CASO PRÁCTICO 2.

Pablo Enrique Torres Ladino

Abril de 2019

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Escuela De Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y De Negocios
Fundamentos Legales

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 Tabla de Contenidos

Capítulo 1 Introducción e información general ................................................................... 3

Introducción .................................................................................................................... 3

Objetivo General.......................................................................................................... 4

Objetivos Especificos. ................................................................................................. 4

Capítulo 2 Desarrollo de la actividad. ................................................................................ 5

Conclusiones....................................................................................................................... 9

List of References .............................................................................................................. 10

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 1. INTRODUCCIÓN

El presente documento contiene el desarrollo del caso práctico 2 de la materia fundamentos

legales, cuyo fin es asesorar a la organización Metacorp Colombia para la presentación de

proyectos ante el Departamento Nacional de Planeación con recursos del Sistema General de

Regalías, para tal fin se hace un estudio detallado de los tipos de contratos y se escogió el

más adecuado teniendo en cuenta el objeto social del proyecto denominado “PROYECTO

DEPARTAMENTAL FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA EN CIENCIA Y

TECNOLOGIA E INNOVACION EN EL DEPARTAMENTO DE CALDAS”.

Se presenta a la empresa las razones, justificación y ventajas del tipo de contrato escogido

para el caso de estudio el cual es el contrato de Precio Fijo con Ajuste Económico de Precio

(FPEPA) / Fixed Price with Economic Price Adjustment Contract (FPEPA). Contrato de

precio fijo, pero con una disposición especial que permite ajustes finales predefinidos al

precio del contrato debido a cambios en las condiciones, tales como cambios inflacionarios

o aumentos (o disminuciones) del costo de productos específicos.

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 2. OBJETIVO GENERAL

Reconocer los tipos de contratos acorde al PMI para asesorar a la empresa Metarcop

Colombia, teniendo en cuenta las necesidades que se puedan presentar en el desarrollo del

proyecto del caso de estudio.

3. OBJETIVOS ESCPECÍFICOS

 Investigar acerca de los tipos de contratos y sus subtipos para determinar los

beneficios y ventajas de cada uno con respecto al caso.

 Reconocer la importancia de los diferentes tipos de contratos.

 Analizar las ventajas del contrato seleccionado para la resolución del caso propuesto.

 Reconocer la normatividad nacional e internacional que rige en los diferentes tipos

de contratos aplicados en el sector privado y del estado, para la toma de decisiones

en el caso propuesto.

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 4. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

CASO PRÁCTICO 2

Metacorp Colombia está interesada esta vez en el desarrollo de un proyecto denominado

REGION EJE CAFETERO,CALDAS,CALDAS – “PROYECTO DEPARTAMENTAL

FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA EN CIENCIA Y TECNOLOGIA E

INNOVACION EN EL DEPARTAMENTO DE CALDAS” proyecto cuya información está

disponible en el enlace http://maparegalias.sgr.gov.co/proyecto/perfilproyecto/54, recuerden

que es una empresa que está interesada en continuar presentando proyectos ante el

Departamento Nacional de Planeación, aprovechando la oportunidad que el Sistema General

de Regalías ofrece a todos aquellos que desean convertirse en estructuradores de Proyectos.

Sin embargo, está observando la posibilidad de utilizar la tipología de contratos de acuerdo

al PMI.

El PMI identifica 3 tipos de contratos principales y que a su vez estos dan lugar al desarrollo

de 7 tipos de contratos específicos. Cada estudiante deberá seleccionar un contrato (distinto

para cada uno, no se debe repetir) y justificar la decisión de la elección. Luego de la

investigación, sustentarlo ante los demás participantes, para que de esos 5 se seleccione el

más adecuado para el objeto social del proyecto.

4.1.Tipo de contrato seleccionado para el caso:

Contrato de precio fijo con ajuste económico.

Teniendo en cuenta que el proyecto se ejecutará en un lapso de tiempo considerable de más

de dos años se sugiere a la empresa Metarcop la elección del contrato de precio fijo con

ajuste económico, este tipo de contrato está directamente relacionado con el Contrato de

5
Precio Fijo, pero con una disposición especial, puesto que permite ajustes finales

predefinidos al precio del contrato debido a cambios inflacionarios o aumentos (o

disminuciones) del costo de productos específicos.

Este tipo de contrato procura proteger tanto al comprador como al vendedor de factores

externos que están fuera de su control. Si hay incertidumbres sobre las condiciones

económicas futuras (precios futuros) en los contratos existentes con períodos de varios años

como es el caso del proyecto del estudio, razón por la cual se indica a la empresa Metarcop

Colombia elegir un contrato de precio fijo con ajuste económico de precio. Los costos futuros

de suministros y equipo que quizás se le pida al proveedor que proporcione bajo contrato

pueden no ser previsibles. Respecto a lo anterior se determina que este tipo de contrato le

genera un menor riesgo al comprador y se tendría menor riesgo en el proceso y costos del

proyecto tanto para la empresa Metacorp Colombia como para el proveedor ya que se está

trabajando a costos reales presentes en el momento del desarrollo del proyecto.

