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Título
Nombres y Apellidos Código de
Autor/es Estudiante
LUIS OMAR YANAPA GONZALES 201504542
Fecha 15/04/2019
Carrera AUDITORIA
Asignatura COMERCIO EXTERIOR
Grupo A
Docente LIC. ROCIO LILIEN VEGA LAZARTE
Periodo Académico I / 2019
Subsede LA PAZ
Copyright © 2019 por Luis Omar Yanapa Gonzales. Todos los derechos reservados.
Título: Mercedes-Benz
Autor/es: Luis Omar Yanapa Gonzales
RESUMEN:
ABSTRACT:
Key words: organizational and strategic redesigns, the reduction of production costs
Tabla De Contenidos
Lista De Figuras
Mercedes - .Benz una fábrica de automóviles de lujo, siendo el grupo industrial más
automóviles en la postguerra.
En 1992, la competencia del Mercado Japonés era aplastante, debido a que ellos
Además se observó que el salario de los empleados era muy elevada en Alemania en
A partir de 1992, tuvo que redireccionar su estrategia, en el que abandono los planes
de construir una nueva planta de ensamblaje en Alemania Oriental. Otro punto que dio
vehículos.
desde la implementación de manera global para generar una ventaja competitiva con
1.3. Objetivos
Capítulo 2. Método
a) La obra de Mano debe ser exportada a otros países, debido es calificada dentro
de desempleo en Alemania.
c) La obra de Mano directa debe ser un tema político donde se debe plantear un
a) La obra de Mano debe ser exportada a otros países, debido a ser calificada
mano de obra al exterior, según la <Figura 1>, pero los riesgos para que acepten
destino que les se tome en consideración. Otro detalle es de tener que tener que
que los salarios en este último país tiene menor costo. Los trabajadores nuevos a
c) La obra de Mano directa debe ser un tema político donde se debe plantear un
vigente para establecer nuevos retos y normas. Esta alternativa tiene un gran
riesgo, debido a que con los constantes cambios entre gestiones de los
subsidiaria.
que ejerza.
desde Alemania.
anterior.
costos de producción. Se opta debido a que se puede observar que los salarios en el
país subsidiario tienen menor costo. Se tendrá capacitaciones para los trabajadores
subsidiaria residente, debido a que no generarían aranceles por las importaciones que
realicen, además de que puede convertirse en una inversión a largo plazo. Además de
Capítulo 3. Resultados
Referencias
Apéndice
Fig 1. Crecimiento de Salarios por hora, según Extracto del Wall Street Journal, 4 de
novimienbre de 1993