UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE

LA FUERZA ARMADA NACIONAL

NÚCLEO CARACAS

CARRERA: CONTADURÍA PÚBLICA

SECCIÓN: N01

9NO SEMESTRE

CATEDRA: AUDITORÌA GERENCIAL

AUDITORÌA ADMINISTRATIVA

PROFESOR AUTOR

Lic. Aryelexi Gómez García Delia C.I: 10.805.929

Caracas, 03 de marzo 2019

 LA AUDITORÌA ADMINISTRATIVA

El presente ensayo constituye una herramienta que permite al lector el análisis de

la auditoria administrativa desde el punto de vistas de diferentes autores o consultores
de México, Venezuela entres otros, recopilados de diferentes investigaciones, incluye
aspectos relevantes que debe considerar el Administrador en el papel de auditor. Así
mismo se da a conocer el concepto, los tipos de auditoria, procedimientos al realizar la
auditoria, también se menciona la aplicación en Venezuela, las normas, reglamentos.

La auditoría administrativa representa la conjunción de una técnica de control ya

existente (la auditoria) y una disciplina que se inicia formalmente y que continúan

desarrollándose con nuevos enfoques (la administración) .De ahí la existencia de

diferentes definiciones de este campo, la cual enmarca la asociación de dos términos y

su aplicación en la organización, con base en enfoques que dan relevancias a los

procedimientos, ya sea en su operatividad o a lo concerniente al control. También se

emplean expresiones relativas a la administración y a las irregularidades dentro de ella,

así como los métodos y eficiencia en general.

Según el catedrático Alfonso amador considera que la auditoria administrativa

representa un examen, ya sea integral o especifico, realizado por un profesional de las

ciencia económicas –administrativas o afines, sobre la actividad administrativa de una

organización, así como de los elementos que la integran, a efecto de evaluar su

desempeño, excelencia y apego al control establecido.

 Por otro lado existen corrientes de pensamientos que establecen como intervención

idónea en esta evaluación la del licenciado en administración. Sin embargo, dicha

actividad no es limitativa de una profesión y es factible que la realice quien posea

conocimientos de esta disciplina y de las especialidades que la apoyan. De cualquier

forma esto implica una gran responsabilidad para quien la practica, ya que los

comentarios deben ser formales y documentados, no a la ligera o superfluos.

Evaluar la administración siempre será pertinente, ya que los directivos suelen

mezclar diversos factores junto con estilos propios, siguiendo por lo común enfoques

contemporáneos con el fin de obtener resultados previstos, sin embargo, en ocasiones

esto no resulta del todo positivo y ocurren resultados sorpresivos. Y el auditor debe

estar atento a esta situación. La auditoría administrativa es, sin lugar a duda es una

técnica que debe estar presente en las organizaciones, y su aplicación en mayor o

menor medida estará sujeta a los requerimientos específicos que se prevean y estén

autorizados por la alta gerencia.

Existe alguna corriente de pensamiento que enfoca el objetivo de la auditoria

administrativa en relación con la productividad, cambio y proceso de organizar. Otras lo

asocian más a la detección de irregularidades. Pero en la realidad va más allá, ya que

el sentido y directriz de este tipo de auditoria es constructivo, de diagnóstico y de apoyo

a la administración.
 De acuerdo con lo anterior, el objetivo general de la auditoría administrativa es el

evaluar la efectividad de las operaciones desarrolladas en la organización a efecto de

contrarrestar las diferencias e irregularidades existentes o, en su caso apoyar las

prácticas de trabajo que son llevadas a cabo en forma apropiada y diligente. Así,

realiza labores de prevención, supervisión, adecuación y corrección, según sea el

caso, para impulsar la adhesión a los lineamientos normativos establecidos por la

administración (e incluye aquellos son fijados externamente) y de manera lograr que la

actividad se efectúen con eficiencia, eficacia y excelencia.

De esta manera, el que los resultados de una evaluación resulten satisfactorios, le

brinda a la alta administración la confianza para continuar con sus actividades. Pero

cuando no es así, se instrumenta mecanismo de acción para reordenar actividades o

procesos en donde se hayan recibidos recomendaciones.

Cabe señalar que el hecho de localizar deficiencias administrativas no es suficiente,

Ya que para que esta labor resulte útil, debe realizarse una prestación escrita con las

recomendaciones de cada caso .Esta parte presenta la verdadera contribución del

trabajo evaluativo, no solo en ésta sino en todos los tipos de auditoria.

Ahora que se ha consolidado la presencia de la auditoria en las organizaciones, la

financiera ocupa un lugar prominente por ser la pionera en el campo evaluatorio, pero

es innegable que en el transcurso de los años se ha incrementado la realización de

Auditorías especializadas tales como: interna, externa, financiera, operacional,

administrativa, informática, integral, ambiental entre otras

Por otro lado según el ensayo de “ auditoria administrativa de México ” , dice que en

Venezuela surge una variante con respecto a la auditoría administrativa ya que este

país es el único lugar donde se le conoce con diferente nombre, “Análisis de Gestión

Administrativa” es como la llaman, aunque enseñantes de esta asignatura no están de

acuerdo con esta denominación, ya que consideran que su nombre correcto es el que

se ha usado en este ensayo “auditoría administrativa”, además dicho país está siendo

un ejemplo a seguir para México, con respecto a la normatividad de esta materia, ya

que el primero ha establecido ya las leyes necesarias para otorgar al Licenciado en

Administración la facultad de ser el único profesionista en ejercer la auditoría

administrativa.

Continuando con este mismo país, el consultor además de poseer conocimientos es

fundamental que conozca la empresa, lo que proporciona garantía a los empresarios

que contraten su servicio. Los primeros, cuentan con el apoyo del gobierno venezolano,

y se fundamenta con un manual donde se basan los consultores para apoyar a las

pequeñas y medianas empresas; siendo una herramienta que permita establecer una

calidad en el servicio; los segundos tienen a su disposición una guía para la

contratación de los servicios donde se muestran los beneficios, definiciones, proceso,

preparación y contratación de una consultoría .

 Por ultimo podemos decir que la auditoria administrativa puede instrumentarse en

todo tipo de organización, sea esta pública, privada o social. En el sector publico tanto

en Venezuela como en otros países están reglamentado, en Venezuela lo reglamenta

la constitución, la Contraloría General de la República Bolivariana de Venezuela, ley

Orgánica de la Administración Financiera, Reglamentos entre otros, por otro lado la

auditoria administrativa en el sector privado aunque no es obligatorio si es necesario

para el desempeño de la organización, y está pueda lograr los objetivos con mayo

eficacia por ende evitar riesgos. Así que el surgimiento de la auditoria administrativa

se dio como respuesta a una necesidad no satisfecha en el campo de la auditoría, ya

que con ella se logró incursionar en revisiones de áreas que requerían atención y no

necesariamente eran de tipo financiero. Su utilización es ampliamente apreciada tanto

en sector privado como público, pues ha demostrado su eficiencia como herramienta

de control.

Bibliografía

https://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/tlahuelilpan/n2/e1.html, Irma Isabel De León

Vázquez[a], María Gabriela Hernández Lugo[b], Laura Vianey Vázquez Omaña[b], Giovanny Hernández
Monroy[b] La Auditoria administrativa desde el punto de vista de los autores

Mc Granw Hill, Alfonso Amador Sotomayor, Auditoria Administrativa proceso y

Aplicación.