Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Mémento
sur les nomenclatures budgétaro-comptables
et analytiques utilisées par le contrôle de gestion
MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE,
DE L’INDUSTRIE ET DU NUMÉRIQUE
Mémento sur les nomenclatures budgétaro-comptables
et analytiques utilisées par le contrôle de gestion
Club des contrôleurs de gestion des ministères économiques et financiers
Sommaire
Introduction 3
Partie 1 L
es nomenclatures budgétaires
et comptables dans l’outil CHORUS 5
Partie 3 L
’utilisation de ces nomenclatures pour bâtir
des dispositifs de contrôle de gestion 15
2
Conclusion 19
Introduction
À l’occasion des différents travaux menés par le Club des contrôleurs de gestion en
matière de connaissance des coûts, notamment des fonctions support, des références aux
nomenclatures budgétaro-comptables et analytiques apparaissent de manière récurrente.
Le présent mémento vise à apporter les bases nécessaires à la compréhension de ce cadre.
Il recense ainsi, de manière synthétique, les principales nomenclatures présentant un
intérêt pour les contrôleurs de gestion et illustre, à travers des cas concrets, leur utilisation
par les entités en charge du contrôle de gestion au sein des ministères économiques et
financiers.
1. Q
ui paie ? Quel budget supporte la dépense ?
Le centre financier (axe obligatoire)
Un centre financier est une structure de l’organisation qui a autorité pour engager les
5
dépenses et au sein de laquelle est mis en place et/ou exécuté le budget.
Pour la mise en œuvre de la LOLF, une organisation financière est définie dans chaque
ministère afin d’assurer l’exécution des dépenses et des recettes non fiscales : programme,
budget opérationnel de programme (BOP) et unité opérationnelle (UO).
Les centres financiers sont codifiés dans l’outil CHORUS sous la forme PPPP-BBBB-UUUU,
avec :
-- PPPP : 4 caractères indiquant le programme,
-- BBBB : 4 caractères indiquant le BOP,
-- UUUU : 4 caractères indiquant l’UO,
Illustration : le code 0302-DI13-DI13 correspond à l’UO de la direction interrégionale
des douanes de Marseille, relevant du BOP de même niveau, rattaché au programme
302 « Facilitation et sécurisation des échanges ».
2. P
our qui ? Qui est le bénéficiaire de la dépense ?
Le centre de coûts (axe obligatoire)
Les centres de coûts désignent les différentes entités organisationnelles ou fonctionnelles
d’un programme, qui sont les bénéficiaires des ressources financières dont l’engagement
résulte des décisions des centres financiers.
Mémento sur les nomenclatures budgétaro-comptables
et analytiques utilisées par le contrôle de gestion
Club des contrôleurs de gestion des ministères économiques et financiers
Les centres de coûts sont codifiés dans l’outil CHORUS sous la forme XXXLLLLGGG, avec :
-- XXX : 3 caractères indiquant les types de « services » ou « métiers » destinataires
de la dépense,
-- LLLL : 4 caractères libres ministériels indiquant le service gestionnaire des biens,
-- GGG : 3 caractères indiquant la localisation géographique
llustration : pour le programme 302 « Facilitation et sécurisation des échanges », les
centres de coûts correspondent, pour les services déconcentrés de la douane, aux services
des directions interrégionales (DI) et régionales (DR). Ainsi, le centre de coûts représentatif
de la DR de Marseille est le suivant : DDIDR00013.
Des groupes (ou nœuds) de centres de coûts peuvent également être référencés dans
CHORUS : ils permettent d’obtenir des données agrégées lors des restitutions.
Illustration : pour le programme 302 « Facilitation et sécurisation des échanges », le
groupe DDIDD00010 identifie ainsi l’agrégation des centres de coûts du ressort territorial
de l’inter-région de Marseille.
3. P
our quoi ? Quelle est la destination de la dépense ?
Le domaine fonctionnel et l’activité (axes obligatoires)
Point d’attention :
Pour le contrôleur de gestion, il convient de distinguer a priori l’activité, au sens de la
programmation budgétaire, de l’activité au sens de la méthode d’analyse des coûts à
base d’activité dite « méthode ABC ». Dans la méthode ABC1, l’activité se définit comme
un ensemble de tâches attribuées à une personne, à une machine ou à un groupe de
personnes ou de machines. Les activités, regroupées en processus, consomment des
ressources pour produire des services. La répartition des ressources consommées entre
les activités repose sur la mise en œuvre d’inducteurs de coûts (ex. unités d’œuvre) et
implique généralement le recours à des clés.
