Bosque de Paz Contamos Contigo Colombia

FORTALECIMIENTO DE LA ACCION COMUNITARIA COMO ESTRATEGIAS PARA LA CONSERVACIÓN,
RECONCILIZACION Y MANEJO SUSTENTABLE DEL TERRITORIO - VILLAVICENCIO - META
FICHA PROYECTO BOSQUES DE PAZ
1. Información General
Fortalecimiento De La Acción Comunitaria Como Estrategia Para La

Nombre del proyecto
Conservación, Reconciliación Y Manejo Sustentable Del Territorio
Entidad Responsable: Secretaria De Medio Ambiente – Fundación ALMA –

Fundación Contamos Contigo Colombia
Localización
Cuenca Cuenca Rio Guatiquia
Departamento Meta
Municipios Villavicencio
Puente Abadía – San José Alto - Servita – Buena Vista – El Carmen -
Veredas/ Corregimientos
Mesetas
Área Total 680 Hectáreas
Objetivo general
Diagnosticar, diseñar e implementar acciones comunitarias que fortalezcan la conservación, la reconciliación y manejo
sustentable del territorio en las veredas Puente Abadía – San José Alto - Servita – Buena Vista – El Carmen - Mesetas
Línea de acción Resultados esperados Valor componente
6 acciones de construcción de memoria colectiva y $ 400.000.000

1. Monumento vivo de paz y memoria
implementación de escenarios de reconcialización.
2. Educación ambiental a guardianes 3 colectivos en proceso de cualificación alrededor del $ 500.000.000

de paz y ambiente arte, la ciencia, turismo y educación ambiental.
12 iniciativas productivas agroecológicas $ 2.800.000.000

3. Proyectos productivos a
implementadas en 216 Hectáreas de procesos de uso
comunidades organizadas
sostenible.
4. Conservación y restauración por la 346 hectáreas en conservación $618.600.000

biodiversidad 118 hectáreas de restauración $1.261.400.000

Cr. 9 # 65-60 Bogotá
315 3749317
www.contamoscontigocolombia.org
Subtotal $ 1.880.000.000
Total $5.580.000.000
Área de intervención
Número de hectáreas 680
2. Población Beneficiada
Población directa 1200
Población indirecta 5160

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FORTALECIMIENTO DE LA ACCION COMUNITARIA COMO ESTRATEGIAS PARA LA CONSERVACIÓN, RECONCILIZACION Y MANEJO SUSTENTABLE DEL
TERRITORIO - VILLAVICENCIO - META

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Diseño Construcción en implementación del Proyecto
“BOSQUES DE PAZ”

RECONCILIZACION Y MANEJO SUSTENTABLE DEL TERRITORIO VILLAVICENCIO - META
SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE - FUNDACION ALMA-

FUNDACION CONTAMOS CONTIGO COLOMBIA
ALCALDÍA DE VILLAVICENCIO
JUNIO DE 2018

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TABLA DE CONTENIDO
1. INFORMACION GENERAL........................................................................................................ 7
1.1. Datos del formulador...................................................................................................... 7
2. INTRODUCCIÓN...................................................................................................................... 8
3. PROBLEMÁTICA...................................................................................................................... 8
3.1. PROBLEMA QUE DESEA RESOLVER CON EL PROYECTO......................................................... 9
3.2. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL PROBLEMA ............................................................................ 10
4. JUSTIFICACIÓN ..................................................................................................................... 12
5. INTERVENCIONES REALIZADAS ANTERIORMENTE ................................................................... 13
6. CONTEXTO DEL PROYECTO EN EL MARCO DE LA ESTRATEGIA DE BOSQUES DE PAZ ............. 14
7. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DEL PROYECTO ............................................................................... 15
a. Aspectos biofísicos ........................................................................................................... 15
b. Línea base y caracterización zona del proyecto................................................................. 16
c. Características Generales ................................................................................................. 16
d. Hidrología......................................................................................................................... 16
e. Zona hidrográfica ............................................................................................................. 17
f. Subzona Hidrográfica (SZH) Guatiquía1......................................................................... 18
g. Estado actual de las coberturas asociadas al bioma de la zona del proyecto ..................... 18
h. Aspectos socio-económicos .............................................................................................. 19
8. DELIMITACIÓN ESPACIAL DEL ÁREA DEL PROYECTO.............................................................. 21
8.1. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO ..................................................................................... 21
8.1.1. Sector Puente Abadía............................................................................................. 25
Conservación ................................................................................................................................. 25
163............................................................................................................................................... 25
8.1.2. Sector Vereda el Carmen y Buenavista. ...................................................................... 26
8.1.3. Sector Vereda Servita .............................................................................................. 27

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9. METODOLOGIA................................................................................................................... 28
9.1. ACCIONES LOCALES DE RESTAURACIÓN Y CONSERVACIÓN......................................... 29
9.2. MANEJO SUSTENTABLE DE LOS PREDIOS - RECONVERSIÓN PRODUCTIVA ................... 31
9.3. EDUCACIÓN Y ACCIÓN PARA LOS TERRITORIOS ........................................................... 32

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1. INFORMACION GENERAL
NOMBRE DEL PROYECTO Fortalecimiento de la acción comunitaria como estrategias para la

conservación, reconcialización y manejo sustentable del territorio.
ENTIDAD FORMULADORA Fundación ALMA, Fundación Contamos Contigo Colombia y
Secretarí a De Medio Ambiente – Alcaldía De Villavicencio
TEMATI CA Gest ión integrada de los ecosistemas y la biodiversidad.
1.1. Datos del formulador
Datos De La Entidad Formuladora

NOMBRE Fundación Contamos Contigo Colombia NIT 901.224.044 - 4
DIRECCION Cr. 9 # 65-60 Bogotá

EMAIL gayroa@contamoscontigocolombia.org
Prof esi onal Responsable Fundación Contamos Contigo Colombia

NOMBRE Marco Gay Roa
PROFESION Economista CARGO Estructurador
de proyectos
TELEFONO CONTACTO 315 3749317 E-MAI L m.gayroa@contamoscontigocolombia.org

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2. INTRODUCCIÓN
En los últimos años, el conflicto armado en la región del Departamento del Meta vivió un proceso de
reconfiguración el cual se marcó por la intervención de la fuerza pública y las estrategias de la nación con el fin
de neutralizar a los cabecillas de los grupos armados al margen de la Ley. Dichas estrategias, aunque permitieron
dar de baja a varios de sus cabecillas aunaron al desplazamiento de población víctima del conflicto, toda vez que
un cabecilla era neutralizado quien lo sucedía en la línea de mando, ejercía presión sobre los pobladores del área
de influencia directa donde estos operaban y realizaban sus incursiones terroristas, con el único fin de obtener
un control social y apabullar a sus habitantes.
En ese sentido, los alzados en armas ejercieron su estrategia armamentista y sus tácticas de imprimir terror en
la comunidad, lo que llevó a un proceso de desplazamiento forzoso de los moradores (campesinado) a las
periferias de los centros poblados o de grandes urbes, como lo es el caso de Villavicencio, que en los últimos
años ha recibido miles de personas víctimas de la violencia, violencia que no escatima y la cual pierde cuidado
en alcanzar a población de la primera infancia, adolescentes, madres gestantes y adultos mayores, todos ellos
pasaron a ser población en condición de vulnerabilidad y llegaron a engrosar las filas de la pobreza, aunque
ellos es su regiones contaban con su sustento que les brindaban sus tierras, tuvieron que pasar de tener su
pan coger a mendigar en las calles de la ciudad de Villavicencio.
Por otro lado, se ha podido evidenciar que las estructuras criminales tradicionales (FARC, ELN, Paramilitares)
por así llamarlo, han sufrido una mutación, quienes comandan abandonan el cargo (ya sea por homicidio, captura
o muerte en combate), la jefatura de la banda es asumida por mandos medios o es absorbido o vendido a otro
grupo criminal o en ciertos casos la disidencia se agrupa para crear nuevos grupos al margen de la ley (Bandas
criminales) que pasan de operar en lo rural a lo urbano.
Es así, que se puede observar que la ciudad de Villavicencio ha sido fuertemente golpeada por el flagelo de la
violencia, que solo trae consigo desgracia y el no respeto por la vida.
3. PROBLEMÁTICA
Los impactos dejados por la violencia, tienen un alcance más allá de la afectación de la población civil, se tiene
conocimiento que esta situación social genera debilitamientos en la construcción del territorio, traducido esto
en afectaciones hacia el medio ambiente, convirtiendo áreas con una estructura ecológica y un capital natural
robusto, en zonas degradadas y disturbadas conllevando a un detrimento de la economía natural, es por ello
que se hace necesario la implementación de “Bosques de Paz” que permita la visibilización económica de la
naturaleza y los servicios ecosistémicos que esta nos ofrece.

