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4 . A m e n a z a d e p r o d u c t o s s u s t i t u t o s :
Los productos sustitutos deIvox Perú son los siguientes: como los que realiza
Arellanos(dedicada al marketing), 360BTL´S (dedicada a los BTLS),Monishare
(dedicada a la consultoría) y Mayo Ipso (dedicada a lainvestigación de mercado).

5.
R i v a l i d a d e n t r e l o s c o m p e t i d o r e s :
Se puede tomar lassiguientes formas: competencias en precios y/o cantidades
comolo que ofrece Ivox Perú una diversificación de productos.
B. ANÁLISIS SEPTE1. Político:
Permiten identificar los riesgos asociados a los cambiosen la toma de decisiones.
2. Económico:
Relacionados con la capacidad de gastos.
3. Social:
Relacionados con el desenvolvimiento de la población queconstituye el mercado
seleccionado: como tasa de crecimiento,distribución de la población por grupos
étnicos, edades, etc.
4. Tecnológico:
El uso de la tecnología en Ivox Perú es eficiente ypráctica, ya que cuenta con un
sitio web, en donde uno podráconocer las diferentes variedades de sus productos
y serviciosque brindan.
5. Ecológico:
Es la incidencia en el medio ambiente, beneficios yperjuicios para el entorno
ambiental inmediato.

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C. ANALISIS FODA
FODAFORTALEZAS OPORTUNIDADES

Diferentes líneas de productos(BLT, publicidad, investigaciónde mercados,

etc.)diversificación

Actividades realizadas porproyecto

Asesoría a sus clientes en susinversiones publicitarias.

Explorar otros mercadosinternacionales.

Demanda de sus servicios

Aumento del ahorro pormejor situación económico.

DEBILIDADES AMENAZAS

Falta de motivación

Falta de control de asistencia

Infraestructura inadecuada.

Empresas posicionadas en elmercado

Imitación o copia del servicio.

Aumento de intento defraude.

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CUATRO TIPOS DE ESTRATEGÍA
OPORTUNIDADESA M E N A Z A S
e x p o r a r o r o s m e r c a d o s i n t e r n a c i o n a l e s d e m
a n d a d e s u s s e r v i c i o s a u m e n t o d e l a h o r r o p o
r m e j o r s i t u a c i ó n e c o n ó m i c o e m p r e s a s p o s i
c i o n a d a s e n e l m e r c a d o i m i t a c i ó n o c o p i a d e
l s e r v i c i o a u m e n t o d e i n t e n t o d e f r a u d e
O1 O2 O3 A1 A2 A3
F O R T A L E Z A S
diferentes líneas deproducto,( investigaciónde mercados ydiversificación)
F1
Introducir y garantizar supresencia en otros mercadospara fortalecer sus
diferenteslíneas de producto. (O1;F1) Aprovechar sus asesoríaspersonales para
minimizar lasimitaciones del servicio. (F3;A2)actividades realizadaspor proyecto
F2
asesoría a sus clientesen sus inversionespublicitarias
F3
D E B I L I D A D E S
O1 O2 O3 A1 A2 A3falta de motivación
D1
Aprovechar el aumento deahorro para mejorar lainfraestructura inadecuada de
laempresa Ivox Perú. (O3;D3)Disminuir la falta de motivacióna los trabajadores
para evitarque las empresas del mismorubro sigan posicionadas en elmercado.
(D1:A1)falta de control deasistencia
D2
infraestructurainadecuada
D3
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XII. DESCRIPCION DEL AREA DE PRACTICAS
En el centro de prácticas las labores se realizan por proyectos:PROYECTO:
“FERIA INTERNACIONAL DE CUERO CALZADO