CLAVE = JAM

Docente

PERCY CAB
Alumnas:
OCHOA QUI
VÁSQUEZ ÁN
CY CABRERA MENDOCILLA

HOA QUISPE, LUZ MAGALY

QUEZ ÁNCHEZ, MARÍA LISBETH
Una fábrica de muebles, ha recibido un pedido de 20,000 sillas, la fábrica
tiene una line de producción que trabaja un turno de 8 hora diarias de
lunes a viernes, posee una P de 0.20, la fábrica produce 600 sillas por
hora, cada contenedor estándar contiene material para 300 sillas, toma un
promedio de 1.15 horas para que el contenedor haga el ciclo completo,
desde el momento que sale el proveedor de materiales, hasta que se
vuelva vacío y el proveedor se vuelva a llenar con materiales y vuelva a
salir, calcule la cantidad de contenedores necesarios y e informe cuando
entregara el pedido, si ha iniciado la producción el día lunes 4 de marzo
del 2019.
 Solución

U 600 Sillas/hora Pedido 20000 sillas

T 1.15 horas Prod. Diaria 4800 sillas/día
P 0.2 Horas/día de trabajo 8 horas/día
C 300 sillas
N 2.76 contenedores Demora 4.16666667 días

PRODUCCIÒN FECHA
Fecha de inicio 3/4/2019
Fecha de entrega 3/9/2019
Una fábrica de celulares. Ha recibido un pedido de 60,000
unidades, la fábrica tiene una línea de producción que trabaja un
turno de 12 horas diarias de lunes a viernes, posee una P de
0.30, la fábrica produce 200 unidades por hora, se necesitan 3
contenedores kanban, toma un promedio de 1.05 horas para que
el contenedor haga el silo completo, desde el momento que sale
del probador de materiales, hasta que se devuelve vacío y el
proveedor lo vuelve a rellenar de materiales y vuelva a salir.
Calcula para cuantos celulares hay capacidad de material en
cada contenedor e informe en cuantas semanas entrega el
pedido, si ha iniciado la producción el día lunes
 Solución

U 200 unid/hora Pedido 60000 sillas

T 1.05 horas Prod. Diaria 2400 sillas/día
P 0.3 Horas/día de trabajo 12 horas/día
N 3 contenedores Días/semana de trabajo 5 días/semana
Demora en días 25 días
C 91 Unid
Demora en semanas 5 días

PRODUCCIÒN FECHA
Fecha de inicio 3/4/2019
Fecha de entrega 3/5/2019
una fábrica de celulares, ha recibido un pedido de 60,000 unidades
Y10, y 50,000 unidades de modeló de X7, para los dos modelos de
celulares datos son como siguiente la fábrica tiene una línea de
producción que trabaja un turno de 12 hora diarias de lunes a
viernes, posee una P de 0.30, la fábrica produce 200 unidades por
hora, se necesitan 3 contenedores kanban, toma un promedio de
1.05 horas para que el contenedor haga el silo completo, desde el
momento que sale del probador de materiales, hasta que se
devuelve vacío y el proveedor lo vuelve a rellenar de materiales y
vuelva a salir. Calcula para cuantos celulares hay capacidad de
material en cada contenedor e informe el plan de entregas de
productos teniendo en cuenta que deben entregarse de 20% en
20% los pedidos, si ha iniciado la producción el día lunes 4 de
marzo del 2019. El pasar de producir un modelo a otro no es
problema y se puede hacer en cualquier momento del turno que se
programa sin gastar el tiempo.
 Solución

MODELO Y10

U 200 unid/hora Pedido

T 1.05 horas Lote
P 0.3 Prod. Diaria
N 3 contenedores Horas/día de trabajo
C 91 Unid
Demora en días

Demora en horas

PRODUCCIÒN FECHA
Fecha de inicio 3/4/2019
Fecha de entrega 3/5/2019

TIEMPO DE PRODUCCIÓN DÍA DE INICIO HORA DE INICIO DE PRODUCCIÓN

MODELO %
(Días) (Horas) (Fecha corta) (Sistema horario de 24 horas)

Y10 20% 5 60 3/4/2019 8

X7 20% 4.16666667 50 3/11/2019 8
Y10 20% 5 60 3/15/2019 10
X7 20% 4.16666667 50 3/22/2019 12
Y10 20% 5 60 3/28/2019 12
X7 20% 4.16666667 50 4/4/2019 14
Y10 20% 5 60 4/10/2019 14
X7 20% 4.16666667 50 4/17/2019 16
Y10 20% 5 60 4/23/2019 16
X7 20% 4.16666667 50 4/30/2019 18

Nota: Suponiendo que la hora de trabajo es de 8: 00 A.M hasta 8: P.M

 MOD

60000 unid U 200 unid/hora

12000 unid T 1.05 horas
2400 unid/día P 0.3
12 hora/día N 3 contenedores
5 días C 91 Unid

60 horas

PRODUCCIÒN
Fecha de inicio
Fecha de entrega

CIO DE PRODUCCIÓN DÍA DE FIN HORA DE FIN DE PRODUCCIÓN DÍA DE SALIDA

orario de 24 horas) (Fecha corta) (Sistema horario de 24 horas) (Fecha corta)