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El municipio de Villavicencio ha aumentado su población debido a los desplazamientos forzosos en zonas con
presencia de grupos armados al margen de la ley, no solo recibe las de su propio departamento, sino desde el
Guaviare y el Amazonas dichas víctimas de la violencia se han visto obligadas a realizar actividades que no
conocen, ya que esta población en su mayoría hace parte de la ruralidad (campesinado) y sus actividades
cotidianas tienen que ver con el manejo de la tierra. De igual manera es necesario mencionar que a través del
fortalecimiento del Punto de Atención a Víctimas –PAV-, el Gobierno ‘Unidos Podemos’ logró incrementar en el
2016 el número de atención a la población víctima del conflicto armado residente en Villavicencio, orientando a
129.624 personas que así lo requirieron y se incluyeron en el Plan de Desarrollo Municipal 15 metas que fueron
adaptadas a los lineamientos de la Política Pública de Víctimas, permitiendo una mayor y mejor atención a esta
población en la capital del Meta.
El casco urbano y la parte rural del Municipio de Villavicencio se surten de agua en diferentes afluentes que
nacen a media montaña, sobre el flanco oriental de la Cordillera Oriental. Para citar una caso, la microcuenca
de Caño Buque hace parte de uno de ellos y adicionalmente es uno de los principales afluentes de la cuenca
de Rio Ocoa, como Quebrada Honda tributario del río Guatiquia, pero infortunadamente estas características
tan importantes no evitan que este recurso hídrico esté exento de la contaminación debido a los fuertes procesos
de intervención antrópica y a la alta demanda del recurso que se presenta.
Esta demanda del recurso hídrico genera una amenaza para la sobrevivencia del caño, ya que su índice de
aridez, representa la demanda del agua en la cuenca con respecto a la oferta hídrica disponible, muestra que
la escasez es media en la parte alta y media de la cuenca, lo que indica que la demanda tiende a ser mayor o
igual a la oferta hídrica.
En la parte baja de la cuenca no es significativa dado que la calidad presente en esta es mala y no hay demanda.
Según el estudio realizado por la CORMACARENA en unos años la cuenca presentara alta escasez casi en su
totalidad. Dado el proceso de migración de la población rural a la ciudad de Villavicencio, ya sea por la violencia
vivida en los campos o la búsqueda de mejor calidad por la mayor oferta de trabajo en la ciudad, se ha dado un
fenómeno de invasión de zonas de reserva forestal y rondas de caño.
A este fenómeno no es indiferente en las microcuencas caños Buque, Parrado y Quebrada Honda porque en
sus rondas presentan la invasión por viviendas humildes, pero sumado a esto también se encuentra los muros
de contención construidos por la alcaldía de Villavicencio, como medida de contención contra las inundaciones y
deslizamientos. La población desplazada amplían estas viviendas sobre los muros de contención, quedando
directamente sobre las fuentes hídricas. Por esto cuando se presentan fenómenos de inundaciones y
deslizamientos hay más riesgo sobre la población allí asentada.

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3.1. PROBLEMA QUE DESEA RESOLVER CON EL PROYECTO
A lo largo del recorrido del caño Buque y quebrada Honda se observan depósito de residuos sólidos
de gran tamaño y basura, lo que genera constreñimientos del cauce en época de lluvias y por ende
inundaciones. Además la presencia de estos residuos generan olores ofensivos y son fuentes de vectores
mosquitos, roedores, insectos que pueden ser focos de enfermedades para la población. Otra problemática
derivada a esto es la contaminación del caño, lo que ha llevado a la desaparición de la vida
acuática y la migración de especies que utilizaban el caño Buque como fuente de alimento. Cada vez
es más notoria la deforestación y la pérdida de cobertura sobre la cuenca del caño Buque, ya sea
por la tala de árboles para beneficio forestal o por la construcción de viviendas sobre la cuenca del
caño.
Por lo anterior se busca evitar:
Deforestación permanente y localizada de la vegetación (bosques y rastrojos), existentes en las zonas

de ronda de protección y áreas de captación de la microcuenca; para el establecimiento y desarrollo
de actividades agropecuarias en la parte rural o proyectos de vivienda en la parte urbana.
Apropiación de terrenos deforestados o no, en áreas de rondas hídricas de protección; para ampliación
de fincas en la zona rural y el desarrollo de proyectos, obras o actividades urbanísticas ilegales en la zona
urbana.
Potrerización de áreas con pendientes fuertes.
Sobrepastoreo en zonas de suelos frágiles y deleznables.
Presencia en la zona, de suelos frágiles de alta erodabilidad.|
Presencia de fuertes lluvias, con alta capacidad erosiva.
Establecimiento de proyectos productivos o fincas en la zona rural, o viviendas marginales en la zona

urbana; que generan residuos sólidos y aguas servidas, que se disponen sin tratamiento previo.
Siguientes consecuencias:
Disminución y pérdida intensa y constante de la cobertura vegetal arbórea, por deforestación para
cambio de uso del suelo
Perdida de bosques, relictos boscosos y demás estadios y unidades vegetales arbóreas, con disminución
o perdida de la capacidad de respuesta ante los efectos del cambio climático.
Alteración y/o pérdida de la capacidad de autorregulación del ciclo hidrológico, con disminución del
caudal de base de los cauces hídricos del caño buque, con pérdida en cantidad y calidad de oferta de
agua, y demás servicios ecosistémicos.
Pérdida y/o disminución de la biodiversidad en el municipio, con alteración fuerte de la estructura
ecológica urbana y rural.

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3.2. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL PROBLEMA
Los orígenes, las dinámicas y el crecimiento del conflicto armado colombiano ha sido heterogéneo tanto a lo largo
del tiempo como en la extensión del territorio. Así mismo lo han sido sus actores, sus víctimas y sus repertorios
violentos. Superar este proceso pasa por preguntarnos por los contextos en que el conflicto surgió, por los
motivos de sus cambios a través de la historia y por las razones de su prolongada permanencia; hecho que
convierte a Colombia en el país con el conflicto más antiguo que tuvo el mundo.1
La evolución del conflicto armado y sus continuos cambios están relacionados con un sinnúmero de factores.
Entre ellos se encuentran la persistencia del problema agrario; la irrupción y la propagación del narcotráfico; las
limitaciones y posibilidades de la participación política; las influencias y presiones del contexto internacional; la
fragmentación institucional y territorial del Estado. Finalmente, también han estado relacionados, con los
cambios y transformaciones del conflicto, los resultados parciales y ambiguos de los procesos de paz y las
reformas democráticas.
Los analistas del conflicto armado como el GMH identifica cuatro periodos en su evolución. El primer periodo
(1958-1982) marca la transición de la violencia bipartidista a la subversiva, caracterizada por la proliferación de
las guerrillas que contrasta con el auge de la movilización social y la marginalidad del conflicto armado. El segundo
periodo (1982-1996) se distingue por la proyección política, expansión territorial y crecimiento militar de las
guerrillas, el surgimiento de los grupos paramilitares, la crisis y el colapso parcial del Estado, la irrupción y
propagación del narcotráfico, el auge y declive de la Guerra Fría junto con el posicionamiento del narcotráfico en
la agenda global, la nueva Constitución Política de 1991, y los procesos de paz y las reformas democráticas con
resultados parciales y ambiguos. El tercer periodo (1996-2005) marca el umbral de recrudecimiento del conflicto
armado. Se distingue por las expansiones simultáneas de las guerrillas y de los grupos paramilitares, la crisis y
la recomposición del Estado en medio del conflicto armado y la radicalización política de la opinión pública hacia
una solución militar del conflicto armado. La lucha contra el narcotráfico y su imbricación con la lucha contra el
terrorismo renuevan las presiones internacionales que alimentan el conflicto armado, aunado a la expansión del
narcotráfico y los cambios en su organización. El cuarto periodo (2005-2012) marca el reacomodo del conflicto
armado. Se distingue por una ofensiva militar del Estado que alcanzó su máximo grado de eficiencia en la acción
contrainsurgente, debilitando pero no doblegando la guerrilla, que incluso se reacomodó militarmente.
Paralelamente se produce el fracaso de la negociación política con los grupos paramilitares, lo cual deriva en un
rearme que viene acompañado de un violento reacomodo interno entre estructuras altamente fragmentadas,
volátiles y cambiantes, fuertemente permeadas por el narcotráfico, más pragmáticas en su accionar criminal y
más desafiantes frente al Estado.2
El municipio de Villavicencio ha sido afectado por todos estos cuatro periodos identificados y reseñados por el
Centro Nacional de Memoria Histórica, y que por su ubicación geográfica fue convertida su urbe en centro de
operaciones de grupos al margen de la ley y organizaciones criminales como el narcotráfico. Es necesario
1
INFORME GENERAL Centro Nacional de Memoria Histórica
2
INFORME GENERAL Centro Nacional de Memoria Histórica Cap. II

