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DECRETO 058/2005
DECRETO No.058
(DICIEMBRE 27 DE 2.005)
DECRETA
ARTÍCULO TERCERO: De los requisitos básicos: Los factores que se tienen encuenta para
la realización del presente manual de funciones serán los siguientes:
Estudios
Cursos específicos
Experiencia
1
ARTICULO 5°. En caso de haberse producido un nombramiento o posesión en un cargo o empleo público o
celebrado un contrato de prestación de servicios con la administración sin el cumplimiento de los requisitos
para el ejercicio del cargo o la celebración del contrato, se procederá a solicitar su revocación o terminación,
según el caso, inmediatamente se advierta la infracción.
Cuando se advierta que se ocultó información o se aportó documentación falsa para sustentar la información
suministrada en la hoja de vida, sin perjuicio de la responsabilidad penal o disciplinaria a que haya lugar, el
responsable quedará inhabilitado para ejercer funciones públicas por tres (3) años.
Esta disposición no prorroga el término de los trámites que a la fecha de expedición del
presente decreto ley se encuentren en curso.
Para los efectos del presente decreto, la experiencia se clasifica en profesional, relacionada,
laboral y docente.
ARTICULO CUARTO: Competencias laborales para el ejercicio de los empleos de acuerdo con la
categorización establecida del Municipios y de conformidad con el reglamento que expedido el
Gobierno Nacional, las autoridades territoriales deberán fijar en los respectivos manuales
específicos las competencias laborales y los requisitos, (Transcribir el artículo 7. del
decreto 2539 de 2005)
Las competencias se determinarán con sujeción a los siguientes criterios, entre otros:
Estudios y experiencia.
Responsabilidad por personal a cargo.
Habilidades y las aptitudes laborales.
Responsabilidad frente al proceso de toma de decisiones.
Iniciativa de innovación en la gestión.
Los requisitos de estudios y de experiencia se fijarán con sujeción a los siguientes
mínimos y máximos:
Nivel Directivo
Mínimo: Título de Tecnólogo o de profesional y experiencia.
Máximo: Título profesional, título de postgrado y experiencia.
Se exceptúan los empleos cuyos requisitos estén fijados por la Constitución Política o la ley.
Nivel Asesor
Mínimo: Al fijar el requisito específico podrá optar por el título de formación técnica profesional o
terminación y aprobación de tres (3) años de educación superior.
Máximo: Título profesional, título de postgrado y experiencia.
Nivel Profesional
Mínimo: Título profesional.
Máximo: Título profesional, título de postgrado y experiencia.
Nivel Técnico
Mínimo: Terminación y aprobación de cuatro (4) años de educación básica secundaria y curso
específico, mínimo de sesenta (60) horas relacionado con las funciones del cargo.
Máximo: Al fijar el requisito específico podrá optar por título de formación tecnológica y
experiencia o terminación y aprobación del pénsum académico de educación superior en
formación profesional y experiencia.
Nivel Asistencial
Mínimo: Terminación y aprobación de tres (3) años de educación básica primaria.
Máximo: Diploma de bachiller en cualquier modalidad y experiencia.
Requisitos especiales. Cuando las funciones de un empleo correspondan al ámbito de las artes,
los requisitos de estudio exigibles podrán ser compensados por la comprobación de experiencia y
producción artísticas.
Para el manejo del sistema de nomenclatura y clasificación, cada empleo se identifica con un
código de tres dígitos.
Este código deberá ser adicionado hasta con dos dígitos más que corresponderán a los grados
de asignación básica que el Concejo le fije a las diferentes denominaciones de empleos.
ARTÍCULO OCTAVO: Competencias comunes a los servidores públicos. Los servidores públicos
de la administración Municipal de Talaigua Nuevo deberán poseer y evidenciar las competencias
comunes y las comportamentales que se han definido por cada nivel jerárquico de empleo,
observando lo dispuesto en los artículos 7º y 8º del Decreto 2539 de 2005, y las competencias
funcionales de los empleos en los términos dispuestos en el numeral 10.5 y 10.6 del artículo 10º
del Decreto 2539 de 2005.
Capitulo I
El artículo 315, inciso 3º, da la atribución que concentra el poder de decisión y liderazgo que tiene
la primera autoridad en un municipio y que se convierte en el gerente con funciones amplias para
decidir los asuntos que mejor convengan a esa empresa llamada municipio.
Los alcaldes ejercerán las funciones que les asigna la Constitución, la ley, las ordenanzas, los
acuerdos y las que fueren delegadas por el Presidente de la República o gobernador respectivo.
Presentar los proyectos de acuerdo que juzgue convenientes para la buena marcha del municipio.
Colaborar con el concejo para el buen desempeño de sus funciones; presentarles informes
generales sobre su administración en la primera sesión ordinaria de cada año, y convocarlo a
sesiones extraordinarias en las que sólo se ocupará de los temas y materias para los cuales fue
citado.
Sancionar y promulgar los acuerdos que haber aprobado el concejo y objetar los que considere
Enviar al gobernador, dentro de los cinco (5) días siguientes a su sanción o expedición, los
acuerdos del concejo, los decretos de carácter general que expida, los actos mediante los cuales
se reconozca y decrete honorarios a los concejales y los demás de carácter particular que el
gobernador le solicite.
Aceptar la renuncia o conceder licencia a los concejales, cuando el concejo esté en receso.
Conservar el orden público en el municipio, de conformidad con la ley y las instrucciones del
Presidente de la República y del respectivo gobernador. La Policía Nacional cumplirá con prontitud
y diligencia las órdenes que le imparta el alcalde por conducto del respectivo comandante.
Dictar para el mantenimiento del orden público o su restablecimiento de conformidad con la ley, si
fuera del caso, medidas tales como:
d. Requerir el auxilio de la fuerza armada en los casos permitidos por la Constitución y la ley.
e. Dictar dentro del área de su competencia, los reglamentos de policía local necesarios para el
cumplimiento de las normas superiores, conforme al artículo 9º del decreto 1355 de 1970 y demás
disposiciones que lo modifiquen o adicionen.
La infracción a las medidas previstas en los literales a, b, y c se sancionarán por los alcaldes con
multas hasta de dos salarios legales mínimos mensuales.
Para dar cumplimiento a lo dispuesto por la ley 52 de 1990, los alcaldes estarán obligados a
informar a la Oficina de Orden Público y Convivencia Ciudadana del Ministerio de Gobierno, los
hechos o circunstancias que amenazan con alterar o subvertir el orden público o la paz de la
comunidad, con la especificidad de las medidas que se han tomado para mantenerlo o
restablecerlo.
Conceder permisos, aceptar renuncias y posesionar a los empleados nacionales que ejerzan sus
funciones en el municipio, cuando no haya disposición que determine la autoridad que deba
hacerlo, en casos de fuerza mayor o caso fortuito o cuando reciba tal delegación.
Visitar periódicamente las dependencias administrativas y las obras públicas que se ejecuten en el
territorio de la jurisdicción.
Colaborar con las autoridades jurisdiccionales cuando éstas requieran de su apoyo e intervención.
Nombrar y remover los funcionarios bajo su dependencia y a los gerentes y directores de los
establecimientos públicos y las empresas industriales y comerciales de carácter local, de acuerdo
con las disposiciones pertinentes.
Los acuerdos que sobre éste particular expida el concejo, facultarán al alcalde para que ejerza la
atribución con miras al cumplimiento de los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economía,
celeridad, imparcialidad y publicidad definidos por el artículo 209, de la Constitución Política.
Crear, suprimir o fusionar los empleos de sus dependencias, señalarles funciones especiales y
fijarles sus emolumentos con arreglo a los acuerdos correspondientes. No podrá crear
obligaciones que excedan el monto global fijado para gastos de personal en el presupuesto
inicialmente aprobado.
Los acuerdos que sobre este particular se expidan podrán facultar al alcalde para que sin exceder
el monto presupuestal fijado, ejerza dicha función pro tempore, en los términos del artículo 209,
de la Constitución Política.
Ordenar los gastos y celebrar los contratos y convenios municipales de acuerdo con el plan de
desarrollo económico, social y con el presupuesto, observando las normas jurídicas aplicables.
Ejercer jurisdicción coactiva para hacer efectivo el cobro de las obligaciones a favor del municipio.