Es transcendental reconocer que este tipo de contrato puede ocasionar que se disminuyan los

riesgos de cometer errores en cuanto a la parte financiera del proyecto debido a que se tiene

muy en cuenta los factores externos que lo pueden afectar directamente, lo que se traduce en

una ventaja para la empresa Metacorp Colombia, puesto que si ésta pretende presentar nuevos

proyectos ante el Departamento Nacional de Planeación, este tipo de contrato le permite a

cualquier entidad interesada saber que la empresa tiene en cuenta los posibles riesgos

financieros.

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 4.2.Ventajas Del Contrato De Precio Fijo Con Ajuste Económico.

Permiten realizar ajustes a los precios futuros de los suministros, de equipos y

materiales que el proveedor y la empresa METACORP requiera con respecto a la

inflación y sus consecuencias en la variación de los precios del mercado.

Permite que el proveedor y la empresa METACORP acuerden los criterios para

definir los precios con respecto a la pérdida monetaria o fluctuación que se produce por

la reducción de una determinada cantidad de mercancías o por la actualización del stock.

Es un tipo de contratos beneficioso para contratos de largo tiempo, dado a que permite

ajustes con respecto a los cambios de tasa de interés bancaria.

DESVENTAJAS

Requiere de una buena planificación inicial

Riesgo de reclamaciones y órdenes de cambio

4.3.EJEMPLO

El proyecto del caso de estudio tiene un valor total de $ 6.587.660.660 pero se permitirá un

incremento al precio en el segundo año basado en el informe del Índice de Precios al

Consumidor de Colombia del primer año.

Respecto a lo anterior, es necesario saber que el proyecto tiene inicio en el año 2012 con un

costo de 6.557.660.660 lo que quiere decir que para el siguiente año 2013 se realiza un

incremento de 30.000.000, dando como resultado un valor total de 6.587.660.660 debido al

informe de índice de precios teniendo en cuenta los incrementos inflacionarios y aumento de

costes hasta el 2015, fecha de final del proyecto. El proyecto financiado con Recursos del

SGR por valor de $ 5.787.660.660, se permitirá un incremento de precios durante el segundo

7
año para responder a los incrementos de los costos de materiales específicos los cuales se

pueden cubrir, fijando un porcentaje de imprevistos tomando en cuenta la inflación.

Para el caso respectivo de los recursos otorgados por el Sistema General de Regalías,

inicialmente para el año 2012 se mantendrá la suma de recursos de $ 5.000.000.000 millones

de pesos, sin embargo y teniendo en cuenta el incremento de los costos de los materiales,

mano de obra, e imprevistos, se invertirán los recursos del SGR en su totalidad $

5.787.660.660 hasta el año 2015 cuando finaliza el Proyecto Departamental Fortalecimiento

De La Cultura En Ciencia Y Tecnología E Innovación En El Departamento De Caldas.

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 5. CONCLUSIONES

El contrato de precio fijo con ajustes económicos de precio (FP-EPA); brinda

garantías tanto al proveedor como al comprador razón por la cual se recomienda su

uso a la empresa Metacorp Colombia.

Los contratos de precio fijo con ajuste económico se utilizan cuando el período de

desempeño del vendedor abarca un tiempo considerable de años, puesto que permite

ajustes finales predefinidos sobre el precio del contrato debido a cambios

inflacionarios o aumentos (o disminuciones) del costo de productos específicos.

La adecuada selección y manejo de los tipos de contrato son de vital importancia para

el adecuado desarrollo de los proyectos, razón por la cual, es indispensable que la

empresa Metarcop escoja con gran atención el tipo de contrato con el fin de que se

prevenga el aumento de riesgos tanto para los compradores o proveedores según sea

el caso.

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 6. BIBLIOGRAFÍA

Departamento Nacional de Planeación (sf) Estatuto general de contratación de la

administración pública, Ley 80 de 1993. Recuperado de https://www.sgr.gov.co/

Mañas, P (2013) El régimen de contratación de los poderes adjudicadores que son

administración pública, Cap. 2 Configuración general de la contratación (p 70-80).

Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=11059623

&ppg=132

Prieto, H. (2014), Proyectos: enfoque gerencial, Cap. 2 Formulación de Proyectos, (p

141-143). Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=158&docI

=11162313&tm=1498790807040

Tipos de contratos según el PMI recuperdado de http://jose-

barato.blogspot.com/2014/08/tipos-de-contratos-segun-el-pmi.html

Los tres tipos de contratos y sus variantes recuperado de https://www.obs-edu.com/int/blog-

investigacion/project-management/los-3-tipos-de-contrato-en-proyectos-y-sus-variantes

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