FUNDACION UNIVERSITARIA UNICLARETIANA

ASIGNATURA
GESTION DE ALMACENAMIENTO E INVENTARIO

TEMAS
MODELOS DE WILSO, ABC Y DIAGRAMA DE PARETO

INTEGRANTE
CARLOS MORENO PALACIOS
YENI PAOLA PEREA BECERRA
MAYERLIS CORDOBA PEREA

INGENIERIA INDUSTRIAL

TERCER SEMESTRE
RELACION ENTRE EL MODELO ABC, WILSON Y EL DIAGRAMA DE PARETO

DEFINICION:

MODELO ABC
El modelo ABC es un modelo de gestión financiera que permitirá a las empresas tener un
control de los costes tanto indirectos y directos en la fabricación de los productos de una
empresa para poder comprobar si es viable o no para las finanzas de la misma.

PRINCIPIO DE PARETO
El principio de Pareto, también conocido como la regla del 80-20, ley de los pocos vitales,
describe el fenómeno estadístico por el que en cualquier población que contribuye a un
efecto común, es una proporción pequeña la que contribuye a la mayor parte del efecto.

MODELO DE WILSON

El modelo de Wilson pretende calcular el volumen de cada pedido de materias primas que
minimice los constes en que se incurre. En este caso clasificando los costes en coste por
pedido realizado (cantidad fija por cada pedido) y los costes posteriores de
almacenamiento (coste temporal de mantener el materia prima en nuestro almacén.

Pese a que habitualmente se utiliza para la compra de materias primas, puede aplicarse
para optimizar el volumen de compra de cualquier producto necesario, siempre que los
costes en que se incurra en la compra pueda agruparse en los dos tipos mencionados
anteriormente (por pedido y almacenamiento).

RELACION ENTRE LOS TRES MODELOS

La relación comprendida entre los modelos antes mencionados se efectúa en su proceso

logístico y estructural de sus productos donde cada uno de los modelos cumple con unos
estándares los cuales permiten que las empresas donde son utilizados tengan una mayor
optimización de cada una de sus funciones.
 PROBLEMA DEL MODELO DE WILSON

1. La empresa SPARTA S.A, con unas ventas anuales comprobadas de 10.000 unidades de
un determinado producto, estima que para su buen funcionamiento se requiere
mantener un stock de seguridad de 150 unidades. Sabiendo que los costes fijos de
pedido ascienden a $70.175 y los costes variables unitarios de mantenimiento de las
existencias en almacén son de $3.157, Se pide:
a) Calcular el volumen óptimo de pedido.
b) Calcular el coste total de los inventarios y el número de pedidos que se realizarán
al año.
c) ¿Cuál sería el valor del stock medio del almacén? Justificar la respuesta.

DESARROLLO
2𝑃.𝑄 2(70.175𝑥10.000)
A) 𝑆 = √ 𝑔
=√ 3.157
= 667

El volumen optimo entre pedido es de 667 unidades.

𝐶𝑃 10.000
B) CR+ = 70.157 = 1,051.829
𝐶𝑇 667
1
𝐶𝑃 = (𝑆𝑜 + 2 𝑆) 𝑔 = (150 + 0.5𝑥667)3.157 = 1,526.409
CT= 𝐶𝑅 + 𝐶𝑃 = 2,578,238

Los costos totales ascienden a 2.578.238

𝑄 10.000
N°𝑃 = 𝑆
= 667
= 14.99250375 NUMERO DE PEDIDOS AL AÑO

1 1
C) SM= (𝑆𝑜 + 2 𝑆) = (150 + 2 𝑥667) = 483.5 𝑈𝑁𝐼𝐷𝐴𝐷𝐸𝑆
El stock medio es la mitad del volumen óptimo de pedidos, en el caso de haber stock de
seguridad para el stock medio le sumamos la mitad del volumen óptimo de pedido
QUEJAS FRECUENCIA FRECUENCIA PORCENTAJE PORCENTAJE
ACUMULADA ACUMULADO
Q1 26 26 0,30% 0,30%
Q2 20 46 0,23% 0,53%
Q3 16 62 0,18% 0,71%
Q4 9 71 0,10% 0,81%
Q5 4 75 0,04% 0,85%
Q6 3 78 0,03% 0,88%
Q7 3 81 0,03% 0,91%
Q8 2 83 0,02% 0,93%
Q9 2 85 0,02% 0,95%
Q10 1 86 0,01% 0,96%
TOTAL 86

FRECUENCIA DE LAS QUEJAS

30

25

20

15

10

0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10

Serie 1 Serie 2 Serie 3

 PORCENTAJE ACUMULADA DE LAS QUEJAS

Q10

Q9

Q8

Q7

Q6

Q5

Q4

Q3

Q2

Q1

0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%