CODERMI

ALIANZAS CORPORACION PARA EL

DESROLLO Y
CLAVE RESOCIALIZACION DEL

CORPORACION PARA EL DESROLLO Y RESOCIALIZACION DEL MENOR

Nuestros aliados se MENOR INFRACTOR
dividen en dos, aliados

5840411
de Apoyo: como lo son Dirigidas a instituciones públicas o
organizaciones privadas prestadoras de servicios
gubernamentales como
correccionales y/o penitenciarios.
lo son la alcaldía de
Dirigidas a Adolescentes que
Valledupar y la
gobernación del cesar, incurrieron en delitos de diferente

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desde sus oficinas de naturaleza y están bajo custodia
gestión social. y/o privación de la libertad

Aliados de formación:
Instituciones de
educación para brindar

@CODERMI
formación educativa:
Universidad del Área
Andina, SENA,
UPARSISTEM etc.
codermi@gmail.com
INFRACTOR
CODERMI

Propuesta de valor
Ofrecemos atención integral
humanizada a menores infractores.
•Formación y desarrollo de
habilidades de resocialización.
•Capacitaciones y talleres para el
desarrollo personal.
•Programas de prevención y
promoción sobre hábitos de vida
adecuados e integración a la vida
social.
•Desarrollo de actividades de
emprendimiento y producción
comercial.
•Ejercicios para desarrollo de salud
adecuada.
•Reducción de riesgo frente a
conductas delictivas.
•Formacion en carreras técnicas,
tecnológicas y profesionales con
nuestros aliados claves.
Ofrecemos servicios donde
estará consignado el modelo
de atención integral a menores
infractores, a través de
capacitaciones, talleres,
psicoeducación, atención
personalizada individual y
grupal.
Actividades claves
•Formación y capacitaciones
•Talleres prácticos
•Talleres pedagógicos
•Ejercicios
•Programas de promoción y
prevención.
•Programas de resocialización
•Construcción de ciudadanía
•Desarrollo de habilidades manuales y
de emprendimiento.
Recursos claves
Humanos: profesionales en
psicología, trabajo social, pedagogía,
fisioterapia, psiquiatra, docentes
etc..
Físicos: infraestructura, sede de
apoyo, transporte y movilidad.
Económicos: de la licitación con
programas del estado y contratos
con instituciones interesadas
Estructura de costos
 Costos en recursos humanos
(20.000.000)
 Costos en transporte
(2,000,000)
 Costos fijos (mantenimiento
instalaciones, arriendo, servicios
etc.) (5,000,000)
 Costos varios (10,000,000)
Fuentes de ingresos
Se brindan paquetes de suscripción
Convenios
Contratos
Licitaciones con el estado
Pago por tarjeta de débito, crédito,
efectivo, cheques etc.