Ainsi, une activité, au sens de la programmation budgétaire, peut correspondre à une
activité au sens de la méthode ABC, sans cependant que cela soit systématique.
Illustration : les référentiels d’activités concernant les ministères économiques et finan-
ciers sont consultables à l’adresse suivante : http://chorus.alize/files/live/sites/chorus/
files/contributed/Chorus/A_votre_service/Organisation_Financiere/Referentiels/
Ref-budgetaire/1_Chorus_Liste_Activites_MEF_2014_08_01.xls
Le référentiel d’activités actuellement utilisé par le programme 220 « Statistiques et études
économiques » (responsable de programme : Insee), est ainsi construit :
Programme
Type de prog. Domaine
8 de finan-
Programme de
cement = =
Désignation Description de de
Type finance-
prog. de
Domaine
fonction-
financement Désignation Description ment (*) (*) fonctionnel
nel lié
activité financement
activité lié
0220000001 Mission regalienne hors HP Mission regalienne hors recensement OB
022000000101 Coor met dif inf sta Coordin. Met dif inform statistique ACT 0220-01-01
022000000102 Repertoires Comptes Repertoires et comptes ACT 0220-01-01
0220000002 Recencemt population Recencement de la population OB
022000000201 Recenc pop dep T3 Depenses fonctionnement du recenc pop ACT 0220-01-02
022000000202 Dot for com metr DOM Dot forf communes metro DOM ACT 0220-01-02
022000000203 Dot recenc COM Dot recencement pour les COM ACT 0220-01-02
0220000003 Enquetes statistique Enquetes statistiques OB
022000000301 Sta ent etu syn eco Statistiques entrep etudes synth eco ACT 0220-02-01
022000000302 STA DEMO RES CON-VIE Sta etud soc demo res condit de vie ACT 0220-03
022000000303 Sta et s emp rev for Sta etud soc emploi revenu formation ACT 0220-03
0220000004 Dep soutien hors imm Depenses soutien hors immobilier OB
022000000401 Fonct informatique Fonctionnement informatique ACT 0220-05
022000000402 Invest informatique Investissement informatique ACT 0220-05
022000000403 Fonct courant sup Fonctionnement courant support ACT 0220-05
0220000005 Dépenses immobilières-Immobiler Immobilier OB
022000000501 Loyers budgetaires Loyers budgetaires ACT 0220-05
022000000502 Loyers prives-charg Loyers prives et charges connexes ACT 0220-05
022000000503 Gestion de parc Gestion de parc ACT 0220-05
0220000006 Action regionale Action regionale OB
022000000601 Action regionale Action regionale ACT 0220-06
(*) OB : opération budgétaire - ACT : activité
Depuis, l’exercice budgétaire 2013, l’Insee utilise un référentiel d’activités en 15 postes
(apparaissant en caractères gras dans le tableau précédent). Auparavant, le référentiel
comportait 32 activités qui reprenaient les grandes têtes de chapitre de la nomenclature
des « travaux » (ou « codes PAT ») qui était le référentiel de base de l’Insee.
1
Pour en savoir plus sur la méthode ABC :) http://www.performance-publique.budget.gouv.fr/
performance-gestion-publiques/controle-gestion/approfondir/centre-ressources-interministeriel-
controle-gestion-cri-cg/qualite-controle-gestion/methode-abc (site internet du Forum de la
performance, direction du Budget)
Mémento sur les nomenclatures budgétaro-comptables
et analytiques utilisées par le contrôle de gestion
Club des contrôleurs de gestion des ministères économiques et financiers
4. Q
uelle nature de dépenses ?
Le compte budgétaire (axe obligatoire)
La nature de dépenses correspond aux différents biens, services et prestations qui font
l’objet d’une traduction financière dans la comptabilité.
Le compte budgétaire porte la nomenclature par nature : titre / catégorie / compte du
plan comptable de l’État (« compte PCE »).
