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Internacional
Actividad de aprendizaje 13
Evidencia 2: Ejercicio práctico “Análisis a las problemáticas financieras
FASE: EJECUCIÓN
INTEGRANTES:
Jhon Guarnizo
Diego Alejandro Ordoñez
Alejandro Criollo Galindo
Ariel Arturo Gómez
EQUIPO 7
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………pagina 2
2. SITUACIONES….………………………………………..…………….página 2-4
3. CONCLUSIONES…….…….……………………………………..…..página 8
4. BIBLIOGRAFIA ……………………….……………………………………Pagina 9
1
INTRODUCCIÓN
Por medio del desarrollo de once (11) situaciones que se presentan a nivel
empresarial y que usted como futuro tecnólogo en negociación internacional debe
desarrollar con los conocimientos que ha adquirido
SITUACIONES:
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2. El análisis y la planeación financiera, son actividades básicas de la función
financiera que son inexistentes en las pequeñas organizaciones, reflejándose en
problemas que pueden llegar a representar el fracaso de una empresa. Debido a
que los empresarios están concentrados principalmente en obtener recursos
mediatos para poder realizar gastos operativos, es difícil que tenga la
intencionalidad de desarrollar planes financieros cuando no se tiene conocimiento
sobre cómo realizarlos, cuando los problemas cotidianos abruman la capacidad
de decisión de los empresarios y cuando se tienen problemas básicos para
generar ingresos. Sin embargo, ello no debe implicar que no se deban tomar
decisiones financieras en el corto plazo basándose en la planeación financiera
como una herramienta útil.
DIAGNÓSTICO SOLUCIÓN EJEMPLOS DE
EMPRESAS REALES
PROBLEMÁTICA Planificar de una manera
Falta de análisis adecuada el manejo de los Inmobiliarte De
y planeación recursos, identificar las Colombia S A S
financiera obligaciones más urgentes, hacer
TIPO DE una lista detallada de gastos e Transportes R
PROBLEMÁTICA ingresos para tener claridad en el Velez Lacayo S A S
Recursos efectivo y movimiento financiero.
financieros
limitados
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TIPO DE haya una facilidad de pago y que Comercializadora
PROBLEMÁTICA tenga el menor interés posible. Unimax S A S
Falta de capital para
invertir Guerrero Toro y
Compañía S C A
4. El 65% de las Pymes no alcanzan un período de vida mayor a los dos años,
mientras que el 25% sobrevive en este período pero con una probabilidad de
desarrollo muy baja. Aunque la problemática de la Pyme no se centra únicamente
en la restricción de financiamiento, sí representa un problema central que afecta
sus decisiones, oportunidades y por ende, su desarrollo.
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TIPO DE factores de riesgo, dar un buen
PROBLEMÁTICA manejo al capital y conocer a fondo a Montajes
Falta de personal cuánto equivalen gastos e ingresos, Industriales
especializado. se debe tener conocimiento en Mantenimiento
Recursos financieros administración de empresas y si es el RBG S A S
limitados
caso buscar ayuda de un contador
para que todo esté en regla. Apolo
Mercantil
LTDA
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7. Alrededor del 3% de las empresas encuestadas muestran un alto nivel de
endeudamiento debido a la incapacidad de generar recursos para hacer frente a
sus necesidades de corto plazo. La empresa celayense presenta un problema de
endeudamiento como consecuencia de la generación de recursos insuficientes
para responder a sus obligaciones financieras de corto plazo, haciendo referencia
principalmente a capital de trabajo. Esto implica que las empresas rara vez
adquieren deudas o financiamiento con el objetivo de desarrollar nuevos
proyectos que representen un crecimiento para la organización, lo cual refiere a
la situación de sobrevivencia en que estas se desenvuelven.
DIAGNÓSTICO SOLUCIÓN EJEMPLOS DE
EMPRESAS
REALES
PROBLEMÁTICA La falta a de ventas es un grave
Capacidad de
problema en una empresa puesto C E Martinez y
endeudamiento e
que de éstas depende el Compania S C S
insuficientes recursos sustento, tener una estrategia de
ventas es muy importante al igual Expomaquinas S
TIPO DE que tener un claro conocimiento AS
PROBLEMÁTICA
de los productos más vendidos y
Bajo nivel de ventas
de mayor comercio, se debe Distribuciones J
buscar varios medios de P Limitada
distribución y una excelente
publicidad, para así evitar los
créditos, las deudas a largo plazo
que generan tanto interés.
