Examen Parcial - Semana 4 - Primer Bloque-Liderazgo y Pensamiento Estratégico

8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO3]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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ÚLTIMO Intento 1 35 minutos 75 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de abr en 0:00 al 10 de abr en 23:55.
Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 8 de abr en 11:05
Este intento tuvo una duración de 35 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el

pensamiento llegó a la conclusión de que este proceso:
Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.
Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico
No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones
Solamente era característico de los animales vertebrados.
Una de las siguientes características, pertenece a la innovación

incremental:
Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible
La demanda del mercado es conocida y predecible
puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio
Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas

exclusivas
Dentro del análisis del entorno de las empresas de alto rendimiento, su

capacidad para producir a menor costo, para introducir nuevas técnicas e
innovaciones, para obtener un mayor nivel de calidad, se conoce como:
Competitividad para el crecimiento
Competitividad extrínseca
Competitividad generadora
Competitividad intrínseca
En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una

capacidad mental que permite razonar, planear, resolver problemas,
pensar en abstracto, comprender ideas complejas, aprender y aprender
de la experiencia. Además, este hombre estableció que esta capacidad
permite comprender por parte de los sujetos su entorno. Teniendo en
cuEnta lo anterior, se puede afirmar que el científico famoso estaba
hablando de:
La administración.
La cultura empresarial.
La inteligencia
El liderazgo.
Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden

recurrir a las alianzas y a la solicitud de apoyo en proyectos asociativos.
Este proceso de generación de ideas se conoce como:
Co-creación
Detectar oportunidades tecnológicas
Resolver problemas
Analizar la competencia
Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera

cotidiana, se pueden englobar como de tipo:
Natural.
Deontológico.
Lógico.
Condicional.
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una

función psicológica, podemos aseverar que:
Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad
Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje
Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la

realidad
Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno
Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos,

servicios, procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de
negocio, nuevos o modificados con el propósito de crear un nuevo valor
para los consumidores y un retorno financiero para la empresa. De tal
forma que la innovación se manifiesta gracias a tres elementos de
acuerdo con la definición expresada. Según el contexto anterior
identifique los tres elementos componentes de la innovación:
Ideas Cocrear Valor
Resultados Cocrear Hibridar
Ideas Resultados Valor
Valor Resultados Hibridar
La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si

realizamos una mirada a las condiciones de vida de nosotros los seres
humanos no damos cuenta esta no han parado de cambiar, la
preocupación por mejorar nuestras condiciones de vida en muchos caso
se han logrado traducir en exitosos productos, servicios y menos evidente
en procesos administrativos. Variables como la innovación y la
creatividad son fundamentales para lograr los objetivos de la empresa y
son la base para crear una destreza o habilidad especial que logra
desarrollar la empresa y que la ubica en una posición de preferencia del
mercado. De acuerdo con el contexto citado, cuando se plantea que una
empresa logra crear una destreza o habilidad especial que la ubica en
una posición preferente del mercado, se refiere a:
Fronteras competitivas
Innovación oculta
Ventaja comparativa
Ventaja competitiva
En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente

general, se produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y forma
de asignar tareas. Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso de toma
de decisiones, facultando a los miembros de la organización a participar
del proceso. Al Juzgar por la conducta de Jaime, el gerente hace uso del
principio de delegación de funciones, logrando:
Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.
Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.
Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.
Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.
Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de

buen prestigio gracias a su capacidad de influencia y comunicación
entre sus empleados lo cual se ve reflejado en el cumplimiento de
objetivos y buenas relaciones interpersonales. De acuerdo con lo
anterior, se puede afirmar que Luis:
Es un buen presidente
Es un buen líder.
Es un buen administrador.
Es un buen director comercial.
El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto

empresarial está claro que no cualquier idea es considerada y menos
llevada a la práctica, aunque también no es menos cierto que muchas
ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse en
soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para generar ideas
como la de realizar un ejercicio que consiste en generar nuevos
productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes.

Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:
Hibridar
Cocrear
Resolver problemas
Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la

llamada "ecología de las organizaciones", donde economistas y biólogos
trabajan juntos para trasladar explicaciones de un ámbito al otro, este
sería un ejemplo de innovación que apoya en una técnica llamada:
Detección de oportunidades
Detectar oportunidades sociológicas.
Co-creación.
Hibridación.
De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale

aquella que NO corresponda:
Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.
Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el

razonamiento.
Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.
Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.
El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios

mediante la combinación de otros ya existentes, se denomina:
Hibridar
Co-crear
Detectar oportunidades sociológicas
Resolver problemas
De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del

concepto del liderazgo está relacionada con:
El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se

encuentra asociado a las características socioculturales de las regiones y
a las necesidades específicas de los grupos compuestos en la relación a
la época.
El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va

desarrollando a medida que los gerentes son conscientes de la necesidad
de generar competencias y desarrollar habilidades que les permitan
desempeñarse organizacionalmente.
El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de

escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores
relacionados con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo.
El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes

grupos de trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la
seriedad de los procesos administrativos y el desarrollo tecnológico.
La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción

frente al conocimiento ya existente. En este sentido, la innovación radical
se caracteriza por:
El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.
Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.
Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.
La demanda del mercado es conocida y predecible
La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto

rendimiento por su administrador. Esta situación se argumenta en que la
producción es eficiente y la rentabilidad en los últimos 3 años ha sido:
13% para el primer año, 15% para el segundo año y 19% para el tercer
año. Teniendo en cuenta esta situación se podría afirmar de Peluches y
Obsequios que:
Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto

rendimiento. Esta situación se explica en que su fluctuante rentabilidad en
los últimos tres años demuestra el bajo rendimiento de la empresa.
Su administrador no está equivocado, pues los altos porcentajes de

rentabilidad demuestran que es una empresa de alto rendimiento.
No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido

a la insuficiencia de datos que presenta el texto.
Su administrador no está equivocado, pues los porcentajes de rentabilidad

demuestran que es una empresa de alto rendimiento, y además se afirma
que su producción es eficiente.
Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los

estilos de vida saludable, generan oportunidades de negocio para las
empresas. La necesidad de detectarlas se conoce como:
Detectar oportunidades sociológicas
Detectar oportunidades tecnológicas
Co-crear
De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son

más valiosas para la administración aquellas que:
Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.
Destacan los aspectos relacionados con la percepción.
Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.
Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.
Calificación de la evaluación: 75 de 75

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Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el

Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.

Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico

No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones

Solamente era característico de los animales vertebrados.

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las siguientes características, pertenece a la innovación

Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible

La demanda del mercado es conocida y predecible

Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

Dentro del análisis del entorno de las empresas de alto rendimiento, su

Competitividad para el crecimiento

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos,

Ideas Cocrear Valor

Resultados Cocrear Hibridar

Ideas Resultados Valor

Valor Resultados Hibridar

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente

Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.

Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.

Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.

Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de

Es un buen director comercial.

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto

productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes.

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la

Detectar oportunidades sociológicas.

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale

Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el

Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.

Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.