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I. ASPECTOS GENERALES
Departamento
Provincia
Distrito
1.6. Antecedentes
1.7. Marco Legal (Que tenga relación directa con la Responsabilidad Social Empresarial,
La Constitución, la ley de medio ambiente, los derechos laborales, etc.)
2.4. Análisis FDOR (Se citan las fortalezas, las debilidades, las oportunidades y los riesgos de
la Empresa)
Fortalezas Debilidades
¿De qué maneras podemos ¿Cómo puedo superar las
Oportunidades usar las fortalezas para debilidades para
aprovechar las aprovechar las
oportunidades? oportunidades?
¿De qué maneras puedo usar ¿Cómo podemos superar las
Riesgos las fortalezas para reducir los debilidades para reducir los
riesgos? riesgos?
PROPUESTA DE SOLUCIÓN
II. Formulación de Objetivos (En este punto se formula un Objetivo por cada problema
elegido o el objetivo general por el problema central formulado)
(Detallar los objetivos que permitirán la viabilidad del proyecto según su orientación a la
sostenibilidad)
OBJ. 1:
OBJ. 2:
OBJ. 3:
a. Fundamento Teórico
(Bases conceptuales o teóricas que se utilizarán para la definición de la metodología y la
solución propuesta en el proyecto)
a. Resultados esperados: (Cada objetivo específico debe tener uno o más resultados)
Resultado 1:
Resultado 2:
Resultado 3:
Resultado 4:
b. Plan de ejecución (Describir las actividades que permitirán alcanzar cada resultado
esperado de la propuesta de solución seleccionada).
PLAN DE ACCIONES
OBJETIVO GENERAL:
INDICADORES MATERIALES ALIANZAS RESPONSABLES SUPUESTOS TIEMPO
OBJT. ESPECIFICO 1:
RESULTADO 1:
ACTIVIDAD A:
ACTIVIDAD B:
OBJT. ESPECIFICO 2:
RESULTADO 2:
ACTIVIDAD A:
ACTIVIDAD B:
OBJT. ESPECIFICO 3:
RESULTADO 3:
ACTIVIDAD A:
ACTIVIDAD B:
OBJT. ESPECIFICO 4:
RESULTADO 4:
ACTIVIDAD A:
ACTIVIDAD B: