaborare cu personalul de la „Înapoi la şcoală”.
Notă: Dr. Groza este profesor asociat la Mandel School of Applied Social Sciences, Case Western
Reserve University (MSASS-CWRU) în Cleveland, Ohio; Dr. Ghindia este profesor asistent la
Providence College, Department of Social Work in Providence, Rhode Island; Dr. Loue este profesor
asociat la Department of Epidemiology, Case Western Reserve University in Cleveland, Ohio; Lawrie
Bibb este absolvent al MSASS-CWRU, Catherine Shrader şi Ann Marie Krihwan urmează studii
postuniversitare la MSASS-CWRU; Tim Leto este fotograf cu propria afacere.
În particular, le suntem recunoscători lui Nico Krohn şi lui Sorin Gheorghe pentru
eforturile depuse.
Mai mult de jumătate dintre copiii bolnavi de SIDA din Europa se află
în România (Fejes, 1993; Zolotusca şi alţii, 1992) şi aproximativ 90% au vârste
mai mici de 12 ani (Apetrei şi alţii, 1994). Majoritatea acestor copii au fost
infectaţi datorită unor practici medicale nesigure (Cernescu şi alţii, 1993; Hersh
şi alţii, 1993; Pătraşcu & Dumitrescu, 1993). Deşi practicile medicale s-au
îmbunătăţit, unii copii încă sunt infectaţi datorită practicilor medicale. Cea mai
mare ameninţare rămâne, însă, comportamentul sexual neprotejat ca parte a
relaţiilor sexuale întreţinute pentru supravieţuire de către copiii care trăiesc pe
stradă. Dezvoltarea serviciilor în sectorul neguvernamental care se adresează
copiilor străzii şi reducerii infectării cu SIDA a acestora este puţin cunoscută.
Există câteva subgrupuri de copii care formează grupul cunoscut sub
numele de „copiii străzii”. Primul subgrup, şi cel mai vizibil este format din
acei copii sub 18 ani care trăiesc permanent în stradă, fără a avea o adresă şi
fără o legătură constantă cu familia. Cei mai mulţi dintre aceştia sunt orfani
şi/sau au fugit din instituţii. Al doilea subgrup este constituit din acei copii care
petrec pe stradă perioade de timp variabile, o zi sau câteva zile pe săptămână. O
proporţie semnificativă dintre aceştia au fugit de acasă din cauza unor familii
abuzive sau sărace. Cel de-al treilea subgrup este format din acei copii care nu
îşi pot permite să meargă la şcoală. Aceştia sunt copii care trăiesc în familii şi
cartiere sărace, care au condiţii de viaţă instabile, iar calitatea vieţii lor îi
împiedică să meargă la şcoală. Chiar şi într-o ţară cu „educaţie gratuită”, costul
ascuns al hainelor de şcoală, rechizitelor şi discriminarea datorată statutului de
minoritar (ex.: etnia rromă) îi împiedică pe unii dintre copii să urmeze şcoala.
În timpul orelor când ar trebui să fie la şcoală, aceşti copii sunt pe stradă.
Aşadar, acestea sunt cele trei grupuri de copii care formează populaţia copiilor
străzii. Pentru discuţia de faţă, primele două grupuri vor fi considerate ca fiind
copiii străzii (CS). Al treilea grup va fi denumit copii pe stradă (CPS).
Metodologia
În acest studiu a fost adoptată abordarea calitativă, utilizând abordarea
teoriei empirice în care, atunci când modelele şi temele se repetă, conceptele
devin saturate, sugerând că o eşantionare suplimentară nu este necesară. Pentru
acest studiu, au fost realizate interviuri în profunzime faţă în faţă cu copii ai
străzii, copii pe stradă şi persoane cheie din organizaţiile care se ocupă de copiii
străzii sau copii cu risc. Studenţii americani au format echipe de doi, împreună
cu asistenţi sociali din România pentru a conduce interviuri cu copii şi persoane
cheie. În fiecare dimineaţă şi seară echipele s-au întâlnit pentru a rezuma datele
culese şi planifica paşii următori ai proiectului.
COPIII STRĂZII ÎN BUCUREŞTI 85
Eşantionarea
Un număr total de 36 de copii (n=36) au fost intervievaţi în trei locuri
diferite. Treisprezece au fost intervievaţi la o şcoală alternativă pentru copii
care au abandonat sistemul gratuit de învăţământ. Optsprezece copii au fost
intervievaţi la o organizaţie de îngrijire temporară (adăpost) care oferea
asistenţă medicală, mâncare, baie, haine curate şi suport afectiv pentru copiii
străzii. Cinci copii au fost intervievaţi pe stradă. Pentru a completa datele
provenite din interviuri, şase persoane cheie au fost intervievate. Acestea au
fost identificate de către organizaţia gazdă ca fiind persoane din organizaţii care
desfăşurau programe pentru copiii străzii, sau pentru cei în situaţie de risc.
Această strategie de colectare a datelor are atât puncte tari, cât şi puncte
slabe. În primul rând, din moment ce nu a fost utilizat un eşantion aleator,
rezultatele nu pot fi generalizate. În al doilea rând, numărul persoanelor cheie şi
al copiilor intervievaţi a fost destul de redus. În al treilea rând, strategia de
localizare a copiilor a fost restrânsă la anumite arii geografice. În al patrulea
rând, persoanele cheie au fost identificate de către organizaţia sponsor şi nu este
foarte sigur că alte persoane cheie nu ar fi oferit o altă perspectivă asupra
problemei. De asemenea, datele au fost culese într-un anumit moment de timp.
Ca avantaje ale abordării, menţionăm, pe primul plan, faptul că cercetarea unor
grupuri diferite a permis formarea unei perspective largi asupra unei probleme
sociale complicate. A devenit evident, după o singură zi în care au fost
intervievate persoane aparţinând unor grupuri diferite, că aceleaşi modele se
repetă în zilele următoare. De aceea, putem considera că abordarea a fost
eficientă luând în considerare constrângerile de timp şi buget.
REZULTATE
Caracteristici demografice
Puţin peste jumătate dintre copii (n=20) sunt băieţi, şi restul fete
(n=16). Mai multe fete au fost intervievate la şcoala alternativă, în timp ce mai
mulţi băieţi au fost intervievaţi la adăpost. Vârsta subiecţilor variază de la 8 la
22 de ani1. În medie, copiii au 14,1 ani; modul şi mediana: 14 ani. Copiii
intervievaţi pe stradă sunt mai în vârstă, în medie, decât cei de la şcoală şi
adăpost.
1
Când proiectul a fost iniţiat, am decis să nu intervievăm copii sub vârsta de 8 ani sau persoane peste
22 de ani
VICTOR GROZA ET AL.
Nevoi fundamentale
(CS). Aceşti copii au cunoştinţă de existenţa numeroaselor organizaţii,
de serviciile pe care acestea le oferă şi de condiţiile care trebuie îndeplinite
pentru a-şi satisface nevoi fundamentale, cum sunt: îngrijirea sănătăţii,
mâncare, îmbrăcăminte, baie, deparazitare şi, pentru copii mici, adăpost. În
ceea ce priveşte condiţiile, copiii ştiu că nu pot fi beneficiarii serviciilor dacă
sunt „drogaţi” în urma inhalării unor substanţe halucinogene sau a consumului
de alcool. Ca urmare, ei îşi planifică zilele în care consumă astfel de substanţe
şi pe cele în care apelează la aceste servicii.
(CPS). Aceşti copii sunt îngrijiţi de către familiile lor. Cum aceste
familii sunt extrem de sărace, nu este un fapt obişnuit ca ei să aibă hrană şi
îmbrăcăminte adecvate. Adesea, familii foarte numeroase (cu 10 membri sau
mai mult) locuiesc în apartamente de două camere. Nu au fost identificate
servicii care să ofere protecţie socială acestor copii şi familiilor lor, majoritatea
rromi. Nu este un fapt neobişnuit ca şcoala alternativă să fie singurul loc unde
ei primesc hrană consistentă.
În acord cu informaţiile oferite de către copii, persoanele cheie au
declarat că există servicii care satisfac unele nevoi de bază, dar deseori, unele
asemenea nevoi rămân nesatisfăcute.
Suport social
(CS). Aceşti copii au avut dificultăţi în înţelegerea întrebărilor legate de
suportul social (la cine apelezi atunci când ai nevoie de ajutor, la cine te duci
atunci când ţi-e teamă etc.). Deseori, ei au identificat adăpostul sau unele
organizaţii neguvernamentale ca fiind locurile în care se duc pentru a primi
ajutor. Nici unul dintre ei nu a menţionat alţi copii. Nu este suficient de clar
dacă aceasta a fost o problemă de traducere sau realitatea vieţii lor, şi anume, că
singurul suport identificat a fost reprezentat de anumite ONG-uri sau de
personalul din programele acestora.
(CPS). În mod similar copiilor străzii, aceştia au avut dificultăţi în
înţelegerea întrebărilor despre suportul social. Ei au identificat membrii
familiilor şi personalul şcolii ca fiind cei ce fac parte din reţeaua lor de relaţii
COPIII STRĂZII ÎN BUCUREŞTI 87
sociale şi la care pot apela. Unii dintre ei au menţionat prieteni. Mulţi au relaţii
cu membrii familiei extinse.
Virusul HIV/SIDA/Sex
Nici unul dintre copii nu are cunoştinţe adecvate despre virusul HIV şi
SIDA. Ei au înţeles puţine dintre cele 15 întrebări şi au avut multe percepţii
greşite. Doi dintre cei mai informaţi copii au înţeles 60% dintre întrebări corect.
64% dintre copii au dat răspunsuri incorecte la toate întrebările, fie pentru că au
răspuns eronat, fie pentru că nu au ştiut răspunde întrebărilor. CS aveau
cunoştinţe mai bogate despre sex decât CPS, deşi majoritatea copiilor au negat
orice activitate sexuală.
Singurii copii care au recunoscut relaţiile sexuale au fost cei intervievaţi
pe stradă. Ambele fete intervievate au recunoscut că fuseseră însărcinate,
recurseseră la avort şi întreţinuseră relaţii sexuale în schimbul călătoriei cu
trenul. Câţiva copii intervievaţi la adăpost au refuzat să vorbească despre
experienţele sexuale, deşi cercetătorilor le-a apărut ca evident faptul că exista o
problemă asociată cu sexul. Aceasta nu a putut fi, însă, cercetată, date fiind
limitările impuse de interviu. Rapoarte despre bolile transmise pe cale sexuală
au mai fost prezentate (ARMS, 1997), sugerând că problemele sexuale sunt
dificil de evaluat şi că activitatea sexuală este mai mare decât cea raportată.
Într-un raport (ARMS, 1997), o treime dintre copii a declarat o implicare în
prostituţie. În timp ce un ONG distribuia o revistă în care se afirma că
exploatarea homosexuală este în creştere şi este strâns relaţionată cu pedofilia,
singura victimizare declarată a fost de natură hetereosexuală.
Alte probleme
Numai CS au recunoscut consumul de alcool şi al altor droguri.
Consumul de droguri este considerat, în alte rapoarte asupra copiilor străzii, ca
fiind ridicat (ARMS, 1997). Inhalarea de solvenţi este activitatea cea mai
frecventă; în afară de aceasta, un singur copil a recunoscut consumul de
marihuana. Se pare că alte droguri nu sunt disponibile. Întrebările despre
consumul de alcool şi droguri nu au fost prezente în interviurile cu CPS. Cei
mai mulţi dintre CS şi-au exprimat dorinţa de a merge la şcoală. Mulţi CS au
identificat cerşitul ca o activitate frecventă, în timp ce puţini CPS au descris
cerşitul în lista de activităţi zilnice sau pentru a obţine hrană. Pe ansamblu,
copiii par să fie preocupaţi mai mult de clipa prezentă decât de construirea unei
perspective pe termen lung, ceea ce este explicabil pentru unii copii, dar nu şi
pentru adolescenţii de vârste mai mari.
VICTOR GROZA ET AL.
IMPLICAŢII
BIBLIOGRAFIE
Alexandrescu, G., Programme Note: Street Children in Bucharest. Childhood, 1996.
Apetrei C., Mitroi I., Buzdugan I., Iancu L., Strat L., Macovei O., State E., Sumuciuc I.,
Duca M., Epidemiological model of recent introduction of HIV in a virgin population: HIV infection
of children in northeast Romania, Abstracts of the Tenth International Conference on AIDS, 1994.
R. M. S., Raport de Activitate - Perioada februarie 1996 - octombrie 1997, Bucureşti, 1997.
Atillasoy, A. S., Daily Survival Versus the Threat of AIDS: Street Youth and the Street
Economy in New York City, Cleveland, Case Western Reserve University, 1996.
Balanon, L. G., Street children: strategies for action, Child Welfare, 1989.
Bar-On Arnon, Criminalising Survival: Images and Reality of Street Children, 1997.
Journal of Social Policy, Nr.26.
Catania, J. A., Kegeles, S. M., Coates, T. J., Towards an Understanding of Risk Behavior:
The AIDS Risk Reduction Model (ARRM), Health Education Quarterly, Nr.17, 1990.
COPIII STRĂZII ÎN BUCUREŞTI 91
Cernescu C., Popescu A., Tirdei G., Alexandrescu R., Ruta S.M., Preliminary results of
HIV screening in sentinel facilities in Romania, Rev. Roumaine Virologie, Nr.44, 1993.
Clatts, M. C., Homeless Youth and AIDS: Challenges for Anthropological Practice, AIDS
and Anthropology Bulletin, Nr.3(2), 1991.
Creuziger, C. G. K., Russia's Unwanted Children: A Cultural Anthropological Study of
Marginalized Children in Moscow and St. Petersburg, Childhood, Nr.4(3), 1997.
Dallape, F., Urban Children: A Challenge and an Opportunity, Childhood, Nr.3(2), 1996.
Fejes L., Frequence du molluscum contagiosum chez les enfants atteints de SIDA a
l’orphelinat de Cernavoda, departement de Constanta, Roumanie [Incidence of molluscum
contagiosum in children with AIDS at the Cervanoda Orphanage, District of Constanta, Romania],
Bull. Soc. Pathol. Exot., Nr.86, 1993.
Fisher, J. D., Misovich, S. J., Fihser, W. A., Impact of Percevied Social Norms on
Adolescents AIDS – Risk Behavior and Prenvetion, în R. J. DiClement (ed.), Ed. Adolescents and
AIDS, Sage, New York, 1992.
Forster, L.M.K., Tannhauser, M., Barros, H. M. T., Drug Use among Street Children in
Southern Brazil. Drug and Alcohol Dependence, Nr.43(1-2), 1996.
Hanssen, E., Finding Care on the Street: Processes in the Careers of Sri Lankan Street
Boys. Childhood, Nr.3(2), 1996.
Hersh B.S., Popovici F., Jezek Z., Satten G.A., Apetrei R.C., Beldescu N., Risk Factors for
HIV Infection among Abandoned Romanian Children, AIDS, 7, 1993.
Le Roux, J., The Worldwide Phenomenon of Street Children: Conceptual Analysis.
Adolescence, Nr.31(124), 1996.
Lublin, P., Street Children in Mexico, Presented at the Mandel School of Applied Social
Sciences, 1998.
Lusk, M. W., Peralta, F., Vest, G. W., Street Children of Juarez: a Field Study.
International Social Work, Nr.32(4), 1989.
Patrascu, I. V., Dumitrescu, O., The Epidemic of Human Immunodeficiency Virus Infection
in Romanian Children, Nr.9, AIDS Res. Hum. Retroviruses, 1993.
Rizzini, I., Lusk. M.W., Children in the Streets: Latin America's Lost Generation. Children
and Youth Services Review, Nr.17(3), 1995.
Robertson, M. J., Koegel, P., Mundy, P., Greenblat, M., et. al., Mental Health Status of
Homeless Adolescents in Hollywood, Paper presented at the annual meeting of the American Public
Health Association, November, 1988.
Romero, S. A., From Hope to Urgency; De la espera a la urgencia, Espacio-abierto,
Nr.1(1), 1992.
Rosenstock, I., The Health Belief Model and Preventive Health Behavior, Health Education
Monographs, Nr.2(4), 1974.