Mémento sur les nomenclatures budgétaro-comptables
et analytiques utilisées par le contrôle de gestion
Club des contrôleurs de gestion des ministères économiques et financiers
La nomenclature des comptes PCE est consultable sur l’intranet ministériel « CHORUS aux
finances » : http://chorus.alize/files/live/sites/chorus/files/contributed/Chorus/A_votre_
service/Organisation_Financiere/Referentiels/Ref-comptable/5_PCE_Referentiel_
V34_20140506_diapason.xlsm
Dotations
Titre 1
des pouvoirs publics
21 Rémunérations d’activité
Dépenses
Titre 2 22 Cotisations et contributions sociales
de personnel
23 Prestations sociales et allocations diverses
Chaque compte PCE est rattaché à un titre et à une catégorie. À titre d’exemple, le
compte PCE 6062100000 (achat non stocké d’eau) est rattaché au titre 3 (dépenses
de fonctionnement) et à la catégorie 31 (dépenses de fonctionnement autres que de
personnel).
Mémento sur les nomenclatures budgétaro-comptables
et analytiques utilisées par le contrôle de gestion
Club des contrôleurs de gestion des ministères économiques et financiers
5. Autres axes
• La tranche fonctionnelle
L’article 8 de la LOLF indique que « pour une opération d’investissement, l’autorisation
d’engagement couvre un ensemble cohérent et de nature à être mis en service ou exé-
cuté sans adjonction ».
La « tranche fonctionnelle d’investissement » est le support d’une affectation d’autorisa-
tions d’engagement sur un projet dont la réalisation s’effectuera sur plusieurs années et
pourra nécessiter des engagements juridiques répartis sur plusieurs exercices. Une tranche
fonctionnelle (TF) inclut ainsi le montant total des crédits qu’il sera nécessaire d’engager
pour une opération d’investissement. Il existe donc un référentiel de TF, utilisé pour
l’affectation, le retrait et le report dans le nouvel exercice des TF et l’exécution sur les TF.
Les TF sont créées ou modifiées dans CHORUS par les gestionnaires ministériels.
Mémento sur les nomenclatures budgétaro-comptables
et analytiques utilisées par le contrôle de gestion
Club des contrôleurs de gestion des ministères économiques et financiers
12
Illustration : La nomenclature des tranches fonctionnelles est utilisée par le pôle contrôle
de gestion de la sous-direction du cadre de vie (service de l’environnement profession-
nel, au Secrétariat général) pour suivre les dépenses liées aux opérations immobilières
d’investissement pluriannuelles. Une analyse précise des coûts de plusieurs opérations
immobilières considérées comme stratégiques est effectuée, par l’intermédiaire de
tableaux de bord, environ tous les trimestres.
• Le fonds
Le fonds désigne la source de financement : fonds européens, fonds de concours et
attributions de produits pour le budget général, les budgets annexes (excepté pour les
recettes non fiscales) et les comptes spéciaux dotés de crédits.
Dans CHORUS, cette information doit être obligatoirement saisie, même lorsque la dépense
n’est pas imputée sur un fonds. Dans ce cas, la valeur à saisir est N/A (valeur par défaut).
Les fonds de concours sont constitués, d’une part, par des fonds à caractère non fiscal
versés par des personnes morales ou physiques pour concourir à des dépenses d’intérêt
public et, d’autre part, par les produits de legs et donations attribuées à l’État.
Les attributions de produits sont les recettes tirées de la rémunération de prestations
régulièrement fournies, par un service de l’État.
À ce jour, la nomenclature des fonds n’est pas utilisée par les entités en charge du
contrôle de gestion.
Mémento sur les nomenclatures budgétaro-comptables
et analytiques utilisées par le contrôle de gestion
Club des contrôleurs de gestion des ministères économiques et financiers
1. L
’axe ministériel n°1, l’axe ministériel n°2 et le projet
analytique ministériel
• L’axe ministériel n°1 nécessite d’être paramétré dans l’outil CHORUS. Chaque pro-
gramme en définit l’objet et la maille en fonction de ses besoins de pilotage.
Illustration :
-- Pour tous les programmes utilisant l’axe ministériel n°1, celui-ci correspond à des
regroupements de dépenses définis dans une perspective d’analyse de gestion
et de suivi des ressources allouées.
-- Par exemple, à la DAJ, l’axe ministériel n°1 comporte 5 rubriques :
13
• L’axe ministériel n°2 correspond à un champ libre dans l’outil CHORUS. Il est pour
l’instant très peu renseigné dans nos ministères.
Illustration :
-- Il correspond, pour le programme 302 « Facilitation et sécurisation des échanges »
à une zone de nommage dans laquelle figure le numéro donné par l’application
OSCAR (utilisée pour passer des commandes auprès des fournisseurs, via CHORUS
Formulaires) à chaque dossier de dépense.
