UNIDAD Nº 1

CASO ESTUDIO Nº 1

Compañía “STASSEN”

DATOS:

Para el costeo variable:

Costos variables de manufactura directos e indirectos son costos inventariables.

Costos fijos de manufactura se tratan como costos del periodo.

Costos fijos que no son de manufactura se registran como gastos.

Para el costeo absorbente:

Costos fijos y variables de manufactura son costos inventariables.

Costos que no son de manufactura se tratan como gastos.

La empresa Stassen fabrica productos ópticos, para el caso de estudio fabrica

particularmente telescopios de alta calidad para aficionados de la astronomía.

La empresa utiliza un sistema de costeo estándar; para lo cual se tienen las siguientes
premisas.

 Los costos directos se atribuyen a los productos usando precios estándar y los
insumos estándares permitidos para la producción realmente obtenida.
 Los costos indirectos de manufactura se aplican usando tasas indirectas estándar,
las cuales se multiplican por los insumos estándares permitidos para la
producción realmente obtenida.
Se tiene la siguiente información para las ventas y la producción:

Unidades
Inventario Inicial 0
Producción 8000
Ventas 6000
Inventario Final 2000

Además, los datos reales de precios y costos para 2012 son como se describe a
continuación:

Precio de venta $1 000

Costo variable de manufactura/u $200
• Costo de los materiales directos/u $110
• Costo de la mano de obra directa/u $40
• Costo de los gastos indirectos de manufactura/u $50
Costo variable de marketing/u vendida $185
Costos fijos de manufactura (todos ellos indirectos) $1 080 000
Costos fijos de marketing (todos ellos indirectos) $1 380 000

Se tienen también los siguientes datos:

 Stassen incurre únicamente en costos de manufactura y de marketing (de

ventas). Los costos variables de manufactura dependen únicamente del número
de unidades producidas; mientras que los costos variables de marketing
dependen del número de unidades vendidas.
 No hay variaciones en el precio ni en los costos presupuestados.
 No existe inventario de productos en proceso.
 Dado que se produjo 8 000 unidades para 2012. Se calculó el costo fijo de
manufactura presupuestado/u, que es de $135 ($1 080 000/8 000 unidades)
  Stassen presupuestó vender 6 000 unidades, lo cual fue lo mismo que las ventas
reales.
 La producción real para 2012 es de 8,000 unidades. En consecuencia, no hay una
variación en el volumen de producción para los costos de manufactura en 2012.

1. La gerencia de Stassen desea preparar un estado de resultados para 2012 para

evaluar el desempeño de esta línea de productos (telescopios). Interprete usted
la utilidad operativa según los dos métodos de costeo, compárelos.
2. Haga los siguientes supuestos para el año 2013:

Variación
en el
volumen de
Los costos ventas
variables debido a un
Inventario
Capacidad Costos varían incremento
Producción inicial de
de fijos de con del 10 %
planeada productos
producción planta respecto en los
terminados
al año gastos de
2012 marketing
con
respecto al
2012
(A) 12000 8500 2000 1400000 -6% -25%
(C) 6000 6000 2000 1300000 +3% +15%

• Calcule la utilidad en operación para la alternativa correspondiente mediante

los dos métodos de costeo (absorción y variable). Interprete sus resultados.

• Si Nousson Company ofrece el mismo producto que usted, con un precio de

venta inferior al suyo ¿Qué haría usted para obtener ventaja con respecto a su
competidor? Mencione por lo menos 3 alternativas
 Solución:

Alternativa A

Costeo Variable Costeo Absorbente

Costo de Producción/u Variable
* Materiales Directos/u $ 110 $ 110
* Mano de Obra Directa/u $ 40 $ 40
* Costos Indirectos de
Manufactura/u $ 50 $ 200 $ 50 $ 200

Costos Fijos de Manufactura/u - $ 135

Costo Total Inventariable/u $ 200 $ 335

Para el Costeo Variable:

A. Hallamos el Costo de Productos Vendidos Variable, sabiendo que no tenemos

un inventario inicial de Productos Acabados.
𝑪𝑷𝑽 𝒗𝒂𝒓𝒊𝒂𝒃𝒍𝒆 = 𝑰𝑰𝑷𝑨 + 𝑪𝑷𝑭 𝒗𝒂𝒓𝒊𝒂𝒃𝒍𝒆 − 𝑰𝑭𝑷𝑨
𝑪𝑷𝑽 𝒗𝒂𝒓𝒊𝒂𝒃𝒍𝒆 = 𝟎 + 𝟏 𝟔𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎 − 𝟒𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎
𝑪𝑷𝑽 𝒗𝒂𝒓𝒊𝒂𝒃𝒍𝒆 = $ 𝟏 𝟐𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎

B. A continuación, hallamos el costo total, que sería la suma de el Costo Variable

mas el Costo Fijo.
𝑪𝑻 = 𝑪𝑽 + 𝑪𝑭
𝑪𝑻 = 𝟏 𝟐𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎 + 𝟏 𝟎𝟖𝟎 𝟎𝟎𝟎
𝑪𝑻 = $ 𝟐 𝟐𝟖𝟎 𝟎𝟎𝟎

C. Luego, hallamos los ingresos por ventas, el cual es el precio unitario de ventas,
multiplicado por las unidades vendidas.
𝑰𝒏𝒈𝒓𝒆𝒔𝒐𝒔 𝒑𝒐𝒓 𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 = $ 𝟏 𝟎𝟎𝟎 × 𝟔 𝟎𝟎𝟎 𝑼
𝑰𝒏𝒈𝒓𝒆𝒔𝒐𝒔 𝒑𝒐𝒓 𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 = $ 𝟔 𝟎𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎
 D. A continuación, hallamos el gasto de ventas.
𝑮𝒂𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 = $ 𝟏𝟖𝟓 × 𝟔 𝟎𝟎𝟎 𝑼
𝑮𝒂𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 = $ 𝟏 𝟏𝟏𝟎 𝟎𝟎𝟎

Ahora, realizamos el estado de resultados.

Compañía “Stassen”
Estado de Ganancias y Pérdidas Variable
Al 31 de diciembre del 2012
(Cifra en dólares $)

VENTAS $ 6 000 000

(-) CPV variables (1 200 000)
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN BRUTA 4 800 000
(-) Gastos de Ventas (1 110 000)
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN LÍQUIDA 3 690 000
(-) Costos Fijos de Manufactura (1 080 000)
(-) Gastos de Ventas Fijos (1 380 000)
UTILIDAD OPERATIVA 1 230 000

Para el Costeo Absorbente:

A. Hallamos primeramente el costo de Productos Fabricados.

𝑪𝑷𝑭 = 𝟏 𝟐𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎 + 𝟏𝟑𝟓 × 𝟖 𝟎𝟎𝟎
𝑪𝑷𝑭 = $ 𝟐 𝟐𝟖𝟎 𝟎𝟎𝟎

B. Luego, determinamos el Inventario Final de Productos Acabados.

𝑰𝑭𝑷𝑨 = 𝟏𝟑𝟓 × 𝟐 𝟎𝟎𝟎
𝑰𝑭𝑷𝑨 = $ 𝟐𝟕𝟎 𝟎𝟎𝟎

C. Ahora, hallamos el Costo de Productos Vendidos.

𝑪𝑷𝑽 = 𝑰𝑰𝑷𝑨 + 𝑪𝑷𝑭 − 𝑰𝑭𝑷𝑨
𝑪𝑷𝑽 = 𝟎 + 𝟐 𝟐𝟖𝟎 𝟎𝟎𝟎 + 𝟐𝟕𝟎 𝟎𝟎𝟎
 𝑪𝑷𝑽 = $ 𝟐 𝟎𝟐𝟎 𝟎𝟎𝟎

D. Procedemos a hallar los Gastos de Ventas.

𝑮𝒂𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 = 𝑮. 𝑽𝒂𝒓𝒊𝒂𝒃𝒍𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝑴𝒂𝒓𝒌𝒆𝒕. +𝑮. 𝑭𝒊𝒋𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝑴𝒂𝒓𝒌𝒆𝒕.
𝑮𝒂𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 = 𝟏 𝟑𝟖𝟎 𝟎𝟎𝟎 + 𝟏𝟖𝟓 × 𝟔 𝟎𝟎𝟎
𝑮𝒂𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 = 𝟏 𝟑𝟖𝟎 𝟎𝟎𝟎 + 𝟏 𝟏𝟏𝟎 𝟎𝟎𝟎
𝑮𝒂𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 = $ 𝟐 𝟒𝟗𝟎 𝟎𝟎𝟎

Ahora, realizamos el Estado de Resultados.