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mencionar que a lo largo de estos cuatro periodos, el municipio recibió la población desplazada víctima del
conflicto armado y que hasta la fecha se sigue aumentando esta población.
4. JUSTIFICACIÓN
Desde la reconciliación y ahora con la puesta en marcha de la paz estable y duradera, se deben suturar las
heridas dejadas por el conflicto armado en los corazones de quienes perdieron a sus seres queridos y fueron
sacados a la fuerza de sus terruños, y los cuales en su momento perdieron toda esperanza de sosiego por causa
del conflicto armado, es hora de decirles desde la institucionalidad que si es posible enterrar un pasado marcado
por la violencia, que si bien es cierto, ha dejado cicatrices en el alma y afectado el rumbo de sus vidas, esto no
puede tomar el control de su futuro y mucho menos guiarlo. Que la construcción de la paz inicia desde los
pequeños gestos de amor y misericordia hacia el prójimo, que el respeto por nuestra integridad y por los derechos
del otro fortalecen los tejidos sociales y mantienen en equilibrio la democracia, que hablar y hacer la paz no solo
es competencia de algunos, sino que es de todos, de víctimas, victimarios, servidores públicos y de aquellos
que no han tenido que vivir este flagelo que por poco desangra y destruye nuestra nación.
La construcción de territorio y empoderamiento de las comunidades sean víctimas o no, deben tener una visión
holística que permita trascender a niveles de comprensión de la dinámica y la evolución de lo que nos rodea, a
partir del proceso de paz surgen nuevas sinergias y cosmovisiones que permiten nuevos acontecimientos. En
ese sentido, el gobierno nacional como garante de los derechos humanos y con el fin de resarcir en alguna
manera las secuelas dejadas por el conflicto armado a lo largo y ancho del territorio y en las diferentes clases
sociales, brinda la oportunidad para que los territorios bajo un modelo de gestión sostenible (Bosque de Paz)
integren la conservación de la biodiversidad con proyectos productivos en beneficios de las diferentes
comunidades organizadas, permitiendo esto constituir un monumento vivo de paz que dignifique la memoria del
pueblo colombiano y se deje por sentada de una vez por todas la terminación del conflicto armado.
Las diferentes políticas, planes y programas nacionales en materia ambiental tienen como fin el de promover y
desarrollar la participación comunitaria en actividades y programas de protección ambiental, de manera tal que
se mantenga y mejore la resiliencia de los sistemas socio-ecológicos a escala nacional, regional y local. Es así
que la sociedad civil a través de la aplicación de las diferentes estrategias del estado, propenderá por el cuidado
de los sistemas ecológicos y sociales, los cuales están íntimamente relacionados en un amplio sentido, esto
permitirá la conservación de la biodiversidad teniendo como resultados la restauración, preservación, uso
sostenible y sobre todo la creación de ciudadanos con una acción social y una mentalidad solidaria con nuevos
comportamientos, pensamientos y paz en sus corazones.
El municipio de Villavicencio y el ambiente natural del piedemonte llanero con su riqueza orográfica, será un
puente que permitirá la comunicación en doble vía de la aplicación de las estrategias de la nación en materia
de paz y conservación de la naturaleza con la participación de la población víctima de la violencia, población
que se encargara de afianzar y dejar una capacidad instalada para los procesos que se inician desde el marco
de la paz.

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La reconciliación a través del reconocimiento de las víctimas con un monumento vivo de paz donde se evidencia
el fin del conflicto, tiene como necesidad fundamental mostrar que este proceso estratégico va mucho más allá
de la mera publicidad de mensajes, que la implementación de “Bosque de Paz” no es un factor sencillamente
sociológico, es un elemento clave para que los mensajes lleguen y generen cambios en la población afectada,
cambios permanentes que tienen que mudar de los hábitos más pequeños, desde los imaginarios más básicos,
para llegar a los más complejos y estructurales.
Después de 60 años de conflicto armado, no se le puede pedir a la población que piense un país distinto, una
región diferente si no comienza por un oikos distinto y una comunidad distinta, con otros códigos para resolver
sus conflictos y sus diferencias, y poder así construir la tan anhelada cultura de paz, con hábitos cotidianos de
respeto consigo mismo, con los demás, y con el medioambiente.
Hablar de paz es hablar de esperanza para nuestros habitantes, es mostrarles que vienen nuevos vientos de
cambio, vientos que permitirán elevar sus sueños y anhelos, sueños que se podrán llevar a cabo de la mano
con la naturaleza, intimando con el medio ambiente y dejando allí todo mal recuerdo sembrado en un Bosque
de Paz, de amor de perdón y de reconciliación.
“Unidos podemos lograr una paz duradera y estable.”
5. INTERVENCIONES REALIZADAS ANTERIORMENTE
El Plan de Desarrollo Municipal 2016 – 2019 “Unidos Podemos” adoptado mediante el Acuerdo 293 de 31 de
Mayo de 2016, tiene diferentes metas en sus ejes estratégicos, que se citan a continuación:
“8. EJE ESTRATÉGICO AMBIENTAL

8.1 SECTOR MEDIO AMBIENTE ENVOLVENTE
8.1.1 POLÍTICA: DISPONIBILIDAD DE AGUA
Proveer un ambiente sano y entornos saludables a través del aumento y conservación de la disponibilidad de
agua potable, del desarrollo sostenible del bosque y procesos de educación ambiental.
8.1.2 PROGRAMA: UNIDOS PODEMOS GESTIONAR UN AMBIENTE SOSTENIBLE

El Municipio tiene diferentes competencias ambientales asignadas por la norma, especialmente el artículo 65
de la Ley 99 de 1993, por lo que se hace necesario el cumplimiento de estas normas por medio de proyectos y
acciones concretas a través de la Secretaria de Medio Ambiente. Adicionalmente se propone trabajar en la
construcción de un Municipio Competitivo y Sostenible de acuerdo con el modelo propuesto por el BID y con el
Convenio suscrito con Findeter para los efectos.
8.1.2.1 SUBPROGRAMA: CONSERVAR EL RECURSO HÍDRICO

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La conservación del recurso hídrico para el consumo humano se considera como un asunto de supervivencia
para la población en nuestro municipio, por lo tanto, se dirigirán los esfuerzos para conservar las fuentes de
agua…Se formulará un plan de manejo y ordenamiento de la cuenca del caño Buque”.
Es por eso que bajo el 8. EJE ESTRATÉGICO AMBIENTAL, 8.1 SECTOR MEDIO AMBIENTE ENVOLVENTE,
8.1.1 POLÍTICA: DISPONIBILIDAD DE AGUA, 8.1.2 PROGRAMA: UNIDOS PODEMOS GESTIONAR UN
AMBIENTE SOSTENIBLE, 8.1.2.1 SUBPROGRAMA: CONSERVAR EL RECURSO HÍDRICO, planteo la
ejecución de la Meta: (270) Formular el Plan de Manejo y Ordenamiento de la Cuenca del Caño Buque.”
Para la actividad de Recuperación de la cobertura vegetal y rondas de caño, a la fecha la Secretaría de Medio
Ambiente se encuentra adelantando acciones de identificación y caracterización en caño Buque, para lo cual
se ha llevado a cabo visitas de inspección ocular dentro del cauce y sus ronda de protección. En lo que
concierne a la actividad de Reconversión, se está realizando un diagnóstico de los predios susceptibles a
implementar sistemas de producción agroforestales, para lo cual el personal del equipo técnico de la Secretaría
de Medio Ambiente proyectó una ficha con parámetros que permiten cuantificar y cualificar los predios, de igual
manera dicha actividad se ha llevado a cabo llave en mano con la comunidad. Por ultimo en la actividad de la
definición y análisis de la capacidad de carga, la Secretaría de Medio Ambiente en asocio con CORMACARENA
desarrolló una estrategia denominada “Instrumento de Ordenación de la Ruta Caminera Vereda El Carmen, dicho
instrumento no solo permitirá determinar la capacidad de carga sino brindará otros elementos de importancia para
el buen uso y manejo de la ruta caminera, es necesario comentar que se cuenta como aliado estratégico para
llevar a cabo esta actividad con la Concesión Vial Andina “Coviandina”, además el instrumento se socializó con
la comunidad, la cual fue receptiva para esta iniciativa liderada de manera interinstitucional.
En lo que respecta a Quebrada Honda, la administración municipal en cabeza de la Secretaría de Medio