-- Le projet analytique ministériel est un axe supplémentaire, également facultatif,
qui permet une segmentation des projets et donc un suivi des dépenses par
projet identifié.
Mémento sur les nomenclatures budgétaro-comptables
et analytiques utilisées par le contrôle de gestion
Club des contrôleurs de gestion des ministères économiques et financiers
Illustration :
-- Au SIRCOM, le projet analytique ministériel correspond à une segmentation des
projets en 8 catégories, figurant dans le tableau ci-après.
07-COM-0218001120201 Campagnes
07-COM-0218001120202 Études
07-COM-0218001120203 Éditorial
07-COM-0218001120204 Événementiel
Illustration :
Pour le programme 302 « Facilitation et sécurisation des échanges », la valeur de l’axe
« localisation interministérielle » correspond au code Insee de la région du siège du centre
financier considéré.
Illustration :
Pour le programme 302 « Facilitation et sécurisation des échanges », cet axe est utilisé
pour effectuer un suivi spécifique du parc naval (référencement des unités navales).
Mémento sur les nomenclatures budgétaro-comptables
et analytiques utilisées par le contrôle de gestion
Club des contrôleurs de gestion des ministères économiques et financiers
Illustration n°1 :
Le suivi des coûts du programme 156
« Gestion financière et fiscale du secteur public local »
Dans le cadre des projets annuels de performance (PAP) et des rapports annuels de per-
formance (RAP), le programme 156 produit une présentation des crédits de personnel
(T2) et des autres crédits (HT2) par action et sous-action au titre de la justification au
premier euro (JPE). Concernant les crédits HT2, le programme 156 récupère les données
ventilées par action dans l’application Farandole.
L’exploitation de la restitution « INF-BUD-40 » de CHORUS permet en outre à la DGFiP
d’extraire les informations utiles et pertinentes pour produire des études de coûts ciblées.
Ainsi, un filtre par centre de coûts permet de réaliser une analyse de coût sur un type de
structure (Direction Régionale des Finances Publiques par exemple).
15
Enfin, les crédits HT2 du programme 156 sont regroupés par type de comptes PCE pour
cibler des natures de dépenses. La DGFiP distingue, au titre du contrôle de gestion, et
pour ses besoins propres de chiffrages, trois catégories de dépenses :
-- l’immobilier (intégrant par exemple les fluides, les loyers budgétaires, les loyers
financiers) ;
-- les frais d’environnement de l’agent (les fournitures, le matériel de bureau par
exemple) ;
-- les dépenses liées aux missions (notamment l’affranchissement, l’impression, les
frais de déplacement).
Ces regroupements spécifiques permettent de distinguer les dépenses liées aux structures
et aux agents des autres dépenses pour les suivre spécifiquement.
Illustration n°2 :
La Délégation aux systèmes d’information (DSI) : un suivi des dépenses liées aux
systèmes d’information qui s’appuie sur les nomenclatures CHORUS
La Délégation aux systèmes d’information (DSI) du Secrétariat Général s’est fixée pour
objectif de mieux maîtriser les dépenses informatiques et de faciliter leur présentation
et leur compréhension tant en exécution qu’en programmation budgétaire. Elle a porté
entre la fin 2011 et le premier semestre 2012, avec le ministère de la défense, un man-
dat de « transparence des coûts », pour le compte de la Direction interministérielle des
Mémento sur les nomenclatures budgétaro-comptables
et analytiques utilisées par le contrôle de gestion
Club des contrôleurs de gestion des ministères économiques et financiers
16 Le périmètre des dépenses SI concernées est à ce stade l’ensemble des dépenses hors
titre 2 et s’appuie sur les nomenclatures CHORUS :
-- l’axe ressources s’appuie sur la nomenclature budgétaro-comptable par nature :
titre et catégorie, compte PCE. Un complément peut être apporté par le groupe
de marchandises lorsqu’il est renseigné. Toutefois aucune adaptation n’a été
envisagée à ce stade et le groupe de marchandises n’est pas restitué au niveau
de la requête INFOBUD40 en crédits de paiement ;
-- l’axe services s’est appuyé en 2014, soit sur le référentiel de programmation par
activité, soit sur l’axe analytique PAM (Projet Analytique Ministériel), selon les
programmes, au prix d’une évolution plus ou moins importante. Le renseignement
de l’axe PAM n’est pas obligatoire dans CHORUS contrairement à celui du
référentiel de programmation par activité.
