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Fecha Diciembre 2017

PLAN DE GESTION DE PREVENCION DE RIESGOS


Versión 03
Seguridad e Higiene Industrial
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PLAN DE GESTION 2018


PREVENCION DE RIESGOS
Seguridad e Higiene Industrial

NOMBRE CARGO FIRMA

ANA MARIA MORALES Asesor en Prevención de Riesgos


NAVEA BOLLMAN

CESAR FLORES GUERRA Coordinador BOLLMAN


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1. OBJETIVO

OBJETIVOS:

Objetivo General.
Evaluar y Controlar los riesgos laborales para fomentar una cultura preventiva, cuidadosa con el
medio ambiente y conocer los peligros y riesgos asociados a la conducción y transporte en sector
PLANTA PORTEZUELO, ILLAPEL. Para así disminuir la siniestralidad y accidentalidad, reduciendo
cualquier tipo de costo.

Objetivos Específicos.

 Establecer un programa que sistematice las actividades y asigne tareas a los diferentes niveles
de la organización involucrados en la administración de riesgos de accidentes laborales.
 Involucrar a la jefatura en el rol de supervisión de los riesgos de accidentes del trabajo y riesgos
asociados a los procesos propios.
 Dar cumplimiento a la legislación vigente en materias de seguridad y salud
Ocupacional.
 Asegurar la protección del Recurso Humano, Medio Ambiente y Calidad de los servicios e
instalaciones.
 Controlar los riesgos potenciales de Accidentes y Enfermedades Profesionales en los lugares de
trabajo. Reducir el número de acontecimientos que pueda producir lesiones a las personas y/o
daño a equipos o al Medio Ambiente.
 Implementación de Actividades basadas en la Seguridad y Salud en el Trabajo que permitan
mediante este Programa, crear conciencia en los diferentes niveles de la organización, el pro de
la reducción significativa de los incidentes / accidentes que afectan a la integridad de las
personas, eficiencia de la producción y la calidad de los servicios, sin descuidar la conservación
del medio ambiente de nuestro entorno.
 Crear y reforzar una conducta orientada a desarrollar las actividades en forma segura y
eficiente, y contribuir a mantener un clima laboral armónico.
 Capacitar adecuadamente a todos nuestros trabajadores para obtener en los distintos frentes
de trabajo, resultados de alta eficiencia y lo principal cero accidentes.

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1. ALCANCE

La implantación y aplicación del Plan de Prevención de riesgos laborales incluye:

 La estructura de la organización
 Las responsabilidades
 Las funciones, las prácticas, los procedimientos y los procesos
 Los recursos necesarios

Las pautas establecidas en este Plan de Prevención, afectarán a la actividad que desarrollen los
trabajadores en plantilla Se establecen así mismo, criterios en relación a la coordinación de la
prevención con las empresas que:

 Que presten obras o servicios como contratas o subcontratas


 Con las que se comparta centros de trabajo
 A las que se les efectúe una obra o servicio

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2. POLÍTICA PREVENTIVA

BOLLMAN con el objeto de desarrollar una gestión eficaz de la Seguridad y Salud de sus trabajadores,
ha determinado los principios rectores de su política que se desarrollarán de forma integrada con el
resto de los procesos.

