Ingeniería en Desarrollo de Software

6° Semestre

Ingeniería Económica

Unidad 1. Fundamentos de Ingeniería

Económica

Docente:

Grupo:
DS-DINE-1802-B1-001

Alumna:
Enriqueta de la Luz Montiel Rubio
Matrícula:
AL12547013
Unidad 1. Planeación estratégica
Actividad 1. Importancia de la ingeniería económica.

En esta actividad compartirás situaciones económicas en la industria del software

que impliquen un proceso de toma de decisiones. Para ello, tu Docente en línea te
hará llegar las instrucciones necesarias, una vez que cuentes con las
instrucciones, realiza estos pasos:

1. Identifica los elementos de un proyecto informático.

2. Describe su aplicación en una organización mencionando el área de la

organización en la cual se aplica o se aplicará el tipo de proyecto.

3. Elabora los pasos para la toma de decisiones en un proyecto informático.

4. Identifica los elementos de análisis económico en los pasos para la toma de

decisiones.
Desarrollo

Para desarrollar la presente actividad, presento un caso de una empresa que alquila
y da mantenimiento a ordenadores profesionales para empresas con el sistema
operativo y el pack office. El objetivo es conseguir el material informático a buen
precio (efecto volumen) e incluir en los servicios facturados al cliente la amortización
del material a 3 años, un seguro y asistencia técnica, tanto para el material como
para los problemas de software.

Las licencias de los programas Windows, Pack Office serían pagados por el cliente
por separado, la empresa gestionaría la adquisición del software, en este caso
Microsoft. Otros programas como el sistema de gestión de la empresa no están
contemplados dentro del servicio.

La idea es ofrecer al cliente un pago mensual fijo y no tiene que preocuparse ni por
su material informático no por el servicio técnico. Cada 3 años se le renueva el
parque, por lo que siempre está utilizando máquinas actualizadas. Por parte de la
empresa, el tener una tarifa establecida, asegura ingresos a largo plazo, por la
duración del contrato.

Identifica los elementos de un proyecto in formático.

Estudio preliminar. Se define el objetivo del proyecto, conocer la empresa y sus

requerimientos. Esto se logra mediante entrevistas, observaciones, visitas, estudio
de documentación y antecedentes. Antes de las entrevistas se debe investigar sobre
la organización a través de sus balances, memorias, etc.

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Unidad 1. Planeación estratégica
Planteamiento del proyecto. Elaborar un plan de trabajo y un presupuesto,
determinando la cantidad y calidad del equipo de trabajo que intervendrá en el
proyecto.

Medios de recolección de información. Sería a través de entrevistas,

cuestionarios, observación personal, estudios de antecedentes, documentación,
organigramas.

Ejecución. Se realizan las tareas o actividades para el comienzo del proyecto.

Responde a las características técnicas específicas de cada tipo de proyecto,
gestionar los recursos en la forma adecuada para desarrollar la obra en cuestión.

Entrega y puesta en marcha. Se termina el trabajo y se pone en marcha el sistema

desarrollado, comprobando previamente su funcionamiento y que responda a las
especificaciones en su momento aprobadas.

Control. Se monitorea el trabajo, analizando cómo el progreso difiere de lo

planificado e iniciando las correcciones necesarias.

Describe su aplicación en una organización mencionando el área de

la organización en la cual se aplic a o se aplicará el tipo de proyecto.

En este caso el producto son los servicios informáticos anteriormente descritos, y al

ser servicios y no un producto físico, el trabajo no se centra sobre la presentación
sino sobre la preparación de un servicio completo, entendible y capaz de proveer
una experiencia excelente al cliente.

El plan de la empresa informática incluye dos tipos de proveedores estratégicos en

este planteamiento:

Se buscaría un contrato con los proveedores de material informático con

condiciones de precios favorable con una marca de referencia, pero sin contrato de
exclusividad para mantener una libertad de movimiento.

Se buscaría proveedores de financiación de forma a obtener precios muy ajustados

y poder ofrecer un precio final económico a los clientes. Tampoco se buscaría
exclusividad.