Le niveau demandé est celui de la maille moyenne qui est le niveau attendu pour les
consolidations tant ministérielles qu’interministérielles.
Le recueil des règles de comptabilité budgétaires publié le 25 juillet 2014 précise la
nomenclature d’activités définie par l’article 66 du décret n°2012-1246 du 7 novembre
2012 (GBCP). Le référentiel de programmation par activités doit notamment permettre
d’identifier les dépenses informatiques et de les décrire selon une nomenclature précise.
La nomenclature présentée dans le recueil (certes à titre illustratif et non impératif) est
celle de l’axe services, tel que demandé par l’exercice de transparence des coûts SI.
Mémento sur les nomenclatures budgétaro-comptables
et analytiques utilisées par le contrôle de gestion
Club des contrôleurs de gestion des ministères économiques et financiers
En conséquence, la DSI a organisé avec les directions des réunions bilatérales sur le suivi
des dépenses informatiques selon l’axe services en 2015 par les programmes 134, 156,
218, 220, 302 et 305, les programmes restant libres d’utiliser à leur choix, l’axe analytique
PAM ou le référentiel de programmation par activités.
Illustration n°3 :
Le programme 302 « Facilitation et sécurisation des échanges » : les référentiels
CHORUS au service du contrôle de gestion
Des référentiels au service du dialogue de gestion et de l’allocation des ressources aux BOP
Depuis 2009, la DGGDI a mis en place un dispositif d’allocation des ressources (hors
charges de personnel) aux budgets opérationnels de programme (BOP) du programme
302 qui repose, pour les services déconcentrés (directions interrégionales métropolitaines
et services territoriaux d’outre-mer) et les services à compétence nationale (SCN2), sur
17
des natures de charges, appelés « groupes de budgétisation » auxquels sont associés des
déterminants particuliers (exemple : nombre d’agents en ETPT, m2 de surface, nombre
de véhicules).
La mise en œuvre de ce dispositif s’appuie dans CHORUS sur :
-- une identification des BOP qui renvoie au référentiel des centres financiers ;
-- des regroupements de charges (ex. fonctionnement courant, parc immobilier,
parc automobile, ..) placés au croisement d’un compte PCE et d’une valeur du
référentiel axe ministériel n°1.
Le double référencement appliqué à ces regroupements permet de s’appuyer sur des
natures de charges répertoriées comptablement au niveau du compte PCE, d’une part,
et des affectations au regard d’un usage et d’une responsabilité financière déterminée,
d’autre part.
À titre d’illustration, au compte PCE n°60625000 « achats non stocké carburants et
huiles », sont associées trois valeurs de l’axe ministériel n°1 qui correspondent à l’utili-
sation de cette nature de charge au regard de trois types de parcs : automobile (07-DDI-
020PACH), naval (07-DDI-080PCN) et aérien (07-DDI-090PADF) et à une prise en charge
financière particulière. Les dépenses de carburants imputées sur les deux premiers axes
2
BOP qui correspondent à des directions fonctionnelles (centres informatiques, écoles et direction nationale
du renseignement et des enquêtes)
Mémento sur les nomenclatures budgétaro-comptables
et analytiques utilisées par le contrôle de gestion
Club des contrôleurs de gestion des ministères économiques et financiers
ministériels relèvent des BOP locaux, alors que celles qui sont imputées sur le troisième
relèvent du BOP central du programme 302.
En recourant à ces référentiels CHORUS, il est ainsi possible via les restitutions (restitution
INF-BUD-40) d’assurer au bon niveau le suivi de ces charges et d’en faire un élément du
dialogue de gestion.
Des référentiels pour asseoir le suivi des grandes natures de dépenses et la JPE
Au titre de la JPE établie dans le cadre des projets annuels de performance (PAP) et des
rapports annuels de performance (RAP), la DGDDI produit notamment une présentation
synthétique de l’utilisation des crédits du programme 302 qui distingue, par titre, des
dépenses qui sont regroupées par grandes natures : dépenses liées à l’agent, dépenses
liées aux missions et dépenses liées à la logistique de base et à l’immobilier.