Esta función puede ser delegada en las tesorerías municipales y se ejercerá conforme a lo
establecido en la Legislación contencioso - Administrativa y de Procedimiento Civil.
Velar por el cumplimiento de las funciones de los empleados oficiales municipales y dictar los
actos necesarios para su administración.
Apoyar con recursos humanos y materiales el buen funcionamiento de las Juntas Administradoras
locales.
Imponer multas hasta por diez (10) salarios mínimos diarios, según la gravedad, a quienes le
desobedezcan, o le falten al respeto, previo procedimiento sumario administrativo donde se
observe el debido proceso y el derecho de defensa, de conformidad con los acuerdos
correspondientes. La oportunidad para el pago y la conversión de las sumas en arresto se
gobierna por lo prescrito en la ley.
Señalar el día o los días en que deba tener lugar el mercado público.
Conceder licencias y aceptar renuncias a los funcionarios y miembros de las juntas, concejos y
demás organismos cuyos nombramientos correspondan al concejo, cuando este no se encuentre
reunido, y nombrar interinamente a quien deba reemplazarlos, excepto en los casos en que esta
ley disponga otra cosa.
Distribuir los negocios, según su naturaleza, entre las secretarías, departamentos administrativos y
establecimientos públicos.
Conceder permisos a los empleados públicos municipales de carrera administrativa para aceptar
con carácter temporal cargos de la nación o del departamento.
Velar por el desarrollo sostenible en concurrencia con las entidades que determine la ley.
Convocar por lo menos dos veces al año a ediles, a las organizaciones sociales y veedurías
ciudadanas, para presentar los informes de gestión y de los más importantes proyectos que serán
desarrollados por la administración.
Difundir de manera amplia y suficiente el plan de desarrollo del municipio a los gremios, a las
organizaciones sociales y comunitarias y a la ciudadanía en general.
El artículo 315, inciso 3º, da la atribución que concentra el poder de decisión y liderazgo que tiene
la primera autoridad en un municipio y que se convierte en el gerente con funciones amplias para
decidir los asuntos que mejor convengan a esa empresa llamada municipio.
Los alcaldes ejercerán las funciones que les asigna la Constitución, la ley, las ordenanzas, los
acuerdos y las que fueren delegadas por el Presidente de la República o gobernador respectivo.
Además de las funciones anteriores, los alcaldes tendrán las siguientes: CONSTITUCIONALES
Podrá realizar consultas populares para decidir sobre asuntos de competencia del Municipio,
previo consentimiento de los requisitos y formalidades que señale el Estatuto General de
organización territorial y en los casos que determine (Art. 105 de Constitución Nacional del
1.991).
Cumplir y hacer cumplir la constitución, la ley. Los decretos del Gobierno Nacional, las
ordenanzas y los acuerdos del concejo (Art. 315 de Ord. 1)
IV-CONTRIBUCCIONES INDIVIDUALES
1. Direccionar los programas en materia de bienestar social, estímulos
y evaluación del desempeño presentados, de acuerdo con las políticas
y normas en materia de administración de personal.
V-CONOCIMIENTOS BASICOS
Constitución Política Colombiana, Ley 131 de mayo 9 de 1994; ley 134 del 31 de Mayo de 1.994;
Ley 136 de Junio 2 de 1994, l1y 128 de febrero 23 de 1994, Ley 617 del 2000 Ley 715; reforma
Laboral ley 50 y 60 de 1990; ley 388 de 1997.-
COMPETENCIA
DEFINICIÓN DE LA CONDUCTAS
COMPETENCIA ASOCIADAS
- Asume la responsabilidad
por sus resultados.
Realizar las funciones y
Orientación a cumplir los compromisos - Compromete recursos y
resultados organizacionales con tiempos para
eficacia y calidad. mejorar la productividad
tomando las medidas
necesarias para minimizar los
riesgos.
- Reconoce la
interdependencia entre su
trabajo y el de otros.
- Proporciona información
veraz, objetiva y basada en
hechos.
- Facilita el acceso a la
información relacionada
con sus responsabilidades y
con el servicio a cargo de la
Hacer uso responsable y entidad en que labora.
claro de los recursos
públicos, eliminando - Demuestra imparcialidad en
cualquier discrecionalidad sus decisiones.
indebida en su utilización y
Transparencia garantizar el acceso a la - Ejecuta sus funciones con
información gubernamental. base en las
normas y criterios aplicables.
- Demuestra sentido de
pertenencia en
todas sus actuaciones.
DEFINICIÓN DE LA CONDUCTAS
COMPETENCIA
COMPETENCIA ASOCIADAS
- Mantiene a sus
colaboradores motivados.
- Fomenta la comunicación
Guiar y dirigir grupos y clara, directa y
establecer y mantener la concreta.
cohesión de grupo necesaria - Constituye y mantiene
Liderazgo para alcanzar los objetivos grupos de trabajo
Organizacionales. con un desempeño conforme a
los
estándares.
- Promueve la eficacia del
equipo.
- Genera un clima positivo y
de seguridad
en sus colaboradores.
- Fomenta la participación de
todos en los
procesos de reflexión y de
toma de decisiones.
- Unifica esfuerzos hacia
objetivos y metas
institucionales.
- Anticipa situaciones y
escenarios futuros
con acierto.
Determinar eficazmente las - Establece objetivos claros y
metas y prioridades concisos,
- Identifica necesidades de
formación y
capacitación y propone
acciones para
Satisfacerlas.
Favorecer el aprendizaje y - Permite niveles de
desarrollo de sus autonomía con el fin de
colaboradores, articulando estimular el desarrollo integral
las potencialidades y del empleado.
necesidades individuales - Delega de manera efectiva
con las de la organización sabiendo
para optimizar la calidad de cuándo intervenir y cuándo no
las contribuciones de los hacerlo.
Dirección y Desarrollo equipos de trabajo y de las - Hace uso de las habilidades
de Personal personas, en el y recurso de
cumplimiento de los su grupo de trabajo para
objetivos y metas alcanzar las metas
organizacionales presentes y los estándares de
y futuras. productividad.
- Establece espacios regulares
de
retroalimentación y
reconocimiento del
desempeño y sabe manejar
hábilmente
el bajo desempeño.
- Tiene en cuenta las
opiniones de sus
colaboradores.
- Es consciente de las
condiciones específicas
del entorno organizacional.
Estar al tanto de las - Está al día en los
circunstancias y las acontecimientos claves
Conocimiento del relaciones de poder que del sector y del Estado.
entorno influyen en el entorno - Conoce y hace seguimiento
organizacional. a las políticas
gubernamentales.
- Identifica las fuerzas
políticas que afectan
la organización y las posibles
alianzas para
cumplir con los propósitos
organizacionales.
I.- IDENTIFICACION
NIVEL CENTRAL
DENOMINACION DEL EMPLEO SECRETARIO DE DESPACHO
CODIGO 020
GRADO 01
NUMERO DE CARGOS UNO(1)
DEPENDENCIA DONDE SE UBIQUE EL CARGO
CARGO DE JEFE INMEDIATO ALCALDE
II.- PROPOSITO PRINCIPAL
Contribuir a ejercer un eficiente control mediante acciones tales
como PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION, EJECUCION Y
CONTROL de los procesos administrativos de la administración
Central.
III-DESCRIPCION DE FUNCIONES ESENCIALES
naturalezas características.
b) Asegurar el cumplimiento de la misión, objetivos, metas, políticas institucionales,
impulsando la elaboración, ejecución y evaluación de los planes, programas y
proyectos.
c) Fomentar la eficiencia y eficacia operacionales, mediante el establecimiento de
indicadores de gestiones medibles y cuantificables.
d) Garantizar la SALVAGUARDA de los recursos y propiedades del Municipio l en su
adecuado y oportuno uso.
e) Garantizar la producción de información confiable y oportuna en todos los niveles
de la organización para asegurar la correcta toma de decisiones.
f) Institucionalizar el autocontrol como proceso permanente de evaluación de los
planes, programas y proyectos.
g) La obligación de prevenir y evitar los fraudes y la corrupción administrativa,
aplicando oportunamente la sanción respectiva que sean del caso.
h) Promover la cultura del autocontrol al interior de cada una de las secretarias y
funcionarios del Municipio.
i) Garantizar que el SISTEMA DE CONTROL INTERNO, disponga y actualice sus
propios mecanismos de evaluación a través de la verificación del cumplimiento de
las actividades.
j) Asegurar la oportunidad y confiabilidad de sus registros.
k) Verificar y asegurar la suficiente idoneidad y eficiencia del talento humano al
servicio del Municipio.
l) Garantizar la observación de las leyes, reglamentos y directrices de gestión del
Municipio.
m) Garantizar la correcta y permanente evaluación, análisis y seguimiento de la
gestión organizacional.
n) Asegurar que todo el sistema de Control Interno disponga de mecanismos propios
de verificación, evaluación y examen crítico que de cuenta de la marcha y
desarrollo del mismo y proponga los ajustes y correctivos pertinentes.
o) Propender porque se cumplan los objetivos, metas y políticas trazadas por la
administración.
