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FORMATO DE PRESENTACIÓN PROPUESTA PROYECTO CÓDIGO:


APLICADO MODALIDAD EMPRENDIMIENTO F-7-9-4
EMPRESARIAL
COMO OPCIÓN DE TRABAJO DE GRADO VERSIÓN:
0-24-07-2015
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: OPCIONES
TRABAJO DE GRADO PÁGINAS:
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1. INFORMACIÓN GENERAL PROPUESTA PROYECTO APLICADO EN LA MODALIDAD DE


EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

Fecha: d/m/a
Título de la propuesta:

2. INTEGRANTES DE LA PROPUESTA DE EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

Nombre del estudiante:


Identificación C.C. C.E OTRO Número:
No. de Créditos Aprobados:
Programa Académico
% de créditos aprobados
Correo electrónico Teléfono / Celular
Dirección residencia: Municipio / Departamento
Centro: Zona:

Nombre del estudiante:


Identificación C.C. C.E OTRO Número:
No. de Créditos Aprobados:
Programa Académico
% de créditos aprobados
Correo electrónico Teléfono / Celular
Dirección residencia: Municipio / Departamento
Centro: Zona:

Nombre del estudiante:


Identificación C.C. C.E OTRO Número:
No. de Créditos Aprobados:
Programa Académico
% de créditos aprobados
Correo electrónico Teléfono / Celular
Dirección residencia: Municipio / Departamento
Centro: Zona:

3. DATOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO

Duración del proyecto (número


de meses)
Línea de Investigación de escuela o Línea de
profundización del programa
Escuela
Descriptores palabras claves

4. RESUMEN

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5. DEFINICION INICIAL DE LA IDEA DE NEGOCIO Y ALCANCE

6. JUSTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

7. OBJETIVO GENERAL

8. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

9. DIAGNÓSTICO DEL SECTOR, UBICACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO Y EL MERCADO

10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

MES MES MES


ACTIVIDAD MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9
10 11 12

11. RECURSOS NECESARIOS PARA DESARROLLAR LA PROPUESTA


RECURSO DESCRIPCION PRESUPUESTO ($)

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1. Equipo Humano
2. Equipos y Software
3. Viajes y Salidas de
Campo
4. Materiales y suministros
5. Bibliografía
6. Otro ( Cual?)
TOTAL

12. RESULTADOS ESPERADOS (PLAN DE NEGOCIOS) – IMPACTOS ESPERADOS


RESULTADO / PRODUCTO ESPERADO INDICADOR / ENTREGABLE
Plan de Negocios Documento

Validación Temprana Resultados de la validación temprana

13. BIBLIOGRAFÍA

14. ASESOR DE LA PROPUESTA DE EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL


Nombre
Programa
Centro
Zona
Grupo de Investigación

INSTRUCCIONES DE DILIGENCIAMIENTO
IMPORTANTE: Este formato debe ser diligenciado en procesador de texto o
esfero negro con letra legible.

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1 Responda en forma clara los datos de la información general propuesta proyecto aplicado en la
modalidad de emprendimiento empresarial. Tenga en cuenta que el título de la propuesta debe ser
corto, claro, conciso e indicar la naturaleza del proyecto y el área de aplicación.
2 Responda en forma clara y completa la información sobre los integrantes de la propuesta de
emprendimiento empresarial
3 Responda en forma clara, precisa y completa los datos específicos del proyecto de emprendimiento

4 Presente el resumen de la propuesta teniendo en cuenta que debe tener un


máximo de 250 palabras y contener la información necesaria y precisa de la
pertinencia y calidad del proyecto, debe contener una síntesis de la idea del
negocio, el mercado objetivo, objetivos, el plan de negocios y los resultados
esperados.
5 La definición Inicial de la idea de negocio debe describir el problema, necesidad
identificada que se espera satisfacer con el proyecto de emprendimiento
empresarial, es importante describir de forma precisa y completa la naturaleza del
producto, bien o servicio que espera desarrollar con el proyecto.
6 La Justificación de la idea de negocio debe presentarse desde la relevancia y pertinencia del
proyecto de emprendimiento en función de la necesidad del bien o servició de un mercado objetivo, su
tamaño y ubicación regional, nacional o internacional. Es importante mencionar las razones del por qué
se pretende realizar el plan de negocios, consideraciones relacionadas con el impacto social, económico
y tecnológico.

La justificación expresa los resultados que se quieren alcanzar, la finalidad que se desea en función de
su aplicación. Debe responde a los siguientes cuestionamientos:

¿Qué tan innovador es el proyecto?


¿Qué necesidad suple su idea de negocio?
¿Qué riesgos tiene este negocio?
¿Quiénes y de qué manera se benefician?

7 El objetivo General debe estar relacionado de manera consistente con descripción de la idea de
negocio. Se recomienda formular un solo objetivo general, coherente con el producto o servicio que
fundamenta el proyecto de emprendimiento (¿Qué? ¿Cómo? ¿Para qué? ¿Quién? ¿Por qué? de la idea
de negocio) y los objetivos específicos necesarios para lograr el objetivo general. Estos últimos deben
ser alcanzables con la metodología propuesta.
8 Los objetivos Específicos deben estar relacionados de manera consistente con descripción de la idea
de negocio. Deben ser coherentes con el producto o servicio que fundamenta el proyecto de
emprendimiento (¿Qué? ¿Cómo? ¿Para qué? ¿Quién? ¿Por qué? de la idea de negocio) y los
necesarios para lograr el objetivo general. Estos últimos deben ser alcanzables con la metodología
propuesta.
9 En el diagnóstico del sector, ubicación del emprendimiento y el mercado se describe el producto, bien o
servicio, el resultado de su análisis dentro de un conjunto de conocimientos e información existente.
Presenta el estado actual del sector en el que estará circunscrito el proyecto y el mercado potencial que
adquirirá el producto o servicio en el contexto regional, nacional y/o internacional.
10 En el Cronograma de Actividades es la relación de acciones a realizar en función del tiempo (meses), en
el periodo de ejecución del proyecto. Se sugiere un rango de seis (6) a doce (12) meses. Se recomienda
hacer el cronograma detallado para cada una de fases del plan de negocios.
11 En los recursos necesarios para desarrollar la propuesta presente la proyección de recursos de diversa

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índole y que son indispensables para el desarrollo de la propuesta


12 Los resultados esperados (plan de negocios) / productos deben ser concretos, tangibles, medibles,
verificables y pueden ser expresados por medio de indicadores de tipo cuantitativo y cualitativo.

Como mínimo el estudiante debe entregar el plan de negocios y los resultados de la herramienta
utilizada para la validación temprana (bootcamp). Si el proyecto genera otros resultados, se pueden
incluir líneas para registrarlos.

13 Presente la Bibliografía donde incluya las fuentes de información utilizadas dentro del proceso de
revisión de literatura
14 Responda en forma clara y completa los datos de la información del asesor de la propuesta de
emprendimiento empresarial

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