Ambiente se encuentra en una etapa de diagnóstico social para la implementación de los Pagos por Servicios
Ambientales “PSA” así como la adquisición de predios según el art. 111 de la Ley 99 de 1993.
6. CONTEXTO DEL PROYECTO EN EL MARCO DE LA ESTRATEGIA DE BOSQUES DE PAZ
Se reconoce que el desplazamiento forzado fuera de crear niveles no equitativos de desarrollo, de dividir
familias, de arrebatar seres queridos, impacta la sensación de seguridad y es notable la afectación en el estado
emocional de las personas que han sido víctimas de la violencia, generando trastornos emocionales por lo vivido.
Aunque es muy difícil convertir estos conflictos o situaciones adversas en oportunidades, si es posible reconocer
lo que esta población ha padecido, la cuota de sangre y de sufrimiento que de alguna u otra manera han aportado
para que se gestara y se llevará a feliz término el proceso de Paz.
Por lo anterior, es loable reconocer la memoria histórica de quienes fueron y son víctimas del conflicto a través
de procesos de reconciliación, propiciando a la construcción de territorios en paz, al fortalecimiento del tejido
social, a través de este proyecto de bosques de Paz, que busca homenajear a las víctimas de la violencia con

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un monumento vivo, pero sobre todo el de generar y brindar una oportunidad con una sinergia entre los
afectados y la visión integradora de los ecosistemas y la biodiversidad.
En se sentido es importante recalcar que el proyecto de intervención que propone el municipio cumple con los
requerimientos del Programa de Bosques de Paz, toda vez que posee:
La Gestión Integral de los ecosistemas y la biodiversidad, cumpliendo con los objetivos de restauración
y de la conectividad ecológica en el sector de la Reserva.
Desarrollo sostenible para las comunidades beneficiarias: para ello se trabajará con organizaciones
de mujeres víctimas de la violencia y se articulará con la Oficina de la Mujer y la secretaría de
Participación Social.
Participación Comunitaria: El proyecto se construirá con la comunidad residente en la vereda y también
se divulgará en el casco urbano, esto fortalecerá la estrategia Bosque de Paz.
Innovación: la secretaría de medio ambiente a través de su diagnóstico para identificar predios o áreas
susceptibles de reconversión a sistemas de producción agroforestales sostenibles en zonas
intervenidas en la Reserva, permitirá dinamizar la economía y fomentar la productividad.
Complementariedad: Sobre la Reserva forestal existen varios instrumentos de planificación que se
citan a continuación: Plan de Ordenamiento Territorial (Acuerdo 287 de 2015), Plan de Ordenación del
recurso hídrico, el plan de manejo ambiental Reserva Forestal Protectora Quebrada Honda y Caños
Parrado y Buque (Reserva Buenavista) acogido por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible
bajo resolución 1762 del 04 de Noviembre del 2014, el POMCA del río Guatiquia y Plan de Desarrollo
Municipal 2016 – 2019 “Unidos Podemos” adoptado mediante el Acuerdo 293 de 31 de Mayo de 2016,
con sus diferentes metas de sus ejes estratégicos, que se citan a continuación:
La conservación del recurso hídrico para el consumo humano se considera como un asunto de supervivencia
para la población en nuestro municipio, por lo tanto, se dirigirán los esfuerzos para
7. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DEL PROYECTO
a. Aspectos biofísicos
La estructura ecológica del municipio ha sufrido diferentes presiones al transcurrir del tiempo, lo anterior
obedece al súbito incremento de las tasas de crecimiento de la población y a las ocupaciones (asentamientos)
en zonas no aptas o con usos compatibles para la demanda que requiere el ser humano. Se hace necesario citar
que en el año 1964 contaba con 58.400 habitantes y al 2015 se tienen 531.862 habitantes, esta población se ha
instalado o asentado bajo diferentes formas de hábitat (viviendas), es decir en zonas aptas para que se
desarrollen procesos urbanísticos amparados bajo licencias de construcción y otros de manera ilegal,
invadiendo las rondas de protección de las diferentes fuentes hídricas y en zonas forestales protectoras, lo anterior
de alta importancia ecológica para el soporte ambiental del municipio.

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Es así, que el desarrollo económico y urbanístico ejercido por este crecimiento exponencial ha generado cambios
en los usos del suelo, desarrollando presiones en suelos rurales los cuales poseen zonas de interés ecológico,
afectada por la migración de diferente población, aumento de la demanda hídrica la cual supera ampliamente la
oferta, razón por la cual CORMACARENA se vio en la obligación de expedir la Resolución No.
2-6.06.0562 del 03 de Agosto de 2006 “Por la cual se reglamenta en forma general el caño Buque, cuyas aguas
discurren en jurisdicción del municipio de Villavicencio y se declara su agotamiento.”
Se reconoce que el crecimiento poblacional ha requerido de la demanda de diferentes usos de suelo, conllevando
esto a una construcción en retazos, generando conflictos en el desarrollo del territorio y como efecto colateral
el impacto al medio ambiente, diezmando así el capital natural y los servicios ecosistémicos de las áreas de
soporte ambiental.
En ese sentido, Colombia ha sufrido la degradación de los bosques por las acciones antrópicas o las inherentes
al ser humano, donde paso de tener 64.417.248 hectáreas de bosque en 1990 a 58.633.631 hectáreas en el
año 2010. Lo anterior significa que es esos 20 años, el país perdió 6.20 millones de hectáreas a una tasa promedio
de 310.345 hectáreas por año. Lo que equivale a perder un área como la del departamento del Vaupés
y se debe reconocer que un poco más del 50% del territorio está cubierto por bosque.
b. Línea base y caracterización zona del proyecto
La caracterización de este proyecto se toma a partir de la línea base “IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS

PARA LA CONSERVACIÓN DEL RECURSO HÍDRICO PARA CONSUMO HUMANO EN EL DEPARTAMENTO
DEL META ”realizado en Diciembre del 2016 por la Corporación para el Desarrollo Sostenible del Área de Manejo
Especial la Macarena CORMACARENA. Este proyecto fue realizado en el marco de la ley 111 de la ley de 1993
donde arrojo como producto final “LA CARACTERIZACIÓN, DETERMINACIÓN DE ZONAS DE IMPORTANCIA
Y AMENAZA QUE PUEDAN AFECTAR O CONTRIBUIR EN EL SOPORTE Y CONSERVACIÓN DE
LOS RECURSOS ECOSISTEMICOS, SUGERENCIA DE COMPRA PREDIAL Y LÍNEAS
ESTRATÉGICAS”
c. Características Generales
El municipio de Villavicencio tiene una extensión de 1.312,62 Km2, que corresponde al 1,54% del Departamento
del Meta, la vocación del municipio es Ganadera, Agrícola y turística. Geográficamente se encuentra a 467
m.s.n.m. en posición 04° 09´ 12´´N 73° 38´ 06´´ W a 86 Km de la Capital del país. Para el año 2016 el DANE
estima que su población llegará a 495.200 habitantes donde 471.372 se encuentran en la cabecera municipal.
d. Hidrología
La Red hidrológica del municipio de Villavicencio acorde a la topografía y caudal está constituida por ríos, caños
y quebradas, a continuación se relacionan las principales fuentes hídricas:
Ríos: Guatiquía, Ocoa, Negrito, Guayuriba

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Caños: Parrado, Buque, Maizaro, La Linda, Vitalia, Las Américas o Siete Vueltas, Tigre, Arroz, Los Pendejos,
Grande, La Unión, Negros, Vanguardia, Los Corrales, Arenoso, Cola Pato, Susumuco, Carbón, Luciano,
Corcovado, Quenane, La Candelaria, Pescado, Piñalito, Grande o Remache, Gramalote, Suria, Pachaquiaro,
Pernambuco, Cajuy, Peralonso y La Gloria.
Quebradas: Honda, Blanca, Negra, Susumuco, Pipiral, La Argentina, Blanca (Ocoa), Salinas y Vijagual.
e. Zona hidrográfica
EL Municipio de Villavicencio pertenece a la zona hidrográfica del Río Meta y tiene su territorio ordenado bajo
dos Planes de Ordenación y Manejo de Cuenca Hidrográficas, que corresponden al POMCA del Río Guatiquía y
del Río Guayuriba.
Dentro de la zonificación hidrográfica establecida por el IDEAM-MADS en el año 2013 la Macrocuenca o Área
Hidrográfica del Orinoco se encuentra conformada por nueve (9) Zonas Hidrográficas que corresponden a las
siguientes:
Figura 1. Zonas hidrográficas de la Macrocuenca del Orinoco.
Fuente: IAvH. Plan Estratégico para la Macrocuenca del Orinoco, 2013.
Tabla 1 Codificación de Zonas hidrográficas de la Macrocuenca del Orinoco

Area hidrográfica Nombre Zona hidrográfica Nombre
3 Orinoco 31 Inírida

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32 Guaviare
33 Vichada
34 Tomo
35 Meta
36 Casanare
37 Arauca
38 Orinoco Directos
39 Apure
Fuente: IDEAM, 2013.
f. Subzona Hidrográfica (SZH) Guatiquía1