Rotherman-Borus, M. J., Koopmna, C., Bradley, L., Barriers to Successful AIDS
Prevention Programs with Runaway Youth, în J. O. Woodruff, D. Doherty, and J. G. Athey, (Eds.),
Troubled Adolescents and HIV Infection: Issues in Prevention and Treatment, pp. 37-55.
Washington, D. C.: Georgetown University Child Development Center, 1989.
Sherman, D. J., The Neglected Health Care Needs of Street Youth, Public Health Reports,
Nr.107(4), 1992.
UNICEF, Children at Risk in Central and Eastern Europe: Perils and Promises, Florence,
Italy: United Nations Children's Fund, International Child Development Centre, 1997.
Yates, G., Mackenzie, R., Pennbrige, J. et. al., A Risk Profile of Runaway and Non-
Runaway Youth, American Journal of Public Health, Nr.78(37), 1988.
Zolotusca L., Beldescu N., Popovici F., Changes in Pediatric Risk Factors due to the
Implementation of a Short Term Plan of Actions in Romania, Eighth International Conference on
AIDS, 1992.
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE
COMERŢ
Studiu de comunitate
MANUELA SOFIA STĂNCULESCU
INTRODUCERE
1
Cercetarea a fost coordonată de Dumitru Sandu şi a fost finanţată din două granturi, anume: Capital
uman şi dezvoltare regională – CNCSU şi Capital social şi antreprenoriat în comunităţile rurale din
România – Banca Mondială.
2
Studiile comunitare au fost desfăşurate în: comuna Albota din judeţul Argeş (Manuela Sofia
Stănculescu), comunele Cândeşti (Lucian Pop şi Cosima Rughiniş) şi Comişani (Sebastian şi Andra
Lăzăroiu) din judeţul Dâmboviţa, şi comuna Fulga (Ionica Berevoescu) din judeţul Prahova.
Culegerea datelor prezentului studiu a fost realizată de către: Ionica Berevoescu, Ana Bleahu,
Dumitru Chiriac, Mircea Dumitrana şi Manuela Sofia Stănculescu.
Comuna Albota
La 11 km S-V de Piteşti, înspre Craiova, străbătută de drumul european
E94 (DN65) este aşezată comuna Albota. Din punct de vedere adimistrativ
comuna Albota are în componenţă cinci sate: Albota – centru de comună,
Mareş, Cerbu, Frăteşti şi Gura Văii. Conform documentelor istorice, satele
Albota, Mareş şi Cerbu erau în 1887 centre a trei comune diferite, celelalte
două sate, fiind numite cătune şi aparţinând de una dintre acestea (Gura Văii de
Albota, iar Frăteşti, de Mareş). Relaţia cătun–sat se păstrează şi azi, localnicii
incluzând cătunele între graniţele imaginare ale satului, ele fiind numite,
precum şi alte zone, „cartiere”. Locuitorii celor două cătune aparţin de
circumscripţiile electorale ale satelor, ceea ce a avut drept rezultat participarea
lor la ancheta3 noastră pe bază de chestionar. Pe de altă parte, marea majoritate
a datelor pe care ni le-au furnizat instituţiile locale vizează entitatea sat–cătun,
deoarece aceasta reprezintă unitatea concretă de viaţă socială, separarea
administrativă fiind percepută la nivel local drept artificială. Cu alte cuvinte,
comuna are în fapt trei sate Albota, Mareş şi Cerbu. Dintre acestea, satul cu cea
mai veche atestare documentară este Albota, centrul de comună, documentul
fiind emis la 1 aprilie 1497 de către domnitorul Radu cel Mare.
3
Studiul a fost desfăşurat în perioada martie-aprilie 1999. Ancheta pe bază de chestionar a fost
realizată pe două eşantioane probabiliste, la nivelul celor două perechi sat–cătun Albota şi Mareş.
Respondenţii au fost selectaţi din listele electorale. Dimensiunea eşantioanelor este de 38 de
respondenţi din Albota şi Gura Văii, respectiv 35 respondenţi din Mareş şi Frăteşti. În plus, din lista
de firme înregistrate la Primăria comunei a fost selectat aleator un lot de antreprenori (8 în Albota şi 7
în Mareş) cărora li s-a aplicat acelaşi chestionar. Ţinem să precizăm că structura cercetării a fost uşor
modificată datorită condiţiilor locale. Străzile comunei nu au nume; numerele de casă practic nu mai
există şi localnicii nu le mai cunosc; există mai multe persoane care au acelaşi nume, identificarea
acestora fiind extrem de dificilă şi posibilă numai după identificarea poreclei. În plus, în satul Mareş
au existat două cazuri de antreprenori extraşi din lista de firme, care au declarat că ei sunt persoanele
căutate, dar nu au nici asociaţie familială şi nici societate, cu alte cuvinte, au refuzat să coopereze.
În afară de chestionar au fost realizate 35 de ore de interviu cu toţi liderii instituţionali locali şi
antreprenori din cele două sate considerate. A fost realizată o discuţie de grup cu 5 persoane din
Albota, din familii cu mulţi copii, beneficiari de bursă socială oferită de scoală.
Ţinem să mulţumim autorităţilor locale care ne-au sprijinit de-a lungul cercetării şi să menţionăm că
totalitatea datelor legate de istoricul social, economic şi cultural al comunei sunt preluate din
monografia „Albota 500”, autor Gheorghe Barbu, profesor de sport la şcoala din Albota, publicată de
INFO-TECH, Bucureşti, 1997.
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 95
96 MANUELA SOFIA STĂNCULESCU
4
Excepţie fac cătunele Frăteşti şi Cerbu din Deal situate pe dealurile împădurite din apropiere
5
În 1941 au avut loc inundaţii puternice, care au produs importante pagube în gospodăriile populaţiei.
De atunci, în 1968 şi 1994 au avut loc inundaţii de proporţii mai mici, dar care au distrus podurile.
6
Pe teritoriul comunei se află zece poduri, dintre care doar două sunt administrate de Direcţia
Naţională a Drumurilor, restul fiind în grija primăriei.
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 97
Tabelul nr.1
Evoluţia fondului locativ (1965 -1999)
Probleme comunitare
Tabelul nr. 3
Infrastructura
După cum se poate observa, problemele Albotei, definite de către
locuitorii săi, nu sunt centrate pe agricultură, ci pe infrastructură. Diferenţa
dintre dotările edilitare ale celor două sate studiate se reflectă şi la nivelul
definiţiilor populaţiei, 51% dintre mareşeni numindu-le probleme, prin
comparaţie cu doar 29% dintre locuitorii satului centru de comună. Mai mult,
dacă în ceea ce priveşte alimentarea cu apă potabilă sau gaze nu există
diferenţe, starea drumurilor este problema menţionată de către sătenii din Mareş
de trei ori mai frecvent decât cei din Albota.
Cine este responsabil de toate acestea? Primăria, susţin localnicii, dintre
care 60% din fiecare sat cred că „este singura care trebuie să se ocupe de
îngrijirea localităţii”. Agenda primarului se suprapune în totalitate agendei
sătenilor. Din 1996, de când a fost ales, pietruirea şi modernizarea drumurilor
este acţiunea pe care a pus accentul principal. Astfel, majoritatea drumurilor
intracomunale sunt actualmente pietruite, uneori cu participarea localnicilor.
Pentru întreţinerea drumurilor este necesară săparea de şanţuri, activitate
organizată în detaliu, satele fiind zonate şi de fiecare zonă fiind responsabil câte
un consilier local. Prin drumuri repetate la Bucureşti şi accesarea reţelelor de
influenţă politică a obţinut, direct de la un ministru, 30 de miliarde de lei pentru
continuarea asfaltării drumului comunal 156, spre Mareş. Cinci dintre podurile
comunei au fost amenajate. Iluminatul public este rezolvat, de sărbători fiind
luminate şi cimitirele. Pentru introducerea apei potabile s-au obţinut aprobările
şi primii 300 de milioane necesari realizării studiilor de fundamentare.
Locurile de muncă
Locurile de muncă nu sunt considerate o problemă a comunei, fapt
confirmat şi în cadrul discuţiei de grup „Locurile de muncă? Nu, nu sunt o
problemă pentru comună, că există privatizaţii. Numai că ei sunt la început şi
mai trebuie să se dezvolte până să angajeze destui.” Medicul primar al comunei
nuanţează, subliniind că ceea ce lipseşte sunt locurile de muncă pentru cei cu
nivel ridicat de instruire - „Sunt tineri cu postliceală care muncesc pe post de
necalificat, cu ziua. Sunt doi care au terminat dreptul şi stau acasă. Să vină unii,
să ne cumpere, dar numai să vină.”
vacă, două, cu lapte, se duc la piaţă şi mai au grădină, fără însă a fi zarzavagii,
deci îşi asigură numai consumul familiei. Restul se ocupă cu comerţul. Sunt şi
cei care n-au nici găini şi nici capre, care sunt puturoşi.” Preotul din satul
Albota defineşte similar situaţia, dar o explică diferit „avem unul dintre cele
mai scăzute niveluri de trai. Pe de o parte colectivizarea, pe de altă parte nivelul
cultural scăzut.”
Este Albota un sat sărac? Conform documentelor din 1887, în satul
Albota 23 de familii reprezentând 14% din total erau sărace, necontribuabili,
fără vite şi fără pământ. „În perioada 1970-1978 a existat un mulţumitor nivel
de trai al populaţiei, lucru care se datora faptului că erau mulţi salariaţi
(muncitori) care câştigau bine în raport cu preţurile de pe piaţă,..., realizările
oamenilor fiind vizibile.” (Monografie, p.55). În 1999, am estimat sărăcia pe
baza datelor din chestionar, referitoare la consum, prin metoda7 relativă
modificată.
Tabelul nr. 4
7
Metoda relativă modificată a fost elaborată de către M.Câmpeanu (CNS), publicată în Sărăcia în
România 1995 - 1998, Vol.I, Coordonate ale sărăciei. Dimensiuni şi factori, cap.I, UNDP, Bucureşti,
1999. Pe baza datelor AIG 1995 este aplicată metoda relativă, pragurile sărăciei de 40% şi 60% din
cheltuielile medii de consum pe persoană fiind obţinute pentru toţi anii ulteriori prin inflatarea cu
indicele preţurilor de consum. Astfel, pentru luna februarie 1999, valorile pragurilor sunt de 280.234
lei, respectiv 420.345 lei. Acestea reprezintă praguri la nivel naţional care permit comparaţii între
amploarea sărăciei din diferite localităţi, prin raportare la un prag unic. Rata sărăciei pe mediul rural,
în 1997 era de 37%. Nu avem date mai recente care să permită plasarea localităţii în contextul
întregului mediu rezidenţial, dar trebuie ţinut cont de accentuarea procesul de sărăcire care a avut loc
în ultimii doi ani, tendinţă pusă în evidenţă de studii bazate pe alte tipuri de estimări.
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 101
Graficul nr.1
8
Vârsta medie a adulţilor din gospodărie este mai mică decât 44,2 ani.
9
Rata de dependenţă demografică la nivelul comunei este de 645 de persoane dependente la 1000 de
persoane de vârstă activă.
10
27% reprezintă ponderea medie a femeilor ocupate din totalul femeilor adulte, pentru satul Albota.
102 MANUELA SOFIA STĂNCULESCU
11
Poziţia medie este de 4,7, semnificativ mai mare decât 2,5, poziţia celor care nu au în familie o
astfel de persoană.
12
Toate celelalte alegeri sunt subsumate categoriei „alte strategii” şi includ: economisirea,
cumpărarea de acţiuni sau valută şi acţiuni de caritate.
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 103
Graficul nr. 2
45
36 33
30 32
27 AL
24
15 18 16 MA
12
0
supravieþuire investiþie consum alte
Strategii de ...
13
D. Sandu, Social Capital and Entrepreneurship in Romanian Rural Communities, Phase Two,
World Bank Report, 1999.
Ne referim la cele trei tipuri de antreprenori: prin comportament, prin intenţie şi prin dorinţă.
Albota Mareş
antreprenori prin comportament 0 0% 3 8,5%
antreprenori prin intenţie 4 10,5% 0 0%
antreprenori prin dorinţă 5 13,2% 3 8,5%
non-antreprenori 29 76,3% 29 83%
Notă: În Albota, toţi antreprenorii prin intenţie sunt şi prin dorinţă. În Mareş, unul dintre cei trei
antreprenori prin comportament este şi prin dorinţă.
104 MANUELA SOFIA STĂNCULESCU
sunt numai pe lista mea. 3.) Alţii sunt săracii beţivi, care s-au înmulţit de când
cu apariţia bodegilor. A crescut numărul bărbaţilor care sunt agresivi, care nu
mai duc un leu acasă, beau şi pe datorie şi apoi duc până şi alocaţia copiilor ca
să-şi plătească datoriile. Din aceştia eu cunosc vreo 10 cazuri”
Toţi participanţii la discuţia de grup, ai căror copii sunt eligibili pentru
burse şcolare, deci au un venit pe persoană mai mic de salariul minim pe
economie, s-au autoestimat „nici bogat, nici sărac, undeva la medie”. După
părerea lor „cei cu adevărat săraci sunt beţivii care stau în cârciumă. Săraci sunt
şi puturoşii care au (pământ) dar nu vor să muncească”. Au ţinut să se
delimiteze de aceştia explicându-ne că ei vor să muncească, dar nu au unde sau
nu au cu ce. De aceea, din punctul lor de vedere, funcţia principală a primăriei
ar fi să ajute săracii, dar nu pe „cei cu adevărat” săraci, ci familiile cu copii
mulţi şi pământ puţin.
Planuri legate de viitorul copiilor. „Le-am face curte, dar n-avem cu ce. Sper
să aibă un trai mai bun, să meargă la o şcoală mai bună, dar nu ştiu dacă o să
am posibilitatea.” (focus group)
Investiţia în educaţia copiilor a fost menţionată de către toţi
participanţii, în ciuda faptului că nu cred că în actualul context educaţia mai
conferă securitate sau o şansă reală de reuşită. Prin urmare, „nu le strică să ştie
ceva carte, dar trebuie să şi muncească”, motiv pentru care familiile nevoiaşe îşi
trimit copiii să muncească cu ziua, de la vârsta de 14 ani.
Conform datelor din anchetă, majoritatea respondenţilor consideră că
indiferent de ceea ce vor face, copiii trebuie să-şi facă un rost „aici în sat” (45%
Albota, 49% Mareş). Un sfert dintre localnicii din Albota (respectiv o treime
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 107
din Mareş) consideră că viitorul copiilor este „la oraş”14, pentru ca o treime
(respectiv 20% în Mareş) să răspundă „altundeva” sau „nu ştiu”.
Este de remarcat că în satul centru de comună, viitorul copiilor este
plasat în sat dacă resursele agricole ale gospodăriei (pământ, animale,
echipamente) sunt evaluate drept bune, iar reţeua socială este formată
preponderent din relaţii de rudenie.
În satul cel mai izolat, plasarea viitorului copiilor în sat nu este
diferenţiată, în schimb nevoia de a-şi construi un viitor „altundeva” este
afirmată prin raportare la: 1.) dotarea gospodăriei cu bunuri moderne (TV color,
frigider, maşină de spălat) şi nu la resurse agricole; 2.) capitalul uman relativ al
gospodăriei şi nu reţelele de rudenie. Astfel, proiectează plecarea din sat a
tinerilor cei cu gospodării lipsite de bunuri moderne şi care în context
comunitar au un deficit de capital uman (gospodării îmbătrânite, cu număr mare
de dependenţi, cu nivel de educaţie al adulţilor sub cel mediu pe comunitate şi
în care femeile adulte nu sunt ocupate în domenii neagricole).
Este deci vizibil că dacă Albota este atractivă mai ales prin caracteristici
specifice lumii rurale (resursele agricole şi reţele active de rudenie), satul Mareş
respinge pe criterii mai degrabă urbane (dotarea cu bunuri moderne şi un minim
necesar de capital uman). Dacă punem această informaţie în relaţie cu
strategiile proiective dominante, putem afirma că Albota este atractivă ca loc ce
asigură supravieţuirea, în timp ce Mareş este respingător pentru cei care nu
reuşesc să „consume în rând cu lumea”.
4950 la 4320 locuitori. După 1989, trendul descrescător se continuă dar într-un
ritm mai lent, populaţia comunei ajungând la finele anului 1998 la 3758
locuitori. Structura pe sexe sau cea pe vârste nu diferenţiază comuna în
ansamblul general al mediului rural românesc.
