PROYECTO DE IMPORTACION

DE CARTERAS

AUTORES:
- DAVILA TERRONES, Rosita Ayde
- JULCA CRUZ, Merly
- GARCIA ROJAS, Geimy
- GIL CALLIRGOS, Walter Hugo
- HERRERA VILELA, Jorge Luis

DOCENTE:
GUERRERO MENDOZA, Castinaldo
 RESUMEN EJECUTIVO
En la actualidad la relación más importante entre los países está sustentada en el comercio
exterior, por lo que su actividad origina una fuerza de desarrollo económico; las
importaciones permiten a los inversionistas y empresas adquirir productos que en su país
no se producen, facilita adquirirlos de acuerdo a las características y atributos específicos
a precios bajos y de buena calidad para enfrentar con éxito a la competencia.

La presente investigación plantea el desarrollo de un plan de importación de calzado

procedente de china

Las importaciones permiten a los ciudadanos adquirir productos que en su país no se

producen, o más baratos o de mejor calidad.

I. PLAN DE NEGOCIO
1.1. QUE SE VA OFRECER

La empresa FASHION IMPORT E.I.R.L. está ubicada el Jirón Huallaga #304, del distrito
de Nueva Cajamarca, es una empresa dedicada a la importación y venta de Set de bolsos
de cuero de 4 unidades para mujeres, siendo este un producto elaborado a base de cuero,
las cuales los importa directamente de la página online “wish” (país de China).

1.2. A QUIEN SE VA OFRECER EL PRODUCTO

Producto fabricado y diseñado, dirigido a la mujer moderna que desea mantener sus
accesorios, productos de belleza, etc. en buen estado y sobre todo ordenados y de esa
forma encontrarlo en el momento deseado de manera fácil y precisa.

1.3. COMO SE VA IMPORTAR EL PRODUCTO (aspectos técnicos que

se requerirán en el proceso de importación)

Nuestro producto será importado a través de una importación directa, es decir no es

mediante intermediarios
PROCESO DE IMPORTACIÓN DEL PRODUCTO:

1. Registrarse en la plataforma virtual

Para buscar lo que deseas y realizar las compras, deberás contar con una cuenta en esta
plataforma. Puedes registrarte con Facebook, con google y con email.

2. Buscamos el producto y añadimos al carrito de compras.

3. Llenamos los datos
 1.4. DE DONDE SE VA IMPORTAR EL PRODUCTO:

IMPORTACION ONLINE
Wish. Es una plataforma virtual de comercio digital que se están posicionando para
competir agresivamente contra Amazon, que domina el segmento de las compras online
en Estados Unidos. Para ofrecer nuevas alternativas. Wish tiene en la mira a los
consumidores de bajos ingresos, ofreciéndoles una avenida de entrada a la tendencia de
las compras en línea.

MODALIDADES DE PAGO EN WISH

Puedes completar tu pedido mediante diversas formas de pago. Wish actualmente acepta
Google Wallet, PayPal, tarjetas de débito con un logotipo de Visa o MasterCard, también
las siguientes tarjetas de crédito: Visa, MasterCard, American Express, Discover, Maestro
y Cirrus. Wish no acepta efectivo, pago a contra entrega ni transferencias bancearias.
Recuerda que la lista de formas de pago depende de tu país y del dispositivo con el que
accedes a Wish.

Para pagar necesitas incluir la información siguiente:

- El número de la tarjeta de crédito
- El nombre exacto del titular de cuenta, como aparece en la tarjeta
- El CVV de la tarjeta (código de seguridad)
- La fecha de vencimiento de la tarjeta

El código postal de facturación, en caso de ser distinto al de la dirección de envío.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA IMPORTACION ONLINE:

Los negocios por Internet siguen creciendo y como es natural la compra de productos y
servicios también debido a todas las ventajas que la red ofrece tanto para dueños de
negocios como para los clientes, es cierto que hay algunas desventajas para el que compra
en línea, pero los beneficios son mayores.