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8. De acuerdo con Gitman (1996), la principal problemática a la que se enfrentan
las empresas con cartera vencida es la falta de liquidez, entendida como la
incapacidad de cumplir con sus obligaciones de corto plazo a medida que se
vencen. La relación entre cartera vencida y falta de liquidez se hace evidente
cuando el ciclo de operación de la empresa no se lleva a cabo en los términos
calculados o esperados debido a la falta de entrada de efectivo por concepto de
cobranza de cuentas pendientes. En este sentido, la situación financiera de corto
plazo se ve afectada debido a la falta de liquidez y a la premura de adquirir
préstamos de corto plazo que le permitan mantenerse en operación.
Evidentemente las empresas más pequeñas deben enfrentar el problema de
liquidez de otras formas distintas a la adquisición de préstamos, dada su
incapacidad de obtener financiamiento por parte de las instituciones financieras.
DIAGNÓSTICO SOLUCION EJEMPLOS DE
EMPRESAS
REALES
PROBLEMÁTICA Cuando una empresa no tiene recursos
Deudas, liquidez necesarios para suplir las obligaciones o Carpas
TIPO DE gastos inmediatos, se ve obligada a Betacom S A S
PROBLEMÁTICA recurrir a préstamos bancarios o en el
Alto nivel de peor de los casos a personas al margen Cooperativa de
endeudamiento de la ley, generando así una gran Trabajo
cantidad de interés, se debe revisar Asociado
entonces diferentes estrategias para Prestadora de
aprender a manejar los recursos y Servicios
generar más ganancias, más ventas para
tener mayor fluidez económica, reducir Servicios
costos en la producción cuidando que la Técnicos y
calidad sea la misma. Administrativos
CTA
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9. Así mismo, la mayoría de los empresarios concuerdan que en los primeros años
del negocio, el bajo Nivel de ventas impacta de manera considerable en la
sobrevivencia de la organización, sin embargo, sostienen que con el paso del
tiempo los negocios pueden soportar mejor las bajas ventas. En este sentido, el
análisis del ciclo de vida de los negocios sustenta la afirmación de los
empresarios, ya que conforme la empresa pasa de la etapa de formación a la de
crecimiento y posteriormente a la etapa de madurez, las ventas experimentan un
crecimiento en comparación a la etapa anterior. Esto hace que conforme las
empresas se encuentran en la etapa de crecimiento o madurez están en mejores
condiciones de enfrentar la problemática financiera que genera el bajo nivel de
ventas.
DIAGNÓSTICO SOLUCIÓN EJEMPLOS DE
EMPRESAS
REALES
PROBLEMÁTICA Tener un equilibrio financiero que
La capacidad permita mantener la empresa mientras Ever Clean
económica para toma fuerza en el mercado SAS
mantener la
empresa con un Tapidema
nivel bajo de
LTDA
ventas debido al
proceso de
maduración en el Servicios
mercado. Administrativos
TIPO DE la Seguridad S
PROBLEMÁTICA AS
Bajo nivel de
ventas
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10. Los movimientos de efectivo en las organizaciones son una actividad
constante que requiere de una administración efectiva, no sólo porque es
importante mantener los niveles de efectivo necesarios, sino porque es necesario
controlar e identificar los flujos de efectivo que se generan en la organización. Sin
embargo, a pesar de la importancia que tiene la administración de los flujos de
efectivo, alrededor del 16% de las empresas tienen dificultades para controlar las
entradas y salidas de efectivo.
DIAGNÓSTICO SOLUCIÓN EJEMPLOS DE
EMPRESAS
REALES
PROBLEMÁTICA En caso de ser una pequeña empresa,
Control en la la solución para el correcto manejo de Gesta On Line S
cantidad de la relación ingreso/egreso es adquirir AS
dinero necesario conocimiento para identificar cuánto
para el libre dinero es el necesario para cubrir
desarrollo de la
gastos operacionales, cuales son de Comercializadora
economía del
negocio
pago inmediato y cuáles pueden Nacional de
TIPO DE
esperar; y si se cuenta con recursos lo Papas RYG SAS
PROBLEMÁTICA más recomendable es tener una
Ausencia de persona experta en administración y TRUVEL S A
control financiero finanzas para en-rutar la empresa al
éxito.
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propuesta para llegar a una conclusión
si eso que se quiere o que se nos
ofrece es realmente necesario. Y por
supuesto un adecuado manejo del
dinero es indispensable.
TIPO DE
PROBLEMÁTICA
Ausencia de control
financiero.
CONCLUSIONES
Material complementario:
Elaboración de presupuestos
Estado de resultados
NIIF para PYMES
Planeación y presupuestos
5 Proyecciones de los estados financieros
Tasa de cambio representativa del mercado, definición y aplicación
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