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Nota de Autor
Introducción
donde en la fase desarrollo un ensayo con las indicaciones de la guía de actividades que brinda el
El ensayo es muy importante porque nos ayuda en la vida académica, nos hace conocer los
tipos de ensayos, por que en algún nivel profesional nos servirán de mucha ayuda, la metodología
de ensayo es importante para saber cómo estructurar todas las ideas y los beneficios que nos da al
saber redactar uno. Por lo tanto es muy importante saber redactar ensayos.
Requiere el estudio del material didáctico, identificado las teorías administrativas con
énfasis en las personas, el ambiente y la tecnología, teniendo en cuenta; su enfoque, sus principios,
su autor y año o década en que se dio dicha teoría; para analizar las diferentes teorías
Ensayo: Tesis
tecnología teniendo en cuenta lo positivo que nos deja cada teoría para tener la capacidad de
Introducción
Este ensayo va hablar de las teorías administrativas, con énfasis en las personas, el
cual se da la explicación de las teorías con mi opinión propia sobre ellas teniendo en cuenta el
autor. Dando a conocer los principios, su autor, año o década en que se dio dicha teoría.
El año de 1932 nace la teoría de las relaciones humanas con el señor Kauto Mayo en la cual
incluso potencializar y alcanzar una mejor forma se encuentra dentro del trato entre los individuos
Esta teoría surge por decirlo de alguna forma de un experimento fallido en el cual termina
por demostrarse como las relaciones interpersonales afectan para bien o para mal en la consecución
La intención de esta teoría es realizar juntas y reuniones de trabajo más frecuentes con el
Punto de vista: Los estudios de Kauto Mayo fueron importantes porque identificaron varios
anteriormente. Tres implicaciones claves de los estudios parecen haber provisto la base para el
desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, así como para el estudio de la comunicación en
las organizaciones.
Teoría de sistemas
En la década de los 50 en el año 1950 aparece el postulado de la teoría de los sistemas con
el precursor Ludwig von Bertalanffy en donde nos habla que el sistema es un conjunto de
interacciones entre sí, no solamente a nivel interno sino también a nivel externo lo cual va a estar
amarrado con lo que pasa afuera con lo que pase a dentro y viceversa) si bien sabemos que la
mayor fuerza es la externa en cuanto a influencia a la vez también es las fuerzas internas.
partes que forman un todo complejo o unitario. Es un conjunto de objetos unidos por alguna forma
de interacción o interdependencia como lo dijo Ludwig. Los límites o fronteras entre el sistema y
su ambiente admiten cierta arbitrariedad la cual significa “que esa una acción arbitraria cometida
con abuso de autoridad”. Por otra parte, la cibernética y la tecnología informática trajeron inmensas
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posibilidades de desarrollo y operación de las ideas que convergían hacia una teoría de sistemas
aplicada a la administración.
Según el enfoque de los sistemas abiertos, la organización puede ser diagnosticada desde
tres niveles; El nivel más alto: abarca la organización como un todo. El nivel siguiente: Involucra
Punto de vista: Los estudios de Ludwig von Bertalanffy son muy importantes en los
sistemas y las técnicas cuantitativas se han usado de manera principal para administrar procesos
administración. Estos métodos también pueden usarse para mejorar la capacidad de los gerentes
de objetivo, y toma de decisiones. Es una práctica que se utiliza ampliamente para propiciar el
cambio y por ende el desarrollo del individuo y las organizaciones. Por otra parte, si cambian los
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comportamientos del individuo y de las organizaciones es inminente esto significa “que está a
punto de suceder o que está muy próximo en el tiempo” pensar que también cambien las estrategias
organizacional aquí es donde ya en esta teoría se comienza a ver todo lo que es la cultura
individuo en el sentido de que ninguna empresa posee la misma cultura ni ningún individuo tiene
la misma personalidad. Asimismo sus componentes que influyen. Igualmente sus principios y
cómo identifican una cultura organizacional a una empresa, Capta las fuerzas sutiles, evasivas y
sobre todo inconscientes que definen un lugar de trabajo. La cultura es en sí misma muy resistente
al cambio, representa una fortaleza o una debilidad importante para las empresas y puede ser una
de las razones subyacentes de las fortalezas o debilidades de cualquiera de las principales funciones
de los negocios donde también nos habla que como el mercado cambia también lo exterior.
Punto de vista: Los estudios de Warren G. Bennis hacen cambios en las organizaciones
implicando cambiar los conocimientos, las actividades y la conducta, dichos cambios requieren la
intervención de todas las partes interesadas de aquellas de las que son interdependientes en la
organismo, al aplicar este fenómeno en una empresa, es para sembrar una semilla de una nueva
disciplina, que es la ciencia por sus fundamentos y principios y arte por su aplicación directa al
Teoría de Contingencias
La teoría de la contingencia hace énfasis en que no hay nada absoluto en las organizaciones,
todo es relativo y siempre depende de algún factor, Joan Woodward se convierte en uno de los
Theory and practice. Woodward, llevó a cabo una investigación en compañía de otros colegas. La
investigación abarcó a 100 firmas británicas con el objetivo de examinar la aplicación de los
principios clásicos. Sin embargo, habría que considerar que entre la teoría de la contingencia y la
escuela estructuralista media la teoría de sistemas , que fue la pauta para analizar a la organización
como un todo integrado en partes interdependientes y que, ahora, con el nuevo enfoque
contingencial se avanza hacia esa organización como un todo, pero con la salvedad de que las
condiciones que en determinado momento tiene el todo, no permanecen así por mucho tiempo, y
se agrega que esas condiciones no se vuelven a repetir más, para poder pensar que el éxito del
como resultado surgió la inquietud de establecer los factores que permitían la diferencia de
diagnóstico. En la cual alerta a los gerentes a analizar y comprender las diferencias situacionales
y a elegir la solución más adecuada para la organización, el proceso y las personas involucradas
en cada una
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Conclusión
En conclusión al ver identificado las teorías con énfasis en las personas, el ambiente y la
conocimiento sobre la administración y la forma para desempeñar las teorías, para superación de
una empresa dándome recursos para saber analizar y comprender las diferencias situacionales y a
Conclusión
La realización de esta actividad es para que el docente vea el uso de comprensión y la capacidad
que tiene el estudiante para argumentar sobre las teoría administrativa en el énfasis en las
personas, el ambiente y la tecnología utilizando las estrategias correspondientes, para adaptar y
originar enunciados adecuados a la actividad.
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Bibliografía
Torres, Z. (2014) Teoría General de la Administración. Capítulo 7 (Pp. 50 – 70) “Teoría del
comportamiento organizacional” Grupo Editorial Patria. Capítulo 7 (Pp. 192 – 216) “Teoría del
desarrollo organizacional”. Grupo Editorial Patria. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=11013562&tm
=1479934334846