EVIDENCIA 3: TALLER “ANÁLISIS DOFA”

PRESENTADO POR:

APRENDICES

JOHN SEBASTIAN SOLANO MARTÍNEZ

SANDRA LILIANA COTRINA CARDENAS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

TECN.NEGOCIACION INTERNACIONAL

HUMANISMO

BOGOTA D.C

AGOSTO 18 DE 2018
 Pág.2

TABLA DE CONTENIDO

Pág.

1. Introducción 3

2. Descripción del taller 4

3. Desarrollo del taller 5 -15

4. Conclusiones 16 -18

5. Bibliografía 19
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INTRODUCCIÓN

Este trabajo tiene como objetivo que nosotros los aprendices empecemos a tener

una visión de cómo realizar nuestro plan de vida es decir tener una planeación

estratégica personal con el objetivo de que se cumplan nuestros planes y metas a

corte, mediano y largo plazo.

La planeación es una forma de ver la vida con anticipación lo que requiere

dedicación y determinación para planificar en forma constante como una parte integral

de nuestra vida.

Se considera que todas las personas, empresas u organizaciones deberían

implementar planes estratégicos para el logro de objetivos, teniendo en claro es lo que

se espera a corto, mediano y largo plazo. Es importante poner atención a diferentes

aspectos como lo son las fortalezas, las debilidades las amenazas y las oportunidades;

estos aspectos son muy importantes para realizar un análisis: la forma de llevar a cabo

un análisis DOFA, que es exactamente donde se tiene en cuenta los aspectos

mencionados anteriormente. De acuerdo a la guía de aprendizaje y toda la información

que recibimos vamos a resolver el taller de análisis DOFA para el proyecto de vida.

DESCRIPCIÓN DEL TALLER

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Es muy importante en la vida de cualquier ser humano diseñar o proyectar el presente

y el futuro, teniendo en cuenta las características especiales de cada persona, lo que

conduce a evitar errores o situaciones que ponen en riesgo las diferentes etapas de la

vida; construir o proyectarse a edad temprana le permite aprovechar las oportunidades

que la vida le ofrece en el camino, pero si no lo tiene claro, será imposible identificar

estas circunstancias, por lo tanto, se perderán sin darles el valor que se merecen.

De acuerdo a la reflexión anterior se le sugiere consultar el material de formación

denominado Planeación estratégica DOFA para el proyecto de vida, perteneciente a esta

a actividad de aprendizaje y luego de su análisis, desarrolle un taller escrito que dé

respuesta a los siguientes planteamientos:

1. Identifique y describa dos ideas que reflejan la planeación estratégica personal.

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La planeación estratégica personal es una filosofía que tiene presente

acontecimientos o experiencias del pasado y conocimientos del presente para

poder proyectar el futuro, una de las ideas que la representan que

seleccionamos son:

Es un proceso permanente que ayuda a tomar decisiones racionales,

porque por medio de este planteamiento se toman decisiones basado en datos

reales para llevar a cabo un proyecto.

La siguiente que selecciono es que es un hábito de vida, que si lo

colocamos en práctica a diario cambia nuestra manera de actuar para tener una

mejor personalidad. Es muy importante aplicar en cada decisión que se tome o

cualquier meta que se trace ya que estos aspectos nos llevaran a mejorar.

2. Mencione tres elementos de lo que representa la planeación estratégica para el

individuo.

 Afirmación de la conducta asertiva.

 Compromiso con la visión del futuro.

 Desarrollo de una actitud proactiva y responsable.

3. ¿En su vocación a qué debe responder el proyecto de vida?

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NOMBRE VOCACIÓN MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO

Laura negocios Adquirir conocimientos Crear una empresa
para poder crecer en el de manualidades
proyecto de vida con productos del
país y
comercializarlos.
Sebastián Mecánico, Tener conocimientos en Generar una marca
negocios innovación en partes propia y crear una
sutiles de motores de gran empresa.
auto.
Claudia Negocios Lograr realizar al menos Ser la Gerente
tres exportaciones de los Administrativa
productos de la línea de donde trabajo pero
laboratorio clínico y nombrada
ginecología en oficialmente por la
Latinoamérica. Junta de Socios.
Lograr que la
empresa donde
laboro sea
reconocida en
Latinoamérica.
Sandra Negocios Adquirir conocimientos Con los
formarme para poder conocimientos
obtener un buen puesto adquiridos crear mi
de empleo propia empresa de
alimentos para
comercializar.