8 3/8/2019 20 3/8/2019
8 3/15/2019 10 3/15/2019
10 3/22/2019 10 3/22/2019
12 3/28/2019 12 3/28/2019
12 4/4/2019 12 4/4/2019
14 4/10/2019 14 4/10/2019
14 4/17/2019 14 4/17/2019
16 4/23/2019 16 4/23/2019
16 4/30/2019 16 4/30/2019
18 5/6/2019 18 5/6/2019

Horas de distribución
 MODELO X7

Pedido 50000 unid

Lote 10000 unid
Prod. Diaria 2400 unid/día
Horas/día de traba 12 hora/día
Demora en días 4.16666667 días

Demora en horas 50 horas

PRODUCCIÒN FECHA HORA

Fecha de inicio 3/4/2019
Fecha de entrega 3/5/2019 8:00 P.M

HORA DE SALIDA

23
13
13
15 PRODUCCIÒN FECHA HORA
15 Fecha de inicio 3/4/2019 8:00 A.M
17 Fecha de fin 5/6/2019 6:00 P.M
17 Fecha de ùltima entrega 5/6/2019 9:00 P.M
19
19
21

3 horas
 PRODUCTION DATA Code
Shift Length 8 hours = 480 minutes 480
Short Breaks 2@15 minutes = 30 minutes 30
Meal Break 1@30 minutes = 30 minutes 30
Down Time 47 minutes 47
Ideal Run Rate 60 pieces per minute 60
Total Pieces 19271 pieces 19271
Reject Pieces 423 pieces 423

PASOS CO
SOLUCIÓN
Support Variable Calculation
Planned Production Time 420
Operating Time 373
Good Pleces 18848

OEE Factor Calculation

Availability 88.81%
Performace 86.11%
Quality 97.80%
Overall OEE 74.79%
PASOS COMO RESOLVER:
La empresa Cartavio tiene un pedido de 3200 botellas de licor. Si se
sabe, que para producir licores necesita que se le abastezca de 200
botellas por hora. Cada contenedor Kanban standard contiene 150
botellas. En dicha empresa, se labora 8 horas al día y se toma un
promedio de 1.30 horas para que un contenedor haga el ciclo
completo, desde el momento que sale lleno de la estación
proveedora de botellas, hasta que se devuelva vacío se llena con
producción y vuelve a salir, calcule la cantidad de contenedores
necesarios, si el sistema Kanban se clasifica a una P (eficiencia del
sistema de 0.35). Si se sabe que la producción empieza el 05 de
marzo.

Desarrollo

Hallando la cantidad de contenedores

Pedido 3200
U= 200 botellas/hora Prod. Diaria 1600
T= 1.3 horas Horas/día de 8
P= 0.35
C= 150 botellas
Demora 2
N= 2.34 contenedores

PRODUCCIÒN
Fecha de inicio
Fecha de entrega
botellas
botellas/día
horas/día

días

FECHA
3/5/2019
3/7/2019
2. La fábrica de leche Gloria, ha recibido un pedido de 80,000
tarros de leche, la fábrica tiene una line de producción que
trabaja un turno de 10 hora diarias de lunes a viernes, posee
una P de 0.60, la fábrica produce 800 tarros de leche por hora,
cada contenedor estándar contiene material para 100 tarros de
leche , toma un promedio de 1.35 horas para que el
contenedor haga el ciclo completo, desde el momento que sale
el proveedor de materiales, hasta que se devuelve vacío y el
proveedor se vuelva a llenar con materiales y vuelva a salir,
calcule la cantidad de contenedores necesarios y e informe
cuando entregara el pedido, si ha iniciado la producción el día
lunes 10 de marzo del 2019.
 Solución

ido de 80,000 U 800 tarros de leche/hora Pedido

ucción que T 1.35 horas Prod. Diaria
ernes, posee P 0.6 Horas/día de
che por hora, C 100 tarros de leche
a 100 tarros de
e el N 17.28 contenedores Demora
mento que sale
ve vacío y el
elva a salir, PRODUCCIÒN FECHA
e informe Fecha de inicio 3/10/2019
ducción el día Fecha de entrega 3/20/2019
 80000 tarros de leche
8000 tarros de leche/hora
10 horas/día

10 días
3. La fábrica de Coca-Cola. Ha recibido un pedido de
90,000 unidades, la fábrica tiene una línea de
producción que trabaja un turno de 14 horas diarias de
lunes a viernes, posee una P de 0.90, la fábrica produce
800 unidades por hora, se necesitan 5 contenedores
kanban, toma un promedio de 1.07 horas para que el
contenedor haga el ciclo completo, desde el momento
que sale del proveedor de materiales, hasta que se
devuelve vacío y el proveedor lo vuelve a rellenar de
materiales y vuelva a salir. Calcula para cuantos
celulares hay capacidad de material en cada contenedor
e informe en cuantas semanas entrega el pedido, si ha
iniciado la producción el día lunes 2 de julio de 2019.
Desarrollo

Solución

U 800 unid/hora Pedido 90000

T 1.07 horas Prod. Diaria 11200
P 0.9 Horas/día de trabajo 14
N 5 contenedores Días/semana de trabajo 5
Demora en días 8.036
C 325.28 Unid
Demora en semanas 1.607

PRODUCCIÒN FECHA
Fecha de inicio 7/2/2019
Fecha de entrega 7/9/2019
sillas
sillas/día
horas/día
días/semana
días
semanas