VENTAJAS DESVENTAJAS
  No se paga tributos.
 Bajos costo por producto.
 No se hace trámites o documentos
aduaneros.
 La disponibilidad, puedes comprar en
cualquier hora.
 Adquirir productos desde cualquier lugar.
 Rápido acceso hacia los productos y
servicios sin demora.
 Mejores ofertas.
 Es un mercado mundial
limitaciones.
 Gran variedad de productos.
 Atención personalizada.
 Más información de los servicios o
productos.
 Problemas de envío (demora).
 Desconfianza (si llegara o no, engaño o
si llegara en óptimas condiciones).
 No es posible ver el artículo antes de
comprarlo, solo en fotografías.
 Los pagos con tarjeta de crédito
proporcionar sus datos bancarios en la
web, ser víctimas de robo o estafa.

no hay

RELACIONES ENTRE PERU Y CHINA

RELACIONES COMERCIALES
Los vínculos entre el Perú y la República Popular de China (en adelante China) se inician
desde mediados del siglo XIX, cuando llegaron al territorio peruano los primeros
inmigrantes chinos. Desde entonces, los vínculos culturales se han intensificado y las
relaciones económicas se han acentuado, sobre todo durante la presente década. Antes de
analizar los resultados alcanzados en las negociaciones bilaterales para un Tratado de
Libre Comercio, presentaremos un balance de nuestra relación económica con China,
particularmente en materia de comercio e inversiones directas. El intercambio comercial
de bienes es la relación económica que más se ha desarrollado entre Perú y China.

 TRATADO DE LIBRE COMERCIO ENTRE PERU-CHINA

El Tratado de Libre Comercio entre el Perú y China, publicado en el Diario Oficial El
Peruano el 19 de setiembre de 2011, fue suscrito el 28 de abril de 2009 en la ciudad de
Beijing-China por la Ministra de Comercio Exterior y Turismo de Perú, Mercedes Aráoz
y por el Viceministro de Comercio de China, Yi Xiaozhun. Dicho acuerdo entró en
vigencia el 01 de marzo de 2010.

En este acuerdo se negociaron los siguientes capítulos: Trato Nacional y Acceso a

Mercados, Reglas de Origen, Procedimientos Aduaneros, Defensa Comercial, Medidas
Sanitarias y Fitosanitarias, Obstáculos Técnicos al Comercio, Comercio de Servicios,
Entrada Temporal de Personas de Negocios, Inversiones, Derechos de Propiedad
Intelectual, Cooperación, Transparencia, Administración del Tratado, Solución de
Controversias y Excepciones.

Entre los principales productos de la oferta exportable peruana que ya se están

beneficiando de este acuerdo se tienen: potas jibias y calamares, uvas frescas, aguacates,
mangos, cebada, páprika, tara en polvo, hilados de pelo fino, entre otros.

En los últimos años, el Perú ha iniciado un proceso de acercamiento con el Asia, el cual
incluye el inicio de negociaciones con sus principales socios comerciales en dicho
continente. En este contexto, surge el interés de negociar con China, país cuyo mercado
es el más grande del mundo (más de 1, 300 millones de personas), cuyo crecimiento ha
sido el más elevado a nivel mundial en las dos últimas décadas, con tasas de 10% anual
aproximadamente y que viene experimentando una mayor demanda de importaciones
tanto de bienes de consumo, como de materias primas, bienes intermedios y bienes de
capital, de sus socios comerciales.

Dicho Acuerdo permite obtener mejor acceso a un mercado cuyas características antes
mencionadas involucran una mayor demanda de bienes de consumo, materias primas,
bienes intermedios y bienes de capital.

En línea con la estrategia peruana de convertirse en el centro de operaciones del Asia en

América del Sur, este TLC representa para el Perú la oportunidad de establecer reglas de
juego claras, con un marco transparente y previsible, que permita tener un comercio
bilateral ordenado, el cual salvaguarde justificadamente los intereses nacionales.
Asimismo, brinda una señal positiva que elevará el interés de capitales procedentes de
China y de otros países para invertir más activamente en el Perú.

1.5. PARTIDA ARANCELARIA DEL PRODUCTO:

II. ANÁLISIS DE MERCADO EN EL PLAN DE NEGOCIO

2.1. SECTOR EN EL QUE SE INTEGRA EL PRODUCTO DEL PACK

DE CARTERA
2.2. CARACTERÍSTICAS DE LOS CLIENTES POTENCIALES

2.3. SABER CUÁLES SON LOS PRECIOS Y PLAZOS DE ENTREGA

Y QUÉ ESTRATEGIAS UTILIZA LA COMPETENCIA.
2.4. ANÁLISIS DAFO

Teniendo presente que las fortalezas es algo que nuestra empresa poseemos o que hace
que competitivamente con nuestros competidores, nos da una superioridad o ventaja
competitiva y una debilidad o limitación es una carencia que nos causa problemas y que
nos impide crear valor para todos los grupos de interés.

Por lo tanto, a continuación, se indican los factores que contribuyen en el desarrollo

competitivo o por el contrario retrasa la evolución ascendente de la organización.

a. FORTALEZAS:
 Personal con deseos de superación.
 Excelentes relaciones interpersonales.
 La existencia de los recursos necesarios.
 Conducta en valores.
 Comunicación entre los miembros de la organización.
 Calidad de atención a nuestros clientes.
  Costos bajos.
 Presupuesto.
 Definición del mercado objetivo.
b. DEBILIDADES:
 Somos nuevos en el mercado, lo cual implica desconocimiento por parte de los
clientes potenciales.
 Falta de capacitación al personal.

ANÁLISIS DE FACTORES EXTERNOS: OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.

Buscando entender el mundo cambiante que rodea a FASHION IMPORT E.I.R.L. vemos
hacia el exterior e identificamos y analizamos todo lo que nos favorece, es decir
oportunidades y aquellos cambios en el entorno que puede afectar negativamente.

Es por eso que se definen de la siguiente forma.

c. OPORTUNIDADES
 Aceptación en el mercado.
 Posicionamiento en el mercado.
 Crecimiento en el mercado.
 Aumento de la demanda y ventas.
d. AMENAZAS:
 Desconfianza de los clientes por ser nuevos.
 Fuerte competencia.
 Entrada de unos nuevos competidores.

III. ESTRATEGIA COMERCIAL DE LA EMPRESA EN EL PLAN DE

NEGOCIO
3.1. LAS 4 P DEL MARKETING:
3.1.1. PRODUCTO
a. Nombre del producto: Set de bolsos de cuero de 4 unidades para mujeres.
 Bolso de hombro
 Bolso bandolera

 Billetera

 Monedero
b. Sus principales características son:
 Cuero.
 Practico.
 Económica.
 Excelente calidad.
 Variedad de colores.

c. Ventaja competitiva
 Orientación a la mujer como nuestro cliente principal.
 Innovación en diseños.
 Buscar una ubicación estratégica de nuestro establecimiento.
 Política de precios estandarizada.
 Calidad en atención al cliente.
 Con una visión bien definida.
3.1.2. PRECIO

3.1.3. PLAZA
Ubicación estratégica de nuestro punto de venta, ya que estará ubicado en el Jirón
Huallaga #304 frente a la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca, siendo este una
calle principal y muy concurrida por la población.

Además, se creará una página web o una tienda virtual para ofrecer nuestro producto.

 CANAL DE DISTRIBUCION:

La empresa FASHION IMPORT E.I.R.L. utiliza un canal de distribución corto, que el

producto pase de la fábrica a la tienda proveedora y el importador lo adquiera y de ahí
pase directamente al consumidor.

3.1.4. PROMOCION.

IV. EQUIPO DIRECTIVO Y ORGANIZACIÓN EN EL PLAN DE NEGOCIO

4.1. ORGANIGRAMA
4.2. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
4.3. MISIÓN
4.4. VISIÓN
4.5. OBJETIVOS
4.6. VALORES DE LA EMPRESA Y DEL EQUIPO DIRECTIVO
V. ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO EN EL PLAN DE NEGOCIO
5.1. PLAN DE INVERSIONES INICIALES
5.2. BIENES TANGIBLES
5.3. CAPITAL
5.4. COSTO UNITARIO DE IMPORTACIÓN
5.5. PROCESO DE IMPORTACIÓN (CIF) Y DEMÁS PROCESO
5.6. ACOGIMIENTO A LA LEY DE LA AMAZONIA.
VI. PLAN DE IMPLANTACIÓN EN EL PLAN DE NEGOCIO
6.1. PLANIFICACIÓN DE UN CALENDARIO DE
IMPLANTACIÓN QUE CONTENDRÁ LAS ACTIVIDADES Y
RESPONSABLES DE CADA UNA DE ELLAS.
6.2. PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO EN FÍSICO/
MUESTRA / MAQUETA/
6.3. CREATIVIDAD EN LA EXPOSICIÓN.
VII. CONCLUSIONES: