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Asignatura:

COSTOS Y PRESUPUESTOS

YULIANA HERRERA GIL

Presenta:

ELIZABETH GONZÁLEZ DE VALDIVIESO

Tutor:

YULIANA HERRERA GIL

Universitaria virtual internacional

Administración de empresas
Febrero del 2019
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1. ASPECTOS GENERALES DEL PRESUPUESTO

1. PREINICIACION

Dx de factores internos y externos Análisis de las

ejecuciones de años
anteriores

- Nuevos mercados Metas actuales

- Nuevos productos
- Rentabilidad
- estrategias
2. ELABORACIÓN

Información de
cada sección

Procesos de
Se cuantifican los datos Cedulas presupuestales y socialización
se elaboran

- Estados financieros
- Indicadores
- informes

3. EJECUCIÓN
Valor presupuestado
Planes de acción
VS valor ejecutado

5. EVALUACION Medidas para subsanar 4. control

inconsistencias

Aciertos y fallas
Informe final
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2. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS PRESUPUESTOS.

VENTAJAS DESVENTAJAS

✓ Se pueden diferenciar planes estratégicos ✓ El presupuesto privado no es obligatorio

para buscar el valor de la empresa.
✓ Se hace anticipación al futuro de las ✓ Su organización e implementación es
actividades de la empresa. costosa
✓ Se pueden tomar medidas preventivas con ✓ Requiere compromiso de todos los
base en los resultados de cifras integrantes de la organización.
presupuestales
✓ Se pueden plantear las políticas, objetos y ✓ El presupuesto solo se estima en cifras
procedimientos de la empresa.
✓ Se pueden establecer estándares de ✓ Las proyecciones pueden estar afectadas
producción, necesidades de inversión y por la subjetividad o la preparación que
financiera. tenga de algún aspecto en particular, al
momento tenga o de realizar los análisis de
los factores externos e internos.
✓ Alternativas de inversión y análisis. Debe existir un tiempo en el que se logra
estabilizar el proceso. para la realización del
presupuesto a la que implica inversión de
recurso
✓ Control permanente de todas las áreas
✓ Mejores resultados en decisiones tomadas
por las altas directivas.
✓ Integración de empleados por áreas
✓ Responsabilidad de los integrantes de la
organización con las metas propuestas.
✓ Minimizar costos y maximizar las utilidades
✓ Pleno conocimiento de las áreas de la
empresa (debilidades y fortalezas)
✓ Orden en conservación de archivos
(registros contables y financiera)
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✓ Evaluar gestión de la administración

✓ Obliga a tener procesos organizados de la
empresa.
fuente (ELIZABETH GONZALEZ DE VALDIVIESO)

3. Dar su punto de vista frente al tema del rol que desempeñan los presupuestos
en la planificación empresarial.

En mi opinión veo que los presupuestos son una herramienta muy poderosa para toda empresa,
debido a que estos son los que plantean un plan estratégico a todas las operaciones durante un
periodo que se este fijando. Tienen como finalidad el cumplimiento de las metas establecidas por el
gerente o la administración.
Estos sirven como un medio operacional para mirar como esta funcionando por cada sector y cuales
son las debilidades y las fortalezas y debemos saber que no se utiliza para hacer medidas a los
cambios de gran importancia y que no debe ser sustituido por la administración.
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WEBGRAFIA
- presupuestos enfoque para la planeación financiera segunda edición – Pearson
- s://www.soyconta.com/la-importancia-de-los-costos-para-la-toma-de-decisiones/
- burbano-presupuestos-enfoque-de-gestic3b3n.pdf
- imágenes Google