CASO PRACTICO UNIDAD #1

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Unidad 1: Caso Práctico.

Enunciado
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CASO PRACTICO UNIDAD #1

Unidad 1: Caso Práctico. Enunciado

Karina Jimenez Gomez

Corporación Universitaria Uniasturias

Notas Del Autor

Karina Jimenez Gomez

Administración y Dirección de Empresas/Corporación Universitaria Uniasturias

Dirigido a: Pilar Pulido

Direccion de Recursos Humanos

Carepa-Antioquia

Contacto: arasalika@hotmail.com
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RESUMEN

Lo que se busaca es que los estudiantes de administración y dirección de empresas

de la universidad Uniasturias demostremos los conocimientos adquiridos en los

temas de RRHH, atravez de este caso practico.

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INTRODUCCION

El presente informe describe todo lo que estudio en RRHH demostrando que los

conocimientos adquiridos en esta materia.

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1. El estilo seguido por Sergio es más de capataz que de líder. ¿Qué aspectos considera
que son de capataz?

La forma en que dirige Sergio se puede llevar cualquier empresa a un colapso

Ya que inhibe la función de los empleados reducción su productividad.

El comportamiento de Sergio es más de capataz que un líder ya que claramente

Carece de las cualidades de un líder su estilo de dirigir es muy parecido a la de

un Capataz

2. ¿En qué aspectos considera que Sergio ha fallado como líder de su equipo?

 No inspira confianza

 No escucha las recomendaciones de los otros lideres

 No tiene un plan de trabajo claro

 No maneja yna buena planificación estratégica

3. En su opinión, ¿Sergio podría ejercer de líder? ¿Cómo se podría lograr que sea
un verdadero líder?

En mi opinión Sergio NO podría ser un buen líder, ya que hace todo lo contrario a lo que
debería hacer un BUEN líder.

Un buen líder debe ser,

 respetuoso

 transmitir confianza y respeto

 ser generoso

 ser partícipe de los fracasos

 preocuparse por lideres

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 hablar en plural

4. ¿Qué características considera que debe reunir Sergio para ser un buen líder de su equipo

 Conoce sus fortalezas y debilidades

 Tiene auto confianza

 Motivación

 Empatía

 Habilidad para comunicarse

 Una buena planeación estratégica

 Escucha a los empleados

.
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CONCLUCION

Luego de realizar este caso práctico he salido de algunas dudas y adquirí el

conocimiento de cómo se debe comportar un buen líder y la diferencia en líder y capataz

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BIOGRAFIA

https://www.google.com/

https://retos-directivos.eae.es/

http://escuela-de-habilidades.blogspot.com/2015/12/motivacion-y-liderazgo.htm