Todas las demás que le asigne al ALCALDE MUNICIPAL, de acuerdo con el carácter de sus
funciones.
IV-CONTRIBUCCIONES INDIVIDUALES
V-CONOCIMIENTOS BASICOS
1.Amplio conocimiento sobre las normas y procedimiento de auditoria para la
- Asume la responsabilidad
por sus resultados.
Realizar las funciones y
Orientación a cumplir los compromisos - Compromete recursos y
resultados organizacionales con tiempos para
- Reconoce la
interdependencia entre su
trabajo y el de otros.
- Proporciona información
veraz, objetiva y basada en
hechos.
- Facilita el acceso a la
información relacionada
con sus responsabilidades y
con el servicio a cargo de la
Hacer uso responsable y entidad en que labora.
claro de los recursos
públicos, eliminando - Demuestra imparcialidad en
cualquier discrecionalidad sus decisiones.
indebida en su utilización y
Transparencia garantizar el acceso a la - Ejecuta sus funciones con
información gubernamental. base en las
normas y criterios aplicables.
- Demuestra sentido de
pertenencia en
todas sus actuaciones.
- Mantiene a sus
colaboradores motivados.
- Fomenta la comunicación
Guiar y dirigir grupos y clara, directa y
establecer y mantener la concreta.
cohesión de grupo necesaria - Constituye y mantiene
Liderazgo para alcanzar los objetivos grupos de trabajo
Organizacionales. con un desempeño conforme a
los
estándares.
- Anticipa situaciones y
escenarios futuros
con acierto.
Determinar eficazmente las - Establece objetivos claros y
metas y prioridades concisos,
institucionales, identificando estructurados y coherentes
las acciones, los con las metas
responsables, los plazos y organizacionales.
Planeación los recursos requeridos - Traduce los objetivos
para alcanzarlas. estratégicos en planes
prácticos y factibles.
- Busca soluciones a los
problemas.
- Distribuye el tiempo con
eficiencia.
- Establece planes alternativos
de acción.
- Identifica necesidades de
formación y
capacitación y propone
acciones para
Satisfacerlas.
Favorecer el aprendizaje y - Permite niveles de
desarrollo de sus autonomía con el fin de
colaboradores, articulando estimular el desarrollo integral
las potencialidades y del empleado.
necesidades individuales - Delega de manera efectiva
con las de la organización sabiendo
para optimizar la calidad de cuándo intervenir y cuándo no
las contribuciones de los hacerlo.
Dirección y Desarrollo equipos de trabajo y de las - Hace uso de las habilidades
- Es consciente de las
condiciones específicas
del entorno organizacional.
Estar al tanto de las - Está al día en los
circunstancias y las acontecimientos claves
Conocimiento del relaciones de poder que del sector y del Estado.
entorno influyen en el entorno - Conoce y hace seguimiento
organizacional. a las políticas
gubernamentales.
- Identifica las fuerzas
I.- IDENTIFICACION
NIVEL CENTRAL
DENOMINACION DEL EMPLEO SECRETARIO DE DESPACHO
CODIGO 020
GRADO 12
NUMERO DE CARGO UNO(1)
DEPENDENCIA DONDE SE UBIQUE EL CARGO
CARGO DE JEFE INMEDIATO ALCALDE
II.- PROPOSITO PRINCIPAL
Formular y ejecutar políticas enmarcadas al desarrollo del Municipio,
en materia de infraestructura.
Dirigir las investigaciones y estudios para la elaboración del plan de desarrollo Municipal y llevar
a cabo la formulación.
Fijar las políticas de las secretarías, de acuerdo con los planes generales del Municipio y con
los del sector de obras públicas y agropecuarias del orden nacional y departamental.
El cumplimiento de los acuerdos, decretos, resoluciones y demás órdenes del ALCALDE que
tengan relación con los planes de desarrollo y la planeaciòn municipal.-
Ejercer bajo su propia responsabilidad las funciones que competen a la oficina de planeaciòn
municipal y vigilar el cumplimiento de las atribuciones asignadas a los funcionarios de su
dependencia.-
Las demás funciones que le sean asignadas por autoridad competente de acuerdo a la
naturaleza del cargo y a las necesidades del servicio.-
IV-CONTRIBUCCIONES INDIVIDUALES
V-CONOCIMIENTOS BASICOS
Se exceptúan los empleos cuyos requisitos estén fijados por la Constitución Política o la ley.
- Asume la responsabilidad
por sus resultados.
Realizar las funciones y
Orientación a cumplir los compromisos - Compromete recursos y
resultados organizacionales con tiempos para
eficacia y calidad. mejorar la productividad
tomando las medidas
necesarias para minimizar los
riesgos.
propuestos enfrentando
los obstáculos que se
presentan.
- Reconoce la
interdependencia entre su
trabajo y el de otros.
- Proporciona información
veraz, objetiva y basada en
hechos.
- Facilita el acceso a la
información relacionada
con sus responsabilidades y
con el servicio a cargo de la
Hacer uso responsable y entidad en que labora.
claro de los recursos
públicos, eliminando - Demuestra imparcialidad en
cualquier discrecionalidad sus decisiones.
indebida en su utilización y
Transparencia garantizar el acceso a la - Ejecuta sus funciones con
información gubernamental. base en las
normas y criterios aplicables.
- Demuestra sentido de
pertenencia en
todas sus actuaciones.
DEFINICIÓN DE LA CONDUCTAS
COMPETENCIA
COMPETENCIA ASOCIADAS
- Mantiene a sus
colaboradores motivados.
- Fomenta la comunicación
Guiar y dirigir grupos y clara, directa y
establecer y mantener la concreta.
cohesión de grupo necesaria - Constituye y mantiene
Liderazgo para alcanzar los objetivos grupos de trabajo
Organizacionales. con un desempeño conforme a
los
estándares.
- Promueve la eficacia del
equipo.
- Genera un clima positivo y
de seguridad
en sus colaboradores.
- Fomenta la participación de
todos en los
procesos de reflexión y de
toma de decisiones.
- Unifica esfuerzos hacia
objetivos y metas
institucionales.
- Anticipa situaciones y
escenarios futuros
con acierto.
Determinar eficazmente las - Establece objetivos claros y
metas y prioridades concisos,
institucionales, identificando estructurados y coherentes
las acciones, los con las metas
responsables, los plazos y organizacionales.
Planeación los recursos requeridos - Traduce los objetivos
para alcanzarlas. estratégicos en planes
prácticos y factibles.
- Busca soluciones a los
problemas.
- Distribuye el tiempo con
eficiencia.
- Establece planes alternativos
de acción.
- Identifica necesidades de
formación y
capacitación y propone
acciones para
Satisfacerlas.
Favorecer el aprendizaje y - Permite niveles de
desarrollo de sus autonomía con el fin de
colaboradores, articulando estimular el desarrollo integral
las potencialidades y del empleado.
necesidades individuales - Delega de manera efectiva
con las de la organización sabiendo
para optimizar la calidad de cuándo intervenir y cuándo no
las contribuciones de los hacerlo.
Dirección y Desarrollo equipos de trabajo y de las - Hace uso de las habilidades
de Personal personas, en el y recurso de
cumplimiento de los su grupo de trabajo para
objetivos y metas alcanzar las metas
organizacionales presentes y los estándares de
y futuras. productividad.
- Es consciente de las
condiciones específicas
del entorno organizacional.