La Dirección de la empresa, consciente de que la actividad que desarrolla puede ocasionar daños a
la seguridad y salud de los trabajadores y la de terceras personas que puedan permanecer en las
instalaciones, ha determinado el desarrollo de un sistema de gestión de la prevención de riesgos
laborales integrado en su actividad, conforme a los siguientes principios:
 La salud y seguridad de los trabajadores contribuye a la ejecución de nuestra actividad
empresarial, preservando y desarrollando los recursos físicos y humanos y reduciendo las
perdidas y responsabilidades legales que se derivan de la materialización de los riesgos
laborales.
 La actividad preventiva, se orientará a evitar los riesgos y a evaluar aquellos que no se hayan
podido eliminar.
 La determinación de las medidas preventivas, se efectuará intentando actuar sobre el origen
de los riesgos y en su caso, anteponiendo la protección colectiva a la individual y considerará
los riesgos adicionales que pudieran implicar y sólo podrán adoptarse cuando la magnitud de
dichos riesgos, sea sustancialmente inferior a los que se pretende controlar y no existan
alternativas más seguras.
 La planificación de la prevención, buscará un conjunto coherente que integre la técnica, la
organización del trabajo, las condiciones de trabajo, las relaciones sociales y la influencia de
los factores ambientales en el trabajo.
 Antes de encomendar a un trabajador una tarea, se considerará su capacidad profesional en
materia de seguridad y salud para poder desarrollarla.
 Se asegurará el cumplimiento indicado en la normativa de aplicación y se valorará en todo
caso, los estándares de seguridad alcanzables conforme al nivel actual de la técnica.
 Los trabajadores tienen derecho a participar activamente en cuestiones relacionadas con la
prevención de riesgos en el trabajo, para lo que se dispondrán de los cauces representativos
establecidos legalmente en el Capitulo V de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
Estos principios, que serán divulgados a toda la organización, servirán de guía para la determinación
de los objetivos, que con carácter anual, se establecerán conforme a criterios de mejora continua,
para asegurar que se cumpla la política de la entidad, gracias al esfuerzo y colaboración de todos los
trabajadores y mandos y el apoyo del equipo directivo de la entidad.
La Empresa.

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3.1 OBJETIVOS DE LA POLITICA.

Los objetivos que pretende alcanzar Bollman de acuerdo la Política Preventiva, son los siguientes:

 Cumplir con los principios esenciales indicados en la política preventiva de la entidad


 Asegurar el cumplimiento de la normativa de aplicación.

De forma específica, se establece como objetivo el mantenimiento / rebaja de un 50% de los índices de
siniestralidad de la empresa.

3. ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE PREVENCIÓN

La Empresa ha optado por la siguiente modalidad: Servicio de Prevención Ajeno en las especialidades
de:
 Seguridad
 Higiene Industrial
 Ergonomía y Psicosociología Aplicada
 Vigilancia de la Salud

Como complemento al modelo de organización de la prevención en la empresa y con el fin de


favorecer la integración de la actividad preventiva en el seno de la misma, se dispone de las figuras que
se indican a continuación:

Coordinador: Cesar Flores Guerra.


Prevencionista de Riesgo: Ana Maria Morales.

4. RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

La implantación y desarrollo de la actividad preventiva integrada en la empresa, requiere la definición de responsabilidades


y funciones en el ámbito de organización de la escala jerárquica de la empresa y en relación con los órganos de
asesoramiento, consulta y participación que se han constituido con funciones específicas en esta materia.

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Las funciones y responsabilidades de los diferentes niveles de la estructura jerárquica son:

Representante legal
Marcelo Bollman

Administrador
Francis Merino

Coordinador/Conductor APR
Cesar Flores Ana Morales

5.1 FUNCIONES

5.1.1 DIRECCIÓN / GERENCIA

Para ello, ejercerá personalmente las siguientes responsabilidades:


 Determinar los objetivos y metas a alcanzar
 Definir las funciones y responsabilidades de cada nivel jerárquico a fin de que se cumplan
dichos objetivos
 Liderar el desarrollo y mejora continua del sistema de gestión de la prevención de riesgos
laborales establecido
 Facilitar los medios humanos y materiales necesarios para el desarrollo de las acciones
establecidas para el alcance de los objetivos
 Asumir un compromiso participativo en diferentes actuaciones preventivas, para demostrar
su liderazgo en el sistema de gestión preventiva
 Adoptar las acciones correctoras y preventivas necesarias para corregir las posibles
desviaciones que se detecten en el Plan de Prevención

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Funciones asumidas:
 Determinar una política preventiva y transmitirla a la organización
 Asegurar el cumplimiento de los preceptos contemplados en la normativa de aplicación
 Fijar y documentar los objetivos y metas esperados a tenor de la política preventiva
 Establecer una modalidad organizativa de la prevención
 Asegurar que la organización disponga de la formación necesaria para desarrollar las
funciones y responsabilidades establecidas
 Designar a uno o varios trabajadores para la asunción del S.G.P.R.L., que coordinen el sistema,
controlen su evolución y le mantengan informado
 Establecer las competencias de cada nivel organizativo para el desarrollo de las actividades
preventivas definidas en los procedimientos
 Asignar los recursos necesarios, tanto humanos como materiales, para conseguir los objetivos
establecidos
 Integrar los aspectos relativos al S.G.P.R.L. en el sistema general de gestión de la entidad
 Participar de forma “pro-activa” en el desarrollo de la actividad preventiva que se desarrolla,
a nivel de los lugares de trabajo, para poder estimular comportamientos eficientes, detectar
deficiencias y demostrar interés por su solución.
 Realizar periódicamente análisis de la eficacia del sistema de gestión y en su caso establecer
las medidas de carácter general que se requieran para adaptarlo a los principios marcados en
la política preventiva
 Favorecer la consulta y participación de los trabajadores conforme a los principios indicados
en la normativa de aplicación

5.1.2. TRABAJADORES

Los trabajadores dentro de su ámbito de competencia deben:

 Velar, a tenor de la información y formación recibida, por el cumplimento de las medidas de


prevención, tanto en lo relacionado con su seguridad y salud en el trabajo como por la de
aquellas personas a las que pueda afectar su actividad profesional.
 Usar las máquinas, aparatos, herramientas, sustancias peligrosas y equipos con los que
desarrollen su actividad de acuerdo con su naturaleza y las medidas preventivas establecidas.
 Usar correctamente los medios y equipos de protección facilitados.
 No anular los sistemas y medios de protección.
 Comunicar de inmediato, conforme a lo establecido, cualquier situación que consideren que
pueda presentar un riesgo para su seguridad y salud o la de terceros.
 Cooperar con sus mandos directos para poder garantizar que las condiciones de trabajo sean
seguras y no entrañen riesgos para la seguridad y la salud.

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 Mantener limpio y ordenado su entorno de trabajo, depositar y ubicar los equipos y


materiales en los lugares asignados al efecto.
 Sugerir medidas que consideren oportunas en su ámbito de trabajo para mejorar la calidad, la
seguridad y la eficacia del mismo.

Comunicar cualquier estado, de carácter permanente o transitorio, que merme su capacidad de


desarrollar las tareas o para tomar decisiones con el nivel de seguridad requerido

6. DETALLE PROGRAMAS DE GESTIÓN SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL


En el marco de la gestión corporativa, el Depto. de Seguridad e Higiene Industrial ha desarrollado el
Plan de Gestión que busca dar cumplimiento a todos los objetivos estratégicos planteados, los cuales
deberán ser implementados, mantenidos y controlados por cada repartición.

6.1 PROGRAMA PERSONALIZADO SSOMA (Gestión en Plataforma ANTIRION).

El Prevencionista de Riesgos de la empresa BOLLMAN “DEBE” dar cumplimiento a Planes y Programas


de Seguridad e Higiene Industrial.

Objetivo: Orientar a línea de supervisión respecto a su responsabilidad con la gestión de Seguridad e


Higiene Industrial, lo que permitirá retroalimentar, instruir, fortalecer, sensibilizar y controlar a su
personal a cargo, contribuyendo al logro de las metas corporativa “Cero Fatalidades y Accidentes
graves”.

Los equipos deberán revisar sus matrices de identificación de peligros, evaluación de riesgos y deberán
considerar la jerarquía de controles para actividades en sus programas personalizados.
Actividades corporativas Repartición Responsable Cumplimiento
Controles establecidos en MIPER Bollman Prevencionista Mensual

Planificación y Monitoreo
Planificación : Semestral del Programa Personalizado.
Monitoreo : Mensual.

6.2 PROGRAMAS DE LINEAMIENTO CORPORATIVO H-SEG

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6.2.1 PROGRAMA PREVENCIÓN DE FATALIDADES Y ACCIDENTES GRAVES

Objetivo: Desarrollar programa de Prevención de Fatalidades y Accidentes Graves que permita


estandarizar, instalar y regularizar lo aplicable en el marco legal, los estándares corporativos.

Actividades corporativas Repartición Responsable Cumplimiento


Cierre de Implementación ECF (*PDTE) Bollman Prevención de Riesgos Primer trimestre 2018
Control en terreno ECF Bollman Coordinador Mensual

PDTE: Estándares Pendientes.

Planificación y Monitoreo
Planificación : Anual Programa Prevención de Fatalidades y Accidentes Graves
Monitoreo : Mensual.

