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PERUANAS
3. El 100% de los Jefes de los ORC son designados, al respecto el órgano rector, no
cuenta con criterios y procedimientos que definan el perfil o requisitos para dichas
designaciones siendo susceptibles de direccionamientos, lo propio para con
losjefes de los Órganos de Control Institucional para las Entidades Publicas
CAPÍTULO I
Problema Principal
Falta de independencia objetividad y probidad en los informes de auditoría
gubernamental emitido por la Contraloría General de la Republica, debido a la
injerencia del poder político al momento de la designación del Contralor.
Problema Secundario
1. Falta de implementaron un sistema de control preventivo masivo en
todas las entidades del estado.
2. El sistema de control tiene un órgano rector centralista
concentrando su estructura y su organización en la capital Lima.
3. Falta de implementación de publicidad de la importación de control
de los recursos del estado y consecuencias negativas a la no
aplicación (corrupción)
1.4.3. Definiciones
1.4.3.1. Auditoria Gubernamental.- Apropiado, oportuno y efectivo
ejercicio del control gubernamental para prevenir y verificar –
mediante la aplicación de principios, sistemas y procedimientos
técnicos– la correcta, eficiente, y transparente utilización y gestión de
los recursos y bienes del Estado; el desarrollo probo y honesto de las
funciones y actos públicos.
Objetivo Especifico
a) Determinar políticas masivas de control preventivo gubernamental
b) Estudiar la independencia y la probidad de la auditoria gubernamental.
c) Evaluar centralismo y descentralización del SNC.
d) Analizar el fortalecimiento del órgano rector y resultados de los
informes de auditoría concluidos.
Justificación de investigación.
La opinión pública en el Perú considera que los poderes del Estado operan con
deficiencias y que por lo tanto deben mejorar en los servicios públicos que
ofrecen, pues los servicios que prestan no son un favor, son el deber cumplido.
Ejemplos abundan: un Poder Ejecutivo que abusa y no cumple con las normas
laborales de sus propios trabajadores, que no reciben la totalidad de sus
beneficios sociales; el Poder Legislativo que se aumenta la remuneraciones de
forma irregular y, según algunos, sin tributar como debería; el Poder Judicial
que es una institución percibida como corrupta y donde la justicia siempre tiene
precio.
CAPÍTULO II
3. Marco de referencia
3.1. Antecedentes
En este acápite se pasa revista a las principales investigaciones relacionadas al tema
de investigación que sirven de referencia, patrón comparativo y medio de delimitación
de la presente investigación. Como un "estado del arte", consiste en determinar lo que
se ha investigado en referencia a nuestro problema de investigación, en revistas
científicas, tesis y libros, para reforzar la identificación de la utilidad y pertinencia de la
presente investigación.
Libros
Entre las diversas fuentes de información de libros se ha encontrado entre los más
importantes, los siguientes: (MUÑOZ IZQUIERDO, 2003) En este documento se
presentan los resultados de una investigación que fue solicitada a la Universidad
Iberoamericana Ciudad de México por el Proyecto de Indicadores de la Cumbre de las
Américas (PRIE).
(COHEN, ERNESTO y MARTINEZ, RODRIGO, 2006) Este manual se presenta como
una guía práctica de apoyo para el trabajo los profesionales y técnicos encargados del
diseño, implementación y evaluación de programas y proyectos sociales. La
metodología propuesta es el Análisis de costo impacto (ACI) que permite identificar un
problema social en una población, formular y seleccionar la mejor alternativa para
resolverlo, hacer un diseño detallado, y llevar a cabo el proyecto con un sistema de
monitoreo y evaluación de impacto.
4. Metodología
4.1. 1 Delimitación espacial
4.2. Delimitación temporal
4.3. Población y Muestra
4.4. Formas de Recolección de Datos.
4.5. Procedimiento de Recolección de Datos
CAPÍTULO IV
Conclusiones
CAPÍTULO V
Recomendaciones
CAPÍTULO VI
Referencias bibliográficas
CAPÍTULO VII
Anexos: Cuestionarios