EVIDENCIA 3

TALLER, PLANEACION ESTRATEGICA

PLAN ESTRATEGICO: EMPRESA DISTRIPULPA DEL ARIARI

Factores claves Visión Misión Metas Organizacionales Objetivos Indicadores de Acciones Planes
para el éxito Organizacionales Gestión de Contingencia
Uso de la Distripulpa del Somos una  Crear una Empleo de las Clientes nuevos Aumentar la
tecnología ariari para el 2022 distribuidora página en la redes sociales infraestructura
busca estar dedicada a la web. Incremento en física de la
ubicados y comercialización  Dar a conocer las ventas por empresa con
reconocidos a de pulpa de fruta, los productos producto. tecnología
nivel nacional creada con el fin que acorde a sus
como una de las de satisfacer las comercializamo necesidades.
principales necesidades de s
Conocer la distribuidoras y los consumidores  Mayor Desarrollar las Evaluación de Diseñar un plan
actividad comercializadoras de la región, efectividad en tareas asignadas a desempeño estratégico de
de pulpa de frutas aplicando en cada las actividades tiempo investigación y
enmarcados en proceso los más asignadas. Satisfacción de desarrollo de
los más altos altos estándares  Buscar la los productos
estándares de de calidad. satisfacción de compradores. similares a los
calidad. los clientes actuales, con
Estar atentos a  Incrementar en Lograr estar Incremento en mejoras
las necesidades un 10% el actualizados con las ventas significativa s en
cambiantes del volumen de nuevas totales. materias primas.
mercado producción propuestas
 Ir a la par con Retención de Implementar
los cambios del clientes. aactividades
mercado operativas
mediante el uso
Diferenciarse de  Presentar a los Innovar en Mejoramiento
la competencia clientes productos del de la calidad de de programas y
mercado equipos de
 diversidad de los productos cómputo,
productos. elaborados. contribuyendo a
 Incrementar las agilizar los
ventas en un procesos de la
20%. empresa.
Olvidarse de la  Mayor Conocer el Análisis de
improvisación producción. desarrollo del costos por
 Desarrollar los mercado procesos.
procesos
eficientemente.
Servicio de  Satisfacer a Ofrecer productos Mejoramiento
calidad nuestros de excelente de la calidad de
clientes calidad los productos
 Incrementar la elaborados.
credibilidad de
la organización. Productividad.