La cuenca del Río Guatiquía comprende un área de 180,641 ha y se encuentra ubicada en el departamento de
Cundinamarca con el municipio de Fómeque y el departamento del Meta con los municipios de San Juanito
(13,46), El Calvario (15,06%), Villavicencio (29,87), Restrepo (16,90%, Cumaral (9,90%) y Puerto López
(1,84%). La totalidad del área del municipio de Fómeque dentro de la cuenca se encuentra ubicada al interior
del Parque Nacional Natural Chingaza. Así mismo, dentro de la cuenca se encuentran las cabeceras
municipales de El Calvario, San Juanito, Restrepo en su totalidad y las de Cumaral en un 83% y Villavicencio
en un 41%.
Dentro de la cuenca del río Guatiquía se identifican 240 subcuencas, que cuentan con codificación de acuerdo
con su localización y que corresponden a las siguientes:
g. Estado actual de las coberturas asociadas al bioma de la zona del proyecto

Las principales microcuencas abastecedoras del recurso hídrico para consumo humano del municipio de
Villavicencio está representada por los siguientes biomas: Orobioma Alto Andino de la Cordillera Oriental,
Orobioma andino cordillera Oriental, Orobioma de páramo cordillera oriental, ZHT del piedemonte Meta, ZHT
Piedemonte orinocense, Ecosistemas transformados y Otros.

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Tabla 2 Relación parcial de las áreas del proyecto y los biomas ubicados
h. Aspectos socio-económicos
La ciudad a través del tiempo se ha enfrentado a diversas situaciones sociales, económicas y ambientales debido
a su ubicación geográfica, en lo últimos años se ha podido evidenciar un incremento acelerado en la población.
Según el POT la población total de Villavicencio para el año 1964 contaba con 58.400 habitantes con
características y modo de vida rurales y luego inició un ascenso vertiginoso en las décadas siguientes alcanzando
para el año 2015 un total de 531.862 habitantes, derivado esto a múltiples factores entre ellos el desplazamiento
forzoso por la violencia, de igual manera se tiene proyectado que para el año 2027 el área urbana de Villavicencio
tendrá cerca de 1’087.993 habitantes aproximadamente, a continuación se presenta una tabla de población:

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Tabla 3 Población por área
Año Total Urbano Rural
2012 480.138 455.171 24.926
2015 531.862 504.204 27.658
2019 661.779 627.331 34.448
2023 831.075 787.928 43.147
2027 1.087.993 1.031.507 56.486
Fuente: POT Norte
1.200.000
Proyección de Problación
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
0
2012 2015 2019 2023 2027
Total Urbano Rural
Fuente: POT Norte
Tabla 4 Población afectada por el problema (DANE2017)

Habitantes afectados 506.012
Necesidades Básicas Insatisfechas 12,00%
Tasa de desempleo 9.15%
Población por edad
Hombres Mujeres
0-6 años 31.127 29.827
07 – 14 años 35.835 34.925
15 – 17 años 13.462 13.306
18 - 26 años 38.072 40.672
27 - 59 años 104.667 115.254
60 – adelante 22.470 26.395

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Total población por género 245.633 260.379
Estrato
Hombres Mujeres
1 103.761 107.667
2 88.066 91.660
3 56.248 58.610
8. DELIMITACIÓN ESPACIAL DEL ÁREA DEL PROYECTO

8.1. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
El proyecto Bosques de Paz se ubica en área rural, al nororiente de la ciudad Villavicencio-Meta, en las veredas
Puente Abadía – San José Alto - Servita – Buena Vista – El Carmen - Mesetas dentro de la cuenca hídricas
del rio Guatiquia, con una extensión de 29.002 Ha, con una altura sobre el nivel del mar 1200 mts hasta los 500
mts.
Tabla 5 Descripción de Ha y Perímetro Áreas priorizadas

Zona a intervenir Área en Ha Perímetro en Km
El Carmen - Buenavista - Mesetas 265 63
San José Alto - Puente Abadía 360 83
Servita 55 13
Total 680 159
Tabla 6 Descripción por área y acción propuesta

Zona a intervenir Acciones de Acciones de Acciones de reconversión
Conservación Restauración productiva y Silvopastorial
El Carmen - Buenavista - 181 67 16

Mesetas
San José Alto - Puente 163 13 185
Abadía
Servita 1 38 16
Total 346 118 216
Tabla 7 Coordenadas Proyección Magna Colombia Bogotá (1000000 - 1000000)

Polígono Coordenada X Coordenada Y
(Centro) (Centro)
El Carmen Buenavista Mesetas 1044055 950600,7

San José Alto Puente Ababia 1049120 959682,3
Servita 1042089,6 955231,2

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Dentro de las áreas priorizadas se tienen varios criterios que permiten la sostenibilidad del proceso de
implementación dentro de ellos se encuentran:
La propiedad de predio, se realizó una verificación con las autoridades locales, referente a los
propietarios, para los casos de conservación y restauración se encuentran en predios públicos, ya sea
de la gobernación o del municipio, La delimitación de los polígonos se establece de acuerdo a los límites
de cada uno de los predios, ya se publicó o privado. En la zonificación agroforestal corresponde a predios
privados en los cuales con la metodología propuesta se llega a acuerdos para la implementación de
acciones que mitiguen el impacto ambiental de la microcuenca.
Tipo de actividades de acuerdo al plan de ordenamiento territorial; Cada uno de las zonificaciones
complementan y/o fortalecen los planes de manejo de la cuenca, los lineamientos de ordenamiento
territorial de cada uno de los polígonos y su vocación.
El concepto de la oficina de gestión del riesgo; la región cuenta con algunas características geológicas
particulares, una priorización de acuerdo a los riesgos de deslizamiento, inundación, principalmente,
construida participativamente con la oficina de gestión del riesgo del municipio, permite realizar la

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adecuada priorización.
Mapa 1 Distribución espacial de áreas priorizadas

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Dentro de las tres (3) áreas seleccionadas para el proceso de implementación se obtienen:
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
El
San Jose Alto Puente Abadia Servita
Carmen_Buenavista_Mesetas
Agroforestal 16 185 16
Conservacion 181 163 1
Restauracion 68 12 38

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8.1.1. Sector Puente Abadía
Mapa 2 Zonificación Área de Veredas Puente Abadía y San José Alto
Tipo de actividad de acuerdo al uso del suelo. Área en Ha

Conservación 163
Restauración 12
Agroforestal 185
Total 360

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8.1.2. Sector Vereda el Carmen y Buenavista.
Mapa 3 Zonificación Área de Veredas Buenavista, Mesetas y el Carmen

Conservación 181
Restauración 68
Agroforestal 16
Total 265

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8.1.3. Sector Vereda Servita
Mapa 4 Zonificación vereda Servita

Conservación 1
Restauración 38
Agroforestal 16
Total 56

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9. METODOLOGIA
t i
Dialogo
Analisis tecnico Concer
i i ac i ón y
comunitario Pr or zac
it óni
Comun ar a
La sostenibilidad de las inversiones es una de las grandes preocupaciones en el momento de destinar recursos a
acciones de conservación y restauración de ecosistemas, por esta razón el equipo humano de la Fundacion ALMA en
los diferentes escenarios en los cuales participa de manera activa ha establecido como eje y principio fundamental una
construcción colectiva de las acciones. Este se traduce en un reconocimiento de los saberes locales, en una
conversación y concertación de los actores y conocedores de los territorios, los cuales, con esta metodología,
fortalecen el diagnóstico y estado de sus espacios geográficos, pero de manera paralela proponen diseños sustentables,
de acuerdo a las dinámicas ambientales, sociales, culturales, económicas y políticas de su entorno. Por esta razón se
plantean de manera simultánea las intervenciones así:
1. Focalización de líderes comunitarios de las áreas propuestas, conformación de mesas de trabajo e iniciar con
la construcción de propuestas de cualificación de equipos Guardianes de Paz y Ambiente y Monumento Vivo
de Paz y Memoria.
2. Encuentros colectivos de construcción de memoria, perdón y reconcialización
3. Construcción de modelos de ordenamiento predial y acciones sustentables, previos acuerdos con propietarios
privados.
4. Implementación de diseños locales de restauración y conservación en los predios públicos.
Acciones locales de conservación
Acciones locales de restauración
Diseños de uso de lo común para la restauración y
Implementación de modelos de manejo sustentable de los predios.
Diseños participativos de ordenamiento predial
Monumento Vivo de Paz y Memoria
Educación Ambiental y Guardianes de Paz y Ambiente

