Contenido

I. DEDICATORIA Error! Bookmark not defined.

II. AGRADECIMIENTO Error! Bookmark not defined.
III. CERTIFICACIÓN DEL DIRECTOR Error! Bookmark not defined.
IV. AUTORÍA Error! Bookmark not defined.
V. TABLA DE CONTENIDOS Error! Bookmark not defined.
VI. RESUMEN EJECUTIVO Error! Bookmark not defined.
VII. INTRODUCCIÓN Error! Bookmark not defined.
1.1 TEMA: Error! Bookmark not defined.
1.2 ANTECEDENTES Error! Bookmark not defined.
1.3 PROBLEMATIZACIÓN Error! Bookmark not defined.
1.4 JUSTIFICACIÓN Error! Bookmark not defined.
1.5 OBJETIVOS Error! Bookmark not defined.
OBJETIVO GENERAL Error! Bookmark not defined.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS Error! Bookmark not defined.
1.6 METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN Error! Bookmark not defined.
MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN 11
FUENTES DE INFORMACIÓN 12
TIPO DE INVESTIGACIÓN 12
TÉCNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA OBTENCIÓN DE DATOS. 12
UNIVERSO Y GRUPO DE ESTUDIO 14
1.7 MARCO TEÓRICO Error! Bookmark not defined.
MARCO REFERENCIAL Error! Bookmark not defined.
MARCO CIENTÍFICO Error! Bookmark not defined.
MARCO CONCEPTUAL Error! Bookmark not defined.
1.8 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Error! Bookmark not defined.
1.9 PRESUPUESTO 19
1.10 BIBLIOGRAFÍA Error! Bookmark not defined.
2.1. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS Error! Bookmark not defined.
2.1.1. RESULTADOS DE LA ENCUESTA Error! Bookmark not defined.
2.2. CONCLUSIONES 35
2.3. RECOMENDACIONES 35
3.1. ESTUDIO DE MERCADO Error! Bookmark not defined.
3.1.1 DEFINICIÓN DEL PRODUCTO Error! Bookmark not defined.
3.1.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y PROYECCIONES 38
3.1.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA Y PROYECCIONES 40
3.1.4 ANÁLISIS DE PRECIOS 42
3.1.5 COMERCIALIZACIÓN 42
3.1.6 CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN 43
3.2 ESTUDIO TÉCNICO 45
3.2.1 TAMAÑO Error! Bookmark not defined.
3.2.2 LOCALIZACIÓN 45
3.2.3 INGENIERÍA O PROCESO PRODUCTIVO 46
3.2.4 DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA 47
3.2.5 REQUERIMIENTO DE EQUIPOS: 50
3.3 ESTUDIO ADMINISTRATIVO ORGANIZACIONAL 56
3.3.1 NOMBRE DE LA EMPRESA 56
3.3.2 ACCIONISTAS 56
3.3.3 ESLOGAN 56
3.3.4 GIRO 56
3.3.5 CUADRO DIRECTIVO 56
3.3.6 ORGÁNICO ESTRUCTURAL 57
3.3.7 ORGÁNICO FUNCIONAL 58
PROYECTO DE INVERSIÒN PARA LA IMPLEMENTACIÒN DE UN
GIMNASIO EN LA PROVINCIA BOLÍVAR, CANTÓN GUARANDA,
PERÍODO 2018 – 2023
 TEMA

PROYECTO DE INVERSIÒN PARA LA IMPLEMENTACIÒN DE UN

GIMNASIO EN LA PROVINCIA BOLÍVAR, CANTÓN GUARANDA, PERÍODO
2018- 2023
INTRODUCCION

En la actualidad la población se ha dado cuenta que es muy importante realizar una

actividad física y acompañado de una verdadera alimentación saludable para prevenir
enfermedades cardíacas y tener un mejor nivel de vida.

Por eso es que el gimnasio es un lugar que permite realizar deporte y ejercicio en un
espacio cerrado. Se puede practicar a partir de cualquier edad ya que ayuda a la motricidad
y movilidad de toda la composición del cuerpo. (Robles, 2015)

La palabra “gimnasio” deriva de la palabra griega “gym”, que significa desnudo. La

palabra griega “gymnasium” significa “lugar donde ir desnudado”, y se utilizaba en la
Antigua Grecia para denominar el lugar donde se educaban los chicos jóvenes. En estos
centros se realizaba educación física, que se acostumbraba a practicar sin ropa.

En la antigua Grecia el gimnasio era el local destinado a ejercitar tanto las facultades
físicas, desarrollando la fuerza y la agilidad, como las morales, cultivando la inteligencia.
(Ribera, 2013)

En los antiguos gimnasios, los ejercicios más importantes que se efectuaban eran: Carrera,
lanzamiento de disco, salto, lucha, pugilato, pancracio pentatlón y danza.

Posteriormente la finalidad de estos centros cambió, hasta hace algunas décadas el

gimnasio estaba enfocado solamente en aumentar la resistencia o capacidad muscular de
la persona; sus técnicas estaban más encaminadas al fisicoculturismo y al engrosamiento
de los músculos, ya participaban las mujeres, pero sólo algunas resistían las fuertes
rutinas.

Luego y con la finalidad de atraer al sexo femenino, se dio pie a la creación de áreas
dentro de los gimnasios donde se combina la gimnasia y el acondicionamiento mediante
el uso de rutinas acompañadas de música para amenizar las clases, y mediante el uso de
aparatos que ayuden a moldear el cuerpo y quemar grasa principalmente. (Lopez, 2013)

Esta nueva área de aerobics en los gimnasios era practicada inicialmente por mujeres en
su mayoría, quienes encontraban en las rutinas un escape al estrés y a los trabajos
cotidianos, posteriormente se fueron incorporando los hombres, ya que encuentran en este
ejercicio un relajante, un deporte ameno y que requiere de mucha coordinación.
Al paso del tiempo las academias de deporte se fueron especializando con las rutinas de
aerobics más usadas en Europa y Estados Unidos.

De esta forma, rutinas, instructores y aparatos especiales como bicicletas fijas,

caminadoras, aparatos de alto pesaje y escaladoras se fueron introduciendo en el país
hasta conformar, completar e independizar a los gimnasios

Siendo así el gimnasio un lugar donde el cliente puede relacionarse con otras personas, a
la vez que mantienen un programa de mejoramiento físico, los usuarios acuden cuando
tengan la oportunidad y reciben una atención personalizada.
ANTECEDENTES

En la ciudad de Guaranda existe un número reducido de empresas que prestan servicio de

entrenamiento y programas de ejercicio dirigido para todo tipo de edades de las
personas, y las empresas que están prestando este servicio tratan de satisfacer las
necesidades y requerimientos de los clientes ya que en estos momentos se está tratando
de llevar una forma de vida saludable, light en todos los aspectos de dieta balanceada y
saludable.

No se llega a esto porque muchas veces no se realiza un compromiso empresa-cliente

para lograr los objetivos y metas propuestos.

Por ello es que la sociedad muchas veces se encuentra con la duda de asistir al gimnasio,
ya que es un lugar especializado para el ejercicio, al asistir a un gimnasio con regularidad
lo vas convirtiendo en un estilo de vida por la relación que se tienen con la sociedad que
asisten al mismo lugar que tú y que realizan tú mismo tipo de actividad, lo que hace que
te sientas más cómodo llevando este estilo de vida al ser compartido y así estar más
saludable ya que hoy en día los problemas más básicos en la salud son las enfermedades
cardiacas.

La sociabilidad es un factor muy importante en el gimnasio ya que convives

constantemente con personas que comparten intereses contigo y el hacer amistad es una
fuerte motivación para no faltar a los entrenamientos, lo cual es muy importante porque
la constancia es lo que te ayuda a lograr objetivos y a conservar una buena salud.

Al realizar una actividad física dentro de un gimnasio se ha convertido en un nuevo modo

de vida para sentirse mejor, como un hobby “pasa tiempo”, elevar el ánimo y tener una
mejor apariencia física.

Lo recomendado es hacer 30 minutos de ejercicio cardiovascular a intensidad moderada

al día o hacer 20 minutos de ejercicio cardiovascular intenso 3 días por semana, es lo
aconsejable para mantenernos sanos, por ello es que ejercitarse ofrece grandes beneficios
corporales y mentales.
El deporte ayuda a combatir la ansiedad, evita sentimientos de depresión, reduce los
episodios de estrés, mejora el sueño, aumenta la energía para las actividades diarias,
beneficia las articulaciones y tonifica el cuerpo.

El ejercicio hace que el cuerpo produzca endorfinas, unas sustancias químicas que nos
hacen sentir en paz y felices, el ejercicio puede ayudar a algunas personas a dormir mejor,
también puede ayudar en los problemas de salud mental, como la depresión leve y la baja
autoestima.

La competencia en el sector es limitada y susceptible de ser atacada por un nuevo

competidor, ya que ofrecen servicios normales, a esto se suma también la demanda
insatisfecha, ya que, al no contar estos centros deportivos con variedad de disciplinas
deportivas, muchos de sus usuarios desisten de acudir.

Por eso que el Gimnasio está enfocado en dar un servicio diferente al tradicional, el cual
va a satisfacer una demanda que no es satisfecha y que tendrá los servicios primordiales
como lo son: Sala de Pesas, Aeróbicos, Entrenador Personal, Terapia Física,
Nutricionista, etc.

El presente proyecto tiene como finalidad principal el poder satisfacer una demanda
insatisfecha se proyecta con muy buenas expectativas económicas y sociales,
proporcionando así un servicio de calidad y especializado.

La tarjeta de este gimnasio serán todos los habitantes que tengan una edad de entre 15 a
65 años de edad, también se toma en consideración a usuarios de sectores cercanos.
PROBLEMATIZACION

Los habitantes de la cuidad de Guaranda, carecen de un gimnasio que les ofrezca

variedades de servicios, asesoría y monitoreo en su entrenamiento, además de espacios
amplios, también espacios verdes en donde puedan desarrollar sus actividades deportivas
de manera cómoda y al aire libre.

Los gimnasios existentes en esta ciudad son muy limitados en sus servicios, rústicos y
con maquinarias obsoletas únicamente cuentan con lo básico para prestar su servicio, es
decir, entrenamiento de fisicoculturismo mediante pesas, dejando de lado otras disciplinas
y nuevas tendencias en cuanto al cuidado físico.

Dicho servicio es muy requerido por el segmento masculino que en su mayoría son los
usuarios más frecuentes de estos negocios.

los gimnasios presentes en este sector, del centro de la ciudad y con maquinarias obsoletas
únicamente cuentan con lo básico para prestar su servicio, es decir, entrenamiento de
fisicoculturismo mediante pesas, dejando de lado otras disciplinas y nuevas tendencias en
cuanto al cuidado físico.

Dicho servicio es muy requerido por el segmento masculino que en su mayoría son los
usuarios más frecuentes de estos negocios. Por su parte el segmento femenino está poco
o nada explotado en este sector, ya que al no contar con disciplinas físicas que se ajusten
a sus requerimientos desisten de realizar actividad física dentro de estos gimnasios.

Al no contar con variedad de oferta de disciplinas físicas y carecer de instructores que

supervisen su entrenamiento, las personas buscan un gimnasio fuera del sector el cual les
brinden las garantías necesarias para lograr sus objetivos propuestos.

Es necesaria la creación de un gimnasio que ofrezca variedad de disciplinas físicas, trato

personalizado y que esté enfocado a todos los segmentos de este sector de la sociedad, de
este modo se integraría a más personas al desarrollo de actividades físicas que
contribuirán a tener un mejor estilo de vida.
JUSTIFICACION
Para adelgazar y mantenerse saludable ya no basta con la fuerza de voluntad, el sinnúmero de
dietas que en muchos casos son extremas y nada saludables, tampoco con el ejercicio en casa que
es poco efectivo por diversos factores que podrían distraer e interrumpir el entrenamiento, la
actividad física se ha vuelto parte fundamental en el estilo de vida de la sociedad actual.

Realizar actividad física es la mejor manera de lograr mantenerse saludable en un mundo con un
modo de vida acelerado y asediado por la comida rápida cargada de grasas saturadas y demás
alimentos tratados químicamente que contribuyen al quebranto de la salud de las personas.

Los centros fitness o gimnasios surgen por la necesidad de querer estar bien y conseguir las
medidas perfectas. Ya sea por estética o por salud los gimnasios son la mejor alternativa sin

recurrir al bisturí.

Incursionar en el mercado del cuidado personal a través de un gimnasio en este sector de la ciudad,
será un buen negocio ya que este es un nicho de mercado insatisfecho y poco explotado. Un
gimnasio en este sector de la Convención de la ciudad de Guaranda supondrá que mayor número
de personas se motiven a desarrollar un tipo de actividad física y dejen de lado el sedentarismo.

Es por este motivo que será creado SIXELA GYM, el cual ofrecerá al público en general diversas
disciplinas físicas ajustadas a sus requerimientos y con personal indicado para asesorar a los
usuarios.

Siendo SIXELA GYM un centro de entrenamiento físico completo que ofrecerá calidad y
variedad de servicios, es posible que se sumen a sus usuarios, público de sectores al centro de
Guaranda, incrementando así su número de clientes y asegurando su paulatino crecimiento.
METODOLOGIA

MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN
MÉTODO INDUCTIVO. - El método inductivo intenta ordenar la observación tratando
de extraer conclusiones de carácter universal desde la acumulación de datos particulares.
(1561-1626)

Se lo va a utilizar en el momento de la recoleccion de datos de los habitantes de la ciudad

de Guaranda.

MÉTOD DEDUCTIVO. - En el método deductivo, se suele decir que se pasa de lo

general a lo particular, de forma que partiendo de unos enunciados de carácter universal
y utilizando instrumentos científicos, se infieren enunciados particulares, pudiendo ser
axiomático-deductivo, cuando las premisas de partida están constituidas por axiomas, es
decir, proposiciones no demostrables, o hipotéticos-deductivo, si las premisas de partida
son hipótesis contrastables. (Pheby, 1988)

Se lo va a utilizar en el momento de evidenciar la muestra que se toma para calcular los

datos de los habitantes de Guaranda.

MÉTODO ANALÍTICO.- “Se distinguen los elementos de un fenómeno y se procede a

revisar ordenadamente cada uno de ellos por separado” ya que es necesario para la fase
de revisión de la literatura en la interpretación de información y en el análisis de datos.
(Abad, 2009, pág. 94)

Se lo va a utilizar cuando revisamos ordenadamente los datos por separado y así pasamos
a la interpretación de los datos y el análisis de cada uno de los datos recolectados.

MÉTODO SINTÉTICO. - “Es un proceso de desarticulación práctica o mental del todo

en sus partes y de reunificación del todo a base de sus parte” (Sampieri R. , 2006)

Se lo va a utilizar al momento de verificar los problemas más terminantes para mejorar el

estado físico de cada habitante de Guaranda.

MÉTODO HISTÓRICO. - El método, enfoque o punto de vista histórico se caracteriza

por la idea de que sólo la historia permite entender adecuadamente la realidad (Smith)
Se lo va a utilizar al momento de revisar datos o información histórica de lo que ha venido
evolucionando en ejercicio fisico y las mejorias que puede tener una persona al
practicarlo.

FUENTES DE INFORMACIÓN

Hernández, R. (2006). Metodología de la investigación . México : Mc Graw Hill.

Torres, A. C. (2006). Metodologia de la investigación. México: Pearson.

http://www.culturarecreacionydeporte.gov.co/bogotanitos/recreaccion/gimnasio

https://www.dspace.espol.edu.ec/bitstream/123456789/1178/1/2265.pdf

http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/1286/1/TESIS%20OLIMPO%20GYM.pdf

http://www.florenciaclub.com/blog/item/31-por-que-es-bueno-asistir-a-un-
gimnasio#.VmjX5r8YNnk

TIPO DE INVESTIGACIÓN
LA INVESTIGACION DESCRITIVA. - Comprende la descripción como registro,
análisis e interpretación de la naturaleza y la composición o procesos de los fenómenos;
esta trabaja sobre realidades de hecho y su característica fundamental es la de
interpretación correcta (2007)

Se lo va a utilizar al momento de describir todo lo que va relacionado al gimnasio para

una mejor calidad física de la ciudadanía Guarandeña.

INVESTIGACION EXPLICATIVA. - Las investigaciones explicativas son más

estructuradas que las demás clases de estudios y de hecho implican los propósitos de ellas
(exploración, descripción y correlación), además de que proporcionan un sentido de
entendimiento del fenómeno a que hacen referencia. (Sampieri)

Se lo va a utilizar al momento de explicar todos los beneficios que tiene al asistir a un

gimnasio, las ventajas para mejorar su salud y bienestar al evitar enfermedades.

TÉCNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA OBTENCIÓN DE DATOS.

ENCUESTA. - La encuesta es priorizar las preguntas a realizar, las personas
seleccionadas en una muestra representativa de la población, especificar las respuestas y
determinar el método empleado para recoger la información que se vaya obteniendo
(Vázquez & Bello Acebrón , 2005)

Cómo se mencionó anteriormente, se utilizará el método de Investigación Descriptiva,

por lo que se aplicará encuestas a las personas que conforman el mercado meta, de esta
manera obtener información básica para la realización de este proyecto.
Dicha encuesta se diseñó con preguntas relacionadas con el mercado al que se pretende
ingresar, para conocer las necesidades y motivaciones que tienen los futuros usuarios para
ingresar a un centro de acondicionamiento físico.
LA ENTREVISTA. - “La entrevista es un acto de saber algo de alguien que se establece
entre dos o más personas (el entrevistador y el entrevistado) con el fin de obtener una
información o una opinión, o bien para conocer la personalidad de alguien. (A, 2006)

Esta técnica será utilizada en el momento de saber todo tipo de información acerca de la
competencia y así nosotros tener la capacidad de competir con ellos dentro de la ciudad
de Guaranda.
LA FICHA DE OBSERVACIÓN. - La guia de observacion es un instrumento de la
técnica de observación; su estructura corresponde con la sistematicidad de los aspectos
que se prevé registrar acerca del objeto. Este instrumento permite registrar los datos con
un orden cronológico, práctico y concreto para derivar de ellos el análisis de una situación
o problema determinado (Ortiz, 2004)

Esta técnica será aplicada específicamente a los competidores, es decir, los gimnasios que
presten su servicio en la ciudad de Guaranda, su objetivo será conocer las debilidades y
fortalezas de los competidores.
UNIVERSO Y GRUPO DE ESTUDIO
EL UNIVERSO: El total de habitantes de la ciudad de Guaranda en el sector urbano es
de 23874, pero los clientes que vamos a tener son desde los 15 años hasta los 65 años que
da un total de 12692.
Dinámica Demográfica Habitantes
Total 23874
Hombres 11101
Mujeres 12773
menores a 1 año 527
1 a 9 años 5740
10 a 14 años 3184
15 a 29 años 5611
30 a 49 años 4703
50 a 64 años 2378
de 65 y más años 1731
 MUESTRA

FÓRMULA:

m
N=
𝑒 2 (m − 1) + 1

12692
N=
0.052 (12692 − 1) + 1

12692
N=
0.0025 (12691) + 1

12692
N=
31,73 + 1

12692
N=
32,73

N= 388
OBJETIVOS

GENERAL

Elaborar el proyecto de inversión para la implementación de un Gimnasio en la ciudad de

Guaranda, Provincia Bolívar, en el período 2018 – 2023.
ESPECIFICO

 Identificar a los demandantes, oferentes y demanda insatisfecha mediante el

estudio de mercado.
 Establecer los requerimientos técnicos, costos de producción, administración,
servicio e inversión que requiere el proyecto para mejorar e incrementar.
 Determinar mediante el estudio económico del proyecto los principales
indicadores financieros para la toma de decisiones e inversión
 Año 2018 Año 2019

CONCEPTO Noviembre Diciembre Enero febrero

1er 2da 3ter 4ta 1er 2da 3ter 4ta 1er 2da 3ter 4ta 1er 2da 3ter 4ta
se sem sem sem sem sem sem sem se sem sem sem sem sem sem sem
ma ana ana ana ana ana ana ana ma ana ana ana ana ana ana ana
na na

Definición del X
tema

Aprobación del X
tema

Elaboración del X X
anteproyecto

Investigación del X X
campo

Presentación del X
segundo capítulo
Elaboración del X
estudio de
mercado

Presentación del X
estudio de
mercado

Presentación del X
borrador del
proyecto
PRESUPUESTO
Concepto Medidor Cantidad Valor Unitario Valor Total

Horas de alquiler Horas 140 0,80 112

de la computadora

Impresiones y Hojas 240 0,10 24

anillados

Copias Hojas 150 0,03 4,5

Reproducción de Hojas 160 0,03 4,80

encuestas

Movilización Dólares 30

Alimentos Dólares 50

Impresión de fotos Hojas 30 0,50 15

Total 240,3
 ANEXOS

FORMATO DE ENCUESTA

ENCUESTA DEL PROYECTO DE INVESIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN

DE UN GIMNASIO EN LA CUIDAD DE GUARANDA

1. ¿Actualmente usted realiza algún tipo de actividad física?

Si ( )

No ( )

2. Por lo general, ¿En qué horario usted realiza actividad física?

Matutino ( )

Vespertino ( )

Nocturno ( )

3. ¿Usted asiste o ha asistido a realizar actividad física en un gimnasio del sector?

Si ( )

No ( )

4. ¿Tú eres socio/a de algún gimnasio?

Si ( )

No ( )

5. Si eres socio/a, ¿Con qué frecuencia vas el gimnasio?

5-7 días ( )

3-5 días ( )

3-1 días ( )
6. Si eres socio/a, ¿Cuál fue el principal motivo para elegir tu gimnasio?

Mejor Equipamiento ( )

Cercanía ( )

Servicios adicionales ( )

7. Si no eres socio/a ¿Cuál es el motivo?

Falta de tiempo ( )

Falta de conocimiento ( )

Falta de recursos económicos ( )

8. ¿Por qué razones vas o irías a un gimnasio?

Salud ( )

Belleza ( )

Hobby ( )

9. ¿Cree usted en la necesidad de que exista un gimnasio completo y amplio en el

sector, con entrenadores especializados y variedad de oferta de disciplinas
físicas?

Si ( )

No ( )

10. ¿Qué actividad física le gustaría practicar?

Aeróbicos ( )
Pole Dance ( )
Pesas ( )
Pilates ( )
Tai-Chi ( )
Crossfit ( )
Bailoterapia ( )
Squash ( )
 Yoga ( )
Otra

11. ¿Cuánto paga al mes?

$ 40.00 ( )

$ 30.00 ( )

$ 15.00 ( )

12. ¿Está conforme con el gimnasio que usted frecuenta?

Si ( )

No ( )
RESULTADOS DE LA ENCUESTA

1. ¿Actualmente usted realiza algún tipo de actividad física?

Respuesta Frecuencia %
Si 315 81.25
No 73 18.75
Total 388 100

Gráfico pregunta 1
No
19%

Si
81%

Si No

Análisis:

De las 396 personas encuetadas, el 81.25% que corresponde a 322 personas respondieron
que si realizan actividad física y al 18.75% que corresponde a 74 personas no realizan
actividad física de alguna u otra manera, ya que se está haciendo conciencia por conservar
un buen estilo de vida.
 2. Por lo general, ¿En qué horario usted realiza actividad física?

Respuesta Frecuencia %
Matutino 53 16.92
Vespertino 34 10.76
Nocturno 228 72.32
Total 315 100

Gráfico pregunta 2
Matutino
17%

Vespertino
11%

Nocturno
72%

Matutino Vespertino Nocturno

Análisis:

De las 322 personas que respondieron que si realizan actividad física obtuvimos que el
16.92% que corresponde a 54 personas lo realizan en el horario matutino, el 10.76% que
corresponde a 35 personas respondieron que lo realizan en el horario vespertino y el 72.33%
que corresponde a 233 personas lo realizan en el horario nocturno, y se debe a que muchas
de las personas trabajan o se dedica a estudiar.
 3. ¿Usted asiste o ha asistido a realizar actividad física en un gimnasio?

Respuesta Frecuencia %
Si 286 73.75
No 102 26.25
Total 388 100

Gráfico pregunta 3

No
26%

Si
74%

Análisis:

De las 396 personas encuestadas el 73.75% que corresponde a 292 personas si han realizado
actividad física en un gimnasio y el 26.25% que corresponde a 104 personas no lo ha
realizado, las personas que no han asistido a realizar actividad física en un gimnasio lo hace
de forma empírica ya sea en sus hogares, en canchas, parques o acuden a las clases de
Bailoterapia que se realiza en diferentes partes de la cuidad.
 4. ¿Tú eres socio/a de algún gimnasio?

Respuesta Frecuencia %
Si 165 42.50
No 223 57.5
Total 388 100

Gráfico pregunta 4
Si
42%
No
58%

Análisis:

De las 396 personas encuestadas el 42.50% que corresponde a 168 personas respondieron
que si son socio/a de un gimnasio y el 57.5% que corresponde a 228 personas que no son
socio/a.
 5. Si eres socio/a, ¿Con qué frecuencia vas el gimnasio?

Respuesta Frecuencia %
5 a 7 días 15 8.82
3 a 5 días 102 61.76
1 a 3 días 48 29.41
Total 165 100

Gráfico respuesta 5
5 a 7 días
9%
1 a 3 días
29%

3 a 5 días
62%

Análisis:

De las 168 personas que respondieron que son socio/a de un gimnasio del total que son 396,
el 8.82% que corresponde a 15 personas realizan actividad física de 5 a 7 días, el 61.76%
que corresponde a 104 personas lo realizan de 3 a 5 días y el 29.41% que corresponde a 49
personas lo realizan de 1 a 3 días, por lo cual algunos gimnasio se ven en la obligación de
abrir los fines de semana.
 6. Si eres socio/a, ¿Cuál fue el principal motivo para elegir tu gimnasio?

Respuesta Frecuencia %
Mejor equipamiento 102 61.76
Cercanía 58 35.29
Servicios adicionales 5 2.94
Total 165 100

Servicios
adicionales Gráfico pregunta 6
3%

Cercanía
35%

Mejor
equipamiento
62%

Análisis:

De las 168 personas que son socia/o de un gimnasio, el 61.76% manifiesta que son socios
por el mejor equipamiento, el 35.29% que lo frecuentan por su cercanía y el 2,94% por
servicios adicionales, en este último porcentaje es un área que se puede explotar ya que es
un mercado muerto.
 7. Si no eres socio/a ¿Cuál es el motivo?

Respuesta Frecuencia %
Falta de tiempo 141 63.04
Falta de conocimiento 78 34.78
Falta de recursos económicos 4 2.17
Total 223 100

Falta de recursos
económicos Gráfico pregunta 7
2%

Falta de
conocimiento
35%

Falta de tiempo
63%

Análisis:

De las 228 personas que no son socio/a de un gimnasio el 63,04% manifiesta que es por la
falta de tiempo, el 34,78% que es por falta de conocimiento y el 2,17% que es por falta de
recursos económicos, para disminuir el porcentaje de falta de tiempo se puede extender el
horario de atención y coordinar actividades para los fines de semana con un Plan de
Marketing para disminuir el porcentaje de falta de conocimiento.
 8. ¿Por qué razones vas o irías a un gimnasio?

Respuesta Frecuencia %
Salud 243 62.5
Belleza 131 33.75
Hobby 14 3.75
Total 388 100

Hobby
4% Gráfico respuesta 8

Belleza
34%

Salud
62%

Análisis:

De las 396 personas encuetadas el 62,5% lo hacen o harían por salud, el 33,75% lo hacen o
harían por belleza y el 3,75% lo herían por hobby, esto representa que las actividades físicas
fueron recomendadas por médicos o especialistas.
 9. ¿Cree usted en la necesidad de que exista un gimnasio completo y amplio en la
ciudad, con entrenadores especializados y variedad de oferta de disciplinas
físicas?

Respuesta Frecuencia %
No 19 5
Si 369 95
Total 388 100

Gráfico pregunta 9 No
5%

Si
95%

Análisis:

De las 396 personas encuestadas, el 95% que corresponde a 376 personas manifiestan que si
es muy necesario que haya un gimnasio completo, con variedad de actividades físicas y con
personal profesional y el 5% que corresponde a 20 personas manifiestan que no es necesario.
 10. ¿Qué actividad física le gustaría practicar?

Respuesta Frecuencia %
Aeróbicos 101 26.25
Pole Dance 49 12.5
Pesas 15 3.75
Pilates 15 3.75
Tai-Chi 0 0
Crossffit 92 23.75
Bailoterapia 53 13.75
Squash 58 15
Yoga 5 1.25
Otra 0 0
Total 388 100

Gráfico pregunta 10
Yoga Otra
1% 0%

Squash
15% Aeróbicos
26%

Bailoterapia
14%

Pole Dance
12%
Crossffit
24%

Pesas
Pilates 4%
Tai-Chi
4%
0%

Aeróbicos Pole Dance Pesas Pilates Tai-Chi Crossffit Bailoterapia Squash Yoga Otra

Análisis:

Dentro de las actividades físicas con gran acogida y que más la realizan las personas de edad
avanzada por su bajo nivel de impacto son los Aeróbicos con 26,25%, la Bailoterapia con
13,75%, el Crosffit debido a su alto nivel de impacto tiene una gran acogida en persona
jóvenes con 23,75% y las nuevas actividades que está en ascenso como el Squash con 15%
y el Pole Dance con 12,5%.
 11. ¿Cuánto paga al mes?

Respuesta Frecuencia %
$40.00 15 8.82
$30.00 97 58.82
$15.00 53 32.35
Total 165 100

Gráfico pregunta 11 Cuarenta dólares

9%

Quince dólares
32%

Treinta dólares
59%

Análisis:

De las 168 personas que realizan actividad física en un gimnasio y son socio/a el 58,82%
pagan 30 dólares mensuales ya que van de 3 a 5 días, el 32.35% paga 15 dólares al mes
porque van 3 días a la semana y el 8,82% pagan 40 dólares ya que van 6 días a la semana.
 12. ¿Está conforme con el gimnasio que usted frecuenta?

Respuesta Frecuencia %
Si 107 64.70
No 58 35.29
Total 165 100

Gráfico pregunta 13

No
35%

Si
65%

Análisis:

De las 168 personas que realizan actividad física en un gimnasio el 64.70% manifiesta que
si está conforme y el 35.29% que no está conforme ya que son actividades monótonas y
carecen de instructores.
CONCLUSIONES
 De acuerdo a los resultados obtenidos mediante la investigación de campo se ve que
nuestro proyecto si es factible y rentable.
 Con la implementación del gimnasio se mejorará la calidad de vida y su estado físico
de la sociedad Guarandeña.
 El gimnasio busca incluir a la mayor cantidad de personas, es por esto que los
servicios deportivos a ofrecer están dirigidos a todas las personas desde los 15 a 65
años.
 Los habitantes de Guaranda, están de acuerdo en que un nuevo gimnasio incursione
en la ciudad, ya que los actuales negocios de este tipo se limitan a ofrecer un servicio
lineal y carecen de garantías para el usuario; así lo demostró los resultados arrojados
en la investigación de mercado.

RECOMENDACIONES
 Brindar confianza a los usuarios mediante un trato cordial y personalizado desde el
momento que ingresa a las instalaciones, demostrando así que el gimnasio está
orientado al cumplimiento de resultados mediante el entrenamiento de sus usuarios.
 Implementar el gimnasio con equipos modernos y variedad de rutinas deportivas para
motivar a nuevos usuarios y captar la atención de la demanda insatisfecha existente
en la ciudad donde funcionará el gimnasio y de los sectores cercanos.
 Orientarse hacia el desarrollo de nuevos servicios aprovechando la amplitud de las
instalaciones, así como también ampliar la frecuencia diaria de las rutinas deportivas.
 CAPITULO III
DEFINICION DEL PROYECTO

AERÓBICOS EN PISO O EN STEP

A diferencia de los ejercicios de musculación en los cuales se trabaja principalmente el

músculo desde su fuerza y elasticidad, los ejercicios aeróbicos están planeados y diseñados
para hacer que el sistema respiratorio de una persona entre en actividad, dejando de lado el
estado de relajación, para estimularse a un nivel apropiado de acuerdo a las posibilidades de
cada persona. El ejercicio aeróbico se considera muy importante y útil, realizable por
cualquier persona ya que el mismo puede ser adaptado a las capacidades y características del
sistema respiratorio de cada sujeto.
Clases de una hora de duración.
El principal objetivo de esta rutina es la realización de ejercicios cardiovasculares y
fortalecimiento de músculos, su nivel de impacto es medio.

BAILOTERAPIA

La Bailoterapia combina gimnasia aeróbica con típicos pasos de baile que se ejecutan en las
danzas ibéricas y latinas, a través de la Bailoterapia no solamente será posible reducir las
tensiones, sino que también es efectiva a la hora de bajar de peso y de mejorar la sociabilidad
de quien la práctica, porque la misma se realiza en grupo y justamente requiere de intensa
interacción social.
Será impartida durante una hora.
Se combina gimnasia aeróbica y pasos de salsa, merengue, mambo y electro-dance, etc.

CROSSFIT

Su principal objetivo es mejorar la condición física general del practicante a partir de la

realización de movimientos y ejercicios intensos que consisten en saltar objetos y levantar
pesas, entre los principales. También procura pérdida de peso, fortalecimiento de los
músculos y un aumento de la capacidad cardiovascular del atleta.
Consiste en entrenamientos diarios con una duración máxima de 30 minutos realizados a alta
intensidad.
Se establece el programa semanal de las sesiones de entrenamiento y de descanso teniendo
en cuenta el nivel del deportista, dichos niveles pueden ser:
Elite: sesiones de 5 a 6 días, con ciclos de 3 días de entrenamiento y 1 de descanso; o 5 días
de entrenamiento y 2 de descanso.
Para deportistas avanzados: sesiones de 4 a 5 días por semana, en ciclos de 2 a 3 días de
entrenamiento y 1 a 2 días de descanso.
Para deportistas intermedios que aspiran a mejorar su condición física general, la
programación es de 3 días por semana.
El ciclo recomendado es alternar 1 día de entrenamiento con uno de descanso.

PESAS Y CARDIO

Estos entrenamientos son muy fuertes y de alto impacto, pueden hacer tres entrenamientos
de cuerpo entero cada semana, hacer cardio de alta intensidad todos los días, comer 1200
calorías por día, 4 horas de sueño por noche, y todavía tienen el nivel de energía, sin
problemas de recuperación o problemas metabólicos.

La rutina debe cumplir con un máximo 2 horas de duración, aunque el usuario es libre de
elegir cuanto tiempo desea entrenar.

Será un servicio permanente desde el inicio hasta el cierre del gimnasio.

POLE DANCE

El concepto procede de la lengua inglesa, aunque es muy utilizado en nuestro idioma en el

ámbito de ciertas competiciones deportivas, es una disciplina artística conocida como “baile
del caño”. La actuación implica que los bailarines realicen diversos movimientos, por lo
general sensuales, en torno a un poste vertical. Es una disciplina artístico-deportiva que
combina danza, acrobacia y fitness utilizando un tubo de aluminio.

Cada clase dura 60 minutos. Con esta disciplina física de logra ganar fuerza muscular,
resistencia y flexibilidad.

NUTRICIONISTA

Adicionalmente, los usuarios podrán contar con asesoría nutricional por medio del
especialista en nutrición, que además al ingreso del usuario le medirá su porcentaje de grasa
corporal, su peso, se diseñará un programa de ejercicios personalizados de acuerdo a sus
requerimientos físicos y se hará un seguimiento mes a mes para evaluar su evolución o hacer
las debidas recomendaciones.

ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y PROYECCIONES

Una vez realizada y analizados los datos que nos proporcionó la encuesta y los datos
obtenidos de la población, nos enfocamos en obtener el Mercado Meta, Demanda Actual y
Demanda Futura, el procedimiento se realizar a través de la multiplicación de sus promedios.

PREGUNTAS %

¿Actualmente usted realiza algún tipo de actividad física? 81,25%

¿Usted asiste o ha asistido a realizar actividad física en un gimnasio? 73,75%

¿Tú eres socio/a de algún gimnasio? 57,50%

¿Cree usted en la necesidad de que exista un gimnasio completo y amplio

en la ciudad, con entrenadores especializados y variedad de oferta de 95%
disciplinas físicas?
¿Está conforme con el gimnasio que usted frecuenta? 35,29%

TOTAL 68.56%

UNIVERSO 12692

MERCADO META = UNIVERSO * PROCENTAJE ENCUESTAS

MER. META= 12692 * 68.56%

= 8702 * 61.76%

= 5374 * 52

= 279448

PROYECCIONES DE LA DEMANDA
FÓRMULA 𝐷𝐹 = 𝐷𝐴(1 + 𝑖))1

2018 = 279448*(1+0.0152) ^1

= 279448*1.0152

= 283696

2019= 283696*(1+0.0152) ^1

= 283696*1.0152

= 288008

2020 = 288008*(1+0.0152) ^1

= 288008*1.0152

= 292386

2021 = 292386*(1+0.0152) ^1

= 292386*1.0152

= 296830

2022 = 296830*(1+0.0152) ^1

= 296830*1.0152

= 301342

PROYECCIONES DE LA DEMANDA

Para calcular la demanda futura se aplica la fórmula del monto cuyo porcentaje de
crecimiento es del 1,56% anual, usada para cuando el crecimiento poblacional se
relaciona directamente con el aumento de la demanda, como se específica a
continuación: (datos tomados del INEC), así

AÑO PERSONAS

2018 283696

2019 288008

2020 292386

2021 296830
 2022 301342

ANÁLISIS DE LA OFERTA Y PROYECCIONES

Una vez realizado el análisis de la demanda y las proyecciones pasamos a la oferta en lo que
tomamos los siguientes datos de las encuestas realizadas:

PREGUNTAS %

¿Actualmente usted realiza algún tipo de actividad 18,75%

física?
¿Usted asiste o ha asistido a realizar actividad física en 26,25%
un gimnasio?
¿Tú eres socio/a de algún gimnasio? 42,50%

¿Está conforme con el gimnasio que usted frecuenta? 64,70%

TOTAL 38.05%

UNIVERSO 12692

OFERTA = UNIVERSO * PORCENTAJE ENCUESTAS

= 12692* 38.05%

= 4829 * 61.76

= 2982 * 52

= 155064

PROYECCIONES DE LA OFERTA

FÓRMULA 𝑂𝐹 = 𝐹𝐴(1 + 𝑖))1

2018 = 155064*(1+0.0152) ^1

= 155064*1.0152
 = 157421

2019 = 157421*(1+0.0152) ^1

= 157421*1.0152

= 159814

2020 = 159814*(1+0.0152) ^1

= 159814*1.0152

= 162243

2021 = 162243*(1+0.0152) ^1

= 162243*1.0152

= 164709

2022 = 164709*(1+0.0152) ^1

= 164709*1.0152

= 167213

PROYECCIONES DE LA OFERTA

AÑO PERSONAS

2018 157421

2019 159814

2020 162243

2021 164709

2022 167213

BALANCE OFERTA DEMANDA

BALANCE OFERTA DEMANDA

AÑO DEMANDA OFERTA DEMANDA

INSATISFECHA

2018 283696 157421 126275

 2019 288008 159814 128194

2020 292386 162243 130143

2021 296830 164709 132121

2022 301342 167213 134129

ANÁLISIS DE PRECIOS
SIXELA GYM compite a la par con los precios en cada disciplina.

ARNOLD SIXELA GYM

FACTOR CLASSIC EUROPE BILLY GYM
GYM GYM
Precio base $ 2.00 $ 2.00 $ 1.00 $ 2.00
Precio $ 40.00 $ 45.00 $ 20.00 $ 40.00
mensualidad

COMERCIALIZACIÓN
Debido al servicio dirigido a nuestros clientes el canal de distribución será directo ya que va
enfocado en satisfacer la necesidad de mantener su buen estado de salud con un
fortalecimiento físico.
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
En base de la demanda insatisfecha, se proyecta la capacidad de producción considerando el
proceso de los ejercicios y el personal que atenderá en las diferentes áreas.

OPCION ACTIVIDADES

Lunes Aeróbicos

Martes Pesas y Cardio

Miércoles Bailoterapia

Jueves Poledance

Viernes Crossfit

NO OPCION NUMERO DE PERSONAS

1 Aeróbicos 124

2 Pesas y Cardio 123

3 Bailoterapia 120

4 Poledance 13

5 Crossfit 129

Hora Dia Semana Mes Año

9 4072 2545 2036 6108

PERSONAS DISCIPLINA DIAS HORARIO

103 Lunes a Viernes 08h00 – 09h00

19h00 – 20h00
Aeróbicos
22 Sábado 08h00 – 09h00
14h00 – 15h00

100 Lunes a Viernes 07h00 – 22h00

Pesas y Cardio
23 Sábado 07h00 – 19h00

100 Lunes a Viernes 09h00 – 10h00

20h00 – 21h00
Bailoterapia
20 Sábado 09h00 – 10h00
18h00 – 19h00

13 Poledance Martes – Jueves – 15h00 – 16h00

Sábado

109 Lunes a Sábado 08h00 – 22h00

Crossfit
20 Sábado 08h00 – 19h00

510 Total, de personas a la

semana

2040 Total, de personas al

mes

24480 Total, de personas al

año
ESTUDIO TÉCNICO
El estudio técnico ayudara a identificar los procesos del Gimnasio mediante las rutinas de
ejercicio que vayamos a implementar, el objetivo de este estudio es identificar la producción
y comercialización del servicio, como su maquinaria, infraestructura idónea para que los
usuarios se sientan lo más cómodos posibles.

TAMAÑO
SIXELA GYM, contará con amplias instalaciones y desarrollará sus actividades en un
edificio con un área de 300m2., compuesto por 3 salones de ejercicios, el área de máquinas,
las respectivas oficinas para el gerente y el nutricionista, salidas de emergencia, contará con
servicios higiénicos para hombre y mujeres.
LOCALIZACIÓN
Sus instalaciones estarán ubicadas en las calles Convención 1884 y Olmedo, el cual es sector
muy seguro, cuenta con vías de acceso seguras, amplio lugar de estacionamiento,
cooperativa de taxis cerca y servicio público de transporte.
 INGENIERÍA O PROCESO PRODUCTIVO

ENTRADA

REGISTRO FINAL RUTINA INFORMACIÓN

CALENTAMIENTO RUTINA
FIN DE LA CLASE

SALIDA
DIAGRAMA DE BLOQUES DEL SERVICIO

ENTRADA

REGISTRO

CALENTAMIENTO

RUTINA

FINAL RUTINA

INFORMACIÓN

FIN DE LA CLASE

SALIDA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
Para tener la máxima productividad, se ha diseñado una distribución exacta de los espacios
en base a los equipos y maquinaria que necesitamos, la cual se detalla a continuación:

ÁREA METROS M2

Recepción 8x3 24

Vestidores 5x4 20

Baños 4x3 12

Duchas 4x3 12

Bodega 2x3 6

Oficina Gerente 2x3 6

Zona Pesas 11x6 66

Zona Bicicletas, 14x8 112

Caminadoras y
Pilates

Zona Poledance 4x3 12

Zona Bailoterapia 4x3 12

Zona Crosffit 6x3 18

TOTAL M2 300
 PLANO

12 Mts.
REQUERIMIENTO DE EQUIPOS:

DESCRIPCIÓN UTILIDAD
Colchoneta
Sirve para realizar
rutina de aeróbicos en
piso.

Step de madera
Permite flexionar las
piernas al realizar
aeróbicos.
Extensión 200lbs.

Máquina utilizada
para fortalecer los
muslos.

Femoral acostado
150lbs

Se utiliza para
fortalecer los glúteos.

Prensa atlética

Máquina utilizada
para fortalecer os
músculos de las
piernas.

Jaula de sentadillas

Para realizar
sentadillas,
fortaleciendo así
piernas y glúteos.
Pantorrillera sentada

Permite ejercitar las

pantorrillas estando
sentado.

Polea alta 200lbs. Para ejercitar los

músculos de la
espalda.

Banco de pecho
plano
Para ejercitar los
pectorales estando
acostado.

Banco de pecho
inclinado
Para ejercitar los
músculos pectorales
de manera inclinada.

Predicador

Para ejercitar los

bíceps.

Porta discos
 Para mantener de
manera organizada los
discos.

Porta mancuernas

Para organizar las

mancuernas.

Porta barras

Mantiene las barras

en un lugar de manera
organizada.

Barra olímpica 2.20

500lbs
Junto con los discos
son parte esencial
para realizar la rutina
de ejercicios.

Barra olímpica Z

Se utiliza para
ejercitar los músculos
tríceps y bíceps.
 Barra romana
olímpica
Se utiliza para
ejercitar los músculos
tríceps y bíceps.

Indispensables para
1500 libras en disco poder realizar el
entrenamiento de
pesas.

550 libras en
mancuernas
Se utilizan para
ejercitar varios
músculos del cuerpo.

Bicicleta spinning

Indispensables para
realizar entrenamiento
cardiovascular.

Hombro sentado
170lbs.

Para ejercitar los

músculos del hombro.

Glúteos vertical
 Para ejercitar los
glúteos.

Prensa hack
Para trabajar los
músculos de las
piernas y glúteos de
manera inclinada.

Hammer de
abdominales
Para trabajar la zona
de los abdominales.

Polea gemela móvil

400lbs.
Máquina multiusos,
sirve para ejercitar
tríceps, bíceps y
espalda.

Peck deck +
deltoides
Sirve para trabajar los
músculos pectorales.

Espejo
 Serán ubicados en las
paredes del gimnasio.

Equipo de sonido

Para amenizar el
ambiente deportivo.

Computadora

Para almacenar
información sobre los
usuarios.
ESTUDIO ADMINISTRATIVO ORGANIZACIONAL
NOMBRE DE LA EMPRESA
La Razón Social de nuestro Gimnasio será “SIXELA GYM”
ACCIONISTAS
Para la puesta en marcha de las actividades del gimnasio, se integrará una SOCIEDAD DE
HECHO, con una inversión de $50.000,00 Dólares Americanos aproximadamente, para lo
cual es necesario el financiamiento de una entidad financiera para cubrir con el resto de
capital, nuestro domicilio legal estará en la ciudad de Guaranda.
ACCIONISTAS MONTO %
Alexis Amangandi $ 11,476.00 52
Manuel Amangandi $ 10,400.63 48

Total 21,876.63 100

ESLOGAN
El límite solo estará en tu mente
GIRO
El Gimnasio SIXELA GYM cuenta con unas amplias y luminosas instalaciones con
máquinas cardiovasculares y de musculación, pensadas para que hagas ejercicio de una
manera cómoda y funcional, contamos con todos implementos necesarios para un buen
entrenamiento, descubre un gimnasio con un ambiente único, somos la alternativa que
buscas para ponerte en forma, mejorar tu tono muscular o perder peso.
CUADRO DIRECTIVO
Nº Personal Función
1 ALEXIS PAUL AMANGANDI CASPI GERENTE
2 JOSE MANUEL AMANGANDI TAMAMI INSTRUCTOR
ORGÁNICO ESTRUCTURAL

GERENTE

NUTRICIONISTA

RECEPCIONISTA
INSTRUCTORES
- CONTADORA

AERÍBICOS-
CROSSFIT-
BAILOTERAPIA-
PESAS-PILATES
POLEDANCE
ORGÁNICO FUNCIONAL
PERFIL GERENTE GENERAL
 Formación académica: Título profesional en Contabilidad y Auditoria, Empresas,
Comercial, Finanzas.
 Conocimientos adicionales: Planificación estratégica y paquetes Office.
 Experiencia: 1 año en posiciones o en responsabilidades similares.
 Cualidades personales: Liderazgo, orientación a resultados, capacidad de
planeación y organización, proactividad y trabajo en equipo.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL GERENTE

 Dirigir, planificar y coordinar con todos los demás colaboradores, el correcto
funcionamiento de SIXELA GYM.
 Supervisar el cumplimiento de Leyes, Decretos, Ordenanzas, Reglamentos,
Resoluciones, etc.
 Desarrollar planes y programas especiales para mejorar los servicios de
acondicionamiento físico.
 Dictar normas para orientar y controlar la utilización del recurso humano,
económico, técnico y administrativo.
PERFIL RECEPCIONISTA
 Formación académica: Estudios en contabilidad e informática.
 Conocimientos adicionales: Paquetes de Office, contabilidad general, calidad de
servicio al cliente.
 Experiencia: Conocimiento previo en cargos similares o afines.
 Cualidades personales: Excelente comunicación verbal y escrita, identificación de
problemas, iniciativa, tolerancia a la presión y solución de problemas.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
 Apoyar al Gerente General en sus actividades diarias, efectuar los registros contables
para la elaboración de los informes y diferentes balances financieros del negocio.
 Atender las llamadas telefónicas.
 Explicar a los usuarios los servicios de acondicionamiento físico que ofrece el
gimnasio “SIXELA”.
  Brindar un trato amable, atento y tolerante a los usuarios
PERFIL INSTRUCTORES DE ACTIVIDADES FÍSICAS

 Formación académica: Dependiendo de la disciplina física que imparta, deberá

tener especialización en aeróbicos, pilates, poledance y entrenamiento deportivo.
 Conocimientos adicionales: Salud y nutrición.
 Experiencia: 1 año en cargos similares.
 Cualidades personales: Excelente comunicación verbal, flexible, paciente y
tolerante.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
 Serán quienes asesoren a los usuarios en sus rutinas de ejercicios y lleven un control
de cada uno de las personas a su cargo.
 Acudir puntualmente a impartir su rutina de ejercicios.
 Llevar a cabo las sesiones de ejercicios.
 Instruir al usuario sobre cómo mejorar su salud y estética.
 Cuidar los equipos deportivos entregados para realizar las sesiones de ejercicios.
 Impartirán sus rutinas de ejercicios cuidando siempre la seguridad de los usuarios.
PERFIL NUTRICIONISTA
 Formación académica: Profesional en Nutrición y Dietética.
 Conocimientos adicionales: Estética
 Experiencia: 1 año de experiencia en el área de actividad física y deporte o áreas
afines.
 Cualidades personales: Excelente comunicación verbal y escrita, identificación de
problemas, tolerante.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
 Elaborar un diagnóstico médico sobre las capacidades y limitaciones de cada usuario
que contribuyan a su normal desempeño físico.
 Instruir a los usuarios sobre los alimentos que deben consumir para conseguir sus
objetivos propuestos.
 Definir planes de nutrición adecuados para cada cliente de SIXELA GYM.
 Tendrá una comunicación directa con los instructores para el seguimiento de cada
uno de los usuarios.
ESTUDIO FINANCIERO
El Estudio Financiero es muy importante para continuar con el proyecto, ya que se analiza
los egresos de acuerdo al Costo de Producción, las Inversiones en Activos Fijos, Capital de
Trabajo, la totalidad de la Inversión y el Financiamiento, así como los Ingresos para en base
del Estado de Resultados determinar la Utilidad y los indicadores financieros.
COSTO TOTAL
COSTO TOTAL
CONCEPTO PARCIAL REFERENC. TOTAL

COSTO DE PRODUCCION $ 21,122.65

Costos Directos
Materia Prima
Mano de Obra Directa $ 18,488.12 Anexo No 1
Costos Indirectos
Materia Prima Ind
Depreciación $ 2,596.50 Anexo No 2
Amortización $ 38.03 Anexo No 3

COSTOS DE ADMINISTRACION $ 10,831.30

Sueldos $ 6,701.20 Anexo No 4
Utiles de Aseo $ 192.00 Anexo No 5
Papelería $ 75.60 Anexo No 6
Servicios Básicos $ 3,624.00 Anexo No 7
Depreciaciones Equ. Of. $ 238.50 Anexo No 8
COSTOS DE VENTA $ 1,002.00
Promoción y Publicidad $ 1,002.00 Anexo No 9
COSTO FINANCIERO $ 1,200.00
Intereses $ 1,200.00 Anexo No 10
COSTO TOTAL $ 34,155.95
TOTAL, INVERSIÓN
INVERSION TOTAL
RUBROS PARCIAL REFERENC TOTAL

INVERSION FIJA $ 28,650.00

Adecuaciones Local 1300.00 Anexo No 11
Maquinaria 25250.00 Anexo No 12
Muebles y Enseres 300.00 Anexo No 13
Equipo de Oficina 300.00 Anexo No 14
Equipo de Computo 1500.00 Anexo No 15
INVERSION INTANGIBLES $ 380.30
Elaboración Proyecto Factibilidad 240.30 Anexo No 16
Gastos de Organización 140.00 Anexo No 17

CAPITAL DE TRABAJO $ 2,846.33

Mano de Obra 1540.68 Anexo No 18
Gastos de Fabricación 216.38 Anexo No 19
Gastos Administrativos 902.61 Anexo No 20
Gastos de Venta 83.50 Anexo No 21
Gastos Financieros 100.00 Anexo No 22
Amortización 3.17 Anexo No 23

INVERSION TOTAL $ 31,876.63

ANEXO 1
DENOMINACIÓN: MANO DE OBRA DIRECTA

FONDOS
No CARGO SUELDO APORTE IESS DÉCIMO TERC. DÉCIMO CUARTO VACACION. SUBTOTAL
RESERVA
1 Recepcionista $ 366.00 $ 40.81 $ 30.50 $ 30.50 $ 30.50 $ 15.25 $ 513.56
1 Instructor $ 366.00 $ 40.81 $ 30.50 $ 30.50 $ 30.50 $ 15.25 $ 513.56
1 Inst. Bailoterapia $ 366.00 $ 40.81 $ 30.50 $ 30.50 $ 30.50 $ 15.25 $ 513.56
SUBTOTAL $ 1,098.00 $ 122.43 $ 91.50 $ 91.50 $ 91.50 $ 45.75 $ 1,540.68

TOTAL ANUAL $ 18,488.12

DENOMINACIÓN: DEPRECIACIÓN

VALOR AÑOS % DE VALOR VALOR A DEPRECIACION

BIENES LIBROS DEPRECIAC DEPRECIAC RESIDUAL DEPRECIAR ANUAL
10 % VLib
Adecuaciones Local $ 1,300.00 20 5% $ 130.00 $ 1,170.00 $ 58.50
Maquinaria $ 25,250.00 10 10% $ 2,525.00 $ 22,725.00 $ 2,272.50
Muebles y enseres $ 150.00 10 10% $ 15.00 $ 135.00 $ 13.50
Equipo de oficina $ 300.00 10 10% $ 30.00 $ 270.00 $ 27.00
Equipo de computo $ 750.00 3 33.33% $ 75.00 $ 675.00 $ 225.00
TOTAL $ 2,596.50
DENOMINACIÓN: AMORTIZACIÓN

AMORTIZACIÓN
CONCEPTO VALOR LIBROS
ANUAL MENSUAL
Elaboración Proyecto Factibilidad $ 240.30 $ 24.03 $ 2.00
Gastos de Organización $ 140.00 $ 14.00 $ 1.17
TOTAL $ 283.00 $ 38.03 $ 3.17

DENOMINACIÓN:SUELDOS

FONDOS
No CARGO SUELDO APORTE IESS DÉCIMO TERC. DÉCIMO CUARTO VACACION. SUBTOTAL
RESERVA
1 Gerente $ 400.00 $ 44.60 $ 33.33 $ 30.50 $ 33.33 $ 16.67 $ 558.43
TOTAL ANUAL $ 6,701.20

DENOMINACIÓN:
UTILES DE ASEO

CONCEPTO NÚMERO UNIDAD VALOR/UNITARIO VALOR TOTAL

Escobas y otros 2 UNIDAD $ 2.00 $ 4.00
Toallas pequeñas 2 UNIDAD $ 4.00 $ 8.00
Toallas grandes 1 UNIDAD $ 1.00 $ 1.00
Ambientador 2 UNIDAD $ 1.50 $ 3.00
MENSUAL $ 16.00
ANUAL $ 192.00
DENOMINACIÓN: PAPELERíA

CONCEPTO NÚMERO V/Unitario V/Total

Hojas 1 $4.00 $4.00
Lapiceros 2 $0.50 $1.00
Resaltadores 1 $0.80 $0.80
Carpetas 1 $0.50 $0.50
TOTAL MES $6.30
TOTAL ANUAL $75.60

DENOMINACIÓN: SERVICIOS BÁSICOS

DETALLE VALOR MES COSTO ANUAL

Teléfono $12.00 $144.00
Arriendo $250.00 $3,000.00
Agua Potable $10.00 $120.00
Energía Eléctrica $30.00 $360.00
SUBTOTAL $302.00
TOTAL ANUAL $3,624.00
DENOMINACIÓN: DEPRECIACIÓN EQUIPO DE OFICINA

VALOR AÑOS % DE VALOR VALOR A DEPRECIACION

BIENES
LIBROS DEPRECIAC DEPRECIAC RESIDUAL DEPRECIAR ANUAL
10 % VLib
Muebles y Enseres $ 150.00 10 10 $ 15.00 $ 135.00 $ 13.50
Equipo de Computo $ 750.00 3 3,3 $ 75.00 $ 675.00 $ 225.00
TOTAL $ 900.00 $ 13.00 #¡VALOR! $ 90.00 $ 810.00 $ 238.50

DENOMINACIÓN: PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD

DETALLE Número Días Valor unitario V/ MES V/ AÑO

Hojas Volantes 150 0.05 $7.50 $90.00
Radio 2 10 3 $60.00 $720.00
Gigantografía 1 $16.00 $192.00
SUBTOTAL $83.50
TOTAL ANUAL $1,002.00

DENOMINACIÓN: CUADRO DE FINANCIAMIENTO

DENOMINACIÓN: INTERESES
FUENTES DE INVERSIÓN FIJA E CAPITAL DE
INVERSIÓN INTANGIBLE % TRABAJO % TOTAL %
APORTE PROPIO $ 45,000.00 $ 75.00 $ 5,000.00 $ 8.33 $ 50,000.00 83.33333333
PRÉSTAMO $ 7,500.00 $ 12.50 $ 2,500.00 $ 4.17 $ 10,000.00 16.66666667
$ 52,500.00 87.5 $ 7,500.00 12.5 $ 60,000.00 100
DENOMINACIÓN: INTERESES
FECHA DE
CONTRATACIÓN
MONTO $ 10,000.00
TASA DE INTERÉS 12%
PLAZO 5 AÑOS
CUOTA VARIABLE
CUOTA FIJA $ 2,000.00

TABLA DE AMORTIZACIÓN
CUOTA CAPITAL INTERÉS PAGO ANUAL SALDO
1 $ 2,000.00 $ 1,200.00 $ 3,200.00 $ 10,000.00
2 $ 2,000.00 $ 960.00 $ 2,960.00 $ 8,000.00
3 $ 2,000.00 $ 720.00 $ 2,720.00 $ 6,000.00
4 $ 2,000.00 $ 480.00 $ 2,480.00 $ 4,000.00
5 $ 2,000.00 $ 240.00 $ 2,240.00 $ 2,000.00
TOTAL $ 2,000.00 $ 3,600.00 $ 13,600.00 $ -
DENOMINACIÓN: ADECUACIONES
PRECIO
DESCRIPCIÓN MEDIDA CANTIDAD VALOR TOTAL
UNITARIO
Adecuaciones de Baños y duchas Unidad 1 $320.00 $320.00
Colocación de Seguridades en puertas y ventoleras Unidad 1 $800.00 $800.00
Pintado del local todo el local $180.00 $180.00
TOTAL $1,300.00
FFFECE