Estar al tanto de las - Está al día en los
circunstancias y las acontecimientos claves
Conocimiento del relaciones de poder que del sector y del Estado.
entorno influyen en el entorno - Conoce y hace seguimiento
organizacional. a las políticas
gubernamentales.
- Identifica las fuerzas
políticas que afectan
la organización y las posibles
alianzas para
cumplir con los propósitos
organizacionales.
I.- IDENTIFICACION
NIVEL CENTRAL
DENOMINACION DEL EMPLEO SECRETARIO DE DESPACHO
CODIGO 020
GRADO 01
NUMERO DE CARGO UNO(1)
DEPENDENCIA DONDE SE UBIQUE EL CARGO
CARGO DE JEFE INMEDIATO ALCALDE
II.- PROPOSITO PRINCIPAL
Organizar, formular y ejercer políticas enmarcadas al desarrollo aplicando de manera objetiva los
recursos de transferencia y recursos propios del Municipio.
Hacer las transferencias forzosas autorizadas por la ley, con destinos a las entidades
descentralizadas de orden Nacional como el SENA, ICBF, y la escuela superior de
administración pública ESAP, CONCEJO Y PERSONERIA.
Colaborar con el Concejo Municipal y el ALCALDE, en el estudio de los asuntos financieros del
Municipio.
Expedir el respectivo certificado de Paz salvo con las personas que lo soliciten, previa
Elaborar el PAC2 con sus flujos de fondos de cada año teniendo en cuenta las apropiaciones
presupuéstales de las metas y programas y el rendimiento probable de las rentas.-
Colaborar con los organismos de control interno y fiscal en el desarrollo de sus tareas propias
facilitando la información oportuna y acatando las recomendaciones que estos organismos hagan
para garantizar la seguridad de los fondos municipales.-
Coordinar con los demás funcionarios de la dependencia a la realización del plan de acción.-
Actualiza el archivo maestro y liquida el impuesto. Genera los listados de liquidación, listados de
reporte, la impresión de facturas y las correspondientes resoluciones y citaciones para cobro
2
PAC: Plan anualizado de caja
IV-CONTRIBUCCIONES INDIVIDUALES
V-CONOCIMIENTOS BASICOS
Leyes, Decretos, Resoluciones, acuerdo en materia Fiscal y Tributaria; conocimiento básico en
contabilidad Pública; manejo de computadores y el software esencial como: Word. Excell;
manejos de software de impuestos, manejo en los informes de rendición de cuenta a los entes
de Control.
- Asume la responsabilidad
por sus resultados.
Realizar las funciones y
Orientación a cumplir los compromisos - Compromete recursos y
resultados organizacionales con tiempos para
eficacia y calidad. mejorar la productividad
tomando las medidas
necesarias para minimizar los
riesgos.
- Reconoce la
interdependencia entre su
trabajo y el de otros.
- Proporciona información
veraz, objetiva y basada en
hechos.
- Facilita el acceso a la
información relacionada
- Demuestra sentido de
pertenencia en
todas sus actuaciones.
- Mantiene a sus
colaboradores motivados.
- Fomenta la comunicación
Guiar y dirigir grupos y clara, directa y
establecer y mantener la concreta.
cohesión de grupo necesaria - Constituye y mantiene
Liderazgo para alcanzar los objetivos grupos de trabajo
Organizacionales. con un desempeño conforme a
los
estándares.
- Promueve la eficacia del
equipo.
- Genera un clima positivo y
de seguridad
en sus colaboradores.
- Fomenta la participación de
todos en los
procesos de reflexión y de
toma de decisiones.
- Unifica esfuerzos hacia
objetivos y metas
institucionales.
- Anticipa situaciones y
escenarios futuros
con acierto.
Determinar eficazmente las - Establece objetivos claros y
metas y prioridades concisos,
institucionales, identificando estructurados y coherentes
las acciones, los con las metas
responsables, los plazos y organizacionales.
Planeación los recursos requeridos - Traduce los objetivos
para alcanzarlas. estratégicos en planes
prácticos y factibles.
- Busca soluciones a los
problemas.
- Distribuye el tiempo con
eficiencia.
- Establece planes alternativos
de acción.
- Decide en situaciones de
alta complejidad
e incertidumbre.
- Identifica necesidades de
formación y
capacitación y propone
acciones para
Satisfacerlas.
Favorecer el aprendizaje y - Permite niveles de
desarrollo de sus autonomía con el fin de
colaboradores, articulando estimular el desarrollo integral
las potencialidades y del empleado.
necesidades individuales - Delega de manera efectiva
con las de la organización sabiendo
para optimizar la calidad de cuándo intervenir y cuándo no
las contribuciones de los hacerlo.
Dirección y Desarrollo equipos de trabajo y de las - Hace uso de las habilidades
de Personal personas, en el y recurso de
cumplimiento de los su grupo de trabajo para
objetivos y metas alcanzar las metas
organizacionales presentes y los estándares de
y futuras. productividad.
- Establece espacios regulares
de
retroalimentación y
reconocimiento del
desempeño y sabe manejar
hábilmente
el bajo desempeño.
- Tiene en cuenta las
opiniones de sus
colaboradores.
- Mantiene con sus
colaboradores
relaciones de respeto.
- Es consciente de las
condiciones específicas
del entorno organizacional.
Estar al tanto de las - Está al día en los
circunstancias y las acontecimientos claves
Conocimiento del relaciones de poder que del sector y del Estado.
entorno influyen en el entorno - Conoce y hace seguimiento
organizacional. a las políticas
gubernamentales.
- Identifica las fuerzas políticas
que afectan
la organización y las posibles
alianzas para
cumplir con los propósitos
organizacionales.
I.- IDENTIFICACION
NIVEL CENTRAL
DENOMINACION DEL EMPLEO SECRETARIO DE DESPACHO
CODIGO 020
GRADO 01
NUMERO DE CARGOS UNO(1)
DEPENDENCIA ASUNTOS SOCIALES
CARGO DE JEFE INMEDIATO ALCALDE
II.- PROPOSITO PRINCIPAL
Representar al ALCALDE, en las comunas y coordinar con estos programas de desarrollo de los
sectores marginados.
IV-CONTRIBUCCIONES INDIVIDUALES
V-CONOCIMIENTOS BASICOS
- Asume la responsabilidad
por sus resultados.
Realizar las funciones y
Orientación a cumplir los compromisos - Compromete recursos y
resultados organizacionales con tiempos para
eficacia y calidad. mejorar la productividad
tomando las medidas
necesarias para minimizar los
riesgos.
- Reconoce la
interdependencia entre su
trabajo y el de otros.
- Proporciona información
veraz, objetiva y basada en
hechos.
- Facilita el acceso a la
información relacionada
con sus responsabilidades y
con el servicio a cargo de la
Hacer uso responsable y entidad en que labora.
claro de los recursos
públicos, eliminando - Demuestra imparcialidad en
cualquier discrecionalidad sus decisiones.
indebida en su utilización y
Transparencia garantizar el acceso a la - Ejecuta sus funciones con
información gubernamental. base en las
normas y criterios aplicables.
- Mantiene a sus
colaboradores motivados.
- Fomenta la comunicación
Guiar y dirigir grupos y clara, directa y
establecer y mantener la concreta.
cohesión de grupo necesaria - Constituye y mantiene
Liderazgo para alcanzar los objetivos grupos de trabajo
Organizacionales. con un desempeño conforme a
los
estándares.
- Promueve la eficacia del
equipo.
- Genera un clima positivo y
de seguridad
en sus colaboradores.
- Fomenta la participación de
todos en los
procesos de reflexión y de
toma de decisiones.
- Unifica esfuerzos hacia
objetivos y metas
institucionales.
- Anticipa situaciones y
escenarios futuros
con acierto.
Determinar eficazmente las - Establece objetivos claros y
metas y prioridades concisos,
institucionales, identificando estructurados y coherentes
las acciones, los con las metas
responsables, los plazos y organizacionales.
Planeación los recursos requeridos - Traduce los objetivos
para alcanzarlas. estratégicos en planes
prácticos y factibles.
- Busca soluciones a los
problemas.
- Distribuye el tiempo con
eficiencia.
- Establece planes alternativos
de acción.
- Identifica necesidades de
formación y
capacitación y propone
acciones para
Satisfacerlas.