4. ¿Qué necesita la persona para elaborar su proyecto de vida?

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Para elaborar un proyecto de vida nosotros como persona debemos definir los

propósitos y las metas que queremos alcanzar a lo largo de nuestra vida y esta

planeación todos los seres humanos la poseemos desde pequeños, recordemos

cuando éramos niños la pregunta que nos hicieron y que nosotros hacemos a

nuestros niños ¿Qué quieres ser cuando grande? implícitamente ya estamos

realizando una planeación estratégica.

Entonces para realizar nuestro proyecto de vida debemos saber que queremos

realizar y alcanzar como lo vamos a lograr y cuáles son las estrategias para

desarrollarlo y finalmente lograrlo.

Una de las formas que podemos elaborar un proyecto de vida es a través de la

matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas).

5. Escriba tres condiciones que se deben tener en cuenta en el proyecto de vida.

 Visión: es donde sabemos que es lo que queremos y cuáles son nuestros

objetivos a corto, mediano y largo plazo.

 Estrategias: En esta fase en donde debemos tener claro lo siguiente:

o Objetivos.
 Pág.8

o Logros.

o Como lo voy a obtener.

o Avances.

o Marcadores de éxito.

 Metas: se lograron a través de las oportunidades eliminado toda debilidad

y desarrollando nuestras fortalezas.

6. ¿Cuáles son los dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta

antes de iniciar el análisis DOFA?

Si bien hacemos una búsqueda a fondo en cuanto al análisis DOFA

podemos denominar que hay muchos factores al cual podemos acudir para

realizar este análisis pero bien, debemos determinar los dos principales factores

que se destacan o se caracterizan con una mayor relevancia que son:

Primer factor debemos definir el problema en cuanto a la identificación de

los actores que se van a basar en la situación, después miramos cuál y cómo va

a ser ese entorno de qué manera lo podríamos controlar o si ya es un entorno

que no podemos controlar como ejemplo (económico, político, sociológico, etc.)

y darle una definición para lograr determinar el rol de la persona que realizará el

análisis.
 Pág.9

Como segundo factor identificar el ámbito de las variables y para ello se

debe tener en cuenta que pueden ser de ámbito interno cuando se habla de

detectar las fortalezas y debilidades de la empresa que den origen a las ventajas

o desventajas competitivas y podemos tener en cuenta para realizar este ámbito

(producción, marketing, organización, personal, etc.,) y también podemos

encontrar el ámbito externo que es cuando se habla de identificar y analizar las

amenazas y oportunidades de nuestro mercado como bien podría abarcar las

áreas de (mercado, sector, competencia, entorno, etc.)

7. ¿Con qué fin se desarrollan estrategias tipo FO?

El fin con que se desarrollar el tipo de estrategias FO (Fortalezas Oportunidades)

es el siguiente:

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Mejorar la calidad de vida de cada uno Trabajar o dedicarnos a nuestras

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de los aprendices. actividades diarias y poder estudiar

virtualmente.

Fortalecer la unión entre el grupo Gaes Ser parte de la comunidad del SENA.

y los aprendices.

Conocer, desarrollar los conocimientos Poder estudiar virtualmente y poder ser

y destrezas para culminar el Tecnólogo autodidacta en el desarrollo de nuestro

de Negocios Internacionales. Tecnólogo.

8. ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

 Minimizar las debilidades internas, aprovechando las oportunidades

externas.

 Para dar definición al mejoramiento de estas estrategias debemos darle

un mayor aprovechamiento a las oportunidades externas pero

disminuyendo o reduciendo las debilidades internas como lo son el atraso

de investigación y desarrollo, rentabilidad inferior a la media, falta de

experiencia y de talento gerencial, entre otras.

 Lo que se quiere mejorar es este tipo de incidentes que se presenten en

medio de este desarrollo de análisis DO.

