1.

Uno de los principales aspectos a tener en cuenta en la planeación y desarrollo de carrera

es el desarrollo del individuo, puesto que
- -Gracias a éste el individuo logra fijar sus objetivos y plan de vida.
- Dependiendo de su desarrollo social se determinarán sus habilidades y competencias
sociales.
- Es un proceso formal y secuencial orientado a la planeación de la carrera futura.
2. Todo sistema empresarial se encuentra dirigido por su misión y visión, es por esto que en la
planeación y desarrollo de carrera el área de recursos humanos debe:
- Identificar los potenciales de cada individuo y asignarles un cargo sin posibilidad de ascenso.
- Encajar la misión y visión de la empresa con la de sus empleados y a su vez las necesidades
de ambos con el fin de lograr un funcionamiento fluido del sistema.
- Exigir a los empleados el acoplamiento de su plan de vida a los objetivos de la organización,
con el fin de evitar desvió en la visión de la empresa.
3. La motivación es reconocida como una variable determinante, según diversas necesidades
básicas como:
- Fisiológicas, materiales, reconocimiento y autorrealización.
- Materiales, recreación, reconocimiento y vivienda.
- Protección, participación, ética y educación.
4. Para desarrollar un plan de carrera profesional no solo se debe tener en cuenta los
lineamientos estructurales de la organización, sino también
- Los puestos de trabajo necesarios en la organización y su respectiva interdependencia para
un correcto funcionamiento de la misma.
- La forma correcta de establecer relaciones entre los empleados de cargos altos y bajos,
haciendo notar su importancia.
- Las necesidades, opiniones y aspiraciones de los empleados, pues puede ayudar a dar un
mejor enfoque a los programas y planes de carrera.
5. Una organización procura el desarrollo y madurez profesional de cada individuo llevándolo
al cumplimiento de los objetivos de la organización, para verificar el cumplimiento de esto
se debe.
- Confiar en el sentido de responsabilidad sobre el cargo asignado al empleado y que éste
buscará herramientas para el cumplimiento de objetivos.
- Vigilar y evaluar el proceso periódicamente desde el área de recursos humanos, realizando
retroalimentación sobre sus actividades.
- Vigilar cada proceso realizado por el empleado asignando la menor cantidad de
herramientas para el cumplimiento de labores.
6. Los objetivos de las organizaciones desde el área de recursos humanos se ven encaminados
a atraer y retener empleados calificados, el indicador de rotación puede servir como guía
del cumplimiento del mismo, para cumplir dicho objetivo las organizaciones deberán
cumplir con
- Uso de herramientas de análisis y revisión de desempeño que permiten fijar instrumentos
de capacitación y desarrollo con el fin de enseñar y habilitar a los empleados para nuevas
posiciones.
- Un proceso adecuado para la selección de personal de tal forma que se reduzcan tiempo
de capacitación dentro de la empresa.
- Revisión continúa de resultados obtenidos y efectividad de los procesos realizados en cada
puesto de trabajo.