6.2.2 PROGRAMA DE SEGURIDAD BASADA EN LA CONDUCTA (SBC)

Objetivo: Desarrollar un programa de Seguridad Basada en las Conductas, que permita fortalecer las
habilidades directivas de la línea de supervisión, controlar las conductas riesgosas y potenciar el
autocuidado a través del liderazgo visible en terreno.

Actividades corporativas Repartición Responsable Cumplimiento


Caminata o reflexión de Seguridad. Bollman Prevencionista Mensual
Observación de Seguridad Bollman Prevencionista Mensual
Difusión de campañas Bollman Prevencionista Cada vez.

Planificación y Monitoreo
Planificación : Anual del Programa SBC.
Monitoreo : Mensual.

6.3 PROGRAMA DE HIGIENE INDUSTRIAL

Objetivo: Desarrollar programa de Higiene Industrial que permita realizar seguimiento a los Protocolos
y Guías técnicas del MINSAL: PLANESI, PREXOR, RUV e implementación del resto de los protocolos
TMERT, MMC y PSICOSICIAL, con el fin de evitar la ocurrencia de enfermedades profesionales.

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Actividades corporativas Repartición Responsable Cumplimiento


Seguimiento PLANESI Bollman Prevención de Riesgos Anual
Seguimiento PREXOR Bollman Prevención de Riesgos Anual
Seguimiento RUV Bollman Prevención de Riesgos Anual
Seguimiento psicosocial Bollman Prevención de Riesgos Anual
Implementación MMC Bollman Prevención de Riesgos Primer trimestre
Implementación TMERT Bollman Prevención de Riesgos Primer trimestre

Planificación y Monitoreo
Planificación : Anual Programa Higiene Industrial.
Monitoreo : Mensual.

6.4 PROGRAMA DE EMERGENCIA.

Objetivo: Activación de Comités de emergencias.

Actividades corporativas Repartición Responsable Cumplimiento


Revisión Plan de Emergencias Bollman Comité de emergencias Anual
Simulacro Bollman Comité de emergencias Anual

Nota: Revisión Plan de emergencias, procedimientos e instructivos aplicables.

Planificación y Monitoreo
Planificación : Anual Programa de emergencias.
Monitoreo : Mensual.

6.5 PROGRAMA EMPRESAS CONTRATISTAS (EECC)

Objetivo: Entregar un lineamiento corporativo de gestión a las Empresas Contratistas permanentes de


cada repartición, en sintonía con el Plan estratégico de gestión H-SEG de ENAMI, con el fin de
fortalecer la gestión y contribuir a la reducción en la frecuencia de accidentes laborales.

Actividades corporativas Repartición Responsable Cumplimiento


Plan - Programa EECC (Anexo) Faenas operativas Adm. Contrato EECC Anual

Planificación y Monitoreo
Planificación : Anual Programa de Seguridad Empresas Contratistas.
Monitoreo : Mensual.

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Nota: El cumplimiento del Programa EECC se reflejará en el informe mensual de gestión de cada Faena.

6.6 PROGRAMAS COLABORATIVO DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL

6.6.1 PROGRAMA IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE GESTION

Objetivo: Implementar nueva estructura del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
GISSO, basado en las normas OHSAS 18.001:2007.

Actividades corporativas Repartición Responsable Cumplimiento


Actualización de MIPER Bollman Prevención de riesgos Primer semestre
Implementación nueva versión SG Bollman Prevención de riesgos Segundo semestre

*SG: Sistema de Gestión.

Planificación y Monitoreo
Planificación : Anual Programa Sistema de Gestión.
Monitoreo : Mensual.

6.6.2 PROGRAMA APR ENAMI (H-SEG).

Objetivo: Realizar mejoras significativas en materias de seguridad en estructura de gestión y de


fortalecimiento e habilidades dirigido al equipo de asesor BOLLMAN, ENAMI.

Actividades corporativas Repartición Responsable Cumplimiento


Implementación RESSO nueva versión Bollman APR Primer semestre
Implementación Proc. PRP Mineros Bollman APR Primer semestre
Implementación SIGIS Bollman APR Primer semestre
Arranque contrato de apoyo PDR Bollman APR Febrero 2018
Cierre de Hallazgos Fiscalizaciones Bollman Coordinador /APR Cada vez
Cierre de Hallazgos Auditorias Bollman Coordinador /APR Cada vez
Cierre de Hallazgos Caminatas Bollman Coordinador /APR Cada vez
Cierre Procesos de Inv. Accidentes Bollman Coordinador /APR Cada vez
*Lección aprendida Bollman Prevención de Riesgos Cada vez
Informe mensual de gestión Bollman Prevención de Riesgos Mensual

*Informe mensual de gestión, se deberá cargar en Plataforma ANTIRION como plazo máximo el día 10
de cada mes con antecedentes del mes finalizado.