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9.1. ACCIONES LOCALES DE RESTAURACIÓN Y CONSERVACIÓN
La Fundación ALMA en el desarrollo de su trabajo en el territorio nacional ha logrado experiencias exitosas en

restauración y conservación, estas han sido basadas en acciones de construcción participativa, en definir con los
pobladores, vecinos, autoridades locales, las visiones de su territorio, en reconocer el potencial en biodiversidad que
existió y en concertar los usos y manejos que fortalecen la gestión de servicios ecosistémicos dentro de cada espacio.
Ilustración 1 Perdida de cobertura y riesgo de remoción en masa sector Servita
Por esta razón dentro de las áreas priorizadas cuentan con un ejercicio de encuentro de saberes entre el inventario y
establecimiento de línea base de flora y fauna y los aportes locales; Los predios que se proponen en la línea en mención
tienen la titularidad de alguna entidad estatal, ya sea alcaldía municipal y/o gobernación.
Todas y cada una de las acciones deben contar con acuerdos de voluntad, participación y compromisos de los actores
directa e indirectamente involucrados, lo cual redunda en la sustentabilidad del proceso.
9.1.1. Acciones de conservación

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a. Enriquecimiento Vegetal: Esta acción permite en pequeños claros, o lugares con baja cobertura
vegetal ya sea por fenómenos naturales o acciones antrópicas. Esta acción se realiza en un
proceso de reclutamiento de plántulas en los primeros estadios de crecimiento o la incorporación
de material vegetal propagado en viveros comunitarios con una densidad no mayor a doscientos
(200) individuos por hectárea.
b. Construcción de nidos: Entendiendo el papel de la macrofauna en la dispersión de semillas, ciclo
de nutrientes e indicador de biodiversidad, de acuerdo al establecimiento de la línea base y el
patrón de distribución de especies, se construyen hospederos de piedras, ramas, retales de
madera que faciliten el establecimiento. Se proponen instalar hasta cinco (5) nidos asistidos por
hectárea.
c. Aislamiento: Se busca con esta acción realizar el aislamiento de al menos el 30 % del perímetro
de los polígonos existentes para conservación, la estimación esta dada en que pueden existir
predios públicos, previamente aislados, algunos colindantes con propiedad privada. Esto refiere
hasta 44700 metros lineales.
9.1.2. Acciones de Restauración
a. Construcción de vivero local. Dentro de las acciones de conservación y restauración se estima

hasta 128200 individuos y en las acciones de manejo sustentable de los predios hasta 17280
individuos, para un total de hasta 145480 individuos, y con el objetivo de fortalecer los aprendizajes
en propagación vegetal, reclutamiento, crecimiento y mantenimiento de especies seleccionas por
los procesos comunitarios y de acuerdo a las especificidades técnicas, se establece un vivero,
manejado por los actores locales y dirigido por el equipo profesional de la Fundacion ALMA.
b. Enriquecimiento vegetal, por medio de arreglos concéntricos, en los cuales se combinan especies
de rápido, mediano y lento crecimiento, incorporación al azar, complementariedad de secuencias
de las especies presentes, siembra de especies en el margen hídrico. Los diseños son acordes
a los manuales de restauración y la concertación comunitaria. Para este tipo de acciones se estiman
hasta quinientos (500) individuos por hectárea.
c. Instalación de Perchas, entendiendo la necesidad de dispersión de semillas, alimentación de la

avifauna y generación de hospederos se estiman hasta cinco (5) perchas por hectárea, esto de
acuerdo a los diseños construidos colectivamente.
d. Incorporación de materia orgánica, el fortalecimiento de suelos degradados, escasos de

nutrientes, que han perdido su parte de su estructura, al igual que el acompañamiento nutricional
de los individuos presentes y los nuevos a implementar, se estima realizar una incorporación de
hasta 0,4 Toneladas por hectárea en proceso de restauración.

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9.2. MANEJO SUSTENTABLE DE LOS PREDIOS - RECONVERSIÓN PRODUCTIVA
Esta estrategia, del eje Productividad y Desarrollo Humano Sustentable, permite que los habitantes sean protagonistas,
que visibilicen la acción del estado y el fortalecimiento del proyecto de nación, que posibilite acciones directas y concretas
dentro de sus predios, que permita dinamizar los procesos microeconómicos locales y estimule la cualificación de la
calidad de vida de cada uno de los territorios.
Una apuesta grande dentro del proyecto con 216 Ha, el 32 % del área propuesta corresponden a esta estrategia, cuyo
mayor aportante es el sector de Puente Abadía y San José Alto. Estas áreas se priorizan por su alto nivel de perdida
vegetal, corredor de sedimentos, altos índices de erosión y alto nivel de riesgo. Cada uno de los predios dentro del
polígono en mención son de propiedad privada, al mismo tiempo son los más cercanos a los cuerpos de agua y por lo
cual aportantes a fuertes disturbios y tensionantes de degradación. Las principales acciones están encaminadas en:
9.2.1. Producción Agroecológica
Este eje se fundamenta en el fortalecimiento de saberes locales, el entendimiento de los ciclos naturales, una mínima
dependencia de insumos agroquímicos y energéticos, enfatizar en las interacciones y sinergias entre los componentes
biológicos, permitiendo avances significativos en la eficiencia, la innovación y en el valor agregado de la producción
campesina y pesquera de la región; Con esta estrategia implementan nuevos cultivos permanentes y rotativos, con la
selección de semillas, plántulas, abonos y labores culturales con la menor carga de productos químicos sintéticos y
que garanticen la no saturación y salinización del suelo, pero que también que disminuyan los riesgos por intoxicación
para seres humanos y animales.
9.2.2. Reconversión Productiva
Dentro de cada territorio existen procesos productivos que responden a estrategias y modelos basados en la asistencia
de la química sintética, en labores culturales agresivas, que buscan acelerar o interrumpir muchos de los ciclos
nutricionales del suelo, que intoxican a los seres humanos, la fauna y la flora, estas áreas requieren acciones que
proyecten una producción agroecológica y sistemas agroforestales multipropósito. Estas acciones deben ser
transitorias, que logren mediar social, económica y ambientalmente las costumbres y modelos imperantes.
9.2.3. Sistemas Agroforestales Multipropósito
La recuperación de coberturas vegetales nativas, el fortalecimiento de las dos estrategias anteriores, la diversidad
genética, la simbiosis con los sistemas productivos con animales, que son parte fundamental de la cultura pesquero-
campesina, en el cual por medio de incorporación de especies arbustivas y arbóreas, especies nativas de familias de
leguminosas, permitan generar forrajes, fuentes de proteína, barreras naturales, hospederos para dispersores de

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semillas, cambios en la estructura del paisaje. Este sistema permite hacer sustentable parte del mosaico campesino-
pesquero, elevando el valor agregado de sus productos, la disminución de tensionantes para los ecosistemas.
9.2.4. Acciones de adaptación a cambio climático
La disminución de tensionantes hacia el ecosistema, es uno de los grandes desafíos de este componente,
al igual que proveer de herramientas a los propietarios y productores de las áreas priorizadas que permitan
elevar en pequeños porcentajes su productividad, por esta razón se proponen la incorporación de sistemas
autónomos y vecinales de generación de energía a través de fuentes no convencionales y la implementación
de sistemas de tratamiento de agua, tanto potable como residual y del proceso. En el primer caso avanzar
en la desinfección y clarificación del recurso, en el segundo de agua residual en disminuir la carga
orgánica del flujo a verter.
Ilustración 2 Cárcava y Pérdida de suelo y cobertura vegetal sector El Carmen
Por esta razón la acción consiste en realizar acuerdos con los propietarios que consisten en
a. Acuerdo sobre ordenamiento predial
b. Compromiso de asistencia técnica y logística del proyecto.
c. Acuerdo y compromiso sobre suministro de mano de obra y elementos logísticos para el proyecto.
d. Participación en capacitación de procesos de monitoreo participativa y acciones de compensación en áreas
de conservación y restauración.
e. Incorporación del predio y productos en el fortalecimiento de la cadena productiva.
9.3. EDUCACIÓN Y ACCIÓN PARA LOS TERRITORIOS

