Universidad San Carlos de Guatemala
Facultad de Ciencias Químicas y Farmacia
Escuela de Química
Curso: Gerencia y Garantía de Calidad
Factores internos
Factores externos
Oportunidades externas (O)
O1 Convenios con universidades
extranjeras para estudios de
posgrado y de investigación.
O2 El avance tecnológico mundial.
O3 Acreditación de la carrera.
Amenazas externas (A)
A1 No acreditación de la carrera.
A2 Inestabilidad económica, política
del país y de la universidad.
A3 Migración de investigadores a
otras instituciones (por falta de
equipo y/o recursos económicos)
A4 No existe un procedimiento
estándar para la forma de
evaluación.
Fabiola Elizabeth Arévalo Herrera – 201603861
Matriz FODA
Fortalezas internas
F1 Excelente imagen como una de
las facultades con formación de
profesionales capacitados.
F2 Cuenta con docentes
capacitados que cuentan desde
licenciatura hasta doctorados.
F3 Convenios específicos con
instituciones estatales.
Estrategia FO: maxi-maxi
1. Consolidar oferta educativa en
el extranjero fomentar
intercambios de estudio (O1,
O2, F1)
Estrategia FA: maxi-mini
1. Fortalecer la imagen de la
facultad (A1, F1)
2. Actualización permanente en la
capacitación del personal
docente (A4, F2)
Debilidades internas
D1 Infraestructura decadente.
D2 Escasa vinculación con los
sectores privados.
D3 Los índices de eficiencia para el
proceso de graduación son
bajos.
Estrategia DO: mini-maxi
1. Adecuar las instalaciones con el
equipo necesario. (O3, D1)
2. Fortalecer los programas de
vinculación con otras
universidades (D3, D2, O1)
Estrategia DA: mini-mini
1. Fortalecimiento y creación de
nuevos postgrados y maestrías.
(D3, A3, A1)
2. Revisión del modelo educativo
de acuerdo a las necesidades
productivas del país (A2, A4,
D2)
3. Obtención del equipo con
tecnología actualizada. (A3, D1)