ALIMENTOS TRINIDAD

Nuestra Misión

Exceder con servicios, productos y marcas, las expectativas de Nutrición, Salud y

Bienestar de nuestros clientes y consumidores.

Nuestra Visión

Evolucionar de una respetada y confiable compañía de alimentos a una respetada

y confiable compañía de alimentos, nutrición, salud y bienestar.

Nuestros Valores

 Fuerte compromiso con productos y marcas de calidad.

 Respeto de otras culturas y tradiciones.
 Relaciones personales basadas en la confianza y el respeto mutuo.
 Alto nivel de tolerancia frente a las ideas y opiniones de los demás.
 Enfoque más pragmático de los negocios.
 Apertura y curiosidad frente a futuras tendencias tecnológicas dinámicas.
 Orgullo de contribuir a la reputación y los resultados de la Compañía.
 Lealtad a la Compañía e identificación con ella.

Visión y principios corporativos

1. Nutrición, salud y bienestar
2. Garantía de calidad y seguridad de los productos
3. Comunicación con el consumidor
4. Derechos Humanos en nuestra actividad empresarial
5. Liderazgo y responsabilidad personal
6. Seguridad y salud en el trabajo
7. Relaciones con proveedores y clientes
8. Agricultura y desarrollo rural
9. Sostenibilidad medio-ambiental
10. El agua
 Política del Sistema de Gestión de Alimentos Trinidad

Calidad, Inocuidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Laboral.

Alimentos Trinidad., líder en el campo de Nutrición, Salud y Bienestar, elabora
consistentemente y comercializa productos alimenticios de alta calidad e
inocuidad a lo largo de la cadena de valor para mejorar la calidad de vida y
contribuir con un futuro más saludable, garantizando la confianza y
preferencia de consumidores, clientes y partes interesadas por nuestras
marcas, productos y servicios, comprendiendo sus expectativas y
necesidades.
En línea con nuestra Visión y Principios Corporativos Empresariales, Alimentos
Trinidad, se compromete a:
 Asegurar el cumplimiento de los requisitos legales, internos y otros aplicables, así
como el óptimo funcionamiento, sostenibilidad y mejora del Sistema de Gestión de
Alimentos Trinidad y los compromisos adquiridos en cuanto a calidad e inocuidad
del producto, medio ambiente, seguridad y salud laboral, con nuestros
colaboradores, clientes y partes interesadas en el contexto de la organización.
 Prevenir y minimizar los riesgos de salud y seguridad de nuestros colaboradores,
visitantes, proveedores y demás partes interesadas.
 Mantener la garantía de calidad e inocuidad en nuestros productos, servicios y
marcas promoviendo una cultura y liderazgo en Calidad y Seguridad en todos los
niveles de la organización y partes interesadas.
 Contribuir con el desarrollo sostenible, mediante el manejo responsable de los
recursos naturales, y la prevención de impactos ambientales.
 Promover la cultura de mejora continua entre nuestros colaboradores, basada en
una ejecución sin fallas y desperdicios, asegurando la disponibilidad y confiabilidad
de nuestra infraestructura y uso óptimo de nuestros activos mediante una
operación eficiente.
Todas nuestras operaciones están alineadas con el cumplimiento de objetivos,
metas y planes, adaptándonos a los cambios y exigencias del entorno,
considerando riesgos y oportunidades que aseguran la continuidad del negocio a
largo plazo; motivando, capacitando y sensibilizando a nuestros colaboradores,
proveedores y contratistas para que adopten un comportamiento seguro,
responsable y consistente frente a los compromisos adquiridos.

Nuestro propósito
Mejorando la calidad de vida y contribuyendo a un futuro más saludable. Queremos
ayudar a dar forma a un mundo mejor y más saludable. También queremos inspirar
a la gente a vivir una vida más saludable. Esta es la forma en que contribuyen a la
sociedad al tiempo que garantiza el éxito a largo plazo de nuestra empresa.

