TAREA

JUAN ARQUEROS G.

GESTION DE EMERGENCIA

Instituto IACC

08/04/2019
 Desarrollo

Tras haber interiorizado los principios entregados en el contenido de la semana, imagínese

que se encuentra en el norte de Chile y su responsabilidad se asocia a la gestión de la

emergencia, ya sea en una institución del Gobierno Regional o en una empresa.

Describa una acción o situación, por cada principio, que usted desarrollaría en el marco de la

gestión que se debe realizar ante un eventual sismo de gran magnitud. Lo antes señalado

puede ser como parte de la gestión de cualquier fase del ciclo de vida de la emergencia.

R: Chile se encuentra ubicado casi al borde del encuentro de dos placas tectónicas, la

Sudamericana y la Nazca, en el denominado “Cinturón de Fuego del Pacífico”, gracias a ésta

situación nuestro país es azotado constantemente por sismos de gran magnitud y con un gran

poder destructivo. Además debemos tener en cuenta que los sismos ocasionados son locales y

regionales que su origen es la existencia de fallas geológicas, estos movimientos telúricos son

de menor grado o magnitud, pero como se originan muy cerca de la superficie son muy

destructivos.

Y entrando en el plano de la Gestión de Emergencia debemos destacar que este proceso

requiere de una planificación, y también debe ser participativo, concertado e integral de

disminución de las circunstancias de riesgos en el caso de los sismos de gran magnitud, por

ésta razón se debe crear:

 La ocurrencia de los sismos es difícil de predecir y aún más difícil predecir la reacción

de la comunidad, es por esto que es importante enmarcar las variables a considerar,

dentro de un espacio de posibilidades, haciéndolos previsibles, entonces la magnitud

del desastre y la comunidad afectada debe ser parte de la planificación. En el acto de

 previsión implica diseñar varios planes para enfrentar estas situaciones, por lo tanto, la

necesidad de planificación descansa en la exigencia de prever posibilidades para

plantear acciones, y en consecuencia ser oportunos y eficaces en las acciones

relacionadas con el desastre o sismo, en especial el prever las amenazas.

 Vías de comunicación entre las personas encargadas de la investigación, las

autoridades competentes, los técnicos encargados del riesgo, y los vecinos que creo yo

son los más afectados o perjudicados en el caso de una catástrofe de gran magnitud,

así todas las ideas aportadas por ellos son válidas y se pueden incluir en la

planificación, y así tener un desarrollo local llevadero.

 Confeccionar mapas de riesgos a partir de las autoridades, vecinos y encargados de la

gestión y manejo de riesgo, esto es fundamental para tomar medidas seguras y claras,

en el reordenamiento urbano, zonificación y los planes de emergencia.

 Las informaciones de la población confirman a los gestores de emergencia que los

datos señalados y las definiciones fundadas en la tecnología, que para cuando ocurran

emergencias, como los sismos de gran magnitud, las informaciones indicadas locales

serán el origen más importante para averiguar el peligro y accionar finalmente la

alarma.

 La participación de la población en torno a los riesgos, la inspección de su historia en

particular, y su ayuda en las áreas amenazadas, afectan principalmente en la

estructura, en las tecnologías utilizadas, la vía a recursos y en la capacidad de gestión

con todos los organismos involucrados.

 Se deberán realizar talleres de capacitación interactivos y prácticos, con el fin y

objetivo de mantener una población informada y activa en la gestión de emergencia,

ya que necesitamos que el fin de salvar y proteger vidas se cumpla.

BIBLIOGRAFIA
IACC (2019), Gestión de emergencia
-. Semana 1.-