Información Estadística

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La información estadística de personal (E 20099 , será proporcionada por la gerencia de BOLLMAN


El primero de cada mes junto con el informe de gestión mensual.

Planificación y Monitoreo
Planificación : Anual Programa Prevención de Fatalidades y Accidentes Graves
Monitoreo : Mensual.

6.6.3 PLATAFORMA ANTIRION

Herramienta de gestión que permite llevar en orden la estrategia H-SEG establecida en el presente
Plan de Prevención de Riesgos de la Empresa Nacional de Minería.

El ingreso web a través de enami.antirion.cl, será asignado a cada jefatura responsable, y/o APR
BOLLMAN

6.6.4 MÓDULO PROGRAMAS

Cada persona responsable del cumplimiento de los Programas Personalizados de gestión deberá dar
cumplimiento a las actividades asignadas y las emanadas de los lineamientos corporativos y procesos
de análisis de gestión de cada faena, hallazgos, incidentes, auditorias, fiscalizaciones, entre otras.
Cargando evidencia objetiva de cumplimiento a la plataforma.

La validación de cumplimiento estará a cargo de la alta dirección de cada repartición, y el monitoreo corporativo
será por parte de la Gerencia de Seguridad y Sustentabilidad.

Nota: El último día hábil de cada mes se cierra el ingreso de evidencia objetiva para finalizar actividades.

6.6.5 MÓDULO INCIDENTES

Los Encargados de los Poderes de Compra o Prevención de Riesgos serán los responsables de reportar
todos los eventos ocurridos en las reparticiones y se investigarán todos los accidentes con tiempo
perdido CTP, sin tiempo perdidos STP, con Alto Potencial y otros que determine la Gerencia de
Seguridad y Sustentabilidad, de acuerdo a su facultad.

Se deberá dar cumplimiento, respecto a tiempos de reportes y plazos de cumplimiento en los procesos
de investigación de incidentes, de acuerdo a lo establecido en NDS N° 3 Norma de Seguridad
Accidentes Laborales.

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ACCION A SEGUIR PLAZOS ESTABLECIDOS


Reporte telefónico Plazo máximo 2 horas (Eventos graves y con alto potencial).
*Gerencia Plantas, Gerencia Comercial (según corresponda) y Gerencia de SYS.
**Administración de contrato y Prevención de Riesgos ENAMI.
Reporte Flash Durante la jornada laboral.

Investigación preliminar 48 horas

Investigación Final Un mes.

Cierre del proceso Dependerá de fechas establecidas en soluciones de control.

*Las Empresas Contratistas o Subcontratistas, deberán reportar a la Administración de Contratos y


Prevención de riesgos ENAMI de los Poderes de Compra, éste último reportará a nivel Gerencial.
Ante la ocurrencia de algún evento fatal se deberá informar a la brevedad a la Gerencia de Seguridad y
Sustentabilidad.

Todo reporte de evento, deberá ser compartido y difundido con el personal en faena.

La metodología de reportabilidad e investigación se deberá desarrollar de acuerdo a la estructura


establecida por la Gerencia de Seguridad y Sustentabilidad, la cual se encuentra inserta en el sistema
de gestión de riesgos en línea con acceso autorizado para todas las faenas y sus empresas contratistas.

6.6.6 MÓDULO HALLAZGOS

Se deberán tratar los hallazgos de los siguientes procesos:

Caminatas de Seguridad : Cada vez.


Fiscalizaciones : Cada vez.
Auditorias : Cada vez.
Inspecciones : Cada vez.
Informes técnicos OAL : Cada vez.

7. RECURSOS NECESARIOS

Además de los medios humanos antes indicados, para el desarrollo de la actividad preventiva se
cuenta con los equipos de medición, análisis y evaluación del Departamento de Prevención de
BOLLMAN con quien se mantiene en vigor un contrato de Servicio de Prevención para PLANTA
PORTEZUELO, ENAMI.

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