Înainte de anii ’60, în Albota rata natalităţii a fost ridicată, dar a fost
dublată de o rată înaltă a mortalităţii infantile. Istoria unui localnic, născut în
1932, mezin al unei familii cu 10 copii, redă evoluţiile demografice, plasându-
le în contextul cultural specific. „Din cei 10 copii, numai 6 au rămas în viaţă,
situaţie frecventă în acele vremuri. Aşa am rămas 4 fete şi 2 băieţi, dintre care
eu eram cel mai mic. Pe atunci nu se punea accent pe învăţătură, aşa că cele
patru surori au absolvit mai puţin de 4 clase, dar ştiu să scrie şi să citească.
Dintre toate surorile, cea mai bătrână care nu a făcut şcoală, a făcut 5 copii, cele
care s-au măritat mai târziu au făcut 3, 2 şi unul. În măsura în care s-au asprit
lucrurile şi, mă rog, întreţinerea copiilor a început să devină o problemă, s-au
limitat la mai puţin pentru că aşa au impus timpurile. Toate fetele sunt stabilite
aici în sat şi toate casele lor sunt făcute cu contribuţia lui tata şi a mea după ce
m-am ridicat cât de cât. Ajutor cu lemne, cu boi, cu căruţa, cu bani, cu
meseriaşii, mă rog, cu tot ce-a fost nevoie..” (localnic)
Cu cât sora era mai mică, cu atât s-a măritat mai târziu, a absolvit mai
multe clase şi are mai puţini copii, aceasta pare să fie norma comunitară.
După liberalizarea avortului, în 1990, natalitatea a început să scadă, în
prezent fiind 30-40 de naşteri. Sporul natural a fost zero în 1996, din 1997
devenind negativ, în 1998 înregistrându-se la nivelul comunei 41 de naşteri şi
60 de decese. După cum reiese din interviul cu doctoriţa S. sunt mulţi copii care
sunt născuţi la Piteşti şi crescuţi la Albota la bunici, pentru ca apoi să urmeze
şcoala la Piteşti. Deci, numărul naşterilor este chiar mai mic, o parte dintre
copii fiind doar înregistraţi pe perioada 0-1 an în Albota.
Morbiditatea a crescut în Albota în special prin TBC, cel mai puternic
afectaţi fiind copiii. Există în sat câţiva bolnavi de TBC activ şi, de asemenea,
familii cu mulţi copii, care au TBC şi constituie „adevărate focare” de
transmitere a bolii. Efectele întârziate ale poluării de la Combinatul Petrochimic
Piteşti (care actualmente funcţionează la capacitate minimă) au început să
devină vizibile, întreaga patologie respiratorie de vecinătate accentuându-se la
nivelul comunei.
La recensământul din 1992, familiile nucleare (cuplu cu copii),
reprezentau 58% din total, 20% fiind cuplu fără copii. Majoritatea familiilor au
cel mult 4 membrii, numai 11% din total având între 5 şi maxim 10 membri.
Familiile monoparentale reprezentau 8% din numărul total de familii. Cuplurile
neligitime sunt cazuri izolate, iar mame sub 18 ani şi necăsătorite nu sunt. După
spusele medicului, „cea mai mare parte dintre copii trag să ia la liceu, mănâncă
cartea şi se nasc în familii organizate”.
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 109
16
Rezultatul este confirmat şi de nivelul mediu al respondenţilor, care este de 8,2 clase absolvite.
Altfel spus, stocul educaţional comunitar a avut o tendinţă crescătoare între 1992 şi 1999.
110 MANUELA SOFIA STĂNCULESCU
17
Manuale au fost distribuite gratuit doar pentru 30% dintre copii.
18
Conform noii metodologii de acordare a burselor şcolare, sunt eligibili numai şcolarii cu media
generală peste 7. Directoarea şcolii de centru a ţinut să precizeze că această lege duce la crearea unui
cerc vicios, atât timp cât „ceri unui copil dintr-o familie dezorganizată, adesea bătut, să înveţe bine”.
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 111
reparat”. Au luat mochete vechi de la o altă instituţie care a găsit fonduri pentru
înlocuire. Au găsit un maistru, care a realizat reparaţii ca sponsorizare. Pentru a
reduce cheltuielile curente din buget, directoarea a angajat un om pentru toate
operaţiunile de renovare şi întreţinere. Desigur că din acest motiv, nimic nu este
nou, totul este mai degrabă o improvizaţie, iar calitatea reparaţiilor seamănă a
cârpeală. În contrast cu dotările deficitare sunt, pe de o parte, rezultatele bune
ale elevilor din comună, care până în acest an şcolar au urmat în proporţie19 de
100% cursurile de liceu sau profesională şi, pe de altă parte, planul managerial
al directoarei al cărui element central îl constituie achiziţionarea unui
calculator20.
Surse de venit
19
Ponderea copiilor care au continuat şcoala după terminarea clasei a 8-a a fost estimată la nivel
naţional la 50%, în 1998, ceea ce scoate în evidenţă atât rezultatele şcolilor albotene, cât şi
propensiunea localnicilor spre investiţie în educaţia copiilor.
20
Şcoala a organizat în 1998 cursuri de operare pe computer, în colaborare cu o firmă bucureşteană.
112 MANUELA SOFIA STĂNCULESCU
21
La nivelul comunei au avut loc trei valuri de împroprietăriri: în 1864, cea a clăcaşilor care munceau
pământul moşierilor, în 1922, cea a ţăranilor, în care loturile de pământ erau cumpărate de la stat, şi
ultima, în 1945, când au fost împroprietăriţi ţăranii săraci, cu pământ de pe moşiile existente.
22
Tabel 9, Anexă.
23
Respondenţii nu au trebuit să menţioneze suprafaţa de teren în proprietate, ci suprafaţa lucrată
efectiv de către membrii gospodăriei, fie aceasta în proprietate, primită de la rude, cumpărată sau
luată în arendă.
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 113
lăptarii oraşului Piteşti. „Femeile din Albota plecau în jurul orei 5 dimineaţa, cu
coşurile pe cap sau cu cobiliţe în spinare, pentru a-şi vinde laptele sau alte
produse” (Monografie). Numărul capetelor de vită mare deţinute de către
populaţie a cunoscut o scădere continuă, fie acestea bovine sau cabaline. Astfel,
dacă în statisticile din 1887, la nivelul celor trei sate figurează 2497 de capete
de vită mare în 490 de gospodării, în 1999 sunt înregistrate 2014 vite mari în
1617 gospodării. Distribuţia pe cele trei sate ale actualei comune era, în 1887,
net în favoarea Albotei, unde reveneau în medie 3 capete de animale, pe
locuitor, aproape dublu faţă de cifrele corespunzătoare pentru Cerbu (1,7) sau
Mareş (1,08).
Pentru anul 1999, datele anchetei permit doar comparaţia între Albota şi
Mareş. Diferenţa dintre gospodăriile celor două subeşantioane este statistic
semnificativă, indicând că gospodăriile mareşene deţin în medie 2,4 unităţi
convenţionale de vită mare, în timp ce albotenii au în medie numai 1,5. Cu alte
cuvinte, în privinţa animalelor, în ultimii 110 ani, decalajul Albota – Mareş s-a
răsturnat. Este explicabil dacă ţinem cont, pe de o parte, de existenţa în Mareş a
unei suprafeţe mai mari de teren arabil, deci oportunităţi mai mari de producere
a hranei necesare creşterii animalelor şi, pe de altă parte, de relativa izolare a
satului Mareş faţă de drumul european şi faţă de oraş, care restrânge
oportunităţile localnicilor cu privire la practicarea de activităţi economice cu
caracter neagricol.
Înainte de 1989, suprafeţe importante erau acoperite cu livezi de pruni,
multe dintre ele desfiinţate în primii ani după revoluţie, ca apoi să fie
replantate24. Producerea ţuicii este foarte răspândită, în jur de jumătate din
familiile comunei având alambicuri de ţuică. Apicultura este o activitate de tip
agricol care s-a restrâns drastic după 1989. Dacă în 1990 erau peste 2500 de
familii de albine în stupi sistematici, dintre care 60% erau duşi în pastoral, în
prezent numai şapte gospodării mai au stupi şi numai două mai practică
pastoral apicultura. De altfel, au dispărut din comuna Albota migraţiile de
stupari din alte părţi ale ţării, altă dată frecvente.
Ce fac localnicii cu produsele agricole pe care le obţin? În primul rând
îşi asigură o parte din consumul familiei – în medie 37% din consumul
familiilor albotene, respectiv 43% în cazul mareşenilor. Este de remarcat că nu
sunt practicate în nici unul dintre cele două sate nici schimbul produselor contra
altor produse sau servicii şi nici oferirea unei părţi din produse, rudelor sau
prietenilor. Vânzarea de produse agricole are un nivel extrem de redus, de
numai 13% în Albota, fiind nul în Mareş. Satul periferic, caracterizat prin
accesibilitate redusă la piaţa urbană, este defavorizat în ceea ce priveşte
oportunităţile pe care le oferă localnicilor de a scoate profit monetar din
activităţile agricole.
24
Respondenţii din ambele sate au declarat că nu au plantat pomi în 1998, şi nici nu intenţionează în
anul 1999. Cu alte cuvinte, fondul pomicol al comunei nu pare să aibă şanse de dezvoltare.
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 115
25
Ocuparea ca salariat în agricultură cunoaşte aceeaşi tendinţă, chiar mai accentuată datorită
desfiinţării CAP-ului (de la 760 persoane în CAP, în 1980, la 152 persoane în 1999 la Staţiunea de
Cercetare şi la IAS).
116 MANUELA SOFIA STĂNCULESCU
Graficul nr. 3
45 39
27,5 28,5
30 24 22
17,5
13,5 16 11 12 11
15
carnea de viţel (2-3 milioane) sunt oameni care au depus la Bancă şi acum,
mulţi au 10-15 milioane.” (Primar)
În concluzie, după o perioadă în care elementele centrale ale
portofoliului economic deveniseră activităţile în industrie, odată cu Legea
18/1991 (Legea Fondului Funciar) şi cu restructurările care au loc în industrie
are loc o revenire la munca în agricultură pe propriul teren agricol, la nivelul
tuturor categoriilor de vârstă.
cei cu simigerii s-au dezvoltat, au început să-şi pună faianţă, cuptoarele şi le-au
modernizat. A fost perioada aia când toată lumea fura şi atunci toţi şi-au făcut
cuptoare de şamotă, pentru că aici trebuia să se facă depozitul ală mare de
cenuşă şi au avut acolo şamotă depozite întregi. Toate le găsiţi prin cuptoare pe
la Albota. Aşa numărul de cuptoare a ajuns să fie atât de mare. ...3. Şi apoi, au
făcut Turcia. ... micul comerţ cu Ungaria, cu Iugoslavia.” (Primar)
Conform declaraţiilor respondenţilor la chestionar, 13% dintre
gospodăriile albotene şi 14% dintre cele mareşene includ în portofoliul lor
venituri monetare informale. Activităţile informale cel mai frecvent practicate
sunt cele de completare a veniturilor, care urmează logica supravieţuirii, şi
nicidecum cele de acumulare orientate de logica dezvoltării. 27 de subiecţi din
satul Albota şi 26 din Mareş declară că „oamenii din această comună pentru a
câştiga un ban în plus” muncesc cu ziua fie în agricultură, fie în construcţii, fie
la privatizaţi, fie oriunde găsesc. Această imagine de comunitate ce lucrează cu
ziua reflectă flexibilitatea şi mobilitatea locuitorilor, dar şi existenţa de
oportunităţi care însă sunt extrem de fluide şi nu permit proiectarea de strategii
pe termen lung. La întrebarea „Cine sunt zilierii?” pusă pornind de la ipoteza că
munca cu ziua este un semn al sărăciei, răspunsurile primite au fost similare
acestuia: „Cum cine? Toţi. Nu există un grup anume de zilieri. Când am nevoie,
mă duc şi întreb pe oricine. Dacă şi-a terminat treaba, atunci precis vine, dacă
dai mâncare bună şi ţuică de soi. Altfel, îţi merge vorba şi nu-ţi mai vine
nimeni.” (localnică, sat Mareş)
30
Dintre cele cinci biserici ale comunei, a fost selectată cea declarată monument istoric, preotul
acesteia fiind cel mai implicat în viaţa comunităţii de după 1989. Biserica este din satul centru de
comună fiind poziţionată central, chiar lângă primărie, şcoala centru, poliţie şi dispensar.
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 119
Comunitate
Dispensarul Biserica
Primărie Şcoală
Deşi primul primar ales democratic (în 1990) a fost un profesor,
relaţiile dintre cele două instituţii au fost „reci” până la intrarea în funcţie a
actualului primar (1996). Deoarece "cine are carte are parte şi copilul trebuie să
aibă condiţii să înveţe" primarul a dezvoltat o strategie de „sudare” a relaţiei
interinstituţionale, care poate fi descrisă astfel: Pasul 1. încălzirea relaţiilor,
arătându-se interesat de rezultatele şcolii, fără implicare în funcţionarea internă.
Pasul 2. s-a implicat personal în obţinerea de fonduri şi realizarea de investiţii.
A obţinut sponsorizări de la antreprenori şi au fost mărite fondurile alocate
şcolilor din comună; „banii publici” rămaşi la buget la sfârşit de an au fost
distribuiţi nu numai săracilor, ci şi şcolilor; s-a modernizat WC-ul; au fost
schimbate uşi şi ferestre; au fost asigurate gratuit lemne de foc; s-a reparat
acoperişul.
„Toate acestea sunt realizate cu ajutorul primăriei. Primarul ăsta mi se
pare pentru şcoală ... ne-a acordat un buget mai generos, chiar dacă suntem de
coloraturi politice diferite, el e PDSR, eu sunt PNŢCD. A promis 30 de
milioane, dar ne-a dat 50. Spre deosebire de acest primar, ceilalţi primari nu au
prea acordat atenţie şcolii.” (directoare, şcoală centru)
Relaţia şcoală – antreprenori este mediată de către primar, atitudinea
directoarei faţă de interacţiunea directă cu antreprenorii fiind exprimată prin
„La Pomul de iarnă a venit primarul. El personal a strâns fondurile necesare
cadourilor, de pe la privatizaţi. Ce să fac? O să cerşesc şi eu, că de milă, de silă,
unul mi-o da”.
Reciproc, din proprie iniţiativă, cu ocazia Consiliului local ţinut înainte
de Anul Nou, şcolarii împreună cu profesorii i-au urat primarului un Pluguşor
120 MANUELA SOFIA STĂNCULESCU
conceput special pentru el, în care „mă şi atinge unde n-am muncit, dar mă şi
laudă”.
Primărie Dispensar
„Trebuie să îi ajutăm, că aceste instituţii trebuie să funcţioneze pe raza
comunei.” (Primar) Medicul comunei povesteşte: „colaborarea materială
evidentă a început de când a venit actualul primar. Pentru că am văzut că dorea
să facă ceva, l-am exploatat. Înainte ploaua în dispensar din cauza acoperişului,
până când l-am jupuit pe primar de vreo 40 de milioane şi am înlocuit
acoperişul, cu tablă. Deşi nu au nici o obligaţie financiară, că noi aparţinem de
spital, primăria ne dă lemne, primăria ne plăteşte factura31 de lumină, în jur de 1
milion de lei/lună.” Colaborarea nu se restrânge la sprijin financiar, ci se
extinde şi în acţiuni32 cu caracter umanitar.
Primărie Biserică
Primarul s-a implicat direct în strângerea de fonduri necesare
renovării33 bisericii, monument istoric din Albota, şi a celei din Cerbu. A fost
făcută cancelarie, placată biserica cu gresie neagră, renovată pictura,
proiectoarele care bat pe altar oferindu-le chiar el. De asemenea, deşi nu
frecventează biserica, primarul participă la acţiuni organizate de către biserică
şi împarte de sărbători pachete obţinute tot din sponsorizări. Reciproc, preotul
face publice locul, ziua şi ora la care au loc adunările săteşti organizate de
primărie.
Este de menţionat că relaţiile personale sunt definite drept bune numai
între primar şi medic, cele dintre primar – directoare de şcoală şi primar – preot
fiind mai degrabă tensionate. Relaţiile dintre şcoală şi biserică se reduc la faptul
că preotul predă religie la şcoală, iar cele dintre dispensar şi şcoală sunt
provocate fie de epidemii, fie de organizarea unor ore de igienă şi educaţie
sexuală.