ANALISIS DEL ENTORNO.

Externo.
Entorno económico y mercado de trabajo.
Grave crisis económica, mercado laboral uno de los grandes perjudicados.
Entorno político.
Ultimos años con grandes cambios legislativos en materia laboral, en muchos
ámbitos desfavorecen al empresario.
Entorno tecnológico.
Avance e inversión, ventaja competitiva muy importante en el sector alimenticio.
Cultura y sindicato.
Mayor disfrute del tiempo libre y conciliación de la vida familiar y laboral.

Interno.
Clientes.
Están más informados, conocen sus necesidades y exigencias.
Proveedores.
Esenciales en la cadena de suministros, se busca que compartan los valores de la
empresa.
Distribuidores.
Factor clave para el éxito de los productos, y acercarlos a los clientes.
Competidores.
Mercado con competencia aunque hay desaceleración en el mercado, se estudia
buscar mercados emergentes.
FODA

FORTALEZAS (internamente)
• Canales de distribución rápidos y seguros por todo el territorio nacional.
• Trabajo en equipo por parte de todos quienes integran Alimentos Trinidad, gracias
a una buena relación entre empleados y su cultura organizacional.
• Valores, misión y principios bien establecidos, que generan confianza y lealtad por
parte de los trabajadores.
• Producción rápida, confiable y siempre en beneficio de los consumidores y la
satisfacción de sus necesidades.
• Alimentos Trinidad cuenta con los medios y recursos necesarios para lograr sus
metas y objetivos organizacionales.
• Rápida y fácil adaptación a la evolución de la tecnología.
OPORTUNIDADES (externamente)
• Lograr mantener su posicionamiento en el mercado con la ayuda de estudios
constantes del mismo, relacionando gusto y calidad.
• Abarcar necesidades de otros segmentos del mercado, como lo son los ancianos
o personas mayores, diabéticas, entre otros.
• Conseguir siempre las mejores tecnologías tomando en cuenta la comunicación y
relación de otras empresas Alimentos Trinidad a nivel mundial.
• Establecer medios de contingencia para posibles crisis políticas, económicas o
sociales, como convenios con el Estado u otras organizaciones, que en estos casos
pueda apoyar de manera financiera si la empresa lo requiere.
• Conseguir alcanzar los precios más bajos en el mercado, manteniendo su calidad
y su imagen ante los consumidores por medio de las políticas del Estado, las cuales
siempre serán más rentables, como por ejemplo lograr incluirse en los
financiamientos que otorga el Estado para las pequeñas y medianas empresas a
nivel nacional, creando quizás pequeñas empresas con los mismos fines y los
mismos productos, pero de menor tamaño.
• Crear planes sociales que puedan rescatar todos aquellos valores culturales que
con el tiempo se han ido perdiendo, buscando a su vez conocer desde cerca a los
consumidores con posibles actividades recreacionales para los niños, ancianos y
personas en general, contribuyendo así con la Responsabilidad Social que debe
cumplir como organización en nuestro país.
• Crear planes de concientización para la conservación del medio ambiente.
DEBILIDADES (internamente)
• No llega a cubrir todos los mercados posibles, creando descontento y actitud de
discriminación por parte de aquellos consumidores que desean consumir productos
Alimentos Trinidad pero por sus condiciones de edad o de salud no pueden hacerlo.
• Ha cubierto algunos mercados quizás olvidados por otras empresas de
competencia, pero existe la falta de variabilidad en los productos con iguales
características.
• Poca información sobre sus medidas ecológicas.
AMENAZAS (externamente)
• Incertidumbre e inestabilidad macroeconómica del país.
• Exceso de competencia de precios con otras organizaciones del mismo rubro.
• Establecimiento de leyes, políticas y normativas a nivel gubernamental para las
empresas privadas, con decisiones de aplicación inmediata.
• Alza de los costos de producción debido a políticas económicas y cambiarias poco
estables.
• Cambios climáticos que puedan afectar los centros de producción.