1. ¿Qué es el SMRP?

 Sociedad de Profesionales de Mantenimiento y Confiabilidad (SMRP) son los

estándares de desempeño que están asociados al mantenimiento y la
confiabilidad existen 5 pilares para alcanzar el éxito como profesional en las
áreas de mantenimiento y la confiabilidad, permite avanzar hacia la mejora
continua y optimización de los costos y procesos, en áreas de rentabilizar las
oportunidades en la aplicación de estos conocimientos. Entendiendo los 5 pilares
se busca dar a conocer, cuáles son las habilidades y competencia que deben
desarrollar los profesionales del mantenimiento y confiabilidad para llevar a cabo
de forma exitosa.

2. ¿Considera Ud. algún pilar más importante que otro? Sustente su

respuesta.

Todos los 5 pilares son muy importantes:

 El pilar numero 1 define los objetivos y metas del negocio estableciendo

habilidades y estrategias del negocio.
 El pilar numero 2 define la optimización y confiabilidad, identificando información
de todo el proceso.
 El pilar numero 3 define estrategias de mejoras en relación con su confiabilidad,
disponibilidad, mantenibilidad y criticidad.
 El pilar numero 4 define procesos de mantenimiento creando evaluaciones y
desarrollo de confiabilidad.
 En el pilar numero 5 define actividades de programación y planeación,
aseguramiento de la calidad de las actividades de mantenimiento y
administración de los inventarios.

3. ¿Cuál es la importancia de conocer el negocio antes de establecer los

objetivos estratégicos del mantenimiento?

Es muy importante antes de crear los objetivos estratégicos conocer acerca de la

empresa identificando
 Conocer la misión, visión.
 Identificar las oportunidades y amenazas.
 Identificar fortalezas y recursos.
 Formular estrategias.
 Implementar estrategias.
 Evaluar los resultados.

4. ¿Cuál es la función de un líder de mantenimiento?

 La función de un líder de mantenimiento es planificar conociendo los

objetivos y las políticas, organización, integración y ejecución.

5. ¿Cómo aportaría el ciclo Deming en la optimización de la gestión del

trabajo?
 Ciclo Deming (planificar, hacer, verificar, actuar) aportaría estableciendo los
objetivos y resultador, implementando procesos y tomar acciones para
mejorar el desempeño de los procesos.
Huamán Dulanto Aldahyr A