Primărie Comunitate
Pentru a stabili agenda, primarul se consultă în permanenţă cu oamenii
şi organizează adunări34 publice, la care participă, în general, 100-200 de inşi.
31
Valoarea medie a facturii de curent este în jur de 1 milion de lei pe lună, datorită pompei electrice
pentru apă curentă, pe care dispensarul o utilizează împreună cu primăria şi poliţia.
32
De exemplu, în cazul unei localnice, foarte grav bolnavă, căreia după ce a fost clar că viaţa nu-i mai
putea fi salvată, i-au îndeplinit ultima dorinţă – un televizor color la care s-a mai uitat câteva luni.
Pentru a obţine banii necesari achiziţiei, au făcut împreună o chetă.
33
Renovările au costat câteva zeci de milioane de lei.
34
Temele adunărilor publice sunt rezumate de către primar astfel: „Le explic de ce le cer anumite
lucruri, care este semnificaţia şanţului, cât costă o maşină de piatră, de ce le cumpărăm. Ca să ştie
omul de ce am luat hotărâri, ce poate să se întâmple dacă el nu le respectă, de ce trebuie să dea un
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 121
milion la gaze, ce avem în perspectivă să facem, de ce am oprit iluminatul public, ce am face cu banii
economisiţi astfel pe timp de vară, ce facem cu banii dacă el are şanţul făcut şi nu mai vine apa pe
drum şi se păstrează drumul, banii ăştia unde merg. Unde ne-am propus noi să meargă. Este imposibil
să nu înţelegi dacă ţi se explică frumos ce s-ar face cu toţi aceşti bani economisiţi, dacă noi ne
îngrijim şanţul. Îi rog să ne spună ce mai e de făcut.”
35
Nu amendează niciodată, „pentru că să umbli la buzunarul oamenilor e cam mult”.
36
„învoi” înseamnă să ai voie să participi cu vacile la islazul comunal. Participare = un sac de
îngrăşăminte pe cap de vită mare = 80.000 lei = 3000 lei/l lapte X 10 l/zi/vacă X 3 zile. Deci, cu
laptele vândut pe trei zile scoate suma de bani dată pentru învoitul pe un sezon.
Acţiunile primarului care ţintesc islazurile comunale sunt receptate pozitiv de către localnici, dovadă
fiind evoluţia numărului de plătitori de taxă de învoire, după 1996. Astfel, comparativ cu anul 1995
când, la nivelul comunei, doar 197 de vaci erau învoite, numărul acestora a crescut la 348, în 1998,
localnicii din Frăteşti fiind într-adevăr cei care au evoluat cel mai spectaculos, de la nici o vită, la 39
de vite.
122 MANUELA SOFIA STĂNCULESCU
Primărie Antreprenori
În discursul primarului albotean se pot distinge două tipuri de
antreprenori faţă de care are atitudini contrare. Primul tip este antreprenorul
37
În acelaşi timp, a numit drept cea mai mare realizare a mandatului său „spusele a trei băbuţe, care
veniseră la mine să-mi ceară ajutor pentru lemne. Au spus, pupa-l-ar maica, nu ne-a dat lemne, dar
cel puţin, ne-a vorbit frumos.”
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 123
outsider al comunităţii, care intră cu primăria într-o tranzacţie. Faţă de acest tip
de antreprenori, primarul nu are apreciere, relaţiile cu firmele care execută
diferite lucrări la comanda primăriei constituind „dificultăţile38 primăriei”.
Pentru a selecta firma, conform legii, primăria licitează cu trei ofertanţi, „dar nu
câştigă cel mai bun, ci cel care este mai ieftin şi are mai multe relaţii influente”.
De aceea, lucrările nu sunt de cea mai bună calitate, devizele sunt încărcate, iar
nevoia de monitorizare este foarte mare.
Referinţa politică este permanent prezentă în discursurile despre aceşti
antreprenori, într-o măsură mult mai mare decât în raportarea la antreprenorii
locali. Aparteneţa primarului la PDSR39 nu este apreciată de către antreprenorii
de la oraş, cu relaţii pe filiera CDR40, iar gradele sale de libertate în jocul cu
aceştia sunt puternic diminuate de poziţia PDSR-ului de fost partid la putere.
Al doilea tip este antreprenorul insider al comunităţii (născut sau
localnic). Discursul este curăţat de culoarea politică, aceasta reapărând numai
referitor la cei care fac politică în comună, dar nu sunt antreprenori. Despre
relaţiile primăriei cu acest tip de antreprenori primarul declara „dacă am urma
exigenţele Legii 69, jumătate dintre ei ar trebui să fie închişi, pentru că sunt
evazionişti, una declară, alta încasează. Sau declară cu toţii că plătesc
angajaţilor salariul minim pe economie, pentru că acesta nu se impozitează.
Nici unul dintre ăştia nu ar putea funcţiona în Germania, Italia sau Franţa. Dar
aici, nu este numai rolul primarului, dacă forurile41 abilitate se spală42 pe mâini,
o las şi eu mai moale, că nu este în interesul comunei să intru în conflict cu
întreprinzătorii.”
Pe de altă parte, primăria nu este preocupată doar de colectarea dărilor
de la antreprenori, ci şi de sprijinirea activităţii acestora: „de exemplu, ei se
extind pe domeniul public. Dacă eu, pe lângă impozitele pe care ei le plătesc,
vin şi-i impozitez cu 20 de mii pe m2 pe zi, atunci i-am nenorocit. Interesul meu
nu este ăsta, că dacă firma se dezvoltă mai atrage forţă de muncă şi cum marea
majoritate a angajaţilor sunt localnici, comuna nu are şomeri. Astfel, întreaga
comunitate nu are decât de câştigat. În plus, datoria mea nu este cea de a-i
amenda, sau de a descoperi nereguli, pentru că eu sunt ales de către ei, pentru a-
i apăra.”
38
„Pe primăriile astea toţi vor să tragă. Zic, hai la ţară, că habar n-au ăştia. Sunt nişte escroci, patroni
făcuţi peste noapte. Pe deasupra, n-au nici carte.” (Primar)
39
PDSR – Partidul Democraţiei Sociale din România
40
CDR – Convenţia Democratică din România
41
Se referă la: Direcţia Sanitară, Direcţia Sanitar Veterinară, Poliţia Economică
42
„Şi ştiţi de ce se spală pe mâini? Pentru că mulţi dintre ei sunt mânjiţi ... Dacă eu vreau să iau
măsuri împotriva unuia, pun mâna pe telefon şi ‘Domn’le nu te supăra, chiar pe X l-ai găsit?’, pentru
că are pe cineva în spate. Mai încerci cu altul şi povestea se repetă, de unde ajungi la concluzia că
fiecare are pe câte cineva.”
124 MANUELA SOFIA STĂNCULESCU
43
„Eu sunt primul care dau. Dacă vreau un milion de la ei, atunci pun eu întâi milionul şi apoi mă duc
pe la ei. Încep cu prietenii mei, şi la cei care ştiu că mă vor refuza, nu mă mai duc, că au fost şi
oameni care m-au refuzat.” (Primar)
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 125
Asociaţiile agricole
În căutarea capitalului social trebuie să aflăm pentru început dacă
asociaţiile agricole din Albota subsumează sau nu sociabilitate productivă.
În 1952 se demarează procesul de colectivizare prin metoda numită
întovărăşirea ţăranilor, în satul Albota. După acelaşi model, dar cu oarecare
întârziere se desfăşoară colectivizarea celorlalte două sate. Procesul se încheie
în 1962 prin înfiinţarea a două CAP-uri: Albota şi Mareş. „Locuitorii mai în
vârstă din Albota ştiu cum în perioada colectivizării, erau bătuţi, ameninţaţi cu
deportarea, plimbaţi cu duba miliţiei pentru a-i speria şi a-i determina să
renunţe la pământ.” (Monografie, p.41) Au existat doi ţărani (Urâtu şi Udup),
ambii din satul Albota, care „au suportat toate chinurile şi nu au semnat cererea
de intrare în colectiv” şi care sunt actualmente figuri eroice ale comunităţii.
Cazurile de aderare de bună voie la întovărăşiri au fost mai degrabă izolate,
albotenii având un simţ al proprietăţii deosebit de dezvoltat. Istoria
colectivizării a lăsat urme adânci la nivelul mentalului colectiv, ceea ce explică
de ce actualmente asociaţiile colective sunt considerate ca umbre moderne ale
întovărăşirilor forţate comuniste. Acum, nu te mai forţează la asociere partidul
comunist, dar te forţează politica dusă în agricultură de către guvernele
postdecembriste, susţin albotenii.
În satul Albota, cei 213 localnici care au pământul dat în arendă
Staţiunii de Cercetare sunt numiţi „asociaţi”. În perioada comunistă, Staţiunea a
fost dotată cu aproape 1000 de ha de teren arabil comasat din zestrea comunei,
pământ care înainte de cooperativizare aparţinea localnicilor. După 1989, odată
cu Legea 18/1991 de retrocedare a terenurilor agricole, pământul aparţinând
Staţiunii nu se putea împărţi legal ţăranilor, oferindu-li-se la schimb teren pe o
parcelă aflată la hotarul opus al satului. Pământul nu numai că este situat
departe, dar are şi o calitate inferioară. Constrânşi de această împrejurare,
localnicii au aderat imediat la soluţia propusă de Trandafirescu44 - o negociere
44
Localnic născut în Albota, într-o familie înstărită. Pănâ în 1989 a fost contabil şi a deţinut funcţii de
conducere. Este una dintre cele mai influente şi implicate persoane în evenimentele imediat următoare
momentului decembrie 1989, inclusiv în alegerea primarilor. A jucat rol cheie în viaţa politică a
comunei migrând de la PNŢcd, la PDSR şi ulterior la Partidul Pensionarilor, fiind în toate cele trei
partide şeful organizaţiei Albota. Este partener în singura afacere în cooperare existentă în comună,
moara, alături de actualul primar. În plus, ţine contabilitatea la câteva firme particulare.
126 MANUELA SOFIA STĂNCULESCU
Ideea asociaţiei i-a aparţinut lui Trandafirescu, statutul este elaborat tot de către el în colaborare cu cei
de la Staţiune, păstrarea situaţiilor contabile la zi, precum şi renegocierile anuale fiind de asemenea
responsabilităţile lui.
45
Asociaţia are peste 100 de membri.
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 127
Asociaţiile culturale
Alte tipuri de asociere nu mai există. Asociaţiile culturale, precum
întreaga activitate culturală sunt de domeniul trecutului. Corul de cadre
didactice nu mai există, Societatea Culturală Albota este desfiinţată, muzeul
satului a dispărut. Tradiţiile nu se mai păstrează, singură Preda Miţa, o femeie
de 87 de ani, mai încearcă să păstreze moştenirea culturală, transformându-şi
casa într-un muzeu improvizat şi purtând de sărbători portul tradiţional.
Încrederea în instituţii
Spaţiul format din comunitate – actori instituţionali locali – antreprenori
– mediu extracomunitar îşi schimbă imaginea dacă este privit prin prisma
încrederii pe care o acordă reprezentanţii comunităţii, incluşi în eşantioanele
noastre.
Instituţii dăruite cu încredere de către alboteni şi mareşeni sunt doar
instituţiile cu reprezentare locală, plus Armata şi CEC-ul. Tuturor instituţiilor
nou apărute în contextul tranziţiei spre economia de piaţă şi democraţie li se
respinge darul de încredere. Ei nu au încredere nici în întreprinderile particulare
şi nici în întreprinzători, nu au încredere în nici o instituţie politică centrală, nu
au încredere în Bănci, nu au încredere în străini sau în oamenii nou veniţi în sat.
Diferenţă46 semnificativă între cele două sate apare în ceea ce priveşte ziarele,
în care albotenii în procent de 71% nu au încredere deloc, prin comparaţie cu
mareşenii47 care au multă încredere în proporţie de 63%.
În satul centru de comună, Albota, încrederea în administraţia locală
este asociată cu cea în elitele locale şi ambele sunt corelate cu încrederea în
Armată, ceea ce ne face să credem că fundamentul încrederii este nevoia de
securitate şi ordine publică. Imaginea reţelei instituţionale, prin prisma
încrederii populaţiei, are din nou primăria drept element central. Este
remarcabil capitalul de încredere dăruit de localnici primarului albotean - 95%
dintre respondeţi având încredere mare sau foarte mare în el, nivel ce depăşeşte
nivelurile tuturor celorlalte elite locale sau al instituţiilor. Rezultatele sunt
concordante cu numirea primarului drept cel mai respectat48 om din sat de către
12 indivizi, fiind singura persoană asupra căreia există consensul unui grup mai
mare.
46
De asemenea, mareşenii au mai multă încredere decât albotenii în poliţiştii din comună.
47
74% din eşantionul din Mareş citesc ziarele o dată pe lună, sau mai rar.
48
Persoana plasată pe locul doi este preotul M. cu doar 4 nominalizări.
128 MANUELA SOFIA STĂNCULESCU
Graficul nr. 4
49
Dintre aceştia, numai primarul şi inginerul secţiei AGROMEC reuşesc să grupeze doi indivizi,
restul având toţi câte un vot.
50
Primărie include încrederea în primărie, primar şi consilierii locali. Elite locale se referă la medicii,
profesorii şi inginerii agronomi din localitate. Privatizaţii are în componenţă încrederea faţă de
întreprinderile private şi faţă de întreprinzători. Drept instituţii reprezentante ale mediului
extracomunitar am selectat armata în care localnicii au mare încredere şi instituţiile politice centrale
(Guvern, Preşedinţie, Parlament şi partide politice), cu cota cea mai scăzută de încredere. În scheme
sunt figurate toate corelaţiile semnificative pentru p=0,5. Valorile asociate săgeţilor reprezintă
coeficienţi de corelaţie Bravais-Pearson.
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 129
Monitorizare şi control
Primirea de ajutoare din străinătate şi distribuirea acestora reprezintă
întâmplarea relevantă cu privire la alte semne ale capitalului social –
monitorizare, control, mobilizare şi organizare spontană într-o situaţie
excepţională, cu miză comunitară.
La 3 ianuarie 1990, a sosit un grup de elveţieni dintr-o comună de lângă
Geneva cu două autotrenuri de ajutoare, în cadrul operaţiunii „Village
Roumaine”. Ajutoarele constau în haine, alimente şi materiale pentru dispensar.
Toate acestea au fost descărcate şi aşezate pe categorii de produse, cu ajutorul
localnicilor, în sala de sport a şcolii. Preotul a fost numit responsabil cu
distribuirea ajutoarelor, de către elveţieni.
„După terminarea operaţiunii de descărcare, eu am pus un lacăt acolo.
A venit şi satul şi-a pus un lacăt, ca să nu pot eu intra fără ei. Eu m-am supărat,
c-am zis că n-au încredere în mine şi mă simţeam jignit. Dar, am stat şi m-am
gândit că de fapt ei mă protejează în acest fel.” (preot M., satul Albota)
S-a format un comitet de distribuire a ajutoarelor format din preot,
asistente, doctoriţe, învăţătoare, actualul primar, care s-au oferit să participe la
operaţiune. Pe lângă aceştia, în mod constant, un grup de oameni monitorizau
încărcarea şi distribuirea ajutoarelor. Un individ a fost rugat să filmeze întregul
proces de distribuire în detaliu, cu persoanele care au primit şi ce anume a
primit fiecare. În plus, au fost fotografiaţi toţi cei care au primit haine sau
alimente din ajutoare şi întregul pachet de 500 de fotografii au luat drumul
Elveţiei.
Primul pas în organizarea distribuirii51 a fost inventarierea bunurilor
primite. Deşi satele Mareş şi Cerbu erau înfrăţite cu alte sate, au primit din
inventarul total, o cantitate direct proporţională cu numărul de gospodării
existente în sat. După această primă departajare pe sate, s-a trecut la distribuirea
51
Distribuirea s-a desfăşurat între 10 şi 17 ianuarie, primarul din 1990 şi seful de post supraveghind
operaţiunea. A fost utilizat camionul CAP-ului pentru haine şi un ARO cu remorcă pentru alimente,
aparţinând unui prieten de-al preotului.
