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Barquisimeto. Estado-Lara
Integrante:
Prof.:
Sección: CO1112
Índice
Pág.
Introducción……….………………………………………………2
Definición de administración……………………………………...3
Proceso Administrativo………..…………………………..3
Importancia de Administración……………………………4
Teoría Clásica……………………………………………………...5
Teoría Científica…………………………………………………...6
Teoría Conductual………………………………………………....7
Teoría Contingencia……………………………………………….8
Teoría Sistemática………………………………………………....9
Sociedad de la Información……………………………………….10
Desempeño general……………………………………………......11
La administración ha sido conceptualizada por una gran cantidad de autores, sin embargo, existen
conceptos diferentes entre las mismas. Es decir coinciden otras palabras ante la definición de las
mismas.
Según este reconocido autor Henry Fayol la administración es proveer, organizar, dirigir,
coordinar y controlar, mientras que para Frederick Taylor señal la aplicación de métodos
científicos de investigación, con el fin de establecer procesos estandarizados que permita el
control de operaciones de producción.
La administración para algunos es una ciencia, para otros una técnica y un arte, en sus
características señala donde quiera que exista un organismo social; específicamente porque son
inconfundibles con otras ciencias aunque se apoye de ella.
En sus objetivos coordina los recursos tanto materiales como financieros relacionados con su
ambiente externo y responde a las necesidades de la sociedad.
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Definición de administración
Básicamente, se puede decir que se basa en el precepto que afirma una correcta administración de
los recursos y lograr un mejor resultado.
Proceso Administrativo
Un proceso administrativo es una serie o una secuencia de actos regidos por un conjunto de
reglas, políticas y/o actividades establecidas en una empresa u organización, con la finalidad de
potenciar la eficiencia, consistencia y contabilidad de sus recursos humanos, técnicos y
materiales.
Es imprescindible que las reglas políticas y/o actividades de cada proceso administrativo se
aplique de forma efectiva y simple, y en línea con los objetivos de la empresa u organización.
Para mantener la eficiencia del sistema y cumplir con los objetivos definidos, todo proceso
administrativo debe evitar caer en redundancias de información.
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Importancia de Administración
Son pocos los aspectos de la vida contemporánea que no reciben la influencia de alguna especie
de organización. Donde distintos autores indican que vivimos en una sociedad de organizaciones
donde casi todo se produce dentro de ella. Sin embargo el éxito de la administración ya que con
una administración eficiente se aprovechan al máximo todos los recursos existentes en una
organización.
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Teoría Clásica
El fundador de la teoría clásica fue el ingeniero, Henri Fayol, izo grandes aportes a los diferentes
niveles administrativos, sistematizo el comportamiento gerencial, estableció los catorce
principios de la administración y dividió las operaciones industriales y comerciales en seis
grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa. La teoría clásica surgió poco
después de la Revolución Industrial, debido al crecimiento acelerado de las empresas y la
necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones.
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Teoría Científica
Esta teoría fue propuesta por Taylor pone énfasis en las tareas, es decir, trabaja en el nivel
operacional, donde se considera que se encontraba el mayor problema de los altos costos y la
rentabilidad. Explica claramente cuáles fueron los principios que Taylor aplico considerando a la
administración como una ciencia y de manera que intento alcanzar la eficiencia en el
funcionamiento de la organización mediante la aplicación de la organización racional del trabajo
(O.R.T).
Esta nueva forma de sistematización del trabajo obrero propuso Taylor transformo la industria, y
por ello se le considera el padre de la administración científica. Para analizar las condiciones de
trabajo de la época, cuya víctima era el obrero, y observar también la aplicación de la O.R.T
propuesta por Taylor.
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Teoría Conductual
Debido a las difundidas incongruencias del estudio de los rasgos de la efectividad del liderazgo,
la investigación continúo y se enfocó a los patrones del comportamiento o conducta, o estilos, de
los líderes con respecto a su interacción con los miembros del grupo. Muchos investigadores de
esta escuela surgieron que hay un “estilo mejor” para todos los escenarios administrativos; y que
sus esfuerzos de investigación intentan sustanciar sus afirmaciones.
