PROBLEMA 1

Cantidad vendida 9500 anual

Elasticidad -1.6
Reducción de precios -5%
Costo unitario S/ 4,000.00
Margen sobre costos 10%
Costo fijo anual S/ 7,600,000.00
Costo variable unitario 80% del costo unitario

HOY PROPUESTA
INGRESOS S/ 41,800,000.00 S/ 42,886,800.00
Precio unitario S/ 4,400.00 S/ 4,180.00
Cantidad 9500 10260
COSTOS
Costo fijo S/ 7,600,000.00 S/ 7,600,000.00
Costo variable S/ 30,400,000.00 S/ 32,832,000.00
Costo var. Unit S/ 3,200.00 S/ 3,200.00
MARGEN

Conclusión: La propuesta significa menor ganancia

El proyecto equivale a una pérdida de 35.4% del margen o 1 345 200 dolares menos

DEMANDA (DIA)= PRODUCCION + IMPORTACIONES - EXPORTACIONES

PREGUNTA 2

AÑOS DEMANDA IMPORTACIONES POBLACION PRODUCCION

1 3,920 3,920 24,500 0
2 4,750 4,500 25,000 250
3 5,355 5,000 25,500 355
4 5,980 5,500 26,000 480
5 6,890 5,000 26,500 1,890
6 8,100 3,000 27,000 5,100
7 9,800 4,000 28,000 5,800
8 11,319 5,319 29,400 6000
9 11,885 5,885 30,870 6000
10 12,479 6,479 32,414 6000
11 13,103 3,103 34,034 10000
12 13,758 3,758 35,736 10000
CPC AÑO 8 10% MAYOR AL AÑO 7 Y CONSTANTE PARA LOS PROXIMOS AÑOS
CAPACIDAD DE LA INDUSTRIA
EN EL AÑO 2011 SE ELEVARÁ 2/3

PROYECTO INGRESA A PARTIR DEL AÑO 9 PUNTO DE EQUILIBRIO:

OBJETIVO = 5% IMPORTACIONES
COSTO FIJO ANUAL 600,000.00
COSTO VAR UNIT 3 PE =
PRECIO 7
 Precio unitario = costo + ma
Elasticidad =

% var. Cantidad = Elastic.P *

1 345 200 dolares menos

IMPORTACIONES - EXPORTACIONES

CONSUMO PER CÁPITA (CPC) DEMANDA DEL PROYECTO CRECIMIENTO

0.16
0.19 21%
0.21 13%
0.23 12%
0.26 15%
0.30 18%
0.35 21%
0.385 16%
0.385 294 5%
0.385 324 5%
0.385 155 5%
0.385 188 5%
 COSTOS Y GASTOS FIJOS
PV - (COSTOS Y GASTOS VARIABLES UNIT)

600,000.00 = 150,000
4
 recio unitario = costo + margen
% var.Cantidad
% var. Precios

% var. Cantidad = Elastic.P * %var . Precios

8%

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RECIMIENTO