130 MANUELA SOFIA STĂNCULESCU
Cooperare şi participare
„Interesul comunei ţine numai de primărie. Lumea nu cooperează şi
dacă găseşte o sămânţă bună de porumb nu-i spune celuilalt de unde a luat-o.
Dăm vina pe înaintaşii care nu au fost cooperanţi şi nici cinstiţi cu ei şi i-a înrăit
unii împotriva altora. Şi comunismului i-a înrăit pentru că se reclamau unii pe
alţii. Erau obişnuiţi să mintă ca să supravieţuiască şi nici acum nu au curajul să
spună adevărul. Şi acum se pârăsc unii pe alţii la primărie, la poliţie. Exact ca
pe vremea lui Ceauşescu, voia să fure numai el, să aibă numai el, dacă îl vedea
pe altul îl turna. ... Albotenii sunt invidioşi, individualişti şi egoişti.” (Primar)
Iată cum sunt descrişi localnicii de către două femei, venite în comună
cu mulţi ani în urmă, având drept referinţă locuitorii satelor de provenienţă:
„Oamenii din sat sunt mai răutăcioşi. Sunt credincioşi, se duc la
Biserică, dar unii doar se duc. Se ceartă pe pământ, deci sunt răi. Acum s-au
mai potolit cu pământul, dar sunt probleme cu banii. Se asociază numai împinşi
de la spate. Primarul i-a luat aşa: treceţi să facem centrala telefonică cu mâna,
că n-avem bani, azi veniţi voi, mâine alţii. Dânsul a fost cu masa din buzunarele
dumnealui şi uite aşa s-a făcut centrala telefonică. Dar, s-a făcut numai pe
muncă voluntară, împinşi de la spate.... Nici măcar vecinii, nu vorbesc, nu se
ajută. Nu–ţi dau ajutor nici când ai nevoie. Nimeni dintre cei pe care i-am ajutat
nu s-a oferit să mă ajute vreodată.” (medic S., sat Albota)
„Oamenilor de aici trebuie să le demonstrezi. Dacă te văd exemplu,
dacă faci ceva bun, te respectă... Numai rudele apropiate se mai ajută, dar în
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 131
rest nu se ajută. Nici o informaţie nu ţi-o dau gratis, trebuie să-i plăteşti sau să
faci cinste. Nici afacerile nu sunt în colaborare, fiecare afacere este o familie.
Numai în cazuri limită, când le-a luat foc casa, au mai sărit în ajutor, dar tot
rudele sau vecinii care aveau interes.... Oamenii respectă puterea, când nu mai
este, nu-l mai respectă. Pe cei bogaţi îi respectă doar cei care depind de ei şi nu
restul lumii. Cei în vârstă nu sunt respectaţi şi nici femeile.” (directoarea de
şcoală)
Dacă ţinem cont de faptul că oamenii nu cooperează nici în munca de zi
cu zi (nu-şi pasc vacile împreună, nu lucrează52 pământul la schimb, nu
schimbă produse între ei) putem afirma că nivelul cooperării este extrem de
redus, în ambele sate studiate.
52
Doar 13% din respondenţii din Albota şi 11% din Mareş lucrează pământul la schimb. Referitor la
muncile agricole, predomină lucrul pământului în familie. Eventualul necesar de muncă rămas
neacoperit este asigurat prin plata de zilieri (26% Albota, 31% Mareş), şi nicidecum prin întrajutorare.
53
63% din Albota şi 58% din Mareş susţin că trebuie să fii prudent, dar să ai şi încredere. Restul
consideră că trebuie să fii prudent şi să nu te încrezi în oameni.
132 MANUELA SOFIA STĂNCULESCU
Diferenţa între modelele culturale ale celor două sate devine evidentă
când se discută despre situaţia referitoare la împrumutul de bani. Dacă 64% din
eşantionul pe Albota ar avea de la cine împrumuta (în principal, de la rude),
numai 36% dintre mareşeni ar accesa reţelele de rudenie în astfel de situaţie,
27% declară că nu ar avea de la cine împrumuta bani şi 36% nu ar cere ajutor.
De altfel, raportându-ne la toate situaţiile54 din chestionar, localnicii satului
Albota au în mai mare măsură reţele sociale capabile să-i sprijine, în a căror
alcătuire ponderea mai mare aparţine persoanelor mai înstărite decât
respondentul, prin comparaţie cu cei din Mareş ale căror reţele le sunt de folos
într-un număr semnificativ mai mic de situaţii. Reţelele de rudenie reprezintă o
resursă importantă a strategiilor de supravieţuire şi de investiţie, specific
albotene, pe când din perspectiva strategiei de consum, predominantă în Mareş,
acestea îşi pierd din valoare. Acest fapt explică de ce vizitarea rudelor din alte
sate este o practică răspândită în primul sat, faţă de al doilea.
Încrederea intergrupală
Încrederea55 intergrupală este practic inexistentă, indiferent la care grup
etnic ne raportăm. Indiferent de sat, localnicii în proporţie de peste 90% nu au
deloc încredere, sau au puţină încredere în maghiari, germani, evrei şi mai ales
în ţigani. De altfel, 80% nu ar fi de acord să aibă un vecin ţigan, 82% nu ar fi de
acord să lucreze cu un ţigan şi 100% nu ar fi de acord să se înrudească cu un
ţigan. Venind în întâmpinarea comunităţii, primarul a introdus o regulă56 în
ceea ce priveşte vânzarea caselor în comună, conform căreia nici o casă nu se
poate vinde până ce cumpărătorul nu se prezintă la primărie. Regula era
cunoscută în localitate, fiind dată de exemplu drept „faptă bună a primarului”.
Cu alte cuvinte, discriminarea este instituţionalizată şi este legitimă, în context
albotean.
Neîncrederea intergrupală, în satul Albota, este corelată cu deficitul de
capital uman al gospodăriei, prin comparaţie cu ceilalţi din sat şi cu capital
relaţional redus, adică cu lipsa de capacităţi şi de sprijin la nevoie. În satul
izolat, neîncrederea intergrupală este asociată cu deficit de capital material al
gospodăriei combinat cu capital uman scăzut al individului, adică lispă de
capacităţi şi de avere.
54
În chestionar figurează acordarea de ajutor în patru situaţii: munci agricole, treburi obişnuite ale
gospodăriei, un împrumut mai mare de bani şi găsirea unui loc de muncă pentru cineva din familie.
55
Pe ansamblu, încrederea în oamenii cu apartenenţă etnică alta decât română este semnificativ mai
scăzută în Mareş decât în Albota. Valoarea indicelui aparţine intervalului - 100, + 100, iar valoarea
medie este de - 78 la Mareş şi - 62 la Albota.
56
Iată ce afirmă primarul despre hotărârea lui – „Nu există toleranţă la Albota când e vorba de ţigani.
Albotenii nu-i suportă. De ce? Am avut experienţe care arată clar lucrul ăsta. Nu este vorba de rasism.
Cunosc Constituţia, am citit-o. Da, orice cetăţean are dreptul să se stabilească acolo unde doreşte, dar
există acolo o virgulă ‘, mai puţin la Albota’. Nu am nimic cu ei, eu am prieteni, dar tot îşi dau în
petec, ... dar totul până la domiciliu în Albota.”
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 133
57
Un argument în plus este influenţa ridicată pe care o are variabila capital uman relativ al
gospodăriei în satul izolat, adică capitalul gospodăriei devine relevant numai prin comparaţie cu restul
comunităţii.
58
La această afirmaţie, 87% din Albota şi 84% din Mareş au reacţionat prin „aşa este”.
134 MANUELA SOFIA STĂNCULESCU
către populaţie. Sunt în jur de 14 tractoare în satul Albota, dintre care, numai un
inginer mecanic care a lucrat în agricultură a oficializat activitatea de prestare
de servicii agricole. Este singurul dintre cei care deţin tractoare care are
experienţă în domeniu, ştie ce, când şi de unde să cumpere. Iniţial a luat pământ
în arendă, dar când a constatat că pierderile erau prea mari şi-a restrâns
activitatea la prestare de servicii. Dintre ceilalţi, numai 6 au autorizaţie, restul
funcţionând informal şi neluând pământ în arendă. În satul Mareş toate
tractoarele au apărut după 1989, iar cei care le-au achiziţionat nu au lucrat în
agricultură, ci în industrie, toţi funcţionând neoficial.
Viceprimarul59 este numit cel mai frecvent, de către oamenii din sat,
drept „omul care face cel mai bine agricultură”. În 1983, a absolvit facultatea
de subingineri mecanici, la seral, la Piteşti şi apoi, din 1986, a deţinut un post
de conducere, având între 36 şi 62 angajaţi subordonaţi. În 1991 a început să ia
pământ în arendă de la vecini sau rude care locuiesc la oraş, în total 11 ha de
teren agricol. Nu avea echipamente în acel moment şi a lucrat pământul cu
tractoarele SMA-ului, plătind lucrările. Prima recoltă a fost bună şi a reuşit cu
uşurinţă să o comercializeze la un preţ satisfăcător, la Romcereal.60 Astfel, 1992
a fost primul an de câştig în agricultură. Profitul obţinut l-a investit, cumpărând
un tractor, împreună cu un unchi. După ce a cheltuit 8 milioane de lei cu acest
tractor l-a vândut unui vecin, contra 200 mii lei, pentru că nu funcţiona.
Folosind propriile rezerve şi împrumutând bani de la rude a cumpărat un alt
tractor, tot vechi, care „nici ăsta nu este o sculă bună, dar poţi face treaba cu el.
Aşa am mai pierdut nişte bani şi iar am rămas dator, dar am mers mai departe”.
Anul 1992 a fost nu numai anul câştigului în agricultură, ci şi în alegeri.
După ce văzuse cum „un fost coleg de clasă, cu multe corigenţe a ajuns primar
datorită influenţei unor oameni”, a acceptat să fie viceprimar, cu toate că
schimbarea însemna înjumătăţirea salariului. După 4 luni de exercitare a
funcţiei de viceprimar, este destituit pentru că „nu am acceptat jocurile legate
de vânzarea fostelor grajduri CAP”. Ca reacţie, a dat primăria în judecată,
considerând că destituirea sa fusese ilegală. Procesul a durat mai bine de 4 ani,
astfel că în 1996 când a fost reales viceprimar, procesul nu era încă încheiat.
Rămas fără servici, în proces cu primăria, cu salariul soţiei drept
singură sursă de venit s-a hotărât să continue cu agricultura. A mărit progresiv
suprafaţa arendată61, fără să-şi facă nici un calcul de eficienţă, ajungând la 26
ha, apoi 63 ha arendate şi ulterior 80 ha. Întreaga suprafaţă de pământ este
lucrată cu familia (soţia şi un fiu), numai în perioadele de vârf angajând zilieri.
A continuat să achiziţioneze echipamente agricole deja uzate, pe care le descrie
59
Este născut în Albota, iar tatăl său a fost „un om extraordinar de cinstit, că poate de asta suntem şi
aşa de săraci”. S-a căsătorit cu o fată săracă, căci „mie aşa mi-a plăcut, să iau una care să semene cu
mine...”
60
Firmă de stat specializată în achiziţionarea produselor agricole.
61
„Lumea arenda pentru că văzuseră că este uşor şi eu le dau producţie de 500 kg/ha, iar eu din
bunătate nu-i puteam refuza, cu toate că terenurile erau răspândite.” (Viceprimar)
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 135
invariabil prin „un jaf, fără două roţi, prăpădit, amărât” sau „o păcăleală
extraordinară. N-a mai rămas nimic din el. Toate piesele erau făcute praf. Doar
arăta a tractor”. Cu acestea a alcătuit un parc de maşini pe care cu mândrie îl
numeşte „forţa mea mecanică” şi care include 2 combine şi 2 tractoare (dintre
care doar câte un exemplar funcţionează).Toate utilajele sunt depozitate în
curtea din faţa casei sau prin curţile vecinilor care îi sunt veri. Când nu a reuşit
să comercializeze recolta (de exemplu, 7 remorci de ovăz) a depozitat-o în
sufrageria propriei case şi „un an de zile am umblat prin toate târgurile”.
De câte ori a avut nevoie de ajutor în bani, l-a obţinut de la rude. Pe
măsură ce s-a extins a luat şi credit de la Bancă, dar, datorită evoluţiei costurilor
inputurilor agricole şi scăderii drastice a posibilităţilor de comercializare,
precum şi a preţurilor oferite pentru outputuri, a fost nevoit să se împrumute cu
camătă pentru a plăti creditul, actualmente fiind înglodat în datorii (peste 50 de
milioane lei). „Deşi am muncit, am rămas datori oamenilor de la care am luat
arendă, plus împrumuturi în bani luate de la diferite persoane.”
Istoria afacerii sale este presărată de dificultăţi, alegeri nefericite,
echipamente scumpe şi neperformante, lipsa de competenţe necesare muncii în
agricultură, îndepărtarea de familie, pagube şi datorii. Calificarea de care
dispunea nu i-a fost în fapt de ajutor, favorizând achiziţionarea de utilaje uzate,
pe logica „eu sunt un mecanic bun şi le voi repara”. Alegerile bazate pe calcule
de tip cost-beneficiu lipsesc din povestirea sa, cinstea, seriozitatea şi bunătatea
constituind cadrul valoric care îi orientează deciziile antreprenoriale. Scopul
declarat al afacerii nu este profitul şi acumularea, ci „a face ceva”.
„Asta-i viaţa mea, un chin a fost tot timpul. Eu niciodată n-am vrut să
fac bani, am vrut să fac ceva, să iasă ceva din mâna mea. Totdeauna mi-am
dorit să ies din nămolul societăţii. Este greu, este extraordinar de greu. Acest
nămol cu cât te mişti mai mult, cu atât te duci mai la fund. Aşa sunt şi eu şi simt
că degeaba mă mişc.” (viceprimar, antreprenor agricol, satul Albota)
În 1999 a început să reducă suprafaţa de teren pe care o ia în arendă, a
reuşit să obţină un credit subvenţionat şi are planuri de oficializare a activităţii.
Cine sau ce este de vină pentru insuccesul afacerii sale? „Pierderile se datorează
politizării pe dedesubt a agriculturii. Ce ne trebuia nouă CEFTA? De ce să nu
fim şi noi producătorii români subvenţionaţi? Toate astea sunt pe spinarea
poporului. Cine câştigă? Omul care a pus banii la Bancă. Dacă nu era această
politică, eu reuşeam, fără să-mi supun familia unor privaţiuni extraordinare,
poate ne luam şi noi covoare.”
Aceasta este pe scurt povestea antreprenorului informal care face „cel
mai bine agricultură” în satul Albota. Toate rezultatele converg spre o unică
concluzie. Nimeni nu investeşte în agricultură, chiar şi antreprenorii agricoli
restrângându-şi activitatea la prestarea de servicii agricole. În actualul context
economic şi legislativ, agricultura este un spaţiu al supravieţuirii şi nicidecum
unul al dezvoltării şi acumulării.
136 MANUELA SOFIA STĂNCULESCU
62
În Albota sunt înregistrate doar două asociaţii familiale care se ocupă cu simigeria.
63
Covrigii sunt produsul de bază al acestor firme, dar sunt fabricate şi alte produse de simigerie.
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 137
Comerţul
În secolul XIX, cei care nu aveau pământ în proprietate şi nici nu ştiau
o meserie, se ocupau cu mica negustorie. „Ei mergeau pe jos, din comună în
comună, pentru a vinde drojdie, lumânări, tămâie, chibrituri şi
altele”(Monografie, pag.64). La început, comerţul se făcea la schimb,
tranzacţiile neimplicând bani, ci produse agricole necesare consumului
gospodăriei. Mai târziu, acest tip de comerţ s-a schimbat prin extinderea gamei
de mărfuri, vânzare contra cost şi transportul cu căruţa. În contextul creat de
proiectul comunist de modernizare au apărut magazinele săteşti şi bufetele cu
băuturi alcoolice, iar mica negustorie a dispărut.
Comerţul a înflorit în satul Albota odată cu schimbările de după 1989,
rolul de patron de magazin particular fiind cel mai răspândit rol de antreprenor.
Astfel, din cele 45 de asociaţii familiale şi societăţi comerciale înregistrate pe
teritoriul satului Albota, 37 au ca obiect de activitate comerţul de produse
alimentare şi alimentaţia publică. Spre deosebire, în satul Mareş, din totalul de
46 de firme, doar trei se ocupă cu comerţul, o societate comercială produce
mobilă, iar restul sunt covrigării.