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Sustentabilidad, fortalecimiento de tejido social, memoria, reparación, reconciliación, acciones articuladas las cuales
de manera conjunta abarcan los componentes Monumento Vivo De Paz Y Memoria y Educación Ambiental Guardianes
De Paz son el eje fundamental de la propuesta de Bosques de Paz en el municipio de Villavicencio. Mediante la
conversación, el caminar y construir por medio de la palabra se busca gestar tres (3) colectivos los cuales en diversos
momentos del proyecto se encuentran, intercambian y consolidan acciones de educación ambiental, reconciliación y
construcción de memoria.
Estos colectivos, principalmente de mujeres, son dinamizadores locales, conciliadores con los actores locales para
generan los acuerdos de acciones sobre los ecosistemas, los líderes en el fortalecimiento de las cadenas productivas.
Con ellos se realizan los relatos, la formación y construcción documental de lo sucedido en los lugares donde han
vivido los últimos años, ellos en las diferentes acciones de capacitación, investigación y acción, hacen parte del
monumento vivo de PAZ.
9.4. MECANISMOS DE IMPLEMENTACIÓN
La implementación del proyecto se llevará a cabo a través de una alianza de articulación de esfuerzos, conocimientos y
experiencias acumuladas por parte de la Fundación Alma, la Secretaria de Ambiente de la alcaldía municipal de
Villavicencio, al igual que la oficina de gestión del riesgo y las juntas de acción comunal de las veredas priorizadas en
esta iniciativa. La Fundación Alma institución sin ánimo de lucro ha trabajado por más de 33 años en la generación de
conocimiento innovador que conduzca a la apropiación y compromiso de los diferentes sectores sociales, frente a la
dinámica ambiental nacional a través de la conservación, restauración y gestión integral de socio-ecosistemas y
biopaisajes estratégicos del país. Por su parte, las alcaldía municipal y sus oficinas como entidad del orden municipa
integrada a todo el sistema del poder ejecutivo del gobierno, ha sido la institución que lidera la implementación de su
actual programa de gobierno, pero también de establecer alianzas, acuerdos y gestiones que contribuya al conocimiento,
la conservación y el uso sostenible de la biodiversidad, como un factor de desarrollo y bienestar de la población de la
creciente ciudad y el departamento.
La ejecución del proyecto cuenta como aliado estratégico territorial las juntas de acción comunal de las veredas Servita,
Buenavista y Puente Abadia que son conocedoras de los procesos productivos, la historia ambiental del espacio
geográfico y las dinámicas de construcción del territorio.
Asimismo, los mecanismos de implementación estarán articulados a cuatro procesos sociales e institucionales que se
llevan a cabo de manera articulada en el territorio:
1) La puesta en marcha del Plan de Desarrollo del Municipio de Villavicencio
2) La construcción y ejecución de los Planes de Desarrollo Estratégicos Territoriales, priorizados para la región,
en el marco del cumplimiento del punto 1 del acuerdo de paz para la terminación del conflicto.
3) El fortalecimiento de las acciones locales, comunales y comunitarias en torno al desarrollo ético y sustentable
del territorio.
Por último, la organización administrativa para la toma de decisiones, seguimiento y verificación de las actividades
propuestas se llevará a cabo a través de la consolidación de una mesa técnica, institucional y comunitaria que integrará

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al ministerio del medio ambiente, los posibles cooperantes y financiadores del proyecto, las instancias ambientales y
administrativas territoriales y las organizaciones sociales de tercer nivel con injerencia en el área del proyecto.

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10. IDENTIFICACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN E IMPACTO
OBJETIVO GENERAL: Diagnosticar, diseñar e implementar acciones comunitarias que fortalezcan la conservación, la reconciliación y manejo sustentable del territorio en las
veredas Puente Abadía – San José Alto - Servita – Buena Vista – El Carmen - Mesetas.
COMPONENTE 1: MONUMENTO VIVO DE PAZ Y MEMORIA

Objetivo: Realizar acciones pedagógicas de fortalecimiento social y comunitario que propendan en acciones de construcción y reconocimiento de memoria y paz y consolidación
de acciones colectivas para los monumentos vivos de PAZ.
Responsable
Indicadores de Gestión Instrumentos de
Resultados esperados Fuentes de Verificación Periodicidad de la Análisis de información
e Impacto medición
medición
Documento de No. De
planeación de la participantes que participen
Estrategia estrategia pedagógica de en la implementación de la
pedagógica de identificación del daño estrategia pedagógica de
identificación del daño social como identificación del daño
social y ambiental como consecuencia del social y ambiental como Sistematización
consecuencia del conflicto armado en la consecuencia del conflicto de procesos de
conflicto armado en la región. armado en la región. planeación,
Fundación
región. Documento de Trimestral a No. De acciones implementación y
Desarrollo de un proyecto ALMA –
Acciones de planeación de cada una partir del de reconciliación con la resultados del
pedagógico de memoria Alcaldía de
reconciliación con la de las acciones de segundo año sociedad y ambiente desarrollo de un
socio-ecológica de paz Villavicencio
sociedad y ambiente. reconciliación que se realizadas. proyecto pedagógico
Planeación implementen. Registro de de memoria socio-
construcción e Registro planeación, construcción e ecológica de paz
implementación del fotográfico y contenidos implementación del
monumento vivo de virtuales en herramienta monumento vivo de paz
paz. virtual del desarrollo de No. De personas
las acciones de participantes en la
reconciliación realizadas. planeación construcción e

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COMPONENTE 1: MONUMENTO VIVO DE PAZ Y MEMORIA

Objetivo: Realizar acciones pedagógicas de fortalecimiento social y comunitario que propendan en acciones de construcción y reconocimiento de memoria y paz y consolidación
de acciones colectivas para los monumentos vivos de PAZ.
Responsable
Indicadores de Gestión Instrumentos de
Resultados esperados Fuentes de Verificación Periodicidad de la Análisis de información
e Impacto medición
medición
Un monumento implementación del
vivo de paz monumento vivo de paz.
Registros Formatos de
Numero de
audiovisuales e registros de asistencia
encuentros
inscripción de
Cantidad de participación.
Encuentros territoriales
participantes Modelos de
(artísticos, pedagógicos, Documentos de Bimensual a Conversatorios, tertulias,
Número de Fundación documentos de
ecológicos) de dialogo planeación y evaluación partir de foros, manifiestos
iniciativas presentadas ALMA sistematización
para la construcción de de los procesos primer año escritos públicos.
memoria. Eventos Acontecimientos
(encuentros) de de retroalimentación de Registro
reflexión y memoria y fotografía y publicidad de
reconcialización. reconcialización los eventos.
Cantidad de Guiones
escritos Formatos de
Documento audiovisual y guiones escritos. asistencia
escrito del proceso, Cantidad de Cine foros
reflexiones, historias, piezas audiovisuales Minutos Único mitad Fundación
Capítulos de los Criticas de documento
metodologías, propuestas publicadas grabados del proyecto ALMA
autores en medios.
y prospectiva de las Cantidad de
acciones locales. volúmenes de libro Ejemplares
realizadas impresos

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COMPONENTE 2 : EDUCACIÓN AMBIENTAL A GUARDIANES DE PAZ Y AMBIENTE

Objetivo: Desarrollar una estrategia pedagógica e institucional que permita la formación y consolidación de Tres (3) colectivos que propendan el respeto por la vida y la
apropiación y cuidado al ambiente.
Responsable
Indicadores de Gestión Fuentes de
Resultados esperados Periodicidad de la Instrumentos de medición Análisis de información
e Impacto Verificación
medición
Número de
Constitución de tres (3) guías que constituyen
colectivos de guías socio cada uno de los
ambientales colectivos.
intergeneracionales de Documento Registro del
Estrategia
hasta 20 personas con un de soporte de la proceso de convocatoria de Sistematización
predial de ordenamiento
mínimo de 10 creación de los personas de diferentes de procesos de
productivo.
colectivos y el plan de edades que se quiere formación y
* Una
actividades de cada incluir en los colectivos. consolidación de
Herramienta virtual, (red herramienta virtual (red Trimestral a
Fundación Registro fotográfico colectivos.
social, página web, block social, página web, block uno. partir del
ALMA y memorias de cado de los
virtual. programa radial virtual. programa radial Herramienta segundo año
virtual en encuentros necesarios para
virtual) que permita dar a virtual) creada y Seguimiento a
funcionamiento. la formación de los
conocer la formación de los administrada por los herramienta virtual
colectivos.
colectivos y la interacción integrantes de los implementada.
colectivos. URL de la
con las personas que los
herramienta virtual
integran con mínimo 30 Cantidad de
acciones pedagógicas por encuentros registrados
colectivo. Cantidad de
participantes
Implementación y Un sumario o Documento Documento de
*Encuentros con lideres
culminación de un programa sylabus del programa del silabo del aprobación de sylabus para el
formadores y
de formación de guías de formación de guías programa de Trimestral a programa de formación de
Fundación representantes de grupos
ambientales, orientado al ambientales. formación. partir del guías ambientales.
ALMA locales, construcción
buen uso del ambiente y a la Prácticas en Documento segundo año Documento de prospectiva de acciones
reconciliación y campo que permitan de evidencias con matrícula y certificado de de formación
afianzar conocimientos planeación y graduación de cada una de