Se buscaría una relación con empresas de software como Microsoft entre otras
empresas de servicios informáticos en caso de que los clientes necesiten soluciones
específicas que no estén incluidas en los servicios ofrecidos por la empresa.

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Unidad 1. Planeación estratégica
Elabora los pasos para la toma de decisiones en un proyecto
informático.

1. Evaluación del problema y sus alternativas. Se debe identificar quién y

por qué debe tomar una decisión, qué es lo que se quiere lograr y cómo se
explica la situación.

2. Recolección de datos. Una buena decisión se basa siempre en información:

cifras, indicadores, análisis del contexto, reportes, consejos de expertos, buenas
prácticas, entre otras fuentes.

3. Análisis. Antes de tomar una decisión, debemos conocer cuáles son los
cursos de acción posibles. Se debe evaluar la situación desde distintos ángulos
y analizar si no existen soluciones ya desarrolladas para el problema.

4. Toma de decisión. Se pone en la balanza todo lo analizado, y usar los

criterios como unidad de medida. Con frecuencia, la comparación entre las
distintas alternativas suele mostrar que una resuelve mejor la exigencia de los
criterios elegidos. No obstante, ninguna decisión está tomada realmente hasta
que se pone en marcha.

5. Monitoreo de resultados. Cada decisión implica un aprendizaje. Aún si los

resultados no fueron los esperados, es posible aprender de los errores para no
repetirlos.

Identifica los elementos de análisis económico en los pasos para la

toma de decisiones

Para que la apreciación sea útil, relevante y confiable, se debe tener en

cuenta elementos como:

 Dominar el contenido de las cuentas expresadas en los Estados Financieros

para entender la información económica y financiera.

 Disponer de las notas explicativas y políticas contables.

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Unidad 1. Planeación estratégica
 Conocer las características específicas de la entidad.

 Disponer de otros recursos como el factor humano, capacidad técnica,

tecnológica, administrativa y creatividad del hombre.

 Impacto de cambios en métodos de contabilización.

 Cambios del entorno económico, político y social; y las respuestas den ente
económico.

 Dominio de las técnicas para la realización del análisis, en dependencia del

alcance de éste, previsto en el objetivo a lograr.

 No realizar el análisis de manera superficial, que induce a conclusiones

erróneas, lograr identificar la causa.

De acuerdo al caso, la inversión inicial no es muy grande, ya que la empresa no

necesita adelantar el dinero de compra de las máquinas y del software (esto dentro
del financiamiento por la Institución bancaria).

Sin embargo, los dos promotores necesitan realizar unos pequeños desembolsos
iniciales, el principal siendo la compra de un pequeño vehículo (furgoneta) para
poder ir a entregar, instalar o retirar los ordenadores en las oficinas de los clientes.
También serán necesarios unos muebles, equipos informáticos y el pago de la
fianza para las oficinas.

Conclusiones

No solo las personas que desarrollamos sistemas enfocamos únicamente a

realizarlos y dejar a un lado la cuestión económica que implica su elaboración,
administración, finanzas, mercado y administración de recursos humanos. El
principal objetivo es la toma de decisiones que se basan en las comparaciones
económicas de las alternativas tecnológicas de inversión; es decir, las decisiones
que se tomen beneficiarían o no a la empresa para que sea rentable y competitiva
en el mercado.

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Unidad 1. Planeación estratégica

Bibliografía.

Kerfant, A. (2013) Plan de negocio de una empresa de servicios de informática

Julio 3, 2018, Sitio web: https://blog.cofike.com/plan-de-empresa-informatica/

Aragón, M. (2016). 10 Pasos para realizar un proyecto informático. Julio 3, 2018,

de Prezi Sitio web: https://prezi.com/esgjdvkqyzfq/10-pasos-para-realizar-un-
proyecto-informatico/

(2015). Los pasos del proceso de toma de decisiones. Julio 4, 2018, de

Seminario Internacional, Sitio web:
http://www.seminariointernacional.com.mx/blog/Los-pasos-del-Proceso-de-Toma-
de-Decisiones

Análisis Económico Financiero, Julio 4, 2018, de Ecured Sitio web:

https://www.ecured.cu/An%C3%A1lisis_Econ%C3%B3mico_Financiero

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