În 1990, pe drumul european, în zona numită de către localnici „la
pod”, a apărut o tarabă cu produse alimentare. Pe măsură ce succesul acesteia a
devenit vizibil, a crescut valoarea zonei respective, datorită vadului comercial
pe care aceasta îl reprezenta. Unul dintre localnicii cu pământ în zonă
povesteşte cum a convertit poziţia proprietăţii sale în sursă de venituri.
„Trebuie să te acomodezi la mediul înconjurător. Cum să stau de-o parte? De ce
să nu profit şi eu?” a fost logica după care a pornit pe drumul comerţului acest
localnic (fost electrician şi poliţist). În aceeaşi zonă cu prima tarabă, din spirit
de competiţie, a investit iniţial (1991) în construirea unei case cu etaj în care să
deschidă un restaurant. În 1992 îşi înfiinţează asociaţie familială şi deschide
restaurantul. Nu are succes, călătorii preferând să consume „în fugă, la tarabă.
La el lume buluc, la mine nimeni.” Între timp taraba devenise baracă.
În 1993, schimbă strategia şi cumpără o baracă similară celei
concurente şi prin presiuni îl obligă pe primul comerciant să-şi mute baraca lui
vis a vis. „În fine, mergea treaba. Numai că ăla pusese lumini şi-o aranjase. La
el clienţii grămadă, la mine, clienţi puţini.” Drept reacţie, investeşte şi el în
138 MANUELA SOFIA STĂNCULESCU
64
Ea şi soţul lucrează de la 18 ani, ambii provenind din familii înstărite, cu câte doi copii. Au avut
casă şi maşină de când s-au căsătorit, şi părinţii ei au ajutat în creşterea copiilor şi au făcut tot ce
trebuie într-o gospodărie. Ea era muncitoare în panificaţie, iar el controlor de calitate la uzina de
automobile şi cum până în ’89 nu au prea avut nimic de făcut cu banii, i-au economisit.
65
Ea lucra ca muncitoare numai schimbul de noapte, pentru ca ziua să fie vânzător în propriul
magazin. Vindea până la ora 5 p.m. El făcea naveta la uzina de automobile şi când termina ziua de
lucru, la ora 3 p.m., făcea aprovizionarea pentru magazin şi venea să o schimbe, lucrând în magazin
până la ora 11 p.m. Ea dormea trei ore şi jumătate, la 9 p.m. pornind către serviciul de la stat. „M-a
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 139
toţi membrii acesteia. Iarna închideau afacerile, acestea fiind lunile „în care ne
refăceam”. În 1992, afacerea era deja atât de dezvoltată încât trebuiau angajaţi
oameni, dar numai societăţilor juridice le era permis să angajeze. Prin urmare,
au schimbat statutul juridic al afacerii, înfiinţând actuala societate şi au angajat
un salariat. Numărul angajaţilor a crescut continuu, în 1999 având 10 angajaţi
cu carte de muncă şi un colaborator cu convenţie civilă. Cheia succesului este
dedicarea şi buna administrare a resurselor financiare „totdeauna banul a fost
calculat, fiecare lună având câte o destinaţie precisă”.
Activitatea comercială a fost combinată cu activităţi agricole. Deţin
suprafeţe importante de teren şi aveau foarte multe animale (50-60 de oi, 10-15
capre, cai) pe care le-au vândut după ce părinţii lui au suferit un accident şi nu
i-au mai putut ajuta. „Am făcut agricultură, am făcut comerţ, am făcut tot ce se
poate şi-am muncit foarte serios să facem şi noi ceva. Totul este pentru copii, să
înveţe carte şi să locuiască la oraş, să le ofer ce trebuie ca să fie doamne.”
În concluzie, cei doi antreprenori în comerţ au pornit cu capital iniţial
atât monetar, cât şi de experienţă, relaţional, de proprietate bine plasată şi de
tradiţie în familie. Diferenţele dintre cei doi constau doar în planurile de viitor.
Primul vede afacerea preluată de către fii, al căror rost este în sat, în timp ce
femeia întreprinzător priveşte afacerea doar ca modalitate de a asigura o viaţă
confortabilă fiicelor ca „doamne de oraş”.
Antreprenoriatul
Antreprenoriat Caracteristici Activitate economică Factori comunitari
în definitorii de tip favorizanţi/defavorizanţi
capital and labor calitatea bună a pământului
intensive tradiţie existentă
agricultură (echipamente) informal apropierea de oraş - pentru
high risk vânzarea produselor
low returns agricole.
capital intensive apropierea de oraş este mai
mici meserii (calificare) in-between informal degrabă defavorizantă
low risk and formal drumul european este neutru
low returns tradiţia a dispărut
capital intensive apropierea de oraş –
mică industrie (echipamente) in-between formal and secundar
low risk informal drumul european – secundar
high returns combinat cu comerţ –
outputuri
combinat cu agricultura -
inputuri
non-capital drumul european – factor
comerţ intensive formal principal
low risk apropierea de oraş –
high returns inputuri
tradiţie în negustorie
ajutat foarte mult tinereţea şi eram foarte sănătoasă”, povesteşte ea. În vacanţe, ambele fiice erau şi
sunt direct implicate în activitatea firmei, „ca să vadă cum se fac banii şi să ajungă oameni adevăraţi”.
140 MANUELA SOFIA STĂNCULESCU
66
Plasarea pe drumul european este extrem de favorabilă dezvoltării comerţului adresat în principal
celor aflaţi în tranzit, „oameni grăbiţi şi cu bani. Stau puţin şi consumă mult, plus că la drum dai mai
repede banul”. Comerţul din Mareş are drept segment ţintă numai localnicii, profilul magazinului
trebuind să fie unul adecvat cumpărăturilor şi buzunarelor ţăranilor, şi nu turiştilor. Mărfurile sunt
cele tipice într-un magazin sătesc, „în care trebuie să găseşti de la cui, la ac de cusut şi pâine”, în timp
ce pentru magazinele „de la şosea”, coca cola, dulciurile de import, fructele exotice, ţigările scumpe,
cafeaua sau micii sunt mărfurile absolut obligatorii.
ALBOTA – O COMUNITATE ORIENTATĂ SPRE COMERŢ 141
CONCLUZII
67
D. Sandu – Social Capital and Entrepreneurship in Romanian Rural Communities – Phase One,
p.6, World Bank Report, 1999
H5 – Cu cât satul este mai aproape de oraş şi are o compoziţie demografică mai favorabilă, cu atât are
un nivel mai ridicat de dezvoltare şi un număr mai mare de localnici care adoptă rolul de antreprenor;
H1 – Antreprenoriatul este o strategie de viaţă opusă strategiei de supravieţuire; H2 –
Antreprenoriatul este mai degrabă o strategie a gospodăriei în localităţile cu caracter agricol mai
accentuat; H3 – Orientarea antreprenorială este mai puternic influenţată de capitalul relaţional, decât
de valorile pro-sociale ale individului sau capitalul social comunitar; H4 – Capitalul social se
combină cu capitalul uman formând capitalul socio-uman, principal predictor al orientării
antreprenoriale.
142 MANUELA SOFIA STĂNCULESCU
68
Termenul „pluri” se referă doar la faptul că antreprenorii (activi în sfera economicului) sunt
implicaţi şi au iniţiative, fiind persoane influente în comună, şi în alte sfere, politică şi/sau socială.
DIMENSIUNI ALE DEZVOLTĂRII COMUNITARE
ÎN SPAŢIUL SOCIO-CULTURAL ROMÂNESC
IULIANA PRECUPEŢU
OBIECTIVE
1
Gary Craig, Community Development in a Global Context în Community Development Journal,
3/1998.
2
Ted Gaebler, David Osborne, Reinventing Government, Plume, NY, 1992.
3
Peter Marris, Community Planning and Conceptions of Change, Routledge and Keagan Paul,
London, 1982.
DIMENSIUNI ALE DEZVOLTĂRII COMUNITARE 145
4
Moynihan, în Community Development Journal, 1/1998.
5
Craig, G, op cit, p28.
146 IULIANA PRECUPEŢU
Comunitarismul
Ideile ce s-au conturat începând din deceniul şase, au fost sintetizate de
către Amitai Etzioni în lucrarea „Spiritul comunităţii”, autorul încercând mai
mult decât o abordare teoretică, şi anume, crearea unei mişcări sociale cu o
nouă ideologie, comunitarismul.
„Mişcarea comunitaristă este o mişcare ecologistă dedicată schimbării
în bine a mediului social, moral şi politic, prin schimbarea valorilor, stărilor de
fapt şi politicilor publice.”6
Axiomele abordării sale pleacă de la realitatea socială americană, dar
pot fi uşor generalizabile printr-o abordare critică. Astfel, el consideră că:
• o nouă ordine morală, socială, publică, fără puritanism sau opresiune
este posibilă;
• oamenii pot locui din nou în comunităţi fără a se transforma în
„vigilenţi” şi fără a deveni ostili unul altuia;
• asumarea de responsabilităţi crescute nu este o modalitate de a limita
drepturile indivizilor, dimpotrivă, „mai multe drepturi înseamnă mai multe
responsabilităţi”;
• acţiunea intereselor particulare poate fi echilibrată de către comunităţi
puternice.
Aşadar, comunitarismul încearcă să echilibreze respectarea drepturilor
individuale cu asumarea responsabilităţilor sociale. În timp ce în Albania,
China sau Japonia comunitariştii luptă pentru exprimarea drepturilor
individuale şi eliminarea obligaţiilor impuse de comunitate, în Vestul Europei,
„caracterizat de un individualism excesiv, este nevoie de căldura comunităţii
pentru a face loc relaţiilor interumane”7.
Etzioni este de părere că este posibilă o construire a comunităţii care să
se bazeze pe stat, cu condiţia ca implicarea statului să fie cît mai puţin
intruzivă.
Analizînd contextul acestei noi mişcări, Etzioni, realizează o radiografie
a societăţii americane din perspectiva studiilor întreprinse în anii ’90. Ele
demonstrează aşteptări foarte mari din partea comunităţii, asociate însă, cu un
simţ foarte slab al responsabilităţii faţă de comunitatea locală şi naţională.
Astfel, el foloseşte două exemple pentru a descrie ataşamentul la cele două
tipuri de comunităţi: locală şi naţională. Studiile8 au demonstrat faptul că cei
mai mulţi americani au aprobat desfăşurarea de forţe americane în Panama şi
Golful Persic, dar nu au fost dispuşi să servească ei înşişi în forţele armate sau
să aibă rude implicate.
6
Etzioni, A., The Spirit of Community, Fontana Press, 1995, p 21.
7
Etzioni, op. cit., p 23.
8
Etzioni, op. cit., p30.
DIMENSIUNI ALE DEZVOLTĂRII COMUNITARE 147
Pe plan local, cei mai mulţi tineri se aşteaptă să fie judecaţi în faţa unui
tribunal cu juraţi, dar nu sînt dispuşi să facă ei înşişi parte dintr-un astfel de
tribunal. Un astfel de dezechilibru între drepturi şi responsabilităţi este foarte
vechi, unii autori sugerând chiar că este o trăsătură a Americii.
Plecând de la aceste concluzii de cercetare, Etzioni formulează
„Agenda în patru puncte asupra drepturilor şi responsabilităţilor” care
reformulează relaţia între drepturi şi responsabilităţi care pentru societatea
americană pare să fie dezechilibrată.
Pentru Amitai Etzioni, comunitarismul reprezintă o nouă energie
politică, în cadrul căreia protectorul interesului comun este reprezentat de
cetăţeni. Dat fiind faptul că „puterea grupurilor de interese nu se bazează pe
abilitatea acestora de a servi majoritatea cetăţenilor”, ci pe faptul că „aceştia
sunt în majoritatea timpului inactivi”9, este necesar un efort social major pentru
realizarea unui pachet de reforme care să reducă rolul intereselor particulare în
interiorul guvernelor locale şi naţionale.
În cadrul acestui demers, cetăţenii trebuie să fie informaţi, să înţeleagă
modul în care interesele particulare se structurează şi acţionează, să se
organizeze pe plan local, regional şi naţional.
În cadrul Platformei comunitariste, Etzioni face constatarea că diversele
comunităţi de întrajutorare din societatea americană tind să devină lipsite de
norme, centrate pe propriul interes, conduse de lăcomie, interese particulare şi
dorinţă de putere. Din acest motiv, principiul echilibrului între individ şi grup,
drepturi şi responsabilităţi, individ şi stat, piaţă, societatea civilă, ar trebui să
fie, în concepţia autorului, o permanentă încercare.
Procesul de construire a comunităţii presupune ca cele mai vulnerabile
comunităţi să se bazeze pe cele mai puternice atunci cînd nu sînt capabile să
rezolve, pe cont propriu responsabilităţile ce le revin. Aceasta înseamnă însă că
guvernarea nu ar trebui să caute să înlocuiască comunităţile locale, ci ar
trebui să le împuternicească prin strategii suportive şi asistenţă.
Etzioni constată că „există o mare nevoie de studiu şi experimentare a
utilizării creative a structurilor societăţii civile şi cooperării public-privat, mai
ales în ceea ce priveşte serviciile sociale”10.
În sprijinul ideilor lui Etzioni, Mc Knight11 sintetizează diferenţa între
serviciile profesionale şi asociaţiile comunitare (familie, biserică, vecinătate,
organizaţii voluntare), fiind în favoarea comunităţilor, care:
• sunt mai devotate membrilor care le compun decât serviciile faţă de
clienţii lor;
• înţeleg mai bine problemele locale;
9
Etzioni, A., The Spirit of Community, Fontana Press, 1995.
10
Etzioni, op. cit., p.26.
11
în T. Gaebler, D. Osborne, op. cit., p.253.
148 IULIANA PRECUPEŢU
Riscul ideologiei
În ultimii ani, interesul pentru comunitate şi dezvoltare comunitară a
crescut la nivel local, naţional şi internaţional.
Astfel, Partidul Laburist din Anglia expune ideile lui Etzioni
(Anderson, Davey, 1995), Consiliul Europei încearcă să dezvolte strategii la
nivel comunitar pentru cele mai sărace segmente ale populaţiei.
Ţările din sudul Africii încearcă să construiască, pentru prima dată, o
politică de dezvoltare comunitară la nivel naţional.
Human Development Report (UNDP,1993) consideră că „participarea
indivizilor devine problema centrală a timpului nostru”, iar Banca Mondială,
cunoscută pentru conservatorismul ei financiar, consideră că participarea
comunitară poate constitui un mijloc pentru asigurarea dezvoltării ţărilor lumii
a treia, pentru a ajunge la cele mai sărace segmente ale populaţiei în modul cel
mai eficient.
Mayo (1994) remarca faptul că „există un sprijin oficial pentru
participarea comunitară şi dezvoltarea comunitară, de la agenţiile internaţionale
până la guvernarea locală şi naţională, dar nu şi un ajutor pe măsură pentru
organizaţiile comunitare care şi-au mobilizat eforturile în această direcţie.”
Cărui fapt se datorează, totuşi, acest succes al dezvoltării comunitare?
În opinia lui Gary Craig, datorită confuziei ideologice care le
caracterizează, ideile de dezvoltare şi participare sunt revendicate atât de
partidele de dreapta, cât şi de cele de stânga. Dreapta politică, ce susţine
retragerea statului din economie, promovează ideea de dezvoltare comunitară în
numele libertăţii individuale, în timp ce stânga politică argumentează
„împuternicirea săracilor” ca fiind drumul către libertate.
Aceste proiecte politice au implicaţii diferite pentru dezvoltarea
comunitară.
De exemplu, în Marea Britanie s-au dezvoltat foarte multe strategii
antisărăcie în relaţie cu dezvoltarea comunitară şi participarea săracilor.
„Aceste strategii pot fi considerate admirabile, dar pot fi gândite şi ca un mijloc
de a reduce fondurile pentru servicii, ascunzând acest fapt în spatele retoricii
voluntarismului şi implicării comunitare. A te ajuta singur înseamnă
modalitatea de participare democratică în stânga politică, dar şi servicii sociale
ieftine în dreapta politică. Fiecare partid politic din Marea Britanie încearcă să
DIMENSIUNI ALE DEZVOLTĂRII COMUNITARE 149
12
Gary Craig, op. cit., p.25.