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COMPONENTE 2 : EDUCACIÓN AMBIENTAL A GUARDIANES DE PAZ Y AMBIENTE

Objetivo: Desarrollar una estrategia pedagógica e institucional que permita la formación y consolidación de Tres (3) colectivos que propendan el respeto por la vida y la
apropiación y cuidado al ambiente.
Responsable
Indicadores de Gestión Fuentes de
Resultados esperados Periodicidad de la Instrumentos de medición Análisis de información
e Impacto Verificación
medición
reconstrucción del tejido del programa de desarrollo de cada una las personas que se
social. (Programa de formación de las prácticas. capaciten como guías socio
formación paz y ambiente). Actividades con Documento ambientales.
la comunidad de cada de evidencias con No. de personas
uno colectivos que planeación y formadas como guías
permita poner en desarrollo de cada una
práctica parte del de las actividades con
aprendizaje. la comunidad.
COMPONENTE 3: PRODUCTIVIDAD Y DESARROLLO HUMANO SUSTENTABLE

Objetivo: Desarrollar en 216 Ha el diseño e implementación participativo de ordenamiento predial con sistemas silvopastoriles y agroforestales, fortalecimiento de las cadenas
productivas, como estrategia de sostenibilidad y amortiguación a ecosistemas estratégicos.
Indicadores de Gestión e Fuentes de Responsable Instrumentos de
Resultados esperados Periodicidad Análisis de información
Impacto Verificación de la medición medición
Documento
Sistematización
de valoración socio -
de procesos de
Valoración de al ecológica de los Fotografías y registro de reconversión
Prioridades de manejo y/o menos el 80% de los sistemas productivos Fundación memorias de la
Trimestral a productiva.
reconversión definidas a sistemas productivos Documento ALMA – implementación de los
partir del
partir de un análisis integral * Estrategia de diagnóstico rural Alcaldía de sistemas de producción
segundo año * Seguimiento
de los sistemas productivos predial de ordenamiento participativo. Villavicencio agroecológica,
reconversión y sistemas de hectáreas
productivo *
Fotografías de la intervenidas en
sistemas geográficos
implementación de

315 3749317
COMPONENTE 3: PRODUCTIVIDAD Y DESARROLLO HUMANO SUSTENTABLE

Objetivo: Desarrollar en 216 Ha el diseño e implementación participativo de ordenamiento predial con sistemas silvopastoriles y agroforestales, fortalecimiento de las cadenas
productivas, como estrategia de sostenibilidad y amortiguación a ecosistemas estratégicos.
Indicadores de Gestión e Fuentes de Responsable Instrumentos de
Resultados esperados Periodicidad Análisis de información
Impacto Verificación de la medición medición
los sistemas de
producción
agroecológica,
reconversión y
sistemas
agroforestales
Informes de
Sistematización
implementación de
de los procesos de
los sistemas de
apropiación de
Economías locales producción
Al menos dos nuevos agroecológica, buenas prácticas.
fortalecidas y
emprendimientos sociales reconversión y Trimestral
fundamentadas en el uso de a
relacionados con la cadena sistemas Seguimiento a
la biodiversidad, articulados partir del
productiva de usos los nuevos
a nuevos emprendimientos agroforestales. segundo año
forestales y alimentarios del emprendimientos,
en perspectiva de comercio
bosque seco. evaluando fortalezas
justo. *Plan de
y aspectos a mejorar
ejecución de
para generar
emprendimientos
acciones
económicos
COMPONENTE 4: GESTIÓN INTEGRAL DE LOS ECOSISTEMAS Y LA BIODIVERSIDAD DEL TERRITORIO

Objetivo: Fortalecer los procesos de ordenamiento y conservación de 345 Ha y 118 Ha Restauración Ecológica como mecanismo para la cualificación de servicios ecosistémicos
y gestión integral del recurso hídrico.

315 3749317
Indicadores de Gestión e Fuentes de Responsable Instrumentos de Análisis de

Resultados esperados Periodicidad
Impacto Verificación de la medición medición información
177 Ha en proceso de Metodología de MADS
Fundación
aislamiento, conservación y Cualificación en las Sistematización y
ALMA – para conservación.
restauración en el polígono coberturas de bosque Acciones de Monitoreo Anual divulgación de los
Alcaldía de
correspondiente a la vereda secundario. resultados.
Villavicencio
Puente Abadía
Fundación
aislamiento y conservación y Cualificación en las para conservación. Sistematización y
ALMA –
Alcaldía de
correspondiente a las veredas secundario. resultados.
Villavicencio
del Carmen y Buenavista
Fundación
aislamiento y conservación y Cualificación en las para conservación. Sistematización y
ALMA –
Alcaldía de
correspondiente a las veredas secundario. resultados.
Villavicencio
Servita
Documento que
Acuerdos con predios vecinos Fundación sintetice lo
Cantidad de acuerdos Acuerdos firmados
para manejo sostenible y 8 meses ALMA – Formatos de acuerdos acuerdos
realizados con propietarios Definición de alcance
conservación de áreas (primer año) Alcaldía de validados por abogado realizados en el
de predios vecinos. de los acuerdos
delimitadas. Villavicencio cada uno de los
polígonos,
Cantidad de acuerdos de 6 meses
restauración en predios (Primer año)
privados Fundación
Diseño e implementación de Registro de Planos de diseños
ALMA – Protocolo de
modelo participativo de encuentros y acuerdos Protocolo de
Cantidad de encuentros de 6 meses Alcaldía de implementación
restauración ecológica de restauración monitoreo.
diseño de estrategias de (Primer año) Villavicencio
restauración ecológica.

315 3749317

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FORTALECIMIENTO DE LA ACCION COMUNITARIA COMO ESTRATEGIAS PARA LA CONSERVACIÓN,

RECONCILIZACION Y MANEJO SUSTENTABLE DEL TERRITORIO - VILLAVICENCIO - META

FICHA PROYECTO BOSQUES DE PAZ

Fortalecimiento De La Acción Comunitaria Como Estrategia Para La

Entidad Responsable: Secretaria De Medio Ambiente – Fundación ALMA –

Cuenca Cuenca Rio Guatiquia

Área Total 680 Hectáreas

Línea de acción Resultados esperados Valor componente

6 acciones de construcción de memoria colectiva y $ 400.000.000

2. Educación ambiental a guardianes 3 colectivos en proceso de cualificación alrededor del $ 500.000.000

12 iniciativas productivas agroecológicas $ 2.800.000.000

4. Conservación y restauración por la 346 hectáreas en conservación $618.600.000

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Número de hectáreas 680

Población directa 1200

Población indirecta 5160

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Fundación Contamos Contigo Colombia

FORTALECIMIENTO DE LA ACCION COMUNITARIA COMO ESTRATEGIAS PARA LA CONSERVACIÓN,

SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE - FUNDACION ALMA-

Fundación Contamos Contigo Colombia

Fundación Contamos Contigo Colombia

Fundación Contamos Contigo Colombia

NOMBRE DEL PROYECTO Fortalecimiento de la acción comunitaria como estrategias para la

1.1. Datos del formulador

Datos De La Entidad Formuladora

DIRECCION Cr. 9 # 65-60 Bogotá

Prof esi onal Responsable Fundación Contamos Contigo Colombia

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Por lo anterior se busca evitar:

Deforestación permanente y localizada de la vegetación (bosques y rastrojos), existentes en las zonas

Establecimiento de proyectos productivos o fincas en la zona rural, o viviendas marginales en la zona

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“Unidos podemos lograr una paz duradera y estable.”

5. INTERVENCIONES REALIZADAS ANTERIORMENTE

“8. EJE ESTRATÉGICO AMBIENTAL

8.1.2 PROGRAMA: UNIDOS PODEMOS GESTIONAR UN AMBIENTE SOSTENIBLE

8.1.2.1 SUBPROGRAMA: CONSERVAR EL RECURSO HÍDRICO

Fundación Contamos Contigo Colombia

En lo que respecta a Quebrada Honda, la administración municipal en cabeza de la Secretaría de Medio

6. CONTEXTO DEL PROYECTO EN EL MARCO DE LA ESTRATEGIA DE BOSQUES DE PAZ

Fundación Contamos Contigo Colombia

7. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DEL PROYECTO

Fundación Contamos Contigo Colombia

b. Línea base y caracterización zona del proyecto

La caracterización de este proyecto se toma a partir de la línea base “IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS

Ríos: Guatiquía, Ocoa, Negrito, Guayuriba

Fundación Contamos Contigo Colombia

Figura 1. Zonas hidrográficas de la Macrocuenca del Orinoco.

Fuente: IAvH. Plan Estratégico para la Macrocuenca del Orinoco, 2013.

Tabla 1 Codificación de Zonas hidrográficas de la Macrocuenca del Orinoco

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f. Subzona Hidrográfica (SZH) Guatiquía1

g. Estado actual de las coberturas asociadas al bioma de la zona del proyecto

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Total Urbano Rural

Fuente: POT Norte

Tabla 4 Población afectada por el problema (DANE2017)

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