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Punto de Equilibrio

Para poder comprender mucho mejor el concepto, se deben identificar los diferentes
costos y gastos que intervienen en el proceso productivo. Para operar adecuadamente
el punto de equilibrio es necesario comenzar por conocer que el costo se relaciona
con el volumen de producción y que el gasto guarda una estrecha relación con las
ventas. Tantos costos como gastos pueden ser fijos o variables.
Giménez C (2007) define por costo operativos de naturaleza fija aquellos que no
varían con el nivel de producción y que son recuperables dentro de la operación. El
siguiente ejemplo podrá servir para una mejor comprensión de estos términos: Una
empresa incurre en costos de arrendamiento de Local y en depreciación de
maquinaria. Si la empresa produce a un porcentaje menor al de su capacidad
instalada tendrá que asumir una carga operativa fija por concepto de arrendamiento y
depreciación tal y como si trabajara al 100% de su capacidad.
Por su parte, este mismo autor señala que los gastos operacionales fijos son
aquellos que se requieren para poder vender los productos o servicios en manos del
consumidor final y que tienen una relación indirecta con la producción del bien o
servicio que se ofrece. Siempre aparecerán prodúzcase o no la venta. También se
puede decir que el gasto es lo que se requiere para poder recuperar el costo
operacional. En el rubro de gastos de ventas (administrativos) fijos se encuentran
entre otros: la nómina administrativa, la depreciación de la planta física del área
administrativa (se incluyen muebles y enseres) y todos aquellos que dependen
exclusivamente del área comercial.
Los costos variables al igual que los costos fijos, también están incorporados en el
producto final. Sin embargo, estos costos variables como por ejemplo, la mano de
obra, la materia prima y los costos indirectos de fabricación, si dependen del volumen
de producción. Por su parte los gastos variables como las comisiones de ventas
dependen exclusivamente de la comercialización y venta. Si hay ventas se pagarán
comisiones, de lo contrario no existirá esta partida en la estructura de gastos.
El análisis del punto de equilibrio estudia entonces, según Morton B y Lyle J (2008), la
relación que existe entre costos y gastos fijos, costos y gastos variables, volumen de
ventas y utilidades operacionales. Se entiende por punto de equilibrio aquel nivel de
producción y ventas que una empresa o negocio alcanza para lograr cubrir los costos
y gastos con sus ingresos obtenidos. En otras palabras, a este nivel de producción y
ventas la utilidad operacional es cero, o sea, que los ingresos son iguales a la
sumatoria de los costos y gastos operacionales. También el punto de equilibrio se
considera como una herramienta útil para determinar el apalancamiento operativo que
puede tener una empresa en un momento determinado.

PEventas:= ____CF_____ PEunidades = CF


1 - CVT PVq -CVq
VT Donde, CF: Costos Fijos
Donde, CF: Costos Fijos PVq: Precio de venta unitario
CVT: Costo variable Total CVq: Costo Variable Unitario
VT: Ventas Totales
CENTRO CLÍNICO MATA SANOS C.A.
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

INGRESOS:
Ingresos por Servicios 750.150,00
TOTAL INGRESOS 750.150,00
COSTOS DE SERVICIOS:
Inventario Inicial 501.530,00
Compras Brutas 12.800,00
Servicios de Estudios Médicos 35.200,00
Honorarios Médicos 12.000,00
Alimentos 18.300,00
Otros Costos del Servicio 15.310,00
Inventario Final 512.500,00
TOTAL COSTOS DE SERVICIO 82.640,00
UTILIDAD BRUTA EN SERVICIOS 667.510,00
EGRESOS OPERACIONALES:
Gastos de Administración
Honorarios Profesionales 28.286,50
Personal Contratado 38.046,70
Sueldos y Salarios 27.936,73
Asignación a Directores 21.193,20
Prestaciones Sociales 16.242,70
Servicios Públicos 9.133,18
Comunicación 11.501,68
Gastos mantenimiento de equipos Médicos 91.674,19
Gastos de Interés 30.000,00
Gastos Menores 33.729,45
Depreciación Propiedad, Planta y equipo 16.689,57
TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 324.433,90
TOTAL GASTOS OPERACIONALES 324.433,90
UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA 343.076,10
Impuesto Sobre la Renta 29.441,69
UTILIDAD DESPUES DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA 313.634,41
Reserva Legal 15.681,72
UTILIDAD POR DISTRIBUIR 297.952,69
LA PRACTICA HACE AL MAESTRO CA
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016