13
Williams, Hewit, Coomunity Development Journal, 3/1998.
150 IULIANA PRECUPEŢU
Dezvoltarea
Comunitară
14
Datele provin din cercetarea Valori Fundamentale, ICCV, 1997, coordonator prof.dr. Dumitru
Sandu.
15
Mărginean, Ioan, Măsurarea în sociologie, Ed. Ştiinţifică şi Enciclopedică, Bucureşti, 1984.
152 IULIANA PRECUPEŢU
Participantul activ
• are o viaţă asociativă moderată, redusă la asociaţiile profesionale;
• are o satisfacţie scăzută faţă de guvernare;
• consideră ca obiectiv prioritar pentru România consultarea şi creşterea
puterii de decizie la locul de muncă şi în comunităţile locale, dar şi
îmbunătăţirea imaginii comunităţilor locale;
• se identifică puternic, în primul rând, cu comunitatea locală din care
face parte, şi în al doilea rând, cu cea naţională;
• caracteristicile individuale: vârstă până în 35 de ani, grad de instrucţie
mediu, o profesie cu venituri medii şi peste medie.
Participantul moderat
• are şi el o viaţă asociativă moderată, dar este mai activ decât primul
tip în privinţa implicării în partide;
• satisfacţia faţă de guvernare este mai ridicată, situându-se în zona
mulţumit;
• îşi doreşte comunităţi mai frumoase, dar participarea la luarea
deciziilor ocupă un loc secundar;
• zona geografică cu care se identifică este, în primul rând, comunitatea
naţională şi, în al doilea rând, cea locală;
• caracteristici individuale: vârstă medie, categorie mixtă din punctul de
vedere al gradului de instrucţie: pe de o parte, grad de instrucţie ridicat, profesii
cu studii superioare, sau nivel mediu de muncă non-manuală (funcţionari,
maiştri), pe de altă parte, muncitori calificaţi cu venituri medii.
DIMENSIUNI ALE DEZVOLTĂRII COMUNITARE 153
Pasivul
• viaţa asociativă mai puternică în ceea ce priveşte asociaţiile agricole
şi religioase;
• nu simte nevoia participării la luarea deciziilor, obiectivul îmbu-
nătăţirii imaginii localităţilor este secundar;
• realizează o puternică identificare cu comunitatea naţională;
• caracteristici individuale: grad de instrucţie scăzut, profesia de
muncitor sau agricultor, venituri scăzute şi foarte scăzute.
Participantul activ, cel care îşi manifestă în cea mai mare măsură
disponibilitatea de participare socială, este categoria cea mai redusă ca pondere
în cadrul eşantionului (4,2%). El corespunde profilului celui care este
nemulţumit de situaţia de fapt, dar este, în acelaşi timp, dispus să participe la
schimbarea ei.
Participantul moderat (25,7%) însă, este cel care se implică în viaţa politică
şi se identifică într-o mai mică măsură cu comunitatea din care face parte.
Pasivul, cu ponderea cea mai ridicată (49,9%), este cel nemulţumit de
starea de fapt, de obicei aflat în sărăcie, care nu simte nevoia participării la
luarea deciziilor, şi nici a implicării de orice fel.
17
Raportul naţional al dezvoltării umane- Romania 1998, Ed. Expert, 1998.
18
Pentru a descrie aceste tipuri sociale au fost construiţi indicii pe bază de medie ai dependenţei faţă
de stat.
156 IULIANA PRECUPEŢU
CONCLUZII
Anexa nr.1
Analiza distribuţiilor marginale
Anexa nr. 3
Calculul coeficienţilor de reproductibilitate pe itemi
CR
participarea la demonstraţii legale 0,99
semnarea unei petiţii 0,90
participarea la un boicot 0,98
participarea la greve ilegale 0,98
ocuparea unor clădiri sau fabrici 0,98
BIBLIOGRAFIE
*** Community Life and Social Policy, The University of Chicago Press, Chicago, 1976.
*** Strategies of Community Organization, F.E Peacock Publishers INC, Itasca, 1987.
*** United Nations, Social Progress through Community Development, NY, 1955.
Alisky, C., Citizen Participation and Community Organization, Industrial Areas
Foundation, Chicago, 1962.
Blakely, E.Y, Toward a Science of Community Development, Human Science Press, NY,
1988.
Blum, A., Toward a Community Plan, Mead and Company, NY, 1987.
Butcher, H., Community Groups in Action, Routledge and Keagan Paul, London, 1982.
Craig, Gary, Community Development in a Global Context în Community Development
Journal, 3/1998.
Etzioni, A, The Spirit of Community, Fontana Press, 1995.
Kramer, R.M., Specht, P., Readings in Community Organization Practice, N.J. Prentice
Hall, Englewood Clifs, 1988.
Mărginean, Ioan, Măsurarea în sociologie, Ed Ştiinţifică şi Enciclopedică, Bucureşti, 1984.
Raportul naţional al dezvoltării umane- Romania 1998, Ed Expert, 1998.
Sandu, Statul ca reprezentare socială, în Sfera Politicii, Bucureşti 36/1995.
Ted Gaebler, David Osborne, Reinventing Government, Plume, NY, 1992.
Peter Marris, Community Planning and Conceptions of Change, Routledge and Keagan
Paul, London, 1982.
METODOLOGIE
INTENŢII ŞI NOTAŢII
EŞANTIONARE ŞI REPREZENTATIVITATE
PROCEDURA DE SIMULARE
(s)
Valorile q astfel obţinute vor caracteriza gradul de reprezentativitate
al eşantioanelor E de volum n (ce sunt selectate simplu aleator dintr-o populaţie
W cu m „indivizi”).
Remarcă. Pentru generarea eşantioanelor (simplu) aleatoare (Pasul 1 al
(s)
algoritmului AS), ca şi pentru obţinerea estimaţiei q se poate folosi produsul
soft SPSS sau se poate rescrie algoritmul AS folosind orice alt limbaj de
programare (de exemplu limbajul BASIC). Pentru această lucrare am preferat
scrierea algoritmului AS în limbajul PASCAL .
Menţionăm faptul că limbajele de programare (ca şi SPSS-ul) au
subrutine specializate în generarea de valori aleatoare (uniform repartizate pe
intervalul [0, 1]).
Tabelul nr.1
(s)
Estimaţia experimentală qn,p,d a probabilităţii ca media pe eşantion în raport
cu caracteristica X să aparţină intervalului [p - 0,025, p + 0,025], pentru eşantioane de diferite volume
n (s = 30000, m = 1000000, d = 0.025)
Tabelul nr. 2
(s)
Estimaţia experimentală qn,p,d a probabilităţii ca media pe eşantion în raport cu caracteristica X
să aparţină intervalului [p - 0,025, p + 0,025] pentru eşantioane de diferite volume n (s = 30000, m =
50000, d = 0,025).
Tabelul nr.3
(s)
Estimaţia experimentală qn,p,d a probabilităţii ca media pe eşantion în raport cu caracteristica X
să aparţină intervalului [p - 0,005, p + 0,005] pentru eşantioane de diferite volume n (s = 30000, m =
1000000, d = 0,005) .
p n = 100 n = 400 n = 700 n = 1000 n = 1300 n = 1600
0,050 0,1816 0,3486 0,4490 0,5285 0,5909 0,6336
0,100 0,1301 0,2594 0,3398 0,3951 0,4493 0,4957
0,200 0,0997 0,1959 0,2562 0,3072 0,3451 0,3845
0,300 0,0880 0,1755 0,2285 0,2724 0,3077 0,3403
0,400 0,0823 0,1598 0,2153 0,2553 0,2892 0,3210
0,500 0,0785 0,1942 0,2054 0,2725 0,2877 0,3323
0,600 0,0812 0,1635 0,2127 0,2478 0,2870 0,3215
0,700 0,0879 0,1726 0,2310 0,2691 0,3083 0,3405
0,800 0,1021 0,1975 0,2629 0,3089 0,3450 0,3855
0,900 0,1292 0,2562 0,3389 0,4000 0,4540 0,4920
0,950 0,1780 0,3457 0,4538 0,5266 0,5897 0,6377
170 ŞTEFAN ŞTEFĂNESCU
Tabelul nr.4
(s)
Estimaţia experimentală qn,p,d a probabilităţii ca media pe eşantion în raport cu caracteristica X
să aparţină intervalului [p - 0,005, p + 0,005] pentru eşantioane de diferite volume n (s = 30000, m =
50000, d = 0,005).
Tabelul nr.5
(s)
Listarea perechilor de valori qn,p,d (n), unde la calculul valorii qn,p,dS(s) s-au utilizat s = 100.000
eşantioane E de volum n (eşantioanele E sunt extrase aleator dintr-o populaţie cu m = 2.000.000
indivizi; p = 0,05, d = 0,01).
0,2181 ( 50); 0,3294 (100); 0,4077 (150); 0,4690 (200); 0,5206 (250);
0,5637 (300); 0,6004 (350); 0,6345 (400); 0,6628 (450); 0,6868 (500);
0,7120 (550); 0,7345 (600); 0,7544 (650); 0,7734 (700); 0,7896 (750);
0,8049 (800); 0,8183 (850); 0,8291 (900); 0,8413 (950); 0,8517 (1000);
0,8624 (1050); 0,8722 (1100); 0,8809 (1150); 0,8890 (1200); 0,8960 (1250); 0,9031 (1300);
0,9088 (1350); 0,9155 (1400); 0,9210 (1450); 0,9262 (1500); 0,9307 (1550); 0,9349 (1600);
0,9392 (1650); 0,9427 (1700); 0,9458 (1750); 0,9492 (1800); 0,9520 (1850); 0,9556 (1900);
0,9587 (1950); 0,9607 (2000);
0,9616 (2050); 0,9641 (2100); 0,9661 (2150); 0,9674 (2200); 0,9698 (2250); 0,9715 (2300);
0,9735 (2350); 0.9752 (2400); 0.9769 (2450); 0.9779 (2500); 0,9793 (2550); 0,9804 (2600);
0,9815 (2650); 0,9826 (2700); 0,9837 (2750); 0,9848 (2800); 0,9857 (2850); 0,9864 (2900);
0,9873 (2950); 0,9876 (3000); 0,9885 (3050); 0,9890 (3100); 0,9897 (3150); 0,9901 (3200);
0,9903 (3250); 0,9909 (3300); 0,9915 (3350); 0,9923 (3400); 0,9928 (3450); 0,9931 (3500);
0,9934 (3550); 0,9937 (3600); 0,9942 (3650); 0,9946 (3700); 0,9947 (3750); 0,9950 (3800);
0,9953 (3850); 0,9955 (3900); 0,9958 (3950); 0,9961 (4000);
0,9968 (4050); 0,9971 (4100); 0,9972 (4150); 0,9974 (4200); 0,9975 (4250); 0,9975 (4300);
0,9977 (4350); 0,9978 (4400); 0,9978 (4450); 0,9980 (4500); 0,9982 (4550); 0,9983 (4600);
0,9984 (4650); 0,9985 (4700); 0,9986 (4750); 0,9986 (4800); 0,9986 (4850); 0,9987 (4900);
0,9987 (4950); 0,9988 (5000);
0,9993 (5500); 0,9997 (6000);
Tabelul nr.6
(s) (s)
Listarea perechilor de valori qn,p,d (n), unde la calculul valorii qn,p,d s-au utilizat s =
100.000 eşantioane E de volum n (eşantioanele E sunt extrase aleator dintr-o populaţie cu m =
2.000.000 indivizi; p ∈ {0,05, 0,10, 0,15, … . 0,45, 0,50}, d = 0,02).