Compañía “Stassen”
Estado de Ganancias y Pérdidas Absorbente
Al 31 de diciembre del 2012
(Cifra en dólares $)

VENTAS $ 6 000 000

(-) CPV (2 010 000)
UTILIDAD BRUTA 3 990 000
(-) Gastos de Ventas (2 490 000)
UTILIDAD OPERATIVA 1 500 000

Alternativa B

Reemplazando los nuevos datos serán los siguientes:

Unidades
Inventario Inicial 2 000
Producción 12 000
Ventas 4 500
Inventario Final 9 500
Precio de Ventas 1 000
Costo Variable de Manifactura/u 188
Costo Variable de Marketing/u 203.5
Costos Fijos de Manufactura 1 400 000
Costos Fijos de Marketing 1 380 000

Con los datos anteriores, procedemos a hallar:

Costo fijo de manufactura por unidad, dividiendo los costos fijos de manufactura
totales, entre la producción del periodo.
𝟏 𝟒𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝑭𝒊𝒋𝒐 𝑴𝒂𝒏𝒖𝒇. 𝒙 𝑼𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅 =
𝟏𝟐 𝟎𝟎𝟎
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝑭𝒊𝒋𝒐 𝑴𝒂𝒏𝒖𝒇. 𝒙 𝑼𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅 = 𝟏𝟏𝟔 . 𝟔𝟕

Para el Costeo Absorbente y Variable.

A. Primeramente, hallamos el ingreso por ventas total.

𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 = 𝟒 𝟓𝟎𝟎 × 𝟏 𝟎𝟎𝟎
𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 = 𝟒 𝟓𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎

B. Luego, procedemos a determinar el Costo de Productos Vendidos.

𝑪𝑷𝑽 = 𝑪𝑷𝑽 𝒗𝒂𝒓𝒊𝒂𝒃𝒍𝒆𝒔 + 𝑪𝑷𝑽 𝒇𝒊𝒋𝒐𝒔
𝑪𝑷𝑽 = (𝟏𝟏𝟔. 𝟔𝟕 × 𝟒 𝟓𝟎𝟎) + (𝟏𝟖𝟖 × 𝟒 𝟓𝟎𝟎)
𝑪𝑷𝑽 = 𝟓𝟐𝟓 𝟎𝟎𝟎 + 𝟖𝟒𝟔 𝟎𝟎𝟎
𝑪𝑷𝑽 = 𝟏 𝟑𝟕𝟏 𝟎𝟎𝟎

C. Ahora, hallaremos el costo de la Variación de Volumen.

∆ 𝑽𝒐𝒍𝒖𝒎𝒆𝒏 = (𝟏𝟐 𝟎𝟎𝟎 − 𝟖 𝟓𝟎𝟎) × 𝟏𝟏𝟔. 𝟔𝟕
∆ 𝑽𝒐𝒍𝒖𝒎𝒆𝒏 = 𝟒𝟎𝟖 𝟑𝟑𝟑. 𝟑𝟑𝟑

D. Finalmente, hallamos el costo de Ventas.

𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 = 𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝑽. 𝒗𝒂𝒓𝒊𝒂𝒃𝒍𝒆𝒔 + 𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝑽. 𝑭𝒊𝒋𝒐𝒔
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 = 𝟐𝟎𝟑. 𝟓 × 𝟒 𝟓𝟎𝟎 + 𝟏 𝟑𝟖𝟎 𝟎𝟎𝟎
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 = 𝟐 𝟐𝟗𝟕 𝟏𝟎𝟎
 Procedemos a realizar el estado de resultados.

Compañía “Stassen”
Estado de Ganancias y Pérdidas Absorbente
Al 31 de diciembre del 2012
(Cifra en dólares $)

VENTAS 4 500 000

(-) CPV (1 371 000)
UTILIDAD BRUTA 3 129 000
(-) Gastos Administrativos y Ventas (2 297 100)
(-) ∆ Volumen (408 333.3)
UTILIDAD OPERATIVA 423 566.67

Compañía “Stassen”
Estado de Ganancias y Pérdidas Variable
Al 31 de diciembre del 2012
(Cifra en dólares $)

VENTAS 4 500 000

(-) CPV variable (846 000)
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN BRUTA 3 654 000
(-) Gastos de Ventas y Administrativos variables (917 100)
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN LÍQUIDA 2 736 900
(-) Gastos Fijos (1 400 000)
(-) Costos Fijos (1 380 000)
UTILIDAD OPERATIVA (43 100)