INGRESOS:
Ventas 950.913,20
TOTAL INGRESOS 950.913,20
COSTOS DE VENTAS
Inventario Inicial 120.158,25
Compras Netas 450.384,00
Inventario Final 13.010,55
TOTAL COSTOS DE VENTAS 557.531,70
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 393.381,50
EGRESOS OPERACIONALES:
Gastos de Administración
Honorarios Profesionales 5.651,78
Gastos de SSO 5.603,45
Sueldos y Salarios 17.620,73
Gastos de Mantenimiento 24.324,32
Prestaciones Sociales 11.347,40
Servicios Públicos 8.361,88
Artículos de Oficina 2.861,52
Comisiones sobre ventas 9.509,13
Alquiler 12.000,00
Gastos Menores 5.540,00
Depreciación Propiedad, Planta y equipo 50.937,11
TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 153.757,33
TOTAL GASTOS OPERACIONALES 153.757,33
UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA 239.624,17
Impuesto Sobre la Renta 71.887,25
UTILIDAD DESPUES DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA 167.736,92
Reserva Legal 8.386,85
UTILIDAD POR DISTRIBUIR 159.350,08
INVERSIONES VALERA C.A.
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017

INGRESOS
Ventas 1.634.842,09
Devoluciones y descuentos 116.343,47
TOTAL INGRESOS 1.518.498,62

COSTOS
COSTOS DE FABRICACIÓN Y VENTAS
COSTOS DE FABRICACIÓN Y VENTAS
FLETES SOBRE COMPRAS 5.651,78
CONSUMO PRODUCTO EN PROCESO 55.603,45
CONSUMO DE MATERIA PRIMA 187.620,73
GASTOS VARIOS DE FABRICACIÓN 24.324,32
MANO DE OBRA DIRECTA 471.347,40
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA 90.008,85
CONSUMO PRODUCTO TERMINADOS 120.474,29
TOTAL COSTOS DE FABRICACIÓN Y VENTAS 955.030,82

UTILIDAD BRUTA 563.467,80

GASTOS OPERATIVOS
SERVICIOS PÚBLICOS 3.003,55
DEPRECIACIONES MAQUINARIAS 16.256,97
SUELDOS Y SALARIOS 15.890,00
SEGURIDAD INDUSTRIAL 22.861,52
IMPUESTOS INDIRECTOS 8.361,88
TOTAL GASTOS OPERATIVOS 66.373,92

UTILIDAD DEL EJERCICIO 497.093,88


Practica evaluada

LOS MEJORES ESTUDIANTES C.A.


ESTADO DE RESULTADOS
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017

INGRESOS:
Ventas 1.375.437,81
Devoluciones en Ventas 250.000,00
Rebajas en ventas 125,00
TOTAL NGRESOS 1.125.312,81
COSTOS DE VENTAS
Inventario Inicial 450.187,50
Compras Netas 775.154,50
Inventario Final 625.000,00
TOTAL COSTOS DE VENTAS 600.342,00
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 524.970,81
EGRESOS OPERACIONALES:
Gastos de Administración
Honorarios Profesionales 7.875,00
Gastos de FAOV 10.926,73
Sueldos y salarios 15.625,00
Gastos de Mantenimiento de equipos 31.250,00
Intereses Pagados 22.127,43
Comisión a Vendedores 7.000,00
Gastos de Promoción 3.875,00
Comisiones sobre ventas 41.263,13
Alquiler 25.000,00
Gastos de Seguro sobre la mercancía Vendida 7.000,00
Depreciación Propiedad, Planta y equipo 59.881,25
TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 231.823,54
TOTAL GASTOS OPERACIONALES 231.823,54
UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA 293.147,27
Impuesto Sobre la Renta 87.944,18
UTILIDAD DESPUES DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA 205.203,09
Reserva Legal 10.260,15
UTILIDAD POR DISTRIBUIR 194.942,93

Calcule y explique el punto de equilibrio, máximo en pareja, de existir


dos evaluaciones iguales la nota será de 01 para ambos equipos

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