6.a p = 0,05
0,6153 (100); 0,7994 (200); 0,8875 (300); 0,9349 (400); 0,9610 (500);
0,9767 (600); 0,9855 (700); 0,9907 (800); 0,9943 (900); 0,9963 (1000);
0,9977 (1100); 0,9983 (1200); 0,9990 (1300); 0,9993 (1400); 0,9997 (1500); 0,9998 (1600);
0,9999 (1700); 0,9999 (1800); 0,9999 (1900); 1,0000 (2000); 1,0000 (2100); 1,0000 (2200);
1,0000 (2300);
6.b p = 0,10
0,4771 (100); 0,6460 (200); 0,7474 (300); 0,8133 (400); 0,8606 (500);
0,8960 (600); 0,9227 (700); 0,9408 (800); 0,9556 (900); 0,9649 (1000);
0,9730 (1100); 0,9799 (1200); 0,9840 (1300); 0,9876 (1400); 0,9902 (1500); 0,9925 (1600);
0,9941 (1700); 0,9956 (1800); 0,9960 (1900); 0,9969 (2000); 0,9977 (2100); 0,9979 (2200);
0,9984 (2300); 0,9986 (2400); 0,9989 (2500); 0,9992 (2600); 0,9994 (2700); 0,9995 (2800);
0,9995 (2900); 0,9997 (3000);
0,9998 (3100); 0,9998 (3200); 0,9999 (3300); 0,9999 (3400); 0,9999 (3500);
0,9999 (3600); 0,9999 (3700); 0,9999 (3800); 0,9999 (3900); 1,0000 (4000);
1,0000 (4100); 1,0000 (4200); 1,0000 (4300);
172 ŞTEFAN ŞTEFĂNESCU
6.c p = 0,15
0,4202 (100); 0,5671 (200); 0,6637 (300); 0,7332 (400); 0,7889 (500);
0,8297 (600); 0,8610 (700); 0,8864 (800); 0,9058 (900); 0,9217 (1000);
0,9367 (1100); 0,9478 (1200); 0,9571 (1300); 0,9644 (1400); 0,9698 (1500); 0,9752 (1600);
0,9789 (1700); 0,9826 (1800); 0,9858 (1900); 0,9882 (2000); 0,9898 (2100); 0,9914 (2200);
0,9928 (2300); 0,9940 (2400); 0,9952 (2500); 0,9959 (2600); 0,9969 (2700); 0,9972 (2800);
0,9979 (2900); 0,9981 (3000);
0,9981 (3100); 0,9985 (3200); 0,9987 (3300); 0,9989 (3400); 0,9991 (3500);
0,9992 (3600); 0,9993 (3700); 0,9993 (3800); 0,9995 (3900); 0,9995 (4000);
0,9997 (4100); 0,9997 (4200); 0,9998 (4300); 0,9998 (4400); 0,9998 (4500);
6.d p = 0,20
0,3762 (100); 0,5156 (200); 0,6114 (300); 0,6815 (400); 0,7349 (500);
0,7780 (600); 0,8134 (700); 0,8403 (800); 0,8655 (900); 0,8864 (1000);
0,9024 (1100); 0,9149 (1200); 0,9281 (1300); 0,9377 (1400); 0,9465 (1500); 0,9536 (1600);
0,9603 (1700); 0,9650 (1800); 0,9696 (1900); 0,9739 (2000); 0,9776 (2100); 0,9802 (2200);
0,9832 (2300); 0,9852 (2400); 0,9873 (2500); 0,9891 (2600); 0,9907 (2700); 0,9920 (2800);
0,9930 (2900); 0,9940 (3000);
0,9946 (3100); 0,9952 (3200); 0,9959 (3300); 0,9964 (3400); 0,9968 (3500);
0,9974 (3600); 0,9978 (3700); 0,9980 (3800); 0,9983 (3900); 0,9986 (4000);
0,9985 (4100); 0,9987 (4200); 0,9990 (4300); 0,9991 (4400); 0,9992 (4500);
6.e p = 0,25
0,4357 (100); 0,5365 (200); 0,6128 (300); 0,6740 (400); 0,7227 (500);
0,7606 (600); 0,7935 (700); 0,8228 (800); 0,8470 (900); 0,8649 (1000);
0,8822 (1100); 0,8977 (1200); 0,9106 (1300); 0,9213 (1400); 0,9305 (1500); 0,9379 (1600);
0,9459 (1700); 0,9528 (1800); 0,9575 (1900); 0,9624 (2000); 0,9667 (2100); 0,9702 (2200);
0,9739 (2300); 0,9774 (2400); 0,9798 (2500); 0,9825 (2600); 0,9843 (2700); 0,9860 (2800);
0,9875 (2900); 0,9891 (3000);
0,9902 (3100); 0,9913 (3200); 0,9922 (3300); 0,9928 (3400); 0,9940 (3500);
0,9944 (3600); 0,9950 (3700); 0,9956 (3800); 0,9960 (3900); 0,9964 (4000);
0,9970 (4100); 0,9974 (4200); 0,9977 (4300); 0,9980 (4400); 0,9982 (4500);
6.f p = 0,30
0,3339 (100); 0,4576 (200); 0,5467 (300); 0,6144 (400); 0,6677 (500);
0,7140 (600); 0,7504 (700); 0,7826 (800); 0,8088 (900); 0,8319 (1000);
0,8511 (1100); 0,8685 (1200); 0,8835 (1300); 0,8967 (1400); 0,9086 (1500); 0,9197 (1600);
0,9281 (1700); 0,9359 (1800); 0,9433 (1900); 0,9496 (2000); 0,9548 (2100); 0,9600 (2200);
0,9636 (2300); 0,9671 (2400); 0,9709 (2500); 0,9739 (2600); 0,9767 (2700); 0,9793 (2800);
0,9814 (2900); 0,9832 (3000);
0,9847 (3100); 0,9861 (3200); 0,9875 (3300); 0,9889 (3400); 0,9902 (3500);
0,9913 (3600); 0,9922 (3700); 0,9931 (3800); 0,9937 (3900); 0,9946 (4000);
0,9950 (4100); 0,9954 (4200); 0,9958 (4300); 0,9962 (4400); 0,9966 (4500);
O METODĂ DE STABILIRE A VOLUMULUI OPTIM PENTRU UN EŞANTION 173
6.g p = 0,35
0,3256 (100); 0,4458 (200); 0,5320 (300); 0,6003 (400); 0,6505 (500);
0,6969 (600); 0,7320 (700); 0,7630 (800); 0,7911 (900); 0,8130 (1000);
0,8352 (1100); 0,8531 (1200); 0,8697 (1300); 0,8841 (1400); 0,8971 (1500); 0,9070 (1600);
0,9177 (1700); 0,9256 (1800); 0,9334 (1900); 0,9402 (2000); 0,9461 (2100); 0,9513 (2200);
0,9566 (2300); 0,9610 (2400); 0,9643 (2500); 0,9678 (2600); 0,9714 (2700); 0,9741 (2800);
0,9763 (2900); 0,9788 (3000);
0,9809 (3100); 0,9829 (3200); 0,9846 (3300); 0,9861 (3400); 0,9876 (3500);
0,9882 (3600); 0,9895 (3700); 0,9904 (3800); 0,9915 (3900); 0,9920 (4000);
0,9928 (4100); 0,9936 (4200); 0,9942 (4300); 0,9947 (4400); 0,9951 (4500);
6.h p = 0,40
0,3145 (100); 0,4364 (200); 0,5201 (300); 0,5867 (400); 0,6390 (500);
0,6825 (600); 0,7172 (700); 0,7510 (800); 0,7789 (900); 0,8034 (1000);
0,8243 (1100); 0,8433 (1200); 0,8594 (1300); 0,8737 (1400); 0,8873 (1500); 0,8983 (1600);
0,9084 (1700); 0,9182 (1800); 0,9262 (1900); 0,9327 (2000); 0,9392 (2100); 0,9441 (2200);
0,9495 (2300); 0,9537 (2400); 0,9584 (2500); 0,9622 (2600); 0,9654 (2700); 0,9689 (2800);
0,9717 (2900); 0,9744 (3000);
0,9772 (3100); 0,9790 (3200); 0,9806 (3300); 0,9826 (3400); 0,9842 (3500);
0,9852 (3600); 0,9867 (3700); 0,9877 (3800); 0,9888 (3900); 0,9896 (4000);
0,9908 (4100); 0,9916 (4200); 0,9926 (4300); 0,9932 (4400); 0,9939 (4500);
6.i p = 0,45
0,3120 (100); 0,4286 (200); 0,5107 (300); 0,5747 (400); 0,6287 (500);
0,6736 (600); 0,7122 (700); 0,7436 (800); 0,7723 (900); 0,7947 (1000);
0,8174 (1100); 0,8353 (1200); 0,8517 (1300); 0,8668 (1400); 0,8806 (1500); 0,8925 (1600);
0,9022 (1700); 0,9114 (1800); 0,9205 (1900); 0,9274 (2000); 0,9341 (2100); 0,9411 (2200);
0,9466 (2300); 0,9515 (2400); 0,9558 (2500); 0,9598 (2600); 0,9634 (2700); 0,9666 (2800);
0,9693 (2900); 0,9722 (3000);
0,9756 (3100); 0,9775 (3200); 0,9798 (3300); 0,9814 (3400); 0,9833 (3500);
0,9843 (3600); 0,9859 (3700); 0,9868 (3800); 0,9881 (3900); 0,9889 (4000);
0,9898 (4100); 0,9908 (4200); 0,9916 (4300); 0,9923 (4400); 0,9929 (4500);
6.j p = 0,50
0,3816 (100); 0,4771 (200); 0,5480 (300); 0,6087 (400); 0,6533 (500);
0,6944 (600); 0,7294 (700); 0,7567 (800); 0,7819 (900); 0,8051 (1000);
0,8249 (1100); 0,8427 (1200); 0,8596 (1300); 0,8735 (1400); 0,8857 (1500); 0,8966 (1600);
0,9073 (1700); 0,9162 (1800); 0,9241 (1900); 0,9322 (2000); 0,9376 (2100); 0,9433 (2200);
0,9475 (2300); 0,9525 (2400); 0,9574 (2500); 0,9622 (2600); 0,9646 (2700); 0,9678 (2800);
0,9707 (2900); 0,9733 (3000);
0,9758 (3100); 0,9775 (3200); 0,9794 (3300); 0,9812 (3400); 0,9828 (3500);
0,9853 (3600); 0,9864 (3700); 0,9874 (3800); 0,9889 (3900); 0,9898 (4000);
0,9898 (4100); 0,9908 (4200); 0,9916 (4300); 0,9924 (4400); 0,9931 (4500);
Reprezentativitatea eşantionului E
1,2
1
Probabilitatea q
0,8
0,6
0,4
0,2
0
1050
1250
1400
1500
1600
1700
1900
2150
2550
3050
3650
4750
150
250
350
450
550
650
750
900
50
Volumul n al eşantionului
Modificarea caracteristicii X
____ ( P = 0.05 ) - - - - ( P = 0.45 )
1,2
1
Probabilitatea q
0,8
0,6
0,4
0,2
0
0
0
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
10
40
70
10
13
16
19
22
25
28
31
34
37
40
43
Volumul n al eşantionului
(S)
ÎMBUNĂTĂŢIREA ESTIMAŢIILOR QN,P,D ALE PROBABILITĂŢII QN,P,D
(s)
estimaţiile qn,p,d,t vor fi diferite de la o apelare la alta a algoritmului AS, fapt
(s)
ilustrat în Tabelul 7 (valorile qn,p,d,t se modifică în raport cu indicele t ce dă
numărul apelării).
Vom nota prin αn,p,d,r, βn,p,d,r media, respectiv abaterea standard, a celor
(s)
r valori qn,p,d,t , 1 ≤ t ≤ r, obţinute succesiv după r rulări (apelări) ale
(s)
algoritmului AS. Vom putea evalua mărimea fluctuaţiile estimaţiilor qn,p,d,t în
raport cu diversele apelări t ale algoritmului AS prin determinarea abaterii
(s)
standard βn,p,d,r a şirului de valori qn,p,d,t , 1 ≤ t ≤ r. Aceste aspecte sunt
subliniate şi de rezultatele prezentate în Tabelele 7 şi 8 (pentru care s-au
efectuat s = 10000, respectiv s = 90000 de simulări).
Tabelul nr.7
Tabelul nr.8
Apelarea de r = 10 ori a algoritmului de simulare AS în vederea comparării
diverselor estimaţii qn,p,d,t , 1 ≤ t ≤ r, ale probabilităţii qn = Pr (ΛE ∈ [0,045, 0,055])
(s)
Tabelul nr.9
Mediile αn,p,d,r şi abaterile standard βn,p,d,r ale rezultatelor obţinute din r = 50
de rulări ale Algoritmului AS (în varianta: m = 1000000, p = 0,05, d = 0,005).
O observaţie generală
Dacă se urmăresc comparativ rezultatele simulărilor, acestea vor fi
mereu altele datorită utilizării în simulările respective a unor şiruri diferite de
numere aleatoare. Eroarea poate fi însă controlată, ea având o interpretare
statistică.
Menţionăm faptul că rezultatele simulărilor pot fi afectate şi de erori
datorate imperfecţiunilor generatorilor de numere aleatoare ce sunt folosiţi de
diversele produse soft prezente pe piaţă.
În cazul în care se cer precizii foarte mari privind rezultatele, pe lângă
mărirea numărului de simulări, este obligatorie efectuarea unei analize
calitative a şirului de valori aleatoare produse de generatorul de numere
întâmplătoare ce va fi întrebuinţat. De regulă, un astfel de generator produce
(prin metode matematice, şi nu numai) valori pseudoaleatoare, ce sunt uniform
repartizate într-un interval (de obicei în intervalul [0, 1]; a se vedea, de
exemplu, Gentle, 1998).
Menţionăm faptul că există o mare varietate de proceduri pentru
generarea şirurilor de valori întâmplătoare ce sunt uniform repartizate pe un
interval. În acest sens, recomandăm lucrările lui Niederreiter (1995), Yarmolik
şi Demidenko (1988) în care sunt prezentate analize aprofundate privind
calităţile statistice ale numerelor pseudoaleatoare produse de diverse tipuri de
algoritmi matematici de generare a şirurilor de numere întâmplătoare.
Sugestii
Remarcăm câteva posibile extinderi ce urmează a fi abordate prin
tehnica simulării stocastice: caracteristica X nu este neapărat dihotomică şi
poate fi chiar şi o variabilă continuă, operarea simulată cu mai multe
caracteristici, influenţa unor caracteristici corelate, stabilirea gradului de eroare
impus de diferite proceduri de selectare şi precizarea eşantionului optim,
determinarea intervalelor de încredere [d1, d2] pentru o probabilitate qn, X fixată.
180 ŞTEFAN ŞTEFĂNESCU
BIBLIOGRAFIE
Septimiu Chelcea, Cunoaşterea vieţii sociale - Chestionarul şi interviul în ancheta
sociologică, Editura Institutului Naţional de Informaţii, Bucureşti, 1996.
Floyd J. Fowler Jr., Survey research methods, Applied Social Research Methods Series, vol.
1, SAGE Publications, London, 1993.
Victor E. McGee, Principles of statistics - Traditional and bayesian, The Century
Psychology Series, New York.
James E. Gentle, Random number generation and Monte Carlo methods, Statistics and
Computing, Springer Verlag, New York, 1998.
Christian Gourieroux, Theorie des sondages, Collection „Economie et statistiques
avancées”, Economica, Paris, 1981.
Harry Joe, Multivariate dependence measures and data analysis, Computational statistics &
Data analysis, vol. 16, Nr.3, 1993.
Marius Iosifescu, Costache Moineagu, Vladimir Trebici, Emiliana Ursianu, Mică
enciclopedie de statistică, Editura Ştiinţifică şi Enciclopedică, Bucureşti, 1985.
Leslie Kish, Survey sampling, John Wiley & Sons, New York, 1963, (prima ediţie).
G. Klimov, Probability theory and mathematical statistics, MIR Publishers, Moscova,
1986.
V. Koroliouk, N. Portenko, A. Skorokhod, A. Tourbine, Aide-mémoire des théorie des
probabilités et de statistique mathématique, MIR, Moscova, 1983.
Barry L. Nelson, Stochastic modeling, McGraw Hill, New York, 1995.
Harald Niederreiter, Pseudorandom vector generation by the multiple-recursive matrix
method, Mathematics of Computation, 64 (1995).
Andrei Novak, Sondarea opiniei publice, Editura Studenţească, Bucureşti, 1996.
Athanasios Papoulis, Probability & Statistics, Prentice Hall, Englewood Cliffs, 1990.
Traian Rotariu, Petre Iluţ, Ancheta sociologică şi sondajul de opinie, Editura POLIROM,
Iaşi, 1997.
Des Raj, Sampling theory, TATA McGraw-Hill, Bombay, 1968.
V.N. Yarmolik, S.N. Demidenko, Generation and application of pseudorandom sequences
for random testing, John Wiley and Sons, New York, 1988.
Cătălin Zamfir (coordonator), Dimensiuni ale sărăciei.,Editura Expert, Bucureşti, 1995.
*** SPSS Base 7,5 for Windows, User’s guide, 1997.
RECENZII
1
Coordonator Cătălin Zamfir.
Autori: Pavel Abraham, Sorin Cace, Adrian-Nicolae Dan, Ioan Mărginean, Luana Pop, Lucian Pop,
Marian Preda, Simona Stroie, Mihaela Teodorescu, Cristian Vlădescu, Mălina Voicu, Bogdan Voicu,
Elena Zamfir, Cătălin Zamfir.
au urmat anului 1990. Riscurile pe care le prezintă situaţia actuală din România
sunt enunţate laconic: criza financiară din perspectiva nevoilor de reformă în
sfera serviciilor sociale, cu riscul unei noi acutizări a problemelor sociale, riscul
unei cronicizări a polarizării accentuate a standardului de viaţă al populaţiei,
riscul pierderii unei părţi importante a bunurilor sociale şi culturale, şi nu în
ultimul rând, riscul erodării dramatice a încrederii populaţiei în instituţiile
politice. Potrivit autorului, decidenţii politici români au în realitate de ales între
două opţiuni limită: „o politică a bunăstării, în centrul căreia stă un parteneriat
între stat şi toţi ceilalţi actori sociali, atât la nivel naţional cât şi local, versus o
politică socială de supravieţuire centrată pe obiectivul limitat a combaterii
sărăciei” (p. 147) .
Cap. 7 „Tranziţia demografică şi problemele sociale asociate” (autor
Cătălin Zamfir) analizează, dintr-o perspectivă interdisciplinară, etapele
tranziţiei demografice – prăbuşirea natalităţii declanşată la puţin timp după
război, şocul pronatalist apărut ca urmare a aplicării politicii agresive din anul
1966, pe fondul creşterii generale a sărăciei şi etapa a treia „noua liberalizare
demografică” instituită după anul 1989. În acest context este pusă în discuţie o
ipoteză explicativă interesantă a fenomenelor demografice care au avut loc în
România după război. Un spaţiu relativ consistent este alocat descrierii
„dinamicii natalităţii la populaţia de rromi” şi „dinamicii natalităţii la câteva
culte religioase”, relevându-se faptul că, în România, „numărul de copii”
constituie un criteriu al polarizării sociale. Nu lipsesc nici consideraţiile pe
marginea „culturii natalităţii” şi a „oportunităţilor adoptării unei politici
demografice clare în România” în momentul de faţă.
De la Cap. 8 până în final, întregul spaţiu este alocat problemelor
ridicate de reforma serviciilor sociale şi de politicile sectoriale aplicate în
România în perioada de tranziţie. În acest context sunt prezente asigurările
sociale (autor Ioan Mărginean), asistenţa socială (autor Elena Zamfir, Luana
Pop), politicile de suport pentru femei (autor Elena Zamfir, Cătălin Zamfir, Dan
Adrian Nicolae, Sorin Cace), grupurile sociale ignorate/excluse de politicile
sociale (autor Marian Preda), serviciile medicale (autor Cristian Vlădescu),
politica salarială (autor Cătălin Zamfir), politicile de suport pentru şomeri
(autor Simona Stroie), politica de locuire (autor Dan Adrian Nicolae), politica
în domeniul prevenirii şi combaterii criminalităţii (autor Paul Abraham) şi
politica fiscală (autor Mihaela Teodorescu, Simona Stroie).
Spre finalul cărţii (Cap. 17 şi Cap. 20) sunt analizate şi unele „tendinţe
ale politicilor de dezvoltare regională în România” (autor Lucian Pop) şi,
respectiv, „programele sociale ale partidelor politice româneşti” (autor Mălina
Voicu, Bogdan Voicu).
Demn de atenţie este şi faptul că în „Bibliografie” sunt citate
aproximativ 330 de lucrări de specialitate, semnate de autori străini sau români,
dintre care 115 au fost realizate în cadrul Institutului de Cercetare a Calităţii
POLITICI SOCIALE ÎN ROMÂNIA: 1990-1998 187