Favorecer el aprendizaje y - Permite niveles de
desarrollo de sus autonomía con el fin de
colaboradores, articulando estimular el desarrollo integral
las potencialidades y del empleado.
necesidades individuales - Delega de manera efectiva
con las de la organización sabiendo
para optimizar la calidad de cuándo intervenir y cuándo no
las contribuciones de los hacerlo.
Dirección y Desarrollo equipos de trabajo y de las - Hace uso de las habilidades
de Personal personas, en el y recurso de
cumplimiento de los su grupo de trabajo para
objetivos y metas alcanzar las metas
organizacionales presentes y los estándares de
y futuras. productividad.
- Establece espacios regulares
de
retroalimentación y
reconocimiento del
- Es consciente de las
condiciones específicas
del entorno organizacional.
Estar al tanto de las - Está al día en los
circunstancias y las acontecimientos claves
Conocimiento del relaciones de poder que del sector y del Estado.
entorno influyen en el entorno - Conoce y hace seguimiento
organizacional. a las políticas
gubernamentales.
- Identifica las fuerzas
políticas que afectan
la organización y las posibles
alianzas para
cumplir con los propósitos
organizacionales.
I.- IDENTIFICACION
Dinamizar el cumplimiento de las políticas y objetivos del sistema de seguridad social en salud a
nivel Municipal.
Contribuir con las autoridades municipales en la definición de las estrategias para la ampliación
de la cobertura a través del régimen subsidiado, concertando con todos los actores involucrados
en el sistema general de seguridad social en salud, las acciones tendientes a garantizar su
funcionamiento.
Apoyar a las funciones de vigilancia y control para la correcta prestación de los servicios
asistenciales de salud a las personas vinculadas en las diferentes IPS oficiales o de aquellas
que tengan contrato con el estado en los diferentes niveles de atención en salud.
Recepcionar quejas y propiciar soluciones a las inquietudes y sugerencias de los usuarios sobre
el funcionamiento y comportamiento de los diferentes actores de la seguridad social en salud.
Llevar la información relacionada con los usuarios de la seguridad social en salud en cuanto a
su afiliación al régimen subsidiado, contributivo o vinculado en el municipio.
IV-CONTRIBUCCIONES INDIVIDUALES
Los planes y programas en materia de bienestar social, estímulos y
evaluación del desempeño presentados están de acuerdo con las
políticas y normas en materia de administración de personal.
V-CONOCIMIENTOS BASICOS
Salud pública.-
- Asume la responsabilidad
por sus resultados.
- Reconoce la
interdependencia entre su
trabajo y el de otros.
- Proporciona información
veraz, objetiva y basada en
hechos.
- Facilita el acceso a la
información relacionada
con sus responsabilidades y
con el servicio a cargo de la
Hacer uso responsable y entidad en que labora.
claro de los recursos
públicos, eliminando - Demuestra imparcialidad en
cualquier discrecionalidad sus decisiones.
indebida en su utilización y
Transparencia garantizar el acceso a la - Ejecuta sus funciones con
información gubernamental. base en las
normas y criterios aplicables.
Alinear el propio
- Apoya a la organización en
Compromiso con la comportamiento
situaciones
Organización a las necesidades,
difíciles.
prioridades y metas
organizacionales.
- Demuestra sentido de
pertenencia en
todas sus actuaciones.
- Mantiene a sus
colaboradores motivados.
- Fomenta la comunicación
Guiar y dirigir grupos y clara, directa y
establecer y mantener la concreta.
cohesión de grupo necesaria - Constituye y mantiene
Liderazgo para alcanzar los objetivos grupos de trabajo
Organizacionales. con un desempeño conforme a
los
estándares.
- Promueve la eficacia del
equipo.
- Genera un clima positivo y
de seguridad
en sus colaboradores.
- Fomenta la participación de
todos en los
procesos de reflexión y de
toma de decisiones.
- Unifica esfuerzos hacia
objetivos y metas
institucionales.
- Anticipa situaciones y
escenarios futuros
con acierto.
Determinar eficazmente las - Establece objetivos claros y
metas y prioridades concisos,
institucionales, identificando estructurados y coherentes
las acciones, los con las metas
responsables, los plazos y organizacionales.
Planeación los recursos requeridos - Traduce los objetivos
para alcanzarlas. estratégicos en planes
prácticos y factibles.
- Busca soluciones a los
problemas.
- Distribuye el tiempo con
eficiencia.
- Establece planes alternativos
de acción.
- Identifica necesidades de
formación y
capacitación y propone
acciones para
Satisfacerlas.
Favorecer el aprendizaje y - Permite niveles de
desarrollo de sus autonomía con el fin de
colaboradores, articulando estimular el desarrollo integral
las potencialidades y del empleado.
necesidades individuales - Delega de manera efectiva
con las de la organización sabiendo
para optimizar la calidad de cuándo intervenir y cuándo no
las contribuciones de los hacerlo.
- Es consciente de las
condiciones específicas
del entorno organizacional.
Estar al tanto de las - Está al día en los
circunstancias y las acontecimientos claves
Conocimiento del relaciones de poder que del sector y del Estado.
entorno influyen en el entorno - Conoce y hace seguimiento
organizacional. a las políticas
gubernamentales.
Capitulo II
I.- IDENTIFICACION
NIVEL CENTRAL
DENOMINACION DEL EMPLEO COMISARIO
CODIGO 202
GRADO 02
NUMERO DE CARGOS UNO(1)
DEPENDENCIA COMISARIA DE FAMILIA
Recibir denuncias de maltrato, abandono o además problemas que afecta la vida familiar.
Realizar audiencias de conciliación para arreglo amistoso de las controversias presentadas.
Remitir los casos que no sean de su competencia al Juez Civil o al defensor de familia del
I.C.B.F.
Presentar informe mensual a su jefe inmediato sobre las actividades realizadas en el ejercicio
de sus funciones.
Las demás funciones que se le asignen por autoridad competente de acuerdo a la naturaleza
del cargo y a las necesidades del servicio.-
IV-CONTRIBUCCIONES INDIVIDUALES
V-CONOCIMIENTOS BASICOS
Amplio conocimiento y experiencia en conciliaciones y conflictos de intereses entre los
ciudadanos, la familia, el menor, principios generales sobre la familia, derecho de familia.-
- Asume la responsabilidad
por sus resultados.
Realizar las funciones y
Orientación a cumplir los compromisos - Compromete recursos y
resultados organizacionales con tiempos para
eficacia y calidad. mejorar la productividad
tomando las medidas
necesarias para minimizar los
riesgos.
- Reconoce la
interdependencia entre su
trabajo y el de otros.
- Proporciona información
veraz, objetiva y basada en
hechos.
- Facilita el acceso a la
información relacionada
con sus responsabilidades y
con el servicio a cargo de la
Hacer uso responsable y entidad en que labora.
claro de los recursos
públicos, eliminando - Demuestra imparcialidad en
cualquier discrecionalidad sus decisiones.
indebida en su utilización y
Transparencia garantizar el acceso a la - Ejecuta sus funciones con
información gubernamental. base en las
normas y criterios aplicables.
- Aprende de la experiencia
de otros y de la
propia.
- Se adapta y aplica nuevas
tecnologías que
se implanten en la
organización.
- Aplica los conocimientos
Adquirir y desarrollar adquiridos a los
permanentemente desafíos que se presentan en
conocimientos, destrezas el desarrollo
y habilidades, con el fin de del trabajo.
Aprendizaje Continuo mantener altos estándares - Investiga, indaga y
de eficacia organizacional. profundiza en los
temas de su entorno o área
de desempeño.
- Analiza de un modo
Aplicar el conocimiento sistemático y racional
profesional en la resolución los aspectos del trabajo,
Experticia profesional de problemas y transferirlo basándose en la
a su entorno laboral. información relevante.
- Aplica reglas básicas y
conceptos
complejos aprendidos.
- Identifica y reconoce con
facilidad las
causas de los problemas y sus
posibles
soluciones.
- Clarifica datos o situaciones
complejas.
- Planea, organiza y ejecuta
múltiples tareas
tendientes a alcanzar
resultados
institucionales.
- Coopera en distintas
situaciones y
comparte información.
- Aporta sugerencias, ideas y
opiniones.
