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CENTRO COMERCIAL
TALLER DE DISEÑO
ARQUITECTONICO V
ARQ: PATSY AREVALO ARELLANO
TALLER DE DISEÑO V
ESCUELA DE ARQUITECTURA
Introducción
Este tema surge como respuesta a nuestro interés en lograr
un proyecto arquitectónico que proporcione un ordenamiento
y organización tanto físico como espacial a la actividad comercial formal e
informal , teniendo en cuenta las diversas variables que actúan en una actividad
tan compleja como la comercial. Una de las actividades que nos es de particular
interés es el confeccionamiento de prendas de vestir y su
posterior comercialización, que se presenta como una necesidad para
toda sociedad en general.
Nuestra sociedad marcada por una profunda crisis económica , es testigo de una
situación ocupacional desventajosa para un amplio contingente de la población,
en gran parte emigrantes de zonas rurales que ante la escasez de oportunidades
de empleo e ingresos , optaron por auto generar su propio puesto de trabajo,
desarrollando y acrecentando el comercio informal , todo esto en desmedro de las
ciudades por la imagen desorganizada y caótica que han tomado calles y avenidas
en muchos distritos. A todo esto hay que sumarle otros problemas tales como :
Tugurizacion , Seguridad , Trafico vehicular, Delincuencia , etc
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Un centro comercial está pensado como un espacio colectivo con distintas
tiendas; además, incluye lugares de ocio, esparcimiento y diversión,
como cines o ferias de comidas dentro del recinto. Aunque esté en manos
privadas, por lo general los locales comerciales se alquilan y se venden de forma
independiente, por lo que existen varios dueños de dichos locales, que deben
pagar servicios de mantenimiento al constructor o a la entidad administradora
del centro comercial.
Es una construcción que consta de uno o varios edificios, por lo general de gran
tamaño, que albergan servicios, locales y oficinas comerciales aglutinados en un
espacio determinado concentrando mayor cantidad de clientes potenciales dentro
del recinto.
CENTRO COMERCIAL
Power Center o Paseo central: Varias súper tiendas únicamente, no tienen pasillos
interiores, básicamente son comercios de grandes dimensiones con gran distribución
especializada.
En línea. El centro comercial en línea es la forma de comprar que la gente más está
aceptando últimamente, y es que las comodidades de poder comprar desde su casa o
puesto de trabajo, sin la necesidad de desplazarse gastando gasolina y/o tiempo, está
causando furor. Este tipo de centros comerciales destaca por su crecimiento estadístico
de ventas en los últimos años.
LOCALES COMERCIALES
Están comprendidas dentro de los alcances de la presente norma los siguientes tipos de
edificaciones Locales comerciales
Conjunto de tiendas.- Edificación compuesta por varios locales comerciales que forman
parte de una sola edificación.
4. Mobiliarios
Los accesos a las edificaciones comerciales deberán contar con las siguientes características según
su tipo IDIS Al menos un ingreso con acceso para personas con discapacidad IDIF Ingresos
diferenciados para público y para mercadería
4.5 m2 por
persona
Tienda por
Las dimensiones de los vanos para la instalación de puertas de acceso, comunicación y salida
deberán calcularse según el uso de los ambientes a los que dan acceso y al tipo de usuario que las
empleará, cumpliendo los siguientes requisitos:
a) La altura mínima será de 2.10 mts.
b) Los anchos mínimos de los vanos en que instalarán puertas serán:
Ingreso principal 1.20 mts
Dependencias interiores 0.90 mts
ales con asientos
Servicios higiénicos 0.80 mts
NORMA A.070 - CAPITULO III- Artículo 12 Número de
asientos
Los locales comerciales tendrán un área mínima de 6.00 m2. sin incluir depósitos ni
servicios higiénicos, con un frente mínimo de 2.40 m y un ancho de puerta de 1.20 m. y
una altura mínima de 3.00 m. M
-
NORMA A.070 - CAPITULO III Artículo 13 er
Los puestos de comercialización en los mercados se construirán de material no
inflamable, las superficies que estén en contacto directo con el alimento deberán ser
fáciles de limpiar y desinfectar. El diseño de las instalaciones será apropiado para la
exhibición y la comercialización de alimentos en forma inocua; considerará una zona de
depósito para almacenar mercadería ligera; requerirá de instalaciones eléctricas y
sanitarias en caso que lo exija la actividad comercial a desarrollar. La distribución de las
secciones será por tipo de producto. Las áreas mínimas de los puestos de acuerdo a las
actividades comerciales a desarrollar en el mercado serán:
ersosona
6. MALL AVENTURA PLAZA AREQUIPA
TIENDA ANCLA
Las tiendas ancla, o tienda gancho como se le llama en ocasiones, es
una tienda que por su renombre, magnitud o variedad de precios, tiene
la capacidad de atraer gente hacia el centro comercial. En muchas
ocasiones, la tienda ancla es la más grande o una de las más grandes
de todo el centro comercial.
Sus beneficios para el resto del centro suelen ser enormes, ya que en
varias ocasiones, son la razón por la cual los visitantes se acercan al
espacio en una primera instancia
ESTACIONAMIENTO
Inmovilización de un vehículo durante un período prolongado. El
término se aplica tanto a la maniobra al lugar utilizado para dicho fin.
... Los primeros son aquellos en los que se puede dejar el vehículo sin
que quede sometido al pago de una tarifa por su permanencia.
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ZONIFICACION:
Tiendas anclas
Subanclas
Locales comerciales
Zona administrativa
Zona financiera
Zona recreativa
Zona complementaria
6.3 MOBILIARIOS
Alfombras
Mesas auxiliares
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Este tipo de mesas son muy prácticas. Normalmente son de bajo tamaño
y, aunque no son muy prácticas, sí que permiten que el usuario deje sus
pertenencias o sus compras. Su utilización va más allá de lo práctico: es
un elemento, no solo decorativo, sino que ayuda a generar un ambiente
más acogedor y completo.
Pallets de madera
Carritos de mercado
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La góndola.
La isla
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Área de caja
Mesa de control
Es la parte de la tienda de autoservicio, que se encarga del control del
correcto y adecuado manejo y mantenimiento de las mercancías que se
localizan dentro de tienda. De aquí provienen los cambios de precios, los
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ABIERTOS 55 000 m2 53 %
SEMI 3 200 m2 3%
ABIERTOS
CERRADOS 44 756 m2 44 %
SERVICIOS 1 500 m2 15 %
GENERALES
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ADMINISTRATIVA 300 m2 3%
ABASTECIMIENT 1000 m2 10 %
O
SERVICOS 200 m2 2%
7.5ACTIVIDADES
Área de caja
Líneas de cajas en un supermercado.
Es el área donde los clientes que finalmente han escogido su mercancía,
pueden pagarla. En esta área, los cajeros son los que se encargan de
cobrárselas, y son ayudados por sus supervisores de cajas. La mercancía es
colocada en bolsas destinadas para ese servicio por personal de apoyo
(adultos mayores o menores de edad) conocidos en México como paqueteros.
En otros países, como E.E.U.U. el llenado de las bolsas lo realiza el cajero.
Existen también en esta área ciertas ventas cruzadas. Dependiendo de la
temporada ofrecen productos extras convenciendo al cliente a incrementar su
consumo (productos AS).
Gerencia
Gerencia es el departamento líder de la tienda que se encarga de mandar
sobre los demás, generalmente está conformado por un gerente y dos o tres
subgerentes, los cuales son comúnmente denominados con claves
numéricas, siendo el gerente principal el “clave uno” y los subgerentes
como “clave dos”, “clave tres”, “clave cuatro”, o más si fuera el caso. Los
otros gerentes tienen la obligación de mandar y encargarse del correcto
funcionamiento, el uno de la zona de líneas generales, el otro de la zona de
abarrotes, el otro de la zona de cajas, mesa de control y recibo.
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PRIMERA 29.00 %
PLANTA:
ÁREA
110,000 m2
CONSTRUIDA
SEGUNDA 5.00 %
PLANTA:
20,000 m2
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YUXTAPOSICIÓN:
UNA INTERSECCIÓN
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CONTRASTE:
Presenta colores cálidos
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RITMO: Que las formas no esta al todo secuenciadas, sino que por el
contrario existe cierta modalidad en sus dos volúmenes.
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CONCLUSIONES
Por medio de este proyecto se generaran diversos beneficios a la sociedad que va dirigido;
en el apartado social, brindará un espacio ideal para convivir con la familia , logrando ser
un punto de reunión para el esparcimiento de los habitantes, en el apartado económico
será una inversión que sobresaldrá en aquella región además de ser generadora de empleos
locales.
El proyecto considera en primera instancia encontrar inversionistas locales o
regionales para ofertarlo, y de esta manera garantizar que los recursos monetarios
invertidos sean nuevamente dirigidos dentro de la economía de la misma región, a tal
grado que detone un crecimiento o impacto favorable dentro de nuestro estado.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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