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9. ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

DOFA son las siglas usadas para referirse a una herramienta analítica que

le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil

para examinar sus Debilidades internas, Oportunidades externas, Fortalezas

internas y Amenazas externas.

Basados en esta información puntualizamos que la matriz DOFA nos

permite detallar los problemas internos y externos para el buen funcionamiento

que a futuro vamos a proyectar en nuestras vidas siendo esto clave para

desarrollar estrategias para un buen análisis y formulación de objetivos exitosos,

llevamos a cabo el trabajo de realizar el funcionamiento de capitalizar las

oportunidades para el logro de nuestra misión y visión en nuestro ámbito laboral.

ESTRATEGIAS TIPO FA

Desarrollamos de la siguiente manera las ideas para contribuir en el

momento de lanzarnos laboralmente manteniendo la fuerza y enfrentando el

riesgo que esto represente.

FA
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APROVECHAN LAS FUERZAS INTERNAS PARA EVITAR O DISMINUIR

LAS REPERCUSIONES DE LAS AMENAZAS EXTERNAS

APRENDICES SENA

• Análisis Interno

Tomamos en cuenta los aspectos más relevantes de nuestras cualidades y

errores para nuestro proyecto de vida de tal manera reconociendo las fortalezas

y debilidades basadas en nuestra carrera de tecnólogo de negociación

internacional.

FORTALEZAS DEBILIDADES

TRABAJADORA PERFECCIONISTA
LAURA
CREATIVA DEPENDIENTE DE MI FAMILIA

LIDERAZGO MAL GENIO

CLAUDIA
RESPONSABLE ORGULLOSA

ORDENADA DISTRAIDA
SANDRA
DIFICULATA PARA APRENDER
INTELIGENTE
INGLES
ME ADAPTO FACIL MALO EN ADMINSITRACION
A LOS CAMBIOS DE TIEMPO
SEBASTIAN
HONESTO IMPUNTUAL

• Análisis Externo
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Reconocemos las características considerando las amenazas en el

momento de realizar nuestros objetivos y oportunidades a futuro, de tal modo

analizando nuestros principales niveles externos.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

CULMINAR MIS ESTUDIOS FALTA DE RECURSOS

LAURA
APRENDER OTRO IDIOMA NO MANEJAR EL INGLES

TENER MAS EXPERIENCIA COMPETENCIA

LABORAL LABORAL
CLAUDIA
CONOCER OTRAS
INSEGURIDAD
CULTURAS
AMPLIAR MI POCAS OPORTUNIDADES
CONOCIMIENTO LABORALES
SANDRA
EJERCER MI CARRERA MALGASTE DE TIEMPO

SABER OTRO IDIOMA NO CONSEGUIR VISA

SEBASTIAN
TENER MAS CONTACTOS DIFICIL DECIR NO

Con el fin de resaltar cuales son nuestros aspectos realizamos la siguiente

estrategia FA con el objetivo de ser cumplidores y comprometidos tanto en

nuestro presente como nuestro futuro.

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ESTRATEGIA FA

AMPLIAR EL CONOCIMIENTO PARA MEJORAR

LOS RESULTADOS OBTENIDOS Y UTILIZAR
LAURA
HERRAMIENTAS COMO EL INTERNET PARA
SACAR ADELANTE UN ESTUDIO

RECONOCER EL LIDERAZGO COMO UNA DE LAS

CLAUDIA COMPETENCIAS FUNDAMENTALES PARA
SOBRESALIR EN EL TERRENO LABORAL

CREAR MECANISMOS QUE ME FACILITEN LA

SANDRA ADAPATACION DE LAS TAREAS IMPUESTAS EN
EL TIEMPO INDICADO

FOMENTAR ESTA OPORTUNIDAD Y

FORATALEZA EN LAS PERSONAS CON QUIEN
SEBASTIAN INTERACTUO CON EL OBJETIVO DE SOCIALIZAR
Y TENER MAS EXPERIENCIAS PARA MI AMBITO
LABORAL

10. ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

ESTRATEGIAS TIPO DA

Son tácticas defensivas que pretenden disminuir las debilidades internas y

evitar las amenazas del entorno. Una organización que enfrenta muchas

amenazas externas y debilidades internas de hecho podría estar en una situación

muy precaria.
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ESTRATEGIA DA (DERRIBAMOS)

Aprovechar al máximo los recursos existentes gratuitos para

LAURA
culminar mis estudios y de tal manera aprender inglés.

Confiar en las personas que me rodean para tener un buen trabajo

en equipo para lograr ser más eficiente y tener mayor
CLAUDIA
productividad.

Desarrollar propuestas de emprendimiento que se puedan llevar a la

SANDRA
práctica, generando empleo y no criticar la falta de oportunidades.

SEBASTIAN Fortalecer vínculos sociales para definir críticas constructivas.

Las estrategias tipo DA tiene como fin de derribar las debilidades internas y

evitar las amenazas externas, cumpliendo y motivando a las personas con un propósito

de realizar sus tareas personales, aprendiendo a desarrollar más clara y concentrado en

su plan de vida.
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CONCLUSIONES

 La planeación estratégica personal es un proceso sistemático y organizado

porque:

1. Nos dice de antemano que tipo de esfuerzo se debe realizar.

2. Cuando y como se debe hacer.

3. Acorde a circunstancias y necesidades personales.

 Las estrategias deben ponerse en práctica mediante planes aumentando los

detalles hasta que abarquen todos los aspectos básicos de todas las operaciones.

 Las tácticas son los planes de acción mediante los cuales se ejecutan las

estrategias y son a corto plazo en un tiempo máximo a un año están deben

incluir los tiempos de realización y los recursos necesarios.

 El pensamiento estratégico es la búsqueda de identidad o sentido de vida la cual

debe determinar: la visión de lo que quiero ser, mi misión en la vida y los valores

que regirán mi vida.

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 Visión es la manera de ver las cosas que se deseamos hacer, o como

quisiéramos ser en el futuro, como deseamos vivir nuestra vida, es la

visualización misma de uno mismo en el futuro.

 Misión es una afirmación que detalla el propósito fundamental de las acciones de

una persona para lograr los objetivos propuestos y/o metas trazadas.

 Los valores so un conjunto de enunciados que reflejan los principios bajo los

cuales cada uno desea actuar o comprometerse de manera tal que seamos

congruentes con ellos al decir y hacer.

 Los objetivos son los fines hacia los cuales se dirige una actividad, especificando

los resultados esperados, señalan a qué habrá de darse prioridad y qué se debe

lograr, estableciendo fechas de compromisos. deben ser realistas, retadores,

alcanzables y medibles.

 Debemos identificar nuestras fuerzas es decir los talentos que poseemos y

desarrollaremos para obtener un beneficio o lucro propio y nuestras debilidades

es decir realizar un inventario de nuestras carencias.

 Es importante analizar las oportunidades que existen en nuestro entorno con

respecto a lo que deseamos y reconocer las amenazas que se pudieran

presentar para no poder lograr o desarrollar nuestros objetivos y metas.

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 En el momento que decidimos estudiar NEGOCIOS INTERNACIONALES va más

allá de la intención de generar nuestros propios recursos, la matriz DOFA tiene

como función de analizar y presentar mecanismos para nuestro desarrollo como

estudiantes y profesionales, de tal modo que observamos nuestros factores

internos y externos adaptándonos al mundo real del mercado.

 Con esta metodología que trabajamos nos ayudó a experimentar nuestras

propias características y a diseñar nuestros objetivos viables de perseguir

nuestros sueños.
 Pág.19

BIBLIOGRAFÍA

 https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/SENA/Ventas/122702/C
ontenido/OVA/Material_Planeacion_estrategica_DOFA_para_el_proyecto_de_vida
/index.html

 https://es.slideshare.net/pablo0905/orientacin-vocacional-y-proyecto-de-vida-
13019723

 https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/pid-105411820-dt-content-rid-
191780340_4

 https://es.slideshare.net/MariaMendez29/analisis-foda-y-sus-estrategias

 www.svin.com

 http://www.projectcoaching.es/planificacion-estrategica-personal-7-claves-que-
te-proyectaran-al-exito/

 https://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/opinion-sobre-el-libro-de-
la-felicidad-de-la-estrategia-para-el-mejoramiento-personal/218092