Los teóricos del comportamiento afirman que el estilo de un líder está orientado hacia un énfasis
centrado en el empleado o centrado en el puesto. En el caso de estar centrado en el empleado, el
líder enfatiza el desarrollo de las relaciones abiertas y amistosas con los empleados y es muy
sensible a sus necesidades personales y sociales. Una orientación centrada en el puesto, es aquella
en la cual el líder enfatiza tener el trabajo hecho mediante la planeación, organización,
delegación, toma de decisiones, evaluación del desempeño, y el ejercicio de un estrecho control
administrativo.
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Teoría de Contingencia
La teoría de contingencia indica que no hay una forma genética más correcta de administrar una
organización, sino que dependerá de los factores externos o internos del entorno donde se
desarrolla el éxito; dependiendo de cómo el líder administre la empresa según las variables
“contingencias” en las que se desenvuelva su organización.
Esta teoría surgió a comienzos de los años 60 a raíz de investigaciones que buscaban averiguar
que modelos de estructuras organizacionales era el mejor. De forma aislada, los autores
investigaron si las empresas más eficientes se administraban con base a la teoría clásica: división
de trabajo, jerarquía, unidad de mando o equidad con todos los empleados, entre otros.
Los resultados del estudio confirmaron algo que dio un vuelco a la forma de entender la
administración organizacional hasta ese momento; no hay una forma más correcta de administrar
la empresa, sino que está dependiendo directamente de las condiciones del ambiente en el que se
desarrolla la propia organización.
Principios
La naturaleza de los factores externos importa y afecta a las decisiones de la empresa. Por
lo tanto, el tipo de administración depende de la complejidad de la situación.
Los principios de la administración no son de naturaleza universal, sino situacional. Se
han de dividir con base a las circunstancias del entorno en el que se desenvuelve la
organización.
Ayuda a entender mejor las organizaciones más complejas y se centra en la naturaleza
multivariada de las empresas. En vez de tener una solución concreta para los problemas,
da un marco donde cada solución depende del entorno.
Da una mejor visión para la adaptabilidad de la empresa a los distintos factores externos o
internos. El objetivo es integrar el factor interno dentro del externo de la mejor forma
posible.
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Teoría Sistemática
Este enfoque considera las empresas como unidades que se relacionan entre sí y con el medio
ambiente, y que forman un sistema, que a la vez pertenece a uno mayor.
Las T.G.S (teoría general de sistemas) considera que cuando se piensa en un sistema se deben
tomar en cuenta las siguientes premisas:
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Teoría sociedad de la información
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Desempeño Gerencial
Productividad: relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos cuanto
menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el mismo.
Competitividad: la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores fijado
un precio o la calidad de poder ofrecer un menor precio fijado una cierta calidad, es decir,
la optimización de la satisfacción o el precio de algunos factores.
Rentabilidad: es la capacidad de producir o generar un beneficio adicional sobre la
inversión o esfuerzo realizado.
Es relacionada con el rendimiento de un negocio entre más utilidades tenga más rentable
es.
Calidad: mide el nivel de perfección del servicio o producto proporcionado, en términos
de evaluar las apreciaciones de sus usuarios sobre la satisfacción de sus expectativas.
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Modelos de producción
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Conclusión
Al culminar el trabajo presentado con cada uno de los puntos exigidos. Se concluye la
gran importancia que tiene la administración ya que forma parte de nuestra vida cotidiana
ya que al no contar con una empresa propia se utiliza a diario como estrategia según fines
deseados.
La administración es usada tanto en la gestión pública como privada, basadas en las
diferentes teorías mencionadas anteriormente, siendo la teoría de contingencia
empresarial que indica que no hay forma genética correcta de administrar una
organización sino que depende de los factores externos e internos donde se desarrolle el
ámbito. Y sus principios ayudan a entender mejor la naturaleza de cada uno de los
factores y organizaciones más complejas.
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