Actividad 1 - Evidencia 2 Ensayo "La medición en una organización"

Ensayo:
Analizar las siguientes preguntas y dar respuesta por medio de un ensayo:
¿Cuál es la importancia de la medición en las empresas? y ¿Cuáles son las ventajas y
desventajas de realizar este proceso en las empresas?
Para poder tener una estabilidad financiera, laboral y de comercio las empresas, deben
contar con el apoyo de unos indicadores de gestión que contribuye al mejoramiento de
la calidad y el equilibrio de las relaciones Gerente/Trabajadores, con esta herramienta
pueden salir beneficiados toda la empresa pero así como tienen sus ventajas también
tienen sus dificultades ya que por un mal manejo puede llegar a causar graves
problemas no solo económicamente sino también laboralmente.
La razón de medir, no sólo es detectar a tiempo fallas en los procesos, sino mejorar
aquellos que marchan bien. Un reto siempre viene bien para la organización que espera
ser innovadora y seguida por sus competidores. Esto implica que se debe de dar la
mejora continua siempre.
Pero medir requiere un esfuerzo que apunta a la voluntad y colaboración de los
trabajadores, que generalmente son quienes entregan la información a la organización
sobre el estado de los procesos. Por eso, es importante que los trabajadores tenga el
conocimiento necesario para poder aconsejar o dar un punto de vista acertado y para
se necesita la capacitación de un personal que no lo vean como maquinas sino como
personas y motores de la empresa, porque gracias a ellos y a los clientes se tiene una
empresa firme y funcionando adecuadamente.

VENTAJAS:
Las ventajas de la aplicación de los indicadores a nivel organizacional, es la de disponer
de información corporativa con la cual se establecen prioridades. Ante la necesidad de
hacer empresas más eficientes y eficaces y de mantener el control de la organización,
los Indicadores de Gestión Empresarial, permiten medir, conocer y analizar los
resultados de esta labor, convirtiéndose en el mecanismo más eficaz y menos costoso
para saber dónde se encuentra y hacia dónde va una empresa.
Los Indicadores de acuerdo con los factores críticos de éxito, necesidades y
expectativas de los clientes de la organización, se establece una gerencia basada en
datos y hechos corroborados con información confiable y oportuna, permite reorientar
políticas y estrategias con respecto a la gestión y control de la organización. Igualmente,
los Indicadores de Gestión Empresarial, fortalecen la cultura y clima organizacional ya
que promueve el trabajo en equipo, motiva a sus miembros a alcanzar metas retadoras
propiciando una gestión de mejoramiento continuo, contribuye al desarrollo y
crecimiento a nivel personal y profesional y genera e impulsa procesos de innovación y
creatividad enfocados a la gestión del día a día.

DESVENTAJAS:
Considero que podría ser una desventaja el que la información para la aplicación de los
indicadores no sea real, entonces los resultados de las mediciones sería fraudulentos,
equívocos, lo que no permitiría que las decisiones preventivas o correctivas sean
tomadas en base a la realidad de la empresa, consecuentemente los procesos no
mejorarían y eso impactaría negativamente en la empresa.

CONCLUSION:
Los Indicadores de gestión constituyen una herramienta de apoyo, indispensable para
la toma de decisiones de las empresas, pues son ellos quienes dan la pauta de cómo
están los diferentes procesos en la empresa, y en base a ellos que se tomarán las
decisiones, preventivas o correctivas con las cuales se encaminan al logro de los
objetivos propuestos por las organizaciones. Así mismo fortalecen la cultura y clima
organizacional ya que promueve el trabajo en equipo, motiva a sus miembros a alcanzar
metas retadoras propiciando una gestión de mejoramiento continuo, contribuye al
desarrollo y crecimiento a nivel personal y profesional y genera e impulsa procesos de
innovación y creatividad enfocados a la gestión del día a día en la empresa.