SISTEMA DE GESTION DE MANTENIMIENTO

CICLO DE MEJORA CONTINUA

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MEC 3300 “A”
CICLO DE MEJORA CONTINUA PARA EL EQUIPO TOR_001

(TORNO )
4.6. Planear
4.6.1. Identificación del problema

 Falta de limpieza en el tanque de refrigerantes 2

 Aceite contaminado en el carro principal
 Aceite contaminado en la caja de avances
 Suciedad general de la maquina
 Falta de cambio de estoperas en la caja Norton
 Mal estado de las correas
 Rodamientos del carro principal en pésimas condiciones

4.6.2. Efecto del problema

- Ineficiencia funcional de la máquina.

- Mal resultado del producto a la hora de producir.
- No cumplimiento del plan de producción.

4.6.3. Objetivos

- Diseñar e implementar un sistema de mejora continua en el torno.

TOS TRENCÍN-SN 63C-71C.
- Lograr que las materias primas y productos terminados cumplan
con los estándares requeridos por la normativa regulatoria.
- Lograr el compromiso del trabajador a cargo del torno respecto a la
¨mejora continua¨ mediante la enseñanza de métodos de
mantenimiento de la máquina que está a cargo.
- Aumentar el nivel del mantenimiento de la máquina y asegurar la
operatividad continua de la máquina.

4.6.4. Planes de acción

- Plan de mantenimiento en el activo.

- Plan de capacitación en el personal.
4.7. Hacer

4.7.1. Plan de capacitación

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Tenemos que saber que un individuo no podrá desempeñar bien su

trabajo sin una adecuada capacitación por eso es que se adoptó un
plan de capacitación para que el operario a cargo del torno haga bien
su trabajo.

4.7.2. Plan de mantenimiento

El jefe de mantenimiento en este caso nosotros siempre

programamos los días especificados de mantenimiento para nuestro
torno. Al operario se le dará a conocer los distintos planes de
mantenimiento para nuestro torno, es necesario que el operario se
familiarice con estos planes de mantenimiento para lograr así
algunos de los objetivos planeados.

4.8. Verificar

Se procederá a verificar todos los objetivos planeados en el punto de

planear se hayan cumplido, con todo lo que está en el punto de hacer,
se verificaran mediante indicadores que nos indiquen en que porcentaje
se logró todo lo planeado, de no ser así tenemos que volver al punto de
planear.

4.9. Actuar

La metodología será evaluada con una matriz de seguimiento de

acciones y en algunos casos se tomarán acciones inmediatas,
preventivas según sea el caso, se llevará un histórico de las acciones
tomadas y se realizará una reunión trimestral donde se discutirán los
temas y las acciones tomadas durante el intervalo de tiempo
transcurrido.

4.10. Auditorías de verificación

Se han divido en equipos de trabajo a los integrantes de la empresa

En este caso seremos nosotros los que realizaremos las
inspecciones mensuales las cuales las orientaremos a encontrar las
NO conformidades de acuerdo a lo descrito en la ficha de procesos,
instructivos y manuales.
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REGISTRO DE ACCIÓN CORRECTIVA, PREVENTIVA Y DE MEJORA

Nombre: TORNO TOS TRENCÍN-SN 63C-71C

Tipo: Correctivas Preventiva Mejora estratégica

Descripción de la incidencia.
• Falta de limpieza en el tanque de refrigerantes 2
• Aceite contaminado en el carro principal
• Aceite contaminado en la caja de avances
• Suciedad general de la maquina
• Falta de cambio de estoperas en la caja Norton
• Mal estado de las correas
• Rodamientos del carro principal en pésimas condiciones
Descripción de la oportunidad de mejora.
El mantenimiento tiene que ser rigurosamente frecuente.
Descripción del objetivo estratégico.
El objetivo será realizar el mantenimiento frecuentemente, con el fin de incrementar la eficiencia funcional de la máquina.
Para el caso de las acciones correctivas y preventiva, análisis de las causas
Análisis de Causas
Consumo de energía más de lo normal.

Planificación:

Descripción acción Responsable Fecha Herramientas

Limpieza en el tanque de Técnico superior 08/07/16 Llave Allen 6mm

refrigerantes 2 Carrucha

Cambio de aceite en el carro Técnico superior ---------- Embudo

principal y caja de avances Envase

Limpieza general de la maquina Técnico superior 02/07/16 Trapos

Gasoil

Cambio de estoperas en la caja Técnico superior 05/06/16 Juego de llaves

Actuaciones previstas Norton

Cambio y ajuste de correas Técnico superior 22/04/16 Llave Allen 6mm

Llave mixta 18mm

Cambio de rodamientos del carro Técnico superior 18/02/16 Destornillador de pala

principal Llave de corona 8mm

Evaluación Se procedió a evaluar el mantenimiento en lo que se detectó fallas frecuentes por lo cual hay que
hacer un mantenimiento con mayor frecuencia, la mejora que se eligió fue la de controlar el estado
de las conexiones eléctricas de manera estrictamente diaria.
Mejora Descripción acción Responsable Fecha Recursos

Nuevas acciones Control de manera diaria de las Técnico superior 10/07/16 Multímetro
conexiones eléctricas
Firma de aprobación: (con nombre del responsable a cargo