Cette nomenclature de dépenses qui est issue d’un cadre commun défini dans les années
1990 au sein des administrations économiques et financières, les tableaux d’analyse de
gestion (TAG), a été maintenue et adaptée dans l’environnement de CHORUS.
Ces natures de dépenses peuvent être notamment rapprochées des indicateurs synthé-
tiques retenus pour les fonctions support.
Pour établir cette présentation des crédits, le rattachement de chaque dépense effectuée
dans le progiciel CHORUS à une nature de charge de la table TAG est réalisé par asso-
18 ciation d’un compte PCE à une valeur d’axe ministériel n°1 selon un référentiel défini
par la DGDDI.
Outre la présentation de la JPE au niveau de l’ensemble du programme, ce cadre permet
de comparer les structures de charges entre budgets opérationnels de programme (BOP)
de mêmes types (ex. territoriaux métropolitains). Il est par ailleurs adapté à l’analyse des
dépenses du BOP central.
Dans le cadre de ces approches, différentes combinaisons d’axes CHORUS sont ainsi
utilisées. Outre les axes déjà évoqués, il convient de citer notamment le référentiel des
centres de coûts qui permet de passer d’une vue par BOP de financement à une vue par
bénéficiaire de la dépense.
Enfin, les perspectives de production d’une comptabilité analytique dans CHORUS, à
laquelle la DGDDI participe depuis 2012, ont nécessité l’approfondissement de la réflexion
sur les modalités d’utilisation de ces axes CHORUS dans cette comptabilité : regroupe-
ments de charges identifiées comme devant faire l’objet de déversements, centres de
coûts pertinents, objets de coûts.
19
Conclusion
Bien qu’hétérogène et souvent étroitement liée au positionnement et à la nature des
missions confiées au contrôle de gestion, l’exploitation de l’outil CHORUS par les entités
en charge du contrôle de gestion, a contribué à améliorer de façon significative le suivi
des coûts dans nos ministères économiques et financiers.
Ce mémento constitue une première étape de partage des concepts et des pratiques
existantes.
Il a vocation à être complété dans un deuxième temps par des échanges de pratiques
entre contrôleurs de gestion.
Mémento sur les nomenclatures budgétaro-comptables
et analytiques utilisées par le contrôle de gestion
Club des contrôleurs de gestion des ministères économiques et financiers
Textes de référence :
-- Loi organique n° 2001-692 du 1er août 2001 relative aux
lois de finances : http://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.
do?cidTexte=JORFTEXT000000394028
-- Décret n°2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif à la gestion
budgétaire et comptable publique : http://www.legifrance.gouv.fr/
affichTexte.do;jsessionid=ACBE6AC00CDD2222B9B6A89E8DF2C9F3.
tpdjo12v_3?cidTexte=JORFTEXT000026597003&categorieLien=id
-- Recueil des règles de comptabilité budgétaire de l’État
(direction du Budget – JO du 25 juillet 2014) : http://www.
performance-publique.budget.gouv.fr/actualites/2014/
publication-recueil-regles-comptabilite-budgetaire-etat
Documentation interministérielle :
-- « CHORUS pour tous » (téléchargeable sur le portail « Diapason » des utilisateurs
de Chorus) :
20 -- https://chorus-diapason.finances.ader.gouv.fr/diapason/accueil/
afficheAccueil.do
-- Guide des restitutions de CHORUS : téléchargeable sur le portail « Diapason »
des utilisateurs de Chorus
Loi organique n° 2001-692 du 1er août 2001 relative aux lois de finances
- Art. 27 :
L’État tient une comptabilité des recettes et des dépenses budgétaires et une comptabilité
générale de l’ensemble de ses opérations.
En outre, il met en œuvre une comptabilité destinée à analyser les coûts des différentes
actions engagées dans le cadre des programmes.
Les comptes de l’État doivent être réguliers, sincères et donner une image fidèle de son
patrimoine et de sa situation financière.
Les conditions dans lesquelles elle est établie sont précisées par arrêté du ministre chargé
du budget.
s’attache à l’enrichissement mutuel de ses membres dans une optique de montée en compétence et de
professionnalisation ;
est un lieu d’échange d’informations, d’expériences et de références, à visée opérationnelle ;
met en relation les contrôleurs de gestion ministériels afin de mutualiser leurs bonnes pratiques et
tendre ainsi vers une harmonisation progressive des modalités d’exercice et d’utilisation du contrôle de
gestion au sein des ministères économiques et financiers.
MARS 2015