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De igual manera, hay que considerar que para que un plan de mercadeo logre el
objetivo propuesto es vital que se creen alianzas estratégicas que le ayuden a la
empresa a sobrevivir en el amplio mundo de los negocios.
Proveedores
Responder la siguiente pregunta presentará un marco general del
desarrollo de los proveedores en función de la formación y crecimiento de la
empresa:
* ¿Cómo mantener y sustentar la capacidad de cambiar y mejorar para
alcanzar la visión propuesta?
Distribuidores
Para una mayor efectividad de la distribución es importante reflexionar sobre:
* Cómo lograr la excelencia en los procesos para así satisfacer a los aliados
estratégicos y a los clientes.
* Cantidad de distribuidores dispuestos a vender el producto.
* Ubicación geográfica.
* Capacidad comercial.
* Calidad y costos de sus servicios, entre otros.
Competidores
Sobre la competencia se debe reflexionar acerca de cómo debería aparecer la
empresa ante sus competidores para tener un valor positivo diferenciador.
También, desarrollar estrategias de Benchmarking en relación con los siguientes
aspectos:
* Quiénes son los competidores.
* Cómo se comportan en el mercado.
* Cuáles son sus condiciones y ventajas comerciales en ese mercado.
Criterios de evaluación