- Expresa expectativas
Trabajar con otros de forma positivas del equipo
conjunta y de manera o de los miembros del mismo.
participativa, integrando - Planifica las propias
Trabajo en Equipo y esfuerzos para la acciones teniendo en
Colaboración consecución de metas cuenta la repercusión de las
institucionales comunes. mismas para
la consecución de los
objetivos grupales.
- Establece diálogo directo
con los
miembros del equipo que
permita compartir
información e ideas en
condiciones de
respeto y cordialidad.
- Respeta criterios dispares y
distintas
opiniones del equipo.
- Ofrece respuestas
alternativas.
- Aprovecha las oportunidades
Generar y desarrollar nuevas y problemas
Creatividad e Innovación ideas, conceptos, métodos y para dar soluciones
soluciones. novedosas.
las opiniones
de los integrantes del grupo.
- Gestiona los recursos
necesarios para
poder cumplir con las metas
propuestas.
- Garantiza que el grupo
tenga la
información necesaria.
- Explica las razones de las
decisiones.
Asesorar jefe de despacho en la fijación de políticas financieras y gasto público del municipio en
su vigencia.
Hacer gestión para obtener recursos provenientes del crédito público previa autorización del
Concejo y alcalde Municipal.
Crear el comité de elaboración del Presupuesto seis (6) meses antes de su presentación al
Concejo para su aprobación.-
Elaborar y controlar la ejecución del acuerdo mensual de gasto y realizar los respectivos
trámites para su aprobación.
Ordenar y revisar la apertura del libro de presupuesto y contabilidad para la vigencia fiscal y los
registros de las aprobaciones respectivas.
Dirigir y coordinar la elaboración de los balances semestrales, estados financieros que está a
cargo del CONTADOR GENERAL, revisar con anterioridad los respectivos análisis.-
Crear políticas de recaudos (Predial e industria y comercio) a los deudores morosos en más de
una vigencia.-
PRESUPUESTO.-
Participar en la elaboración del presupuesto de rentas y gastos del municipio junto con el comité
de elaboración del presupuesto.
Expedir los cerificados de disponibilidad presupuestal y realizar las reservas para los diferentes
compromisos de la administración municipal.
Elaborar mensualmente informes sobre las ejecuciones presupuéstales y presentarlos ante las
dependencia del ente de control.
IV-CONTRIBUCCIONES INDIVIDUALES
Dirigir los planes y programas en materia de bienestar social, estímulos y evaluación del
desempeño presentados está de acuerdo con las políticas y normas en materia de
administración de personal.
V-CONOCIMIENTOS BASICOS
Contaduría pública, Presupuesto, Impuestos, Leyes, decretos, acuerdos Resoluciones de
materia de Presupuestos, e impuestos, estatuto tributario y de rentas.-
- Asume la responsabilidad
por sus resultados.
Realizar las funciones y
Orientación a cumplir los compromisos - Compromete recursos y
resultados organizacionales con tiempos para
eficacia y calidad. mejorar la productividad
tomando las medidas
necesarias para minimizar los
riesgos.
- Reconoce la
interdependencia entre su
trabajo y el de otros.
- Proporciona información
veraz, objetiva y basada en
hechos.
- Facilita el acceso a la
información relacionada
- Demuestra sentido de
pertenencia en
todas sus actuaciones.
- Aprende de la experiencia
de otros y de la
propia.
- Se adapta y aplica nuevas
tecnologías que
se implanten en la
organización.
- Aplica los conocimientos
Adquirir y desarrollar adquiridos a los
permanentemente desafíos que se presentan en
conocimientos, destrezas el desarrollo
y habilidades, con el fin de del trabajo.
Aprendizaje Continuo mantener altos estándares - Investiga, indaga y
de eficacia organizacional. profundiza en los
temas de su entorno o área
de desempeño.
- Reconoce las propias
limitaciones y las
necesidades de mejorar su
preparación.
- Analiza de un modo
Aplicar el conocimiento sistemático y racional
profesional en la resolución los aspectos del trabajo,
Experticia profesional de problemas y transferirlo basándose en la
a su entorno laboral. información relevante.
- Aplica reglas básicas y
conceptos
complejos aprendidos.
- Identifica y reconoce con
facilidad las
causas de los problemas y sus
posibles
soluciones.
- Clarifica datos o situaciones
complejas.
- Planea, organiza y ejecuta
múltiples tareas
tendientes a alcanzar
resultados
institucionales.
- Coopera en distintas
situaciones y
comparte información.
- Aporta sugerencias, ideas y
opiniones.
- Expresa expectativas
Trabajar con otros de forma positivas del equipo
conjunta y de manera o de los miembros del mismo.
participativa, integrando - Planifica las propias
Trabajo en Equipo y esfuerzos para la acciones teniendo en
Colaboración consecución de metas cuenta la repercusión de las
institucionales comunes. mismas para
la consecución de los
objetivos grupales.
- Establece diálogo directo
con los
miembros del equipo que
permita compartir
información e ideas en
condiciones de
respeto y cordialidad.
- Respeta criterios dispares y
distintas
opiniones del equipo.
- Ofrece respuestas
alternativas.
- Aprovecha las oportunidades
Generar y desarrollar nuevas y problemas
Creatividad e Innovación ideas, conceptos, métodos y para dar soluciones
soluciones. novedosas.
- Desarrolla nuevas formas de
hacer y
tecnologías.
- Busca nuevas alternativas
de solución y
se arriesga a romper
esquemas
tradicionales.
- Inicia acciones para superar
los
obstáculos y alcanzar metas
específicas.
el desempeño.
- Asume las consecuencias de
las
decisiones adoptadas.
- Fomenta la participación en
la toma
de decisiones.
I.- IDENTIFICACION
NIVEL CENTRAL
DENOMINACION DEL EMPLEO PROFESIONAL UNIVERSITARIO
CODIGO 219
GRADO 01
Recopilar leyes, decretos, resoluciones, acuerdos vigentes para la implementación del cobro del
tributo.
Llevar y mantener los registros y archivos en carpetas de todos los impuestos del Municipio.
Velar por el sostenimiento de los recaudos, por lo menos hasta el cumplimiento de los índices
presupuestados.
Coordinar en cada vigencia las fechas de recaudos con incentivos del impuesto Predial e
Industria y Comercio.
Informar mensualmente los ingresos que por conceptos de impuestos y otros lleguen a
Tesorería.-
Velará por el manejo de caja menor de la Alcaldía, constituyendo póliza de manejos de dinero
de acuerdo a la ley.
Se encargara de facilitar información a las solicitudes requeridas, con la coordinación del Jefe
de despacho y asesores de la dependencia.
Las demás que se le asignen o deleguen acordes con la naturaleza del cargo y la necesidad del
servicio.-
IV-CONTRIBUCCIONES INDIVIDUALES
V-CONOCIMIENTOS BASICOS
asignadas.
- Asume la responsabilidad
por sus resultados.
Realizar las funciones y
Orientación a cumplir los compromisos - Compromete recursos y
resultados organizacionales con tiempos para
eficacia y calidad. mejorar la productividad
tomando las medidas
necesarias para minimizar los
riesgos.
- Reconoce la
interdependencia entre su
trabajo y el de otros.
- Proporciona información
veraz, objetiva y basada en
hechos.
- Facilita el acceso a la
información relacionada
con sus responsabilidades y
con el servicio a cargo de la
Hacer uso responsable y entidad en que labora.
claro de los recursos
públicos, eliminando - Demuestra imparcialidad en
cualquier discrecionalidad sus decisiones.
indebida en su utilización y
Transparencia garantizar el acceso a la - Ejecuta sus funciones con
información gubernamental. base en las
normas y criterios aplicables.
entidad para el
desarrollo de las labores y la
prestación del
servicio.
- Demuestra sentido de
pertenencia en
todas sus actuaciones.
- Aprende de la experiencia
de otros y de la
propia.
- Se adapta y aplica nuevas
tecnologías que
se implanten en la
organización.
- Aplica los conocimientos
Adquirir y desarrollar adquiridos a los
permanentemente desafíos que se presentan en
conocimientos, destrezas el desarrollo
y habilidades, con el fin de del trabajo.
Aprendizaje Continuo mantener altos estándares - Investiga, indaga y
de eficacia organizacional. profundiza en los
temas de su entorno o área
de desempeño.
- Reconoce las propias
limitaciones y las
necesidades de mejorar su
preparación.
- Asimila nueva información y
la aplica
correctamente.
- Analiza de un modo
Aplicar el conocimiento sistemático y racional
profesional en la resolución los aspectos del trabajo,
Experticia profesional de problemas y transferirlo basándose en la
a su entorno laboral. información relevante.
- Aplica reglas básicas y
conceptos
complejos aprendidos.
- Coopera en distintas
situaciones y
comparte información.
- Aporta sugerencias, ideas y
opiniones.
- Expresa expectativas
Trabajar con otros de forma positivas del equipo
conjunta y de manera o de los miembros del mismo.
participativa, integrando - Planifica las propias
Trabajo en Equipo y esfuerzos para la acciones teniendo en
Colaboración consecución de metas cuenta la repercusión de las
institucionales comunes. mismas para
la consecución de los
objetivos grupales.
- Establece diálogo directo
con los
miembros del equipo que
permita compartir
información e ideas en
condiciones de
respeto y cordialidad.
- Respeta criterios dispares y
distintas
opiniones del equipo.
- Ofrece respuestas
alternativas.
- Aprovecha las oportunidades
Generar y desarrollar nuevas y problemas
Creatividad e Innovación ideas, conceptos, métodos y para dar soluciones
soluciones. novedosas.
- Desarrolla nuevas formas de
hacer y
tecnologías.
- Busca nuevas alternativas
de solución y
se arriesga a romper
esquemas
tradicionales.
- Inicia acciones para superar
los
obstáculos y alcanzar metas
específicas.
I.- IDENTIFICACION
NIVEL CENTRAL
DENOMINACION DEL EMPLEO PROFESIONAL UNIVERSITARIO
CODIGO 219
GRADO 01
NUMERO DE CARGOS UNO(1)
DEPENDENCIA SALUD
CARGO DE JEFE INMEDIATO QUIEN EJERZA LA SUPERVISION
DIRECTA
II.- PROPOSITO PRINCIPAL
Promover la integración funcional mediante la coordinación de
actividades profesionales para el fiel cumplimiento de los planes y
programas, proyectos que favorezcan el desarrollo del sistema
Municipal de seguridad Social en salud.-
III-DESCRIPCION DE FUNCIONES ESENCIALES
Organizar y coordinar el Plan de atención Básica (PAB)
Diseñar e implementar metodología de educación para el fomento y desarrollo de auto cuidado de salud
familiar, individual y colectiva.
Fomentar y promover la participación comunitaria en la vigilancia de la calidad del servicio y control del
gasto social en salud.
Las demás funciones que le sean asignadas acorde con la naturaleza del cargo y las necesidades del
servicio.-
IV-CONTRIBUCCIONES INDIVIDUALES
Colaborar en el diseño de los Planes sectoriales de salud
V-CONOCIMIENTOS BASICOS
Salud Pública
asignadas.
- Asume la responsabilidad
por sus resultados.
Realizar las funciones y
Orientación a cumplir los compromisos - Compromete recursos y
resultados organizacionales con tiempos para
eficacia y calidad. mejorar la productividad
tomando las medidas
necesarias para minimizar los
riesgos.
- Reconoce la
interdependencia entre su
trabajo y el de otros.
- Proporciona información
veraz, objetiva y basada en
hechos.
- Facilita el acceso a la
información relacionada
con sus responsabilidades y
con el servicio a cargo de la
Hacer uso responsable y entidad en que labora.
claro de los recursos
públicos, eliminando - Demuestra imparcialidad en
cualquier discrecionalidad sus decisiones.
indebida en su utilización y
Transparencia garantizar el acceso a la - Ejecuta sus funciones con
información gubernamental. base en las
normas y criterios aplicables.
entidad para el
desarrollo de las labores y la
prestación del
servicio.
- Demuestra sentido de
pertenencia en
todas sus actuaciones.
- Aprende de la experiencia
de otros y de la
propia.
- Se adapta y aplica nuevas
tecnologías que
se implanten en la
organización.
- Aplica los conocimientos
Adquirir y desarrollar adquiridos a los
permanentemente desafíos que se presentan en
conocimientos, destrezas el desarrollo
y habilidades, con el fin de del trabajo.
Aprendizaje Continuo mantener altos estándares - Investiga, indaga y
de eficacia organizacional. profundiza en los
temas de su entorno o área
de desempeño.
- Reconoce las propias
limitaciones y las
necesidades de mejorar su
preparación.
- Asimila nueva información y
la aplica
correctamente.
- Analiza de un modo
Aplicar el conocimiento sistemático y racional
profesional en la resolución los aspectos del trabajo,
Experticia profesional de problemas y transferirlo basándose en la
a su entorno laboral. información relevante.
- Aplica reglas básicas y
conceptos
complejos aprendidos.
- Coopera en distintas
situaciones y
comparte información.
- Aporta sugerencias, ideas y
opiniones.
- Expresa expectativas
Trabajar con otros de forma positivas del equipo
conjunta y de manera o de los miembros del mismo.
participativa, integrando - Planifica las propias
Trabajo en Equipo y esfuerzos para la acciones teniendo en
Colaboración consecución de metas cuenta la repercusión de las
institucionales comunes. mismas para
la consecución de los
objetivos grupales.
- Establece diálogo directo
con los
miembros del equipo que
permita compartir
información e ideas en
condiciones de
respeto y cordialidad.
- Respeta criterios dispares y
distintas
opiniones del equipo.
- Ofrece respuestas
alternativas.
- Aprovecha las oportunidades
Generar y desarrollar nuevas y problemas
Creatividad e Innovación ideas, conceptos, métodos y para dar soluciones
soluciones. novedosas.
- Desarrolla nuevas formas de
hacer y
tecnologías.
- Busca nuevas alternativas
de solución y
se arriesga a romper
esquemas
tradicionales.
- Inicia acciones para superar
los
obstáculos y alcanzar metas
específicas.
I.- IDENTIFICACION
NIVEL CENTRAL
DENOMINACION DEL EMPLEO PROFESIONAL UNIVERSITARIO
CODIGO 219
GRADO 01
NUMERO DE CARGO UNO(1)
DEPENDENCIA DONDE SE UBIQUE EL CARGO
CARGO DE JEFE INMEDIATO QUIEN EJERZA LA SUPERVSION
DIRECTA
II.- PROPOSITO PRINCIPAL
Formular programas y proyectos agropecuarios.-
Las demás funciones que le sean asignadas por autoridad competente de acuerdo a la
naturaleza del cargo y a las necesidades del servicio.
IV-CONTRIBUCCIONES INDIVIDUALES
Planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar la asesoria, consultaría, capacitación, transferencia
de tecnología y aplicación de métodos destinados a mejorar la producción de la explotación
Rural, contribuir con el fortalecimiento de los ingresos de los campesinos dentro de la
jurisdicción Municipal.
V-CONOCIMIENTOS BASICOS
El Campo, la agricultura, ganadería, técnicas de avance de desarrollo del agro
- Asume la responsabilidad
por sus resultados.
Realizar las funciones y
Orientación a cumplir los compromisos - Compromete recursos y
resultados organizacionales con tiempos para
eficacia y calidad. mejorar la productividad
tomando las medidas
necesarias para minimizar los
riesgos.
- Reconoce la
interdependencia entre su
trabajo y el de otros.
- Proporciona información
veraz, objetiva y basada en
hechos.
- Facilita el acceso a la
información relacionada
con sus responsabilidades y
con el servicio a cargo de la
Hacer uso responsable y entidad en que labora.
claro de los recursos
públicos, eliminando - Demuestra imparcialidad en
cualquier discrecionalidad sus decisiones.
indebida en su utilización y
- Demuestra sentido de
pertenencia en
todas sus actuaciones.
COMPETENCIA
DEFINICIÓN DE LA CONDUCTAS
COMPETENCIA ASOCIADAS
- Aprende de la experiencia
de otros y de la
propia.
- Se adapta y aplica nuevas
tecnologías que
se implanten en la
organización.
- Aplica los conocimientos
Adquirir y desarrollar adquiridos a los
permanentemente desafíos que se presentan en
conocimientos, destrezas el desarrollo
y habilidades, con el fin de del trabajo.
Aprendizaje Continuo mantener altos estándares - Investiga, indaga y
de eficacia organizacional. profundiza en los
temas de su entorno o área
de desempeño.
- Reconoce las propias
limitaciones y las
necesidades de mejorar su
preparación.
- Asimila nueva información y
la aplica
correctamente.
- Analiza de un modo
Aplicar el conocimiento sistemático y racional
profesional en la resolución los aspectos del trabajo,
- Coopera en distintas
situaciones y
comparte información.
- Aporta sugerencias, ideas y
opiniones.
- Expresa expectativas
Trabajar con otros de forma positivas del equipo
conjunta y de manera o de los miembros del mismo.
participativa, integrando - Planifica las propias
Trabajo en Equipo y esfuerzos para la acciones teniendo en
Colaboración consecución de metas cuenta la repercusión de las
institucionales comunes. mismas para
la consecución de los
objetivos grupales.
- Establece diálogo directo
con los
miembros del equipo que
permita compartir
información e ideas en
condiciones de
respeto y cordialidad.
- Respeta criterios dispares y
distintas
opiniones del equipo.
- Ofrece respuestas
alternativas.
- Aprovecha las oportunidades
Generar y desarrollar nuevas y problemas
Creatividad e Innovación ideas, conceptos, métodos y para dar soluciones
soluciones. novedosas.
- Desarrolla nuevas formas de
hacer y
tecnologías.
- Busca nuevas alternativas
de solución y
se arriesga a romper
esquemas
tradicionales.
- Inicia acciones para superar
los
obstáculos y alcanzar metas
específicas.
Capitulo III
I.- IDENTIFICACION
NIVEL CENTRAL
DENOMINACION DEL EMPLEO SECRETARIO EJECUTIVA
CODIGO 438
GRADO 02
NUMERO DE CARGOS UNO(1)
DEPENDENCIA DESPACHO ALCALDE
CARGO DE JEFE INMEDIATO ALCALDE
II.- PROPOSITO PRINCIPAL
Velar por el buen funcionamiento y desarrollo de las actividades propias de la Dependencia.
Colaborar con el ALCALDE en el desarrollo de sus funciones a fin de aplicar los trámites
administrativos propios de la Alcaldía.
Coordinar la Agenda del Alcalde, en las citas, atención al público, reuniones compromisos.-
Representar al Alcalde en actos que impliquen relaciones públicas con otros organismos.
Coordinar las actividades del Despacho con las demás dependencias de la administración
Municipal.
IV-CONTRIBUCCIONES INDIVIDUALES
V-CONOCIMIENTOS BASICOS
Manejo de computación, y los programas de Word, Excel, power point, Internet, conocimiento
general y amplio sobre las normas básicas de del manejo de una secretaría acreditarlo en horas
o cursos.
COMPETENCIA
DEFINICIÓN DE LA CONDUCTAS
COMPETENCIA ASOCIADAS
constructivamente. flexibilidad.
- Promueve el cambio.
conflictos.
constante.
- Realiza funciones orientadas
a apoyar la
acción de otros miembros de
la organización.
I.- IDENTIFICACION
NIVEL CENTRAL
DENOMINACION DEL EMPLEO SECRETARIO
CODIGO 440
GRADO 02
NUMERO DE CARGOS DOS (2)
DEPENDENCIA DONDE SE UBIQUE EL CARGO
CARGO DE JEFE INMEDIATO QUIEN EJERZA LA SUPERVISION
DIRECTA
II.- PROPOSITO PRINCIPAL
Velar por el buen funcionamiento y desarrollo de las actividades
propias de la Dependencia, en coordinación con el Jefe que se le
asigne y demás funcionarios.-
III-DESCRIPCION DE FUNCIONES ESENCIALES
Colaborar con el SECRETARIO DE DESPACHO en el desarrollo de sus funciones a fin de
aplicar los trámites administrativos propios de la dependencia.
Recibir toda correspondencia que llegue al despacho, proyectar las respuestas para su firma, o
en su defecto asesorarse si es necesario.
Informar al jefe que le asigne de los asuntos que requieran inmediata atención.
Coordinar con todos los funcionarios de la dependencia, sobre los programas de capacitación
que le asigne el jefe de recurso humano.
Colaborar con el jefe que se le asigne a la preparación del Plan de Acción anual de la
dependencia.
Las demás funciones que le sean asignadas por autoridad competente de acuerdo a la
naturaleza del cargo y las necesidades del servicio.-
IV-CONTRIBUCCIONES INDIVIDUALES
V-CONOCIMIENTOS BASICOS
Manejo de computación, y los programas de Word, Excel, power point, Internet, conocimiento
general y amplio sobre las normas básicas de del manejo de una secretaría acreditarlo en horas
o cursos.
Evaluar y brindar soporte permanente sobre el control interno, al jefe de esa sección.
Logar que la utilización de los computadores se obtenga una información confiable, útil, y
oportuna para dar cumplimiento a los objetivos de: Gerencia de sistemas, La organización del
Personal, aplicaciones, los estándares de documentación y desarrollo, gerencia financiera,
planes de desarrollo informático, controles de seguridad, archivos maestros y de translaciones.
IV-CONTRIBUCCIONES INDIVIDUALES
Diseñar, programas para la ejecución de las normas, procedimientos, planes y programas a las
dependencias de la Alcaldía.
V-CONOCIMIENTOS BASICOS
Programación de sistemas
Mantenimiento de equipos de computación
Aplicación de programas.
afectar la
organización o las personas.
- Es capaz de discernir qué
se puede hacer
público y qué no.
- Transmite información
oportuna y objetiva.
ello
malos entendidos o
situaciones confusas
que puedan generar conflictos.
I.- IDENTIFICACION
NIVEL CENTRAL
Supervisar las obras civiles que se están llevando a cabo dentro de la jurisdicción municipal.
Coordinar con los contratistas la ejecución de las obras civiles contratadas de acuerdo a lo
establecido en los contratos administrativos que regulan la ley 80 de 1993.
Asistir a las comisiones de lanzamiento cuando son solicitadas por la Inspección de Policía.
Colaborar en la realización de los diversos estudios que adelante la División a la formulación del
Plan de Desarrollo y de los planes específicos.
Llevar a cabo las visitas e inspecciones oculares e investigación de campo necesario para la
obtención de la información.
Las demás funciones que le sean asignadas por la autoridad competente de acuerdo a la
naturaleza del cargo y las necesidades del servicio.
IV-CONTRIBUCCIONES INDIVIDUALES
Las no implementada en el ejercicio o de sus funciones
V-CONOCIMIENTOS BASICOS
demás.
- Cumple los compromisos
que adquiere.
- Facilita la labor de sus
superiores y compañeros
de trabajo.
I.- IDENTIFICACION
NIVEL CENTRAL
DENOMINACION DEL EMPLEO FONTANEROS (4)
CODIGO 487
GRADO 01
NUMERO DE CARGO CUATRO(4)
DEPENDENCIA DONDE SE UBIQUE EL CARGO
CARGO DE JEFE INMEDIATO QUIEN EJERZA LA SUPERVISION
DIRECTA
II.- PROPOSITO PRINCIPAL
Operación y mantenimiento en general
IV-CONTRIBUCCIONES INDIVIDUALES
Las no estipuladas en sus funciones especificas
V-CONOCIMIENTOS BASICOS
Ninguno en especial
Dado en Talaigua nuevo a los 27dias del mes de diciembre del 2005-
GLOSARIO DE TÉRMINOS.
3
. ART. 75. —Libertad para la creación de dependencias. Sin perjuicio de las competencias que
le han sido asignadas por la ley a los departamentos, distritos o municipios, éstos no están en
la obligación de contar con unidades administrativas, dependencias, entidades, entes u oficinas
para el cumplimiento de las siguientes funciones: desarrollo de políticas de vivienda de interés
social, defensa del medio ambiente y cumplimiento de las normas en materia ambiental,
atención de quejas y reclamos, asistencia técnica agropecuaria, promoción del deporte,
tránsito, mujer y género, primera dama, información y servicios a la juventud y promoción,
casas de la cultura, consejerías, veedurías o aquellas cuya creación haya sido ordenada por
otras leyes.
VALORES:
Corresponden a los principios de conducta, entre ellos se cuentan la ética, responsabilidad,
lealtad, sentido de pertenencia, adhesión a